前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的現代化經濟管理發展趨勢，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：
國內經濟發展很快，市場經濟的發展勢頭同樣迅猛，經濟管理的現代化是市場經濟改革的重要環節，作為經濟管理發展新趨勢的經濟管理現代化在某種程度上能夠決定市場經濟的改革走向。
關鍵詞：
經濟管理；現代化；經濟管理發展；新趨勢
在經濟全球化快速發展的今天，經濟管理現代化也呈現出新的發展趨勢，為了維持國家經濟的良性發展和企業社會的不斷進步，國內經濟管理現代化要著眼于未來發展，緊跟時展的新趨勢。經濟管理現代化內容答題包括：管理思想的現代化、管理組織的現代化和管理文化的現代化。
一、我國企業經濟發展現狀
世界經濟發展勢頭整體向好，市場經濟全球化的進程也在不斷推進，我國在這樣的大潮中市場經濟結構也在悄無聲息的發生著變化。由于與世界其他國家的經濟交流越來越多，我國企業獲得的商業機會也在不斷增加，如何在未來發展中尋找自己的經濟增長點，我國企業要對企業的經濟管理策略做合理調整。企業在進行經濟管理的過程中要借助信息技術的力量對經濟管理信息進行收集，同時也可以借助先進的信息技術傳輸技術，西方先進的企業經濟管理經驗就可為我所用，企業在經濟管理的過程中可以利用信息技術對于已經生成的現代經濟管理經驗進行歸納總結，并且在后續的經營中完善這些理念，為提升企業經濟管理效率做保障。
二、管理思想的現代化和經濟管理發展新趨勢
隨著歷史發展的不斷推進，現代化在不同的時期代表這不同的內容，然而作為經濟管理現代化核心的管理思想的現代化是在管理中不斷滲透以人為本的價值觀念，管理組織的現代化和管理文化的現代化都是在管理思想的現代化的基礎上建立的。
1.管理思想的以人為本
傳統的管理思想中大多被剛性管理模式的思維占據著，企業員工被嚴密的制度和紀律約束著，在管理過程中往往容易強調企業的紀律而忽略了員工積極性和能動性的調動，員工的創新行為無法很好的進行，這樣對企業未來發展極其不利。對于現代企業來說要摒棄傳統管理方式，將以人為本的理念運用到企業日常管理中，為員工提供更加寬松的環境，采取人性化的管理和激勵方式，充分調動員工的創造性和積極性。
2.管理思想的和諧化
在激烈的市場競爭中，企業追求利益最大化的原則是無可厚非的，但是從長遠發展的角度看企業還應該時刻關注社會的發展，對于現代企業來說，在市場競爭中要以和諧發展為企業管理的精髓，因為和諧發展不僅是衡量企業整體價值的尺度更是讓企業立于不敗之地的不二法寶。和諧發展的理念突出“和”的實質，“和氣生財”“以和為貴”的管理思想貫徹始終，這樣可以將企業發展中存在的矛盾柔性的化解。日本公司就非常注重“和”在企業內部的運用，他們非常注重員工團隊精神的培養同時多采用終身雇傭體制，這樣員工對企業的情感中就多了歸屬感，讓員工明白他們和企業是一個共同體，這樣極大的增強了企業的凝聚力和競爭力。
三、管理組織的現代化和經濟管理發展新趨勢
管理組織的現代化就是調動組織的積極性從而增加管理的效率，進而達到推動生產力發展的要求，管理組織的現代化是經濟管理現代化的組織保證。
1.組織結構扁平化的發展新趨勢
金字塔型的管理組織模式在傳統的企業中非常常見，在這種模式的組織結構中往往強調維持權威的管理原則，高層將決策以命令的方式傳達到基層，管理者和被管理者之間有明確的界限，下級需要服從上級，這樣一來，基層員工的主觀能動性受到極大的限制，高層決策者也會因為受一家之言的影響而難以有所發展。組織結構的扁平化減少了管理的中間層次，使員工的主動性和創造性得到極大發揮，同時發展中的企業組織應變能力得到很大提升。為了適應現代經濟的要求，企業組織結構扁平化將是一種趨勢。
2.管理組織的民主化方式
傳統企業中民主化的概念運用極少，員工的意見無法被有效采納，他們的聰明才智無法發揮。民主化的管理可以將領導和員工之間的關系變的和諧起來，企業凝聚力也將得到加強，對于企業的長期發展極其重要。在未來的管理中，不管外部環境如何復雜多變企業組織的核心不會變，積極主動的采納員工決策建議，將會為企業注入更多的新鮮思想。
四、管理文化的現代化和經濟管理發展新趨勢
企業管理文化的現代化在企業的發展道路上意義重大，一個企業想要做強做大，高科技可以引進，好的制度可以制定，但是企業員工的內在追求卻是難以復制的，但它卻是企業最終意義上的核心競爭力。
1.以人為本的文化管理
人性化的管理文化是將員工的積極性調動起來以“主人翁”的心態的投身到企業的發展中來，將企業的目標變為全體員工的共同目標，這樣企業管理文化的方式才能讓員工真正擁有發奮的動力。首先，要做到支持和發展員工，一個上進的企業在發展自身的同時還應該為員工創造好的發展環境，做好引導員工發展方向的支撐，從資源和信息上提供幫助同時還要努力為員工解決困難，排除員工心中的困惑，最后實現企業和員工的雙贏。其次，要尊重每一名員工，將他們視為合伙人。
2.管理文化的創新突破
面對日趨激烈競爭形勢，要想讓企業立于不敗之地只有不斷創新。一個企業要尋找到符合自身發展的個性化管理文化。第一，要打造獨特的屬于自己的文化特質，通過樹立自身獨特的企業形象。讓自己與別人顯著區分開來并且贏得難以超越的競爭優勢。第二，企業知識價值觀的核心要樹立，將知識作為鞏固和樹立企業價值的重要因素。
五、結語
隨著社會的不斷發展，經濟管理現代化成為時代的必然趨勢，因為現代化是一個循序漸進的過程并非一蹴而就，我們要緊跟經濟發展的趨勢，正視自身經濟狀況，企業經濟管理的策略要不斷優化，促使企業持續健康的向前發展。
作者：姜秀英 單位：內蒙廣電網絡公司呼倫貝爾分公司
參考文獻：
[1]秦東,劉富榮,王柳.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析.現代經濟信息,2012(4).
[2]蘇東水.管理心理學(修訂版)[M].復旦大學出版社,1992.
[3]仇鴻偉,張冬梅,韓淑偉.第二屆中國經濟管理基礎課程教學高層論壇述評[J].中國大學教學,2010,1.
[4]孫光明.經濟管理要抓好風險防范和控制[J].現代企業教育,2012,16.
[5]雷思.經濟管理現代化及其發展新趨勢探析[J].青年與社會,2013,6.
