前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的現代事業單位經濟管理的問題和對策，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘 要：隨著世界經濟的蓬勃發展，經濟全球化不斷深化，事業單位的競爭壓力也越來越大。現在事業單位發展的核心就是創新，只有創新才能為事業單位謀求長遠的生存發展空間，而事業單位的經濟管理質量，是事業單位創新的基本保障，為了更好地提高現代事業單位的綜合實力和核心競爭力，事業單位必須要強化經濟管理措施，保障事業單位的正常運作發展，實現利益最大化，在市場競爭中穩固地位。
關鍵詞：事業單位；經濟管理；存在問題；解決對策
引 言
互聯網推動世界經濟的融合發展，現代世界經濟在不斷復蘇，各國的經濟發展都呈現快速增長趨勢，迎來了廣闊的發展平臺。但是事業單位面臨著發展機遇的同時，也存在著一定的挑戰，因為事業單位的經濟管理沒有同步更新，導致事業單位發展與管理不協調，事業單位內部管理存在問題，會直接影響事業單位的市場競爭力。為了更好地提高事業單位的綜合實力，在事業單位的發展中，必須根據事業單位的發展方向，制定好科學的經濟管理目標與計劃，明確市場經濟管理的責任，提高事業單位內部的管理水平，確保事業單位的經濟管理更加科學、合理，減少不必要的成本浪費與支出，讓事業單位能夠按照市場規范不斷創新發展，獲得可持續發展。
1 現代事業單位經濟管理的意義
事業單位的良好發展依靠的是完善的經濟管理制度，經濟管理是事業單位可持續發展的核心，只有事業單位經濟得到科學管理，成本投資得到控制，事業單位才能有序發展，實現低成本高收益的發展趨勢。得益于互聯網的全面普及，現代事業單位的數量在不斷增長，創新事業單位也越來越多，事業單位要在市場經濟中獲得穩定的發展，就必須要從事業單位的經濟管理質量抓起，引進先進的管理理念，不斷創新事業單位管理模式，才能跟上市場更新的腳步，在市場取得發展優勢。事業單位擁有完善地經濟管理體制，需要事業單位建立嚴格的管理體制，促使事業單位的經濟管理水平得到優化，使事業單位的生產鏈得以協調，各項成本支出得到科學的監督管理，保障事業單位經濟的良性發展。新時代在不斷創新發展，事業單位也需要與時俱進，不斷更新經濟管理模式，通過科學的經濟管理，實現事業單位的發展目標，落實可持續發展政策，提高事業單位的市場競爭力。
2 現代事業單位經濟管理中的幾個問題
改革開放讓我國的經濟實現快速增長，我國事業單位的發展也在不斷加快，經濟實力得到穩步提升。而世界市場經濟在不斷更新發展，我國事業單位數目雖然增多了，但是事業單位的經濟管理沒有同步更新，導致事業單位內部存在一些問題，投資與收益無法平衡，阻礙事業單位的創新發展。下文將現代事業單位經濟管理存在的問題進行探究分析，找出事業單位存在的問題，并針對問題制定科學的解決措施，完善事業單位經濟管理制度，以此不斷促進事業單位的全面發展[1]。
2.1 經濟管理的概念
滯后雖然我國的現代化發展進程已經形成規模化，國家經濟增長趨勢一片大好，但是在大多數事業單位實際管理中，很多事業單位管理者還未形成科學的管理理念，對經濟管理并不重視，沒有系統化的管理模式，導致事業單位在發展中存在較多的問題。由于事業單位管理者的管理觀念落后，事業單位各部門的雖然按照制度規定按部就班地完成相關工作，但是沒有形成統一戰線的局面，只是死板地執行分工職能，沒有考慮與別的部門相互配合，部門之間缺少溝通聯系，在日常工作中就會出現“各掃門前雪”的情況，出現問題的時候也無法得到全面的意見反饋，導致問題無法及時解決，給事業單位內部的綜合發展帶來安全隱患。長此以往，事業單位內部發展不協調，無法幫助事業單位創造更高效益，事業單位很難在激烈的市場競爭中發揮最大優勢，不利于事業單位經濟全局目標的實現[3]。
2.2 缺乏專業的經濟管理人員
事業單位的發展除了擁有創新理念，人才質量也是事業單位競爭的核心。擁有高素質人才，科學的管理制度，以及明確的發展目標，創新的發展理念，是事業單位競爭的重要因素。但是現代化事業單位的規模不斷擴大，很多事業單位缺乏專業的經濟管理人才，導致經濟發展政策無法協調市場經濟發展規律，事業單位的整體經濟效益難以提高?，F代事業單位經濟管理人才的缺乏，導致事業單位的經濟管理體系并不完善，沒有科學的管理制度約束，事業單位的發展投資情況難以預測，資源配置不合理，成本投資比重過高，事業單位在市場競爭中沒有顯著優勢，導致事業單位無法進一步拓展發展市場。
2.3 事業單位員工經濟管理意識薄弱
如果事業單位缺乏專業的經濟管理人員和體系，那么事業單位內部其他員工的經濟管理意識也相對較為薄弱，很多員工沒有經過專業的經濟管理培訓，對事業單位的發展目標和管理模式沒有清楚地認知，只是機械地執行管理層下達的指令，沒有靈活變通的意識，在遇到問題的時候無法發揮自身的能力去優化、解決，影響事業單位整體生產發展進度，難以保證事業單位的發展效率。事業單位缺乏專業的經濟管理培訓，員工對經濟管理的積極性不高，無法有效響應事業單位的發展政策，導致事業單位難以協調統一生產運作，發展前景不容樂觀。
