前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的事業單位經濟管理職能研究，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
近年來，我國經濟得到了迅速發展，中國的綜合實力也得到迅速提高，但是事業單位并沒有重視經濟管理。事業單位經常忽視了對經濟的管理，很多經濟發展中流露出來的問題都遲遲得不到解決，單位里從事經濟管理的職員把自己的權利當作腐敗的工具，這就導致行政監督發揮不了實際的功能，發揮不了經濟管理的職能，從而使得市場經濟得不到健康、穩定的發展。目前，在地勘事業單位中普遍存在著資源利用、資金使用、資源預算、資金嚴重脫節的現象。地勘事業單位沒有按照資源和資金的預算結果來開展工作，而是把資源、資金按照職工的需求來進行分配和使用，這就導致資源和資金得不到有效利用。在整個經濟管理中，事業單位有管理的職能，同時也具有監督的職能。但是，在實際情況中事業單位卻并沒有針對經濟管理做出相應的舉措，沒有完整的、系統的、符合實際情況的經濟管理方式和方法。事業單位的經濟管理職能只是與一個空殼，卻沒有實際的思想，也并沒有真正把這個職能發揮出來，因此事業單位要想真正發揮好在經濟發展中的管理職能，就必須要針對具體的情況，提出具體的處理和應對方法，只有這樣才能真正把經濟管理職能發揮到實處。
二、事業單位發揮經濟管理職能的相關措施
（一）完善市場經濟的宏觀調控體系
從1949年開始，我國經濟從計劃經濟逐漸走向市場經濟，我國進入市場經濟的時間比較短，市場經濟的體制也不夠完善，在市場經濟的發展過程中也有很多缺陷和誤區，加之市場經濟本身也有一定的盲目性和自發性，這就導致市場經濟面臨著巨大的挑戰。因此，事業單位一定要真正做到發揮經濟管理的相關職能，真正做好調控宏觀市場，解決市場供求問題，讓供求處于平衡狀態，只有這樣才能讓人民安居樂業，讓經濟能夠快速穩定的發展。
（二）加強對市場經濟的管理，防止出現壟斷現象
很多地方市場經濟的特征并不明顯，而這些地方的事業單位對于經濟管理也并沒有引起重視，這就要求事業單位一定要發揮好經濟管理的相關職能，把握好市場的供求平衡，防止出現壟斷現象。。
（三）完善行政監督以及相關管理制度
我國市場經濟跟西方國家相比起步相對較晚，因此不能直接把西方的管理模式運用到我國市場經濟的管理中，因此我國只能借鑒發達國家市場經濟管理中的優秀成果，從而制定出適合我國經濟管理的相關制度，開辟出適合我國當前國情的經濟管理新道路，并且在發展中不斷地進行完善。首先，要完善事業單位的經濟管理人員。加強對管理人員的培訓，提高管理人員的專業素質和專業技能，強化管理人員的責任意識，重視自己的工作，同時要讓經濟管理人員意識到自己手中的權利是給人民謀福祉，而不是用來貪污腐敗的，并且要把這些措施制定成嚴格的制度。其次，完善經濟管理的相關制度。對于事業單位中出差辦公、辦公用車、辦公用房等設計到資源和資金的時候，一定要進行嚴格的約束，最好是制定相關的約束制度，嚴格按照制度執行。權力、資源、資金都是腐敗的根源，因此事業單位的相關部門一定要做好經濟管理人員的監督工作，健全行政監督的相關體制和職權，從而讓事業單位的經濟管理人員能夠更好的發揮經濟管理職能。最后，事業單位的經濟管理人員一定要把市場經濟可能會出現的問題以及需要解決的問題及時地進行處理，迅速完善好相關的管理制度，當今后的管理人員在管理市場經濟的時候能夠找到相關的痕跡，有據可行、有法可依，只有這樣才能促進我國國民經濟朝著健康、穩定的方向發展。
（四）強化事業單位的日常管理
事業單位的基本建設、日常生活的相關支出，這看起來非常不起眼，非常容易被人們忽視，但是一旦進行核算就會發現這部分支出占了事業單位支出的很大一部分。如事業單位的基本設施的更換和維修，購買日常用品，各個部門的資金協調等。一方面，事業單位應該加強對后勤部門的管理，在平時進行采購的時候一定要考慮到商品的價格，要選擇價格相對比較便宜，而且耐用的物品，在購買的時候一定要考慮到地勘事業單位的實際情況，科學地進行購買，避免大批量的采購物品。這樣就可以給地勘單位節約一部分資金，把這部分資金投資到重要工作。另一方面，地勘事業單位在平時的經營中，要盡量避免一些完全沒有必要的貸款，在財務風險方面一定要有意識，保持清醒的頭腦。當出現資金比較缺乏或者是不足的時候，一定要根據地勘單位的實際情況，充分考慮地勘單位的還款能力之后，再進行科學的信貸，一定要避免盲目的進行貸款。
（五）完善地勘單位公共服務職能
目前，地勘單位有的部門為了自己的利益而不放棄手中的權力，出現了部門權力利益化的現象，導致經濟管理職能得不到有效發揮。事業單位要想發揮市場經濟的管理職能，就一定要積極的配合經濟管理工作的開展。
（六）合理分配社會資源，調節收入分配
我國在市場經濟的體制下，主要按照“按勞分配為主，多種分配方式共存”的方式進行分配。在這種分配方式之下，就導致收入的差距比較大，貧富差距也比較大。面對這種情況，地勘單位一定要改變傳統的經濟管理模式，根據經濟發展的需求來建立新的經濟管理模式，讓地勘單位經濟管理者的角色從管理者變為服務者，真正做到工作的規范化以及不越級、越權辦事，把服務工作做到位，只有把服務工作做到位才能真正把管理工作做到位。
三、結語
綜上所述，在經濟的發展以及人民的生活中，事業單位的經濟管理都起著不可替代的作用，是不可或缺的，因此事業單位發揮好經濟管理職能對于我國人民生活和國民經濟的發展都具有非常重大的意義。雖然當前我國市場經濟又很多缺陷，但是只要事業單位真正發揮好經濟管理的職能，相關行政部門做好相關的監督工作，合理運用法律手段制裁壟斷行業、造假事件等，就能提高我國人民的生活水平，促進我國國民經濟朝著健康、穩定的方向發展。
作者：宋利軍 單位：內蒙古自治區地質環境監測院