前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業財務管理初探(3篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇:企業財務管理環境問題
摘要：改革開放以后，隨著我國經濟實力的逐步增強，企業管理的重心慢慢從生產管理變為財務管理，財務管理的職能以及地位和以前相比也發生了巨大的改變。財務管理環境可以說是企業開展財務管理相關工作的平臺，良好的財務管理環境可以優化企業財務管理的活動，進而影響企業的生產經營管理。然而傳統的財務管理環境存在諸多問題，不能很好地適應當前的發展。本文闡述了財務環境的概念與內容，針對財務管理環境的相關問題進行了一系列的研究，并提出相關改進措施。
關鍵詞：財務管理；環境；問題
1財務管理環境相關理論闡述
1.1財務管理環境的概念
財務管理環境，即理財環境，是指企業對財務管理和財務活動具有影響作用的各種內外條件。企業財務活動的客觀條件主要是由企業的財務環境構成。而企業財務活動肯定會被環境所影響，因為企業財務活動是在一定的環境下進行的。一方面環境影響企業資金的獲得，利潤的分配，資金的各種配置，另一方面環境影響企業的成本高低、利潤的多少、需求量的大小。只有企業認識和研究了自身所處的各種環境，才能獲得財務管理的成功。
1.2財務管理的環境的分類
（1）財務管理一般環境。公司經營結構以外的其他影響財務主體機制運行的外部原因，主要包括法律環境、經濟環境、政治環境、社會文化環境、科技教育環境。其中法律環境、經濟環境、政治環境是影響最大的三個因素。第一，法律環境。企業發生各項經濟關系時應該遵守的各種法律法規便是法律環境。國家管理企業經濟關系和經濟活動的手段包括經濟手段、法律手段和行政手段三種。經濟體制改革逐漸加深，然而經濟手段，特別是越來越多的法律手段，越來越多的經濟活動規則和經濟關系以法律形式固定下來。與企業財務管理活動有關的法律規范主要有金融法律法規，稅收法規和商業法律，這些是影響金融機構財務機構運作的重要制約因素。第二，經濟環境。經濟環境是指企業在金融活動中所面臨的宏觀經濟形勢。主要包括政府的經濟政策、經濟發展狀況、金融市場、通貨膨脹和通貨緊縮、經理和勞動力市場，產品市場等。第三，政治環境。一個國家的政治環境可以對公司的財務管理決策產生重大影響。穩定的政治環境有利于企業的中長期財務規劃和財務安排。政治環境主要包括以下幾個方面：社會穩定、政府制定的各項經濟政策的穩定性、政府機構管理水平和工作效率。第四，社會文化環境。社會文化環境是指人們在價值觀，行為標準，教育水平，習俗和人民群眾的經濟財政傳統等方面形成的特定社會環境。第五，市場環境。完善的市場體系包括技術市場、資本市場、信息市場、勞動力市場和產權交易市場。不同類型的市場會影響企業的生產經營和企業的財務管理。第六，科技環境?？萍汲晒麑⑹蛊髽I更好地發展財務管理，先進的科技成果可以優化企業的財務管理，甚至提高公司的財務管理效率。第七，道德環境。道德環境是指社會逐漸形成或自覺遵守的概念，倫理，信仰等。（2）具體財務管理環境。具體的財務管理環境是指直接影響財務實體財務機制運行的外部條件和因素。具體的財務管理環境可以將公司治理結構或公司治理合同的主要內容加以總結。以經營者和所有者作為財務主體進行分析時，具體財務管理環境的主要組成部分如下：第一，債權人。債權人是公司資金的重要提供者，其利息需求決定了籌資水平和資金使用成本。債權人也是公司投資決策，資金決定和利潤分配的直接影響因素。通過與企業簽訂保護性合同，對企業主和業主的財務決策施加影響，使企業保持較強的流動性和償付能力。當公司破產時，債權人甚至可以對業務進行財務控制。第二，供應商和顧客。供應商是原材料、機器和設備以及其他生產材料的提供者。顧客是吸收企業產出的主體，與客戶和供應商的關系是企業生產和獲得重大經濟利益的來源。成本、利潤、應收賬款、存貨等因與供應商和客戶的關系不同而存在重大差異，因此供應商和客戶是企業成本管理、營運資金管理、戰略財務管理和利潤管理中最重要的環境因素。