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摘要:目前，我國正積極推進對醫療領域的深入改革，使得醫院市場經濟發展越來越激烈。新形勢下的醫院經濟管理逐漸凸顯出傳統經濟管理模式留下的缺陷，致使醫院經濟管理受到一定的影響。而醫院經濟管理對醫院市場經濟競爭具有決定性因素的影響。因此，若想有效強化醫院經濟管理進程，應先對醫院傳統管理模式進行有效改善，并對實際運營情況制定科學合理的應對措施。文章對新形勢下醫院經濟管理存在的問題進行分析并作出應對策略。
關鍵詞:新形勢;醫院經濟管理;問題與措施
醫院經濟管理作為醫院發展過程中的重要組成部分，因此醫院經濟管理工作對醫院未來可持續發展運營具有一定影響作用。而醫院經濟管理即醫院領導者根據社會經濟發展的規律，恰當運用經濟辦法，通過對醫院內部整體進行合理化的資源分配制度以及先進的管理思想，最后實現醫院經濟效益最大化目標的管理。近年來，我國大部分醫院總體經濟管理水平逐步下降，而作為一名醫院的工作人員，應深刻意識到經濟管理過程中存在的問題，并找出其根源，通過對存在的問題進行充分研究分析，結合實際情況制定有效的應對措施。加強醫院經濟管理水平，進而有效提升醫院整體工作效率，為廣大人民營造更優良的醫療環境及服務，進一步推進我國醫療領域改革工作。
一、分析新形勢下醫院經濟管理存在的問題
（一）傳統的經濟管理觀念
新形勢下，我國現階段對醫療行業不斷強化改革，通過建設高標準、高效率的醫療服務制度，不斷完善信息化的醫院管理模式，進而提升醫院經濟管理水平與質量。然而，現階段大部分醫院領導人仍然存在傳統經濟管理理念的現象，無法應用現代化科技手段使其從傳統的經濟管理模式中脫節，使得醫院內部管理受到一定制約影響，致使醫院管理方式難以跟上時代的潮流發展，同時在一定程度上影響了醫院經濟效益的提升。其次，由于部分醫院欠缺對先進技術的吸取與專業經濟管理人才的引進，使得醫院整體經濟管理效率較差，進而直接影響了醫院正常運營的發展進程①。
（二）落后的經濟管理方式
根據相關調查發現，我國大多數醫院由于種種原因使得改善落后的經濟管理方式受到一定的延緩。而新形勢下的醫療市場經濟繁榮發展，使得越來越多民營醫院的出現以及大部分醫院規模逐步擴張。然而，由于醫院相關領導人缺乏對促進醫院經濟管理方式改善工作的重要性意識，致使現階段的經濟管理方式難以滿足社會經濟發展的需求以及廣大人民的就醫需要，進一步制約了醫院經濟效益的發展以及醫院內部的管理平衡。
（三）經濟管理人員專業水平與經驗不足
目前，由于醫院規模逐步擴展，使得醫院經濟管理工作日漸增多，部分醫院迫于需求，進而引進大量非經濟管理專業人員，同時欠缺對非經濟管理人員的培訓工作，致使在實際經濟管理工作過程中，因欠缺相對專業的經濟管理技術而難以順利開展工作，進而在一定程度上影響醫院經濟管理工作的效率。其次，雖然部分經濟管理人員具備一定的經濟管理水平，但由于缺乏一定的實踐經驗，使得自身在面對一些經濟管理問題時，并未能得以及時解決，進而降低經濟管理工作效率及質量②。
（四）匱乏引進信息化經濟管理技術
新形勢下的科學技術水平迅速發展，并在各個行業領域得到廣泛使用。將信息技術引入醫院整體管理系統中。有助于實現醫院一體化管理，如從傳統中復雜“排隊掛號就醫”到如今的“網上預約掛號”等，不僅為廣大就醫患者創造便利的渠道，同時對醫院的信息化管理建設都具有重要作用。而就目前醫院經濟管理發展現狀而言，由于欠缺引進創新的管理技術，使得經濟管理過程中產生一系列問題，一時也難以得到有效解決，進而造成醫院正常運營受到一定妨礙。此外，盡管部分醫院已經引用西方先進的管理技術，但卻忽略醫院實際發展情況，使得改善創新也只是“徒勞無功”的效果。
二、新形勢下醫院經濟管理創新的必要性
