論建筑經濟下建筑工程項目管理要點

前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的論建筑經濟下建筑工程項目管理要點,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。

論建筑經濟下建筑工程項目管理要點

摘要:當今時代背景下,我國的經濟處于一個高速發展的階段?;诖?,中國經濟的高速發展離不開社會各個行業領域的進步。建筑業作為我國的一大發展行業,該行業的發展在極大程度上對我國經濟和社會發展帶來了貢獻,該行業意識到了自身的重大使命,在發展自身經濟的同時不忘國家使命,進而最終獲得了巨大的發展成就。盡管如此,建筑行業在蓬勃發展的同時不免面臨著一些發展難題,這些發展難題源于社會各界,形成的影響因素倘若不能夠及時得到合理的解決,將會在本質上對我國建筑行業的整體發展水平造成影響。因此,建筑行業當前所要做的就是在發展經濟水平的同時直觀面對自身發展過程中存在的不足,并就現階段存在于建筑行業發展過程中的諸多問題給出一一的解答,找尋到相應的解決措施,用以創建更為有序、健康、可持續發展的現代化建筑企業管理體系。新時期,對建筑企業的發展有著較高的要求標準,建筑企業必須站在建筑經濟視角下就自身建筑工程項目實施過程中的一些管理要點進行細致的探討,由此解決長期存在于建筑企業中的發展難題。

關鍵詞:建筑經濟;建筑工程;項目管理

數據調查顯示,近年來我國經濟發展水平整體呈現高速發展趨勢,此種局勢下城市化建設的步伐不斷加快,社會對建筑行業的需求與日俱增,建筑行業就此興起。這一過程,源于社會需求,而相應的建筑行業的興起也在極大程度上對我國的基礎設施和城市化建設的發展起到了極大的推動作用,且在這一具有歷史性的城市化革新中建筑行業起著無可厚非的作用。伴隨著建筑行業的興起,存在于建筑企業經營管理過程中的一些問題層出不窮,這些問題大小不一,但都在一定程度上制約著建筑企業的發展,是建筑企業在發展過程中所必須解決的難題。站在建筑經濟的視角下,建筑企業首要做的就是要從基礎工作抓起,盡可能加深對企業從業者自身綜合素養和職業道德水平的管理,提高管理者和員工的各方面素養,從本質上解決當前行業內存在的問題。讓建筑企業內的每個成員能夠具備基礎的應變能力,在不斷變化的社會經濟環境下能夠找準自身的發展方向,確認發展目標,進一步在諸多企業中脫穎而出,為國家建筑事業保駕護航,使得國家建筑業能夠在國內市場和國際市場上均站穩腳跟。

一、建筑經濟的內涵

建筑經濟主要是指建筑行業的相關經濟學,顧名思義其所研究的內容均為建筑行業所產生的各類經濟活動。在建筑經濟研究中,其主要研究對象是建筑產業及其相關產業等,其中不僅僅包括有傳統的建筑行業,同時還包括有建材生產產業以及運輸行業等。通過深入的對建筑經濟進行研究不僅僅可以有效加強建筑企業的成本管理,同時更可以逐步強化建筑企業中員工的管理意識。此外,由于建筑經濟也是我國國民經濟中極為重要的組成部分之一,因此通過促進建筑經濟的提升也可以在一定程度上帶動我國的國民經濟發展。并且,通過對建筑經濟進行深入的研究與了解,從而促使建筑經濟的發展也可以在一定程度上帶動當地的就業,進而有效降低該城市的失業人數。最后,隨著建筑經濟的逐步發展,其也將對我國的現代化建設起到一定的推動作用。而為了促進建筑經濟的快速發展,建筑企業的管理人員不僅僅需要加強對建筑企業的研究與了解,同時更需要通過對企業資源的綜合性管理與調配,從而實現建筑經濟的提升。

二、建筑工程項目管理存在的問題

(一)在決策階段盲目擴大規模,融資難度大

在建筑工程項目管理過程中存在決策階段盲目擴大規模,融資難度較大的問題。建筑行業與傳統的銷售行業具有極大的差別,首先其不僅僅具有交易周期較長的特點,同時在投資過程中還具有一定的風險。其次,許多建筑項目均具有極為龐大的價值,因此為了確保該工程項目的順利施工,建筑企業往往會進行大規模的貸款及融資。正是建筑企業具有以上兩個特點,因此銀行、企業以及投資人在對建筑企業進行融資、借貸時均會保持謹慎的態度,這將對建筑企業的融資與借貸造成一定的困難。而當前一些建筑企業為了獲得更多的利潤往往會盲目的擴大規模,進而導致其無法正常施工而導致投資失敗等現象。這一現象的出現也進一步加大了建筑企業的借貸難度與融資難度。然而,若建筑企業無法順利進行借貸或融資,其不僅僅會導致建筑項目施工的延后,同時更會對建筑經濟及國民經濟的發展造成一定的阻礙。

(二)在設計階段設計人員缺少全局意識

在當前建筑工程項目管理中還存在設計階段設計人員缺少全局意識的問題。設計工作是建筑工程施工過程中最為重要的工作之一,若施工項目的設計方案出現缺陷,那么將直接影響到工程項目的施工。而當前部分設計人員在對工程項目的施工方案進行設計時缺少全局意識,這不僅僅會導致部分區域的施工難度增加,同時更會使得該工程的施工成本顯著提升,進而對建筑企業的利潤造成影響。

