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［摘要］為深入探究“互聯網+”的現代企業經濟管理創新模式，筆者從“互聯網+”時代背景下現代企業經濟管理創新趨勢入手，對其進行了全面而深入的分析，并在此基礎上全方位、深層次地探析了“互聯網+”時代背景下企業經濟管理模式創新的意義，探究了“互聯網+”背景下企業經濟管理模式創新策略，給出了具有代表性的建議。
［關鍵詞］“互聯網+”;經濟全球化;企業經濟管理模式
1“互聯網+”時代背景下現代企業經濟管理創新趨勢
隨著互聯網技術的不斷發展，其影響力越來越大，已經被廣泛應用到很多的領域。現代企業經濟管理工作不僅是企業經濟增長的保證，同時也是維持企業穩步運轉的必然選擇。在現有的經濟發展背景下，很多企業在面臨發展機遇的同時又遇到了很多的發展挑戰，而更多時候都需要有效的企業經濟管理為其保駕護航。與過去有一些區別，“互聯網+”時代背景下現代企業經濟管理工作表現出獨特的創新趨勢，而了解這些發展趨勢不僅能夠為企業開創經濟管理創新模式奠定基礎，同時還能夠為企業構建創新模式指明方向。
1.1經濟發展步入一個全球化發展時期。在經濟全球化的影響下，跨國企業數量越來越多，而且不同國家企業之間的競爭愈演愈烈，同時一些企業之間的交流與合作的廣度和深度都得到了提升，可以說，“互聯網+”背景下經濟發展逐漸步入了一個全球化的發展新時期。這種趨勢在20世紀末期就表現出了一些苗頭，發展至今，世界經濟已經表現出了一體化的發展趨勢。中國經濟發展已經取得了令人矚目的成就，尤其是在中國經濟融入世界經濟以后，更是以強勁的勢頭在很多領域都名列前茅，有力地彰顯出了中國經濟光明的發展趨勢。當然，中國經濟在達到今天高度的過程中同樣遭遇到了許多的困難，面臨著一些前所未有的挑戰?，F如今，中國與其他國家在經濟上雖然有著密切的合作關系，但是也會產生一些利益沖突。與此同時，中國企業同樣面臨著一些發展難題。來自資本主義企業的壓力更是讓很多國內企業得不到片刻的喘息。針對這種情況，國內企業必須要在看到“互聯網+”時代背景下發展機遇的同時，意識到那些潛在的威脅，通過提高自身經濟管理水平來使自身綜合能力得到提升，并且為未來發展過程中處理各種挑戰做好準備，也只有這樣國內企業才能夠在現有的基礎上再次獲得發展。
1.2市場化體制日漸深化。社會主義市場經濟體制已經在我國實行幾十年了，也就是說已經有幾十年的發展經驗，在這個過程中我國市場化體制被不斷優化，有效推動我國經濟整體發展，同時也給國內企業指明了發展方向，幫助它們解決了一個又一個的發展難題。換句話說，我國經濟之所以能夠取得如今這樣輝煌的成績，有很大一部分動力來源于市場經濟體制，是日漸深化的市場化體制為國民經濟的不斷發展保駕護航。當然，企業在對市場資源進行配置的過程中，市場經濟發展體制發揮出了重要的作用，保證市場資源分配的合理性和有效性。在“互聯網+”背景下，我國現有的市場化體制同樣發揮著重要作用，能夠為現代企業經濟管理創新工作提供借鑒，并且在政府宏觀調控影響下實現經濟效益的增長。所以，國內各大企業應該根據自身發展需要，在市場化體制日益深入的機遇下，在滿足市場化要求的情況下，在企業經濟管理工作上投入更多的時間和精力，優化經濟管理結構，通過及時調整經濟發展方向為企業增添更多活力、注入更多動力。
1.3信息化逐漸成為企業經濟管理主要趨勢。隨著我國科學技術以及互聯網技術的不斷發展，逐漸步入了“互聯網+”時代，有效推動了很多領域的健康發展，同時也使信息化逐漸成為現代企業經濟管理發展的主要趨勢。企業的發展方向越來越多，一些新興產業的發展促使了越來越多新企業的出現，而這些新企業在對企業經濟進行管理時或多或少都表現出了非常明顯的信息化發展趨勢，不僅保障了這些企業經濟管理模式的有效性，同時也提高了企業發展競爭力，實現了企業內部穩定發展目標，可以讓企業把更多的人力和物力投入到企業未來發展過程中。所以從這個角度上來講，我國大部分企業的經濟管理模式創新也會在很大程度上受到信息技術發展的影響，在后續的發展過程中必然會體現出信息化特點。從目前的情況來看，信息技術似乎已經發展成為企業健康發展的有力保障，被廣泛應用到企業很多部門，包括一線生產部門和企業財務部門等，可以說信息技術已經在企業實現了普及化應用。可以預料，在未來一段時間內，互聯網技術將更快地在原來的基礎上再次為企業經濟發展注入新的活力和動力，相應的，企業也會延伸互聯網技術在企業經濟管理創新模式中的深度和廣度。
2“互聯網+”時代背景下企業經濟管理模式創新的意義