目前我國醫療領域的改革使得醫療行業取得迅速發展的成果。新形勢經濟市場發展下，醫院的經濟管理改革是順應社會經濟發展的必然措施，通過不斷對醫院經濟管理進行改良更新，才能使創新的經濟管理模式滿足社會時展及醫院未來可持續發展的需求。醫院經濟管理的更新改革是推進醫療領域改革的核心工作?；卺t療領域的深化變革以及相關政府部門對醫療器械的財政支出有限，使得現階段部分醫院設備資金投入相對困難，進而在一定程度制約了醫院的良好發展。因此作為一名醫院的工作人員，應重視對醫院經濟管理的嚴格監督，在需要采購醫療器械時，依據醫院實際經濟情況，制定合理的采購計劃，進而在一定程度上降低醫院經濟成本的開支。其次，醫院經濟管理是提升醫院競爭水平的關鍵要點。若想有效加強醫院經濟管理工作，應要不斷優化經濟管理制度，通過提高管理人員專業技術水平進而促進醫院經濟管理工作效率及質量，在一定程度上有助于提升醫院市場經濟競爭力。此外，新形勢下醫療市場經濟對醫療服務質量以及技術有了更高的標準。若想更好的滿足廣大人民群眾提出的高標準，則需要加大醫院經濟成本的支出，而應用創新的醫院經濟管理技術和模式，有利于對醫院經濟成本進行合理調控，通過不斷優化相關財務部門工作，加強對醫院經濟成本的有效預算，提升相關管理人員對成本控制的重要性意識，這樣不僅有利于在根本上控制醫院經濟成本的開支，也有效滿足人民群眾的就醫需求，同時對促進醫療改革發展具有重要作用③。
三、新形勢下醫院經濟管理的應對措施
（一）改善醫院經濟管理觀念
作為一名醫院的工作人員，應認真反省自身經濟管理觀念，通過不斷改革創新醫院經濟觀念，制定具有科學合理性的應對措施，使自身從傳統的經濟管理模式中脫離，進而全面改善醫院整體人員創新經濟管理觀念的必要性，對促進新形勢下，醫療市場競爭力具有一定作用。其次，在制定應對措施時，應重視將醫院實際發展情況相結合，致力于為人民群眾提供更優質的服務，進而有效促進醫院全面平衡發展。
（二）完備醫院經濟監督體制
若想有效推進醫院經濟管理改革創新工作，應要完備醫院經濟監督體制，使醫院經濟管理工作更透明清晰化。新形勢下的社會發展使得出現大批量的私營醫院，進而促使醫療市場競爭尤為激烈。因此，作為一名醫院的工作人員應促進自身經濟管理重要性意識，不斷加強對經濟管理部門工作的嚴格監督，如設立專門監察機構、建立管理人員工作水平考察制度等，通過完備醫院經濟監督體制，進而促進醫院經濟管理工作效率。此外，對于醫院內部資金活動決策，應嚴格進行評定與檢查，預防經濟流水賬目出現“假賬”等不良現象④。
（三）提升醫院經濟管理人員專業水平及綜合素養
若想有效促進醫院經濟管理改革，應要有效提升醫院經濟管理人員的專業水平及綜合素養。因此，醫院在引入經濟管理人才時，不僅要注重對每一位工作人員的經濟管理專業水平考核，還應重視綜合素養方面的發展。其次，由于經濟管理人員的專業水平在很大程度上對醫院經濟管理具有一定影響，而開展入崗的培訓工作是必不可少的措施，它不僅有利于促進工作人員對醫院經濟管理工作的認識和了解，同時還有助于促進工作人員的工作效率及質量。此外，作為一名醫院經濟管理人員，應有效掌握一定的醫學類知識內容，促進自身綜合素養，通過不斷學習先進的管理技術，改善自身經濟管理觀念及模式，進而提高自身工作經驗和水平，為醫院未來良好建設發展作出貢獻。
（四）優化醫院經濟管理信息化建設發展
創新醫院經濟管理的前提是要順應社會經濟的發展，緊跟時代潮流的步伐。近幾年來，我國科技水平迅速繁榮發展，隨著信息技術時代的到來，給人們日常生活、學習以及工作等都帶來很大的便利。而將信息技術引入醫院經濟管理系統，不僅有利于優化經濟管理模式，同時還有利于促進醫院信息化發展進程。如應用信息技術將經濟管理中的數據進行有效整理，或建立數據信息庫，設置信息庫安全密碼，有利于保障醫院經濟信息的安全性。另外，作為一名醫院的工作人員還可應用信息技術進行遠程監控，通過對醫院的經濟管理工作實時監督，有利于對經濟管理工作人員形成一定的約束作用，進而提高經濟管理工作的效率與質量等。此外，醫院應要順應新形勢下的互聯網發展，如開辟新的支付方式創設人們常用的微信或支付寶等，為就醫人員提供更多便利的渠道，有效促進醫院經濟管理信息化，進而提高醫院市場經濟競爭水平。
四、結語
由此可見，隨著市場經濟競爭激烈狀況，使得新形勢下的大部分醫院開始意識到醫院經濟管理過程中存在的問題對醫療市場競爭力的重要影響。因此，作為一名醫院的工作人員，應深刻認識醫院經濟管理中現存的缺陷，通過這些缺陷與醫院實際情況相結合，制定具有針對性的合理應對措施，同時，還應加強對醫院經濟管理信息化的發展，通過不斷更新經濟管理思想，改善醫院經濟管理模式，進而促進醫院更好的發展，此外，還應重視對醫院經濟管理工作人員專業水平的培養，不斷提升管理人員技術與經驗，促進綜合素養，有利于提高經濟管理工作效率，對醫院未來可持續健康發展與信息化管理建設具有重大意義。
作者:王宏俊 李亞君 單位:鄭州大學第一附屬醫院
