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摘要：中國的經濟發展與中國企業的發展是息息相關的，在新的形勢下，中國企業的經濟管理模式不能一成不變，應該根據新的社會形勢來創新經濟管理策略，如果還依靠著陳舊的經濟管理手段，那么企業的發展勢必會落后。因此要想讓企業長久的發展并在社會占有一定的地位，就應該改變傳統的經濟管理觀念。本篇文章從企業經濟管理的意義入手，深刻分析了新形勢下企業經濟管理如何進行創新才能適應現在的社會，除此之外，也指出來當下形式企業經濟管理所出現的問題以及解決方案。
關鍵詞：新形勢下;經濟管理;創新;解決方案
中國的國力在不斷的增強，社會經濟與生產經濟發展的非常迅速，很多企業的規模和發展也已經擴大，甚至已經走向了全世界，因此舊的經濟管理模式已經不再適用。企業的經濟管理人員需要創新經濟管理形式，才能在走向世界的過程中變得更加順暢，也能在中國的社會中保持強大的狠心競爭力。
1、新形勢下企業經濟管理的重大意義
1.1創新企業經濟管理模式下的意義
創新經濟創立模式是為了在新的形勢下企業能夠存活下來，除此之外也能提升企業在社會上的價值，當然不同企業所面臨的情況都不同，要找到適合自己的創新策略，不僅要考慮企業自身的原因，還要考慮企業在社會上的影響和核心競爭力。當然在經濟管理的創新上也要全面的、科學的去尋求最優方案，爭取讓企業找到適合社會發展形勢的經濟管理模式。當然諸多企業也要分析在新形勢下，國家與社會對于企業的要求是什么，根據這個方向去合理的分析創新方案，也要與其他企業交流合作，學習友商是如何來應對新形勢的到來，之后再來彌補自己企業經濟管理上的不足之處。
1.2新形勢下創新經濟管理模式的必要性
在新形勢下，企業的運轉方式都以改變，企業的內部結構與管理模式也都不適用與新時代，如若不與時俱進就會被社會所淘汰，這是一個企業的危急關頭，當然，如果能夠意識到新形勢下對企業的影響力，那么就會很容易度過這個難關，并且變得更強。新形勢下企業的改革不僅僅是一次挑戰，而且還是一個機遇，企業的高層領導者要具有看清當下形式的能力，提出創新經濟管理的口號，把企業引領到更高的高度，只有這樣企業在這種改革的浪潮中不但不會被淘汰，還會提升自身的影響力和企業本身的實力，如此可見新形勢下創新經濟管理模式對一個企業的生存和發展是多么的重要。
2、新形勢下企業經濟管理所存在問題與現狀
綜合來看，中國很多企業的發展都已經步入了正規，為中國的經濟貢獻了非常多。在經歷了經濟管理改革之后，很多企業紛紛都找到了適合自己的方向，很多中國企業紛紛打入了國際的市場，提升了中國企業在世界的知名度與競爭，生產出來的產品也在國際市場非常受歡迎。另外，諸多企業百花齊放，每個企業都有自己的特色，所以在一定程度上解決了企業壟斷的問題，能讓社會上的企業多種多樣不一家獨大也是非常重要的。雖然中國很多企業的發展都不錯，但還是存在著很多的問題。相對于國外的很多企業來說，我們在經濟管理和企業建設中都沒有國外的成熟，在競爭力方面都更遜一籌。在中國還存在著人才不足的情況，因為中國教育的問題，很多城市出現的能夠擔起企業改革大梁的人才非常少。在改革開放未開始的時候，中國的企業實力非常弱，根本就不能和國外的百年企業相比。但是改革開放之后，就可以借鑒這他人的經驗，把企業的各個情況和發展方向摸索清楚，更多的企業管理人才也出現了，但是雖然取得了一定的成果，在企業建設、經濟管理、市場發展上面還有很大的欠缺，特別是在新形勢下，更加考驗一個企業的靈活應變能力和創新能力，總的來說，當下的企業還不夠成熟，還需要在進行經濟管理等創新。
3.1經濟管理的陳舊觀念要改變
新形勢下傳統的經濟管理的觀念已經不適用了，但是在很多企業的領導層不乏有堅持傳統理念的人存在。隨著經濟體制的不斷改革，應該具有危機意識，更應該創新經濟管理的新策略，不能停滯不前，要摸索出適合企業的經濟管理模式，在這個過程中會有很多的嘗試失敗，但是只要合理科學的分析企業的情況，就一定能度過這難關。除此之外，在企業的文化中也要讓員工樹立起危機意識，不斷促進員工的創新與改革能力，這樣才能讓企業走的更長遠。
3.2經濟管理創新制度要完善
在新的形勢下諸多企業的創新制度還不是特別完善，企業需要清楚創新制度是以財務為核心向外延伸的。當然，在創新經濟管理的過程中，不能只看企業的這一部分，要結合企業的其他部分比如市場營銷來做全面的升級。對企業創新經濟管理制度的問題也要重視起來，制度的執行力、接受范圍都需要考慮到，這關系這企業的約束力等等。只有這樣才能讓企業在改革的過程中不出現重大錯誤，也能夠保證企業在社會上的影響力與地位，促進企業未來更好的發展。
3.3應注重員工的人文關懷
一個企業的穩定運轉不僅僅是靠管理層來實現的，還是靠員工的共同努力，不論要進行企業的任何改革，都需要員工的支持，因此，企業要對員工實行科學的獎懲制度，要讓員工感受到企業的人文關懷。其次，企業在人員管理上面也需要注意，不僅僅要提升員工工作的積極性，還要培養員工的創新能力。另外，定時的舉辦企業里的活動和團建，能夠增加員工與員工之間的團結，進而增加了企業的綜合實力。
4結語
新形勢對于用于創新的企業來說機遇更大一點，只要要利用好這次改革就能夠把企業推向全世界。其他企業要想順利的度過這個階段就必須要創新經濟管理，完善創新策略與制度，明確企業未來的方向與發展，對于存在的經濟管理問題要及時的解決，不僅僅要轉變陳舊的思想觀念，更要從實際上來創新企業經濟管理問題，采取有效且執行力強的改革政策與創新制度。
參考文獻
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[2]金朋.新形勢下企業經濟管理的創新策略[J].江蘇商論,2017(1).
[3]景峰.新形勢下企業經濟管理的創新策略[J].經濟研究導刊,2017(8).
作者:李子晨 單位:保定一中