創新永遠是推動企業發展的第一動力，而在“互聯網+”時代背景下，創新已經不再局限于生產工藝、生產技術等方面的創新，同時還涉及有關企業管理工作方面的內容。在市場經濟體制影響下，中國經濟和科技等領域飛速發展，給很多企業帶來了發展機遇。不同類型企業具有非常明顯的差異性，所以在處理實際問題時所需要遵循的管理體系也參差不齊，但是不可否認，做好經濟管理工作對于一個企業發展的必要性和重要性。“互聯網+”對于國內絕大多數企業來說，不僅是發展機遇，同時也是一種挑戰，企業之間愈演愈烈的競爭局勢勢必對企業有著更高的要求，要求這些企業不僅要積極地把握時機“開疆擴土”，更重要的是做好自身經濟管理工作，利用管理模式創新不斷推動企業的發展和綜合實力的提升，使其成為整個領域的佼佼者。這里所認定的企業經濟管理模式創新是要從全方位進行創新，保證每個管理環節都能融入現代化企業經濟管理思想，切實保證企業能夠借助于這個過程實現最優的成本控制以及最大的收益發展目標，讓企業內部管理與外部發展同步進行，保證企業內部的統一協調。
3“互聯網+”背景下企業經濟管理模式創新策略
在“互聯網+”時代背景下，國內企業要想把握好發展機遇，提高自身競爭力，推動經濟效益的提升，就必須在原有的基礎上對經濟管理模式進行改革創新，完善企業經濟發展結構，使經濟管理工作不斷朝著多元化方向發展，增加在未來發展過程中迎接各種挑戰的籌碼。與此同時，企業要認識到自身發展優勢和不足，降低經濟發展風險，強化經濟管理工作。
3.1創新企業經濟管理理念。企業經濟管理負責人所秉承的管理理念直接影響整個管理工作的方向和內容，只有保證管理理念能夠與時俱進，企業經濟管理工作才能滿足時展的要求而穩步前行。為此，就要求企業管理能夠與時代特征相統一，通過轉變管理思想保證管理工作的規范性。在實際工作中，企業經濟管理活動會面臨各種各樣的問題，其中有很大一部分原因應該歸咎于觀念落后，不能為經濟管理工作注入新的活力，最終影響了管理工作的正常進行。很多時候，企業經濟管理思想都可能成為企業發展的重要影響因素之一，同時也是企業實現現代化生產目標的重中之重。所以這就要求各大企業能夠首先從經濟管理思想上入手，從思想上做出改變，這樣才能使其行為發生變化。
3.2加強經濟管理制度創新。有效的經濟管理制度永遠是保證企業經濟管理工作有序進行的基本要求，其不僅有利于規范員工的工作思想和行為，同時還為員工指明了工作方向，減少在工作中產生的失誤。對于國內很多企業而言，實現企業經濟管理模式創新目標的難點主要在于對相關經濟管理制度上的改革創新。制度的創新并不是一件簡單的事情，因為其涉及的內容有很多，影響范圍也非常廣，這就需要人們在創新制度時考慮全面，這樣才能保證制度的合理性、科學性和有效性，才能使企業依托于有效的經濟管理制度而不斷優化經濟管理工作，提高企業在未來發展中的競爭力。企業的經濟管理制度就是實現企業經濟管理功能的重要基礎，因為制度的好壞直接影響企業整體管理框架是否合理。對于員工而言，他們除了要完成自己本職工作以外，同時還要盡可能多為企業做出一些貢獻。為了讓企業員工把更多的時間和精力投入到企業發展過程中，企業要從員工心理活動入手，了解員工需要什么，這樣才能贏得員工的認可。比如，企業可以通過獎勵制度給予員工精神和物質上的獎勵，增強員工對企業的歸屬感、責任感。
3.3加強對企業內部管控，促進經濟管理監督。為了更好地進行管理，企業首先應該從內部管控著手，使經濟管理監督工作能夠發揮效能。要堅定不移地把戰略性內部控制管理工作落到實處，用制度來幫助員工約束自己的行為，并且從領導層面開始，把監督管理工作實施到每個企業員工和領導身上，使得企業的內部控制成為全局性的管理而非財務管理的一個職能。尤其是要加強對企業自身財務方面內容的管理，將其作用充分發揮出來，在此期間要盡可能地建立以經濟預算管理為重心的財政監管體系，把企業內部經濟打造得更為夯實，還要對企業在未來一段時期內需要完成的經濟發展目標做出具體要求，從而使企業能夠借助于各項預算工作對企業經濟發揮作用的各個環節進行有效組織、計劃、控制、激勵，將財務大權緊緊握在手中，對內部財務具有絕對的掌控和約束能力。
4結論
在“互聯網+”時代背景下，現代企業原有的經濟管理模式明顯已經不能滿足企業健康發展的需要，這就要求企業在意識到管理模式存在問題的基礎上大膽創新，通過創新企業經濟管理理念、加強經濟管理制度創新、加強對企業內部管控、促進經濟管理監督等手段來構建企業經濟管理創新新模式，為企業未來發展精準定位，提高企業經濟效益，培養員工的歸屬感，將企業內部管控與外部發展緊密結合到一起。
作者:張聳 梁之棟 單位:齊魯銀行內審部 山東省當代教育研究院