第三，政府。政府對企業財務機制運作的直接影響主要體現在兩個方面：一是作為社會管理者的管理制度，政策規定直接界定企業的財務活動范圍;二是政府作為稅收收入者的使用稅收手段直接涉及企業利潤分配，獲得稅收收入。一般認為，政府作為征稅者，與供應商，投資者和顧客一樣，主要負責企業的管理，以充分征收企業應繳稅款，以滿足政府自身的利益收稅員。換句話說，政府作為征稅者也是企業治理的重要參與者，是企業的利益相關者之一，也是企業具體金融環境的重要組成部分。法律環境，政治環境，稅收環境等一般財務管理環境的作用主要體現在這個因素上。第四，職工。職工是企業的主體，公司治理結構或公司治理契約是重要的組成部分。對于經營者和所有者來說，他們與員工之間在利益分配和經濟權益分配方面的博弈一直是公司財務管理的重要組成部分。員工的激勵和約束一直是財務管理的問題。另外，員工的基本素質和精神面貌也直接影響到企業財務管理的目標，對企業財務目標的實現具有最直接的影響。因此，企業財務決策中必須認真考慮環境因素。一般財務管理環境的作用主要體現在科學、教育、文化等方面。
2我國企業財務管理環境現狀分析
企業處于一個動態的環境當中，同時受內外部因素的影響。企業內部存在內部管理結構的不完善、缺乏高素質技術型人才、設備落后、融資困難、誠信度不高等，如果不能有效控制和利用企業的內外部因素，企業的生存與發展就存在問題。在目前情況下，企業發展過程中資金不足是阻礙企業發展的重要因素。財務管理水平還有待提高，財務管理的成本控制和風險控制職能尚未得到有效實施。在融資方面，由于傳統觀念的影響，很難獲得銀行等金融機構的貸款。在會計記錄方面，管理層比較混亂，企業決策者難以獲得及時準確的會計信息，這在一定程度上影響了企業經營者決策的準確性和客觀性。
3企業財務管理環境的問題
3.1財務制度較落后
改革開放到現在，通信技術和信息技術發展得越來越快，網絡財務管理、會計電算化、網絡審計也逐漸扮演越來越重要的角色，這使財務管理注入了新鮮血液。但是因為我國的財務管理相關機制還需要完善，所以從有些方面來說這在一定程度上制約了我國財務管理的發展。
3.2財務管理人員能力不足
近年來，我國的市場經濟體制不斷被完善，我國已建立起較為成熟的收入支出管理模式和會計管理體制，高素質的財務管理綜合性人才缺乏依然是一件棘手的事。如果會計人員素質不過關勢必會影響會計風氣，甚至有可能會發生違反會計職業道德的行為。
3.3財務管理監管力度過小
對于一個公司來說，員工需要通過一系列的激勵方式來鼓勵和刺激其積極性，如通過發放獎金、提供各種補貼等方式激勵員工，以建立一個良好的企業財務管理環境。新會計制度實施至今，財務管理監管力度過小，給眾多企業帶來了一定的經濟損失。
3.4資金嚴重不足
目前，中國的中小企業已初步建立了相對獨立和多元化的融資體系。中小企業發展中最突出的問題仍然是融資擔保困難。
4產生問題的原因分析
4.1財務制度過于老化
老式的財務管理制度并不能第一時間并全面地了解相關信息，而且老式財務管理在預算控制方面并不完善，很容易加大企業資金運營風險，讓企業陷入困境。
4.2會計人員素質需要提高
對于新鮮出爐的會計準則、會計法規，一部分會計人員并未及時掌握，所以導致財務管理人員觀念滯后，從而影響到企業財務管理的質量。
4.3融資體系不夠完善
部分企業債務過多，融資成本高、風險高，企業信用等級較低，信用較差。
5財務管理環境的改進措施
5.1改進財務管理方式
企業應該引進財務管理的新技術與新方法，解放思想，與時俱進，利用好網絡信息平臺，實現網上付款、網上做賬、網上監督的專業財務管理體系，并通過這一體系來提高會計核算的準確性。在電子商務的環境下，建立實行家庭式財務辦公、遠程控制、實時財務動態監督等為一體的新型財務管理體系，使財務管理能有序進行。只要財務管理環境能夠做到與時俱進，不斷為財務管理注入新鮮血液，那么企業的管理必將上升一個層次，企業也能得到更好地發展。
5.2提高財務管理人員的素質
