事業單位經濟管理行為分析與改進

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事業單位經濟管理行為分析與改進

摘要:

在現代社會中,對事業單位的經濟進行有效的管理是非常有必要的,但是目前的狀況并不是很樂觀。本文主要是對事業單位的經濟管理行為進行簡要的分析,首先由事業單位經濟管理的作用進行切入,然后結合目前的狀況分析其所存在的一些問題,必有針對性的提出一些改進建議。

關鍵詞:

事業單位;經濟管理;分析;改進建議

一、引言

事業單位是為社會提供各種服務的機構,其包括教育、科技、文化以及衛生,其作用非常重要,也是關系到每一個人的切身利益的機構,所以其經濟管理是非常重要的,但是目前有許多事業單位的領導并不注重這方面的建設,這要就造成事業單位的經濟管理存在這許多問題,甚至滋生了一些腐敗現象,所以這是一個值得關注的問題,同時目前所存在的問題也應該及時的得到解決,避免造成一些不必要的損失以及一些資源的浪費,這樣才能真正的到達事業單位的目的。

二、事業單位經濟管理的作用

事業單位是非盈利性單位,而是以提供各種社會福利為目的的國家單位,所以其資本也是有限的,很大程度上來源于國家財政。經濟管理目的就是要將有限的資本整合起來,合理的分配利用,使這些資本發揮出其最大的價值,為人們提供更大的社會福利。同時其通過將資源整合利用,從而避免資本的浪費,有效的節約了資本。此外,通過經濟管理也會避免一些事業內部進行一些鋪張浪費的活動或者出現一些資本管理混亂的現象。事業單位的經濟來源主要是國家財政,所以如果這些資本不能得到很好的利用,就會增加國家財政的負擔,所以必須進行經濟管理,使這些資本進行合理的管理,從而使其能夠發揮最大的價值。這樣不僅合理的利用了資源,同時也減輕了國家財政的負擔。

三、事業單位經濟管理現存的問題

1.管理制度不健全

由于許多事業單位的管理人員不夠重視經濟管理,所以目前的事業單位經濟管理制度存在著很多問題,這樣就是的經濟管理過程不夠規范,使得一些資本不能夠得到合理的利用,同時也是少數心術不正的人有空可鉆,造成部分資本流失,所以這樣就會給國家造成大量的損失,同時也不能將這些資本利益最大化,是更多的人們受益。制度的不健全,也會使得經濟管理人員在日常工作中會遇到一些無法處理的問題,從而導致處理不得當而造成損失。

2.管理人員不夠專業

同樣是由于管理人員的不夠重視,導致在人員安排過程中,沒有重視經濟管理崗位上的人員的專業素養,有很多人員并沒有相關的專業素養,卻被安排在經濟管理相關崗位上了,這樣就很難避免在日常工作中出現一些失誤。此外,目前也比較缺乏這方面的人才,造成了很多事業單位只能安排其他專業的人員來從事這項工作。

3.資金運用不科學

事業單位的資本是有限的,所以必須將資本整合起來,然后再按輕重緩急來進行統一的分配,但是目前的情況并不是這樣,很多事業單位并沒有進行資本的整合,資本都比較分散,有很多資本都不能得到很好的利用,從而出現部分資本閑置,但是又有很多需要資本的問題又沒能夠得到很好的解決,這樣不僅會延誤一些事情,資本的價值也大打折扣。因而資本的科學利用是實現資本價值最大化的前提。

4.缺乏財務風險意識

傳統的思維方式都認為事業單位的資本主要來源是國家財政,所以都不用擔心經濟方面會出現問題,所以經濟管理人員也就沒有財務危機意識,但是隨著社會的不斷發展,事業單位的經濟來源也變得更多,其用途也越來越多,所以如果沒有財務危機意識,還是按照傳統的思維去經營管理,就很容易出現財務危機,導致很多工作都不能及時的進行。所以提高財務管理人員的危機意識是非常有必要的,尤其是在這個快速發展的社會中,必須時刻保持危機意識。

四、對提高事業單位經濟管理的幾項建議

1.加強制度建設

制度是日常工作的依據,所以制度建設是非常重要的。但是目前事業單位的經濟管理制度仍存在這很多問題,所以這就需要管理人員重視這一問題,并及時的制定健全的管理制度,并對已有的一些制度進行完善,避免存在一些漏洞。給一些心術不正的人有機可趁。在這個飛速發展的社會里,制定完善的制度僅僅是第一步,由于社會的發展過于迅速,所以有很多制度也就會不再適用,所以這就需要管理人員根據社會的不斷發展進行不斷地更新制度。

2.提高管理人員的素質

提高管理人員的素質要從兩方面做起,一方面要加快人才的培養,另一方面是要提高現有人員的素質。由于我國目前缺乏這方面的人才,所以必須加快這方面人才的培養,以滿足現在的需求。對于現有人員,有很多專業素質也并不是特別高,所以就需要事業單位要定期進行相關的培訓,并進行定期考核,以督促這部分人員努力提高自己的專業素養。

3.合理分配資本

在現代社會中,事業單位的經濟來源變得越來越廣泛,其用途也越來越多,所以這就增加了經濟管理的難度。在事業單位的經濟管理中,必須首先將所以的可利用資本都整合起來,然后再去進行分配利用,從而使得資本利益最大化。在進行資本的分配過程中,必須按照事情的輕重緩急來進行分配,這樣才能使得所有的資本都得到利用,且是得到高效的利用,避免造成閑置和浪費。

4.提高財務危機意識

現代社會的快速發展,使得事業單位的經濟管理也變得更加的復雜,更有可能出現財務危機,所以這就需要改變管理人員的傳統思維模式,提高他們的危機意識,是他們時刻保持警惕,這樣才能從容應對各種狀況。并及時的處理這些問題,避免造成不必要的損失。五、結束語目前我國事業單位的經濟管理存在著多問題,但是隨著社會的不斷發展,經濟管理又變得越來越復雜,所以這就需要相關部門及時的重視這一問題,并及早的解決現存的問題,使事業單位能夠為人民提供更多的社會福利。

作者:包瑞峰 單位:黑龍江省軍隊離退休干部林甸溫泉療養院。

參考文獻:

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