2.4 事業單位缺乏創新經濟管理意識，成本優化概念不強
現代事業單位更新換代快，市場經濟瞬息萬變，市場行情不同，事業單位經濟管理體系也需要隨之調整。如果事業單位的成本概念不強，沒有及時根據市場需求變化，調整經濟管理體制，那么在面對客戶群體的時候，很難協調產品價格，而且成本也無法得到優化，會加重事業單位的投資成本[2]。
3 現代事業單位經濟管理的優化措施
隨著我國現代化市場經濟體制的完善，我國各大事業單位的發展也面臨更多的機遇，為了提高事業單位的綜合實力，事業單位必須要不斷優化完善經濟管理體系，讓事業單位內部發展協調統一，經濟成本得到有效控制，促使事業單位獲得更高的經濟效益，在市場競爭中保持良好的發展優勢。
3.1 制定科學的事業單位經濟管理機制
事業單位的經濟管理是提高市場核心競爭力，幫助事業單位爭取最大利潤空間的重要措施，只有經濟管理目標明確，從根源處控制事業單位成本，才能讓事業單位得到不斷優化，發展空間也能得到拓展。事業單位管理要想取得高質量的管理效率，就必須根據事業單位的發展目標，融合市場經濟發展規律，提前制定科學的經濟管理機制，這樣在科學的經濟管理機制下，事業單位各部門之間經濟支出可以得到嚴格監管，約束、減少不必要的成本投資，有效保障事業單位的經濟管理目標貼合實際，與市場保持一致性，讓事業單位的經濟管理得到高效的資源配置，既保證了產品的生產質量，又將事業單位成本優化，減少事業單位的投資，提高經濟效益，實現可持續發展。
3.2 強化事業單位領導者的經濟管理意識
經濟的快速發展促進各類事業單位的崛起，也促使市場更新換代速度不斷加快，事業單位的經濟效益最大化成為市場競爭的主要優勢。為了更好地提高事業單位整體經濟效益，事業單位必須不斷優化經濟管理模式，對事業單位現存的管理方案進行調整，讓事業單位的管理決策更加科學、合理。同時也要加強領導者的經濟管理意識，掌握事業單位生產成本與收益率，科學劃分部門的經濟管理范圍，確定部門的管理責任，還要促進事業單位不同部門之間的協作關系，形成共同發展、互相監督的管理模式，嚴格監督各部門的經濟資本輸出情況，控制成本的整體支出，防止事業單位內部出現嚴重的貪污受賄情況，保證事業單位的經濟得到規范化管理。只有領導者以身作則，重視經濟管理，才能夠發揮積極的帶頭作用，讓員工都能堅持低成本、高效率的生產運作，提高事業單位的生產運作效率，節約生產原材料，深化事業單位的成本優勢，讓事業單位在市場變化中能夠平穩發展。
3.3 加強事業單位員工成本優化意識，提高生產效率
事業單位員工是事業單位發展的重要支撐力量，要想實現高效的事業單位管理，就必須加強事業單位員工的成本優化意識，讓員工能清楚認識到成本節約，提高經濟效益的最大。事業單位在加強管理者的經濟管理意識之后，也要注重對員工的經濟管理培訓，讓員工都能形成良好的經濟管理意識，并且學會團結一心，對經濟支出不合理的工序進行反饋跟蹤，讓事業單位管理者能夠及時意識到成本問題，調整經濟支出方案，促使事業單位的生產、運作更加科學、規范，推動事業單位的整體發展[3]。
3.4 創新現代事業單位經濟管理理念
事業單位的管理理念決定著事業單位的發展方向，如果事業單位一直固步自封，不會隨著市場經濟體制創新管理理念，無法掌握經濟發展的規律，那么事業單位很難得到可持續發展。創新是事業單位全面發展的動力，現代化事業單位要想促使效益的持續增長，就必須保持先進的經濟管理思想，樹立良好的危機意識，能夠結合市場動態與事業單位的發展方向，調整經濟管理方案，確保事業單位的整體經濟支出與市場持平，效益不斷提升。當前互聯網在不斷普及，事業單位迎來了發展春天，因此事業單位必須要抓住互聯網的優勢，利用互聯網建立科學的經濟管理制度，不斷學習、吸收先進的管理理念，給事業單位注入新的發展動力，保持良好的競爭優勢，讓事業單位的發展前景得到全面擴展。
4 結 語
為了促進現代事業單位經濟的健康、可持續發展，事業單位必須要不斷強化經濟管理力度，根據市場的變化對管理模式進行科學調整，才能夠保證事業單位的良好發展。在互聯網的有利條件下，事業單位可以通過互聯網平臺獲取更多市場發展信息，不斷吸收更多創新管理理念，優化成本投資，讓事業單位獲得更高的成本優勢，獲得最大效益，促進我國經濟實力的穩步提高。
參考文獻
[1] 姜娜 . 淺析事業單位經濟管理存在的問題及對策 [J]. 商情 ,2018, 000(010):166-167.
[2] 曹祥巍 . 事業單位經濟管理中存在的問題及解決對策 [J]. 環球市場信息導報 ,2016,000(022):142-142.
[3] 亓鳳蘭 . 事業單位經濟管理的問題及對策分析 [J]. 大眾投資指南 ,2019(10):132.
作者：涂廣森 單位：福建省大田縣行政服務中心管委會