(三)在管理階段資金使用監管不到位

建筑工程項目在管理中也存在管理階段資金使用監管不到位的問題。在建筑工程項目的施工過程中通常會出現資金超預算等現象,而這便是資金監管不到位的現象。資金監管缺陷這一問題既會直接影響到工程項目施工的順利進行,同時也會對工程項目的施工質量造成嚴重影響。甚至嚴重的資金監管缺陷還會導致建筑企業出現無法繼續施工,而導致其破產。

(四)在使用階段運營管理觀念落后

在建筑工程項目管理過程中也存在使用階段運營管理觀念落后的問題。建筑工程項目的部分管理人員在對其施工過程進行管理時會忽視對機械設備使用方式的管理。然而,機械設備錯誤的使用方式不僅僅容易導致機械設備出現損壞,還會影響到工程項目的施工進度,甚至還會引發安全事故,導致建筑企業出現人員傷亡及經濟損失等。此外,缺乏對機械設備使用方式的管理還會加快機械設備的老化速率,進而增加建筑項目的施工成本。

三、從建筑經濟角度對建筑工程項目管理提出的建議

(一)在決策階段進行生命周期分析

為了促進建筑經濟的發展,建筑工程項目在管理階段首先需要在決策階段進行生命周期的分析。通過對其建筑項目進行生命周期的分析一方面可以的滿足用戶的個性化需求,其次也可以對其施工過程中的資金投入進行估算,進而確保自身可以完成對建筑項目的開發。

(二)在設計階段進行多方案比較,推動技術和經濟緊密結合

項目管理設計階段所實施的多方案比較,是為了更好地實現建筑企業工程項目管理的技術推動與經濟的緊密結合?;谠O計階段在整個建筑企業工程項目管理與經濟關系中占據主導地位,在實際項目管理過程中必須加大對該環節的研究。管理人員要充分掌握建筑項目的設計意圖,根據設計構想圖所表現的內容就即將實施的計劃階段的建筑項目制度安排等做出審核,而后確保設計階段方案中體現出的資金應用能夠在項目設計中發揮出應用的作用。在這一過程中實施的技術比較、經濟效益評價等工作也尤為重要,均是為了符合建筑經濟學的基本要求,在處理好內部建筑工程項目技術的與經濟之間的關系后,實現企業內技術與經濟的和諧統一。

(三)在管理階段進行全面成本管理

管理階段作為建筑工程項目管理過程中的一個核心階段,實施全面成本管理作業是該階段的工作重點?;诮ㄖこ添椖克婕暗降耐顿Y活動較多,在實際項目管理過程中只有做好對投資活動的控制和監督工作,才能將建筑工程項目的開展控制在一個可控的范圍內,實現對企業投資資金的有效控制,進一步提高企業整體經濟效益。在管理階段所實施的全面成本管理,主要源于成本應用于建筑企業工程項目的全過程,關于成本的控制關乎項目所耗費的資金與效益的比例,因而做好成本控制的同時,實現資金合理使用的計劃,才能將企業的項目成本控制好。

(四)在使用階段進行科學合理應用

建筑經濟學研究視角下,可以將建筑工程項目視為經濟市場上的一種特殊的商品,同其它市場商品有所不同,建筑工程項目這類特殊市場商品是投資者將其作為市場用以供給主體進行出售。期間購買者可以說是商品最終的擁有者,而作為產品的擁有者能夠提高商品的使用價值,實現價值最大化,就是他們的最終目標。換句話說,在工程項目實踐中開設項目管理環節,用以增加建筑工程的使用價值,在保障了工程項目使用安全的基礎上還能提高建筑工程項目的的環保、節能能力,在保證工程建設項目質量的同時還能實現更高的經濟效益。

四、結束語

綜上,調研發現建筑工程項目在實際開展過程中表現為單件性、特殊性的特點,此種特性必將決定建筑企業的項目管理工作的開展是一項長期且復雜的工作。期間離不開合理的目標規劃和計劃的實施。在本文的研究中,以建筑經濟學為研究角度,重在實現建筑工程項目的安全、可靠、經濟、適用的發展目標,這一過程中需要多個環節的努力,需要考慮到很多內容。建筑工程項目管理人員只有做到充分考慮好工程管理項目的決策、設計、施工階段的管理目標,而后就施工項目的實際情況做好各個施工階段的工程管理項目管理方案,在經過科學、合理建筑工程項目策劃后所得出的結論才是一個工程項目能否正常實施的重要依據。在這一過程中,管理者只有真正學好建筑經濟學,掌握其中涉及到的建筑工程項目管理真諦,并將理論與實踐相結合,充分應用于實際的建筑工程項目的管理中,如此才能真正達到經濟學中所談到的商品價值的最大化目標。這一過程是一個不斷探索、不斷進步的過程,期間難免失敗,但只要不放棄最初的目標,堅持建筑經濟學管理理論,就會獲得應有的成效。

作者:宗雪鋒 單位:中鐵建設集團基礎設施建設有限公司

亚洲精品一二三区-久久