會計人員的素質可以看作是對財務環境主觀因素的直接影響，因為財會人員來實施具體的財務工作主，財務人員直接影響公司財務管理。所以財務會計從業人員的素質和專業程度決定了企業財務相關工作的效率。而如今新環境下的會計從業人員必須持證上崗，擁有并能熟悉運用其專業知識，熟悉國家相關法律法規，具有管理能力并對企業財務管理環境具有敏銳的洞察力。從企業的角度來說，管理者應該定期組織財會人員進行相關法律法規知識的培訓，提高其專業素質。從財會人員角度來說應該積極參加企業組織的培訓，有上進心，不斷提高自身的專業素養，適應新形勢的發展。
5.3營造健康的財務管理環境
企業要創造健康的財務管理環境，加強對財務資金的安全控制和管理，加強企業的內部控制力度，保證企業內部的機構完整，建立健全企業的預算管理機制，保障企業財務管理中的資金安全。我國企業目前面臨更多來自外部的競爭，企業財務管理具有很大風險。如果要妥善防范企業管理的風險，首先要加強內部控制，提高企業管理者的素質，吸收其他企業先進的管理經驗，不斷創新管理方法。
6結語
綜上所述，如今我國企業財務環境中存在財務制度較為落后、會計人員素質不過關、財務管理監管力度過小等問題，企業需要高度重視財務管理環境出現的一系列問題，并及時制定出相應的應對措施，明白創新對于企業財務管理環境的重要性。企業只有完善了自己的財務管理制度，與時俱進，重視提升財會人員的專業素養，完善相關監督機制，才能提升競爭力，使企業穩健發展。
參考文獻
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作者:魏佳妮 宋云雁 單位:吉林工商學院
第二篇:企業財務管理問題及措施
摘要：在我國經濟轉型的背景下，物業公司需結合自身發展需求，在發展進程中實施多元化的發展戰略。財務管理作為企業經營管理的核心，直接關系到公司內部各種資源的集中管理、控制、優化和配置等。在企業改革創新過程中，如何對財務管理中存在的風險進行識別、評估并控制已成為當前企業良性運行和發展的關鍵。
關鍵詞：物業公司；財務管理；相關問題；解決措施
1我國國有企業財務管理現狀
1.1多數企業財務風險管理意識匱乏
隨著企業規模的擴大，企業開始愈加重視其本身的企業形象，大多數企業滿目追求業績的增長，使企業長期處于高負債經營危機，除了存在普遍性風險，還可能忽視對經營風險的控制，企業在經營過程中會面臨很多風險，例如財務風險、政策風險、市場風險、環境風險和安全風險等。絕大多數企業沿著產業鏈進行并購擴張，并不是單純規模上的擴展，經常忽略企業資源整合和管理水平方面的風險控制；對于企業相關項目與相關業務的投資，企業為填補因業務規模擴大帶來的資金流動缺口，未經充分的風險評估和風險論證，輕易涉足房地產行業、從事金融衍生產品等高風險投資，其結果就是企業“做大”了，卻沒有做強。
1.2財務信息在財務報告中的失真現象嚴重
通常企業財務管理過程中，對于財務信息的匯報需要經過各個部門的嚴加審核，下屬單位或者部門將信息資料上交子公司，各個子公司對信息審查無誤之后，方可提交給企業總部。在整個信息匯報過程中，部分子公司或者部門，工作任務、工作目標及工作要求的不同，對于企業整體運營效益的需求也不盡相同，使得在具體的回報過程中極易產生重大報錯或者漏報等其他異常情況。出于子公司自身的利益與現狀，在其工作總結與回報過程中，容易在匯報信息中摻雜大量不真實的信息，財務信息被扭曲、失真，從而造成報出信息與實際信息嚴重不符，最終導致企業因信息不真實蒙受嚴重的經濟損失。針對這一情況的產生，在某種程度上不利于企業整體財務戰略的計劃與實施，若在子公司所提供的相關信息資料中出現信息與實際嚴重不符的情況，不但對企業的相關財務決策的制定與實施容易產生錯誤的引導，同時在某種程度上不利于企業財務管理的全面發揮。
1.3缺乏健全完善的財務管理體系
當前階段，絕大多數財務公司缺乏強有力的管理能力，導致公司財務管理及控制體系整體趨于過度渙散的態勢，不利于財務管理水平的提升與完善。例如，在實際工作開展過程中，未能采用合適的表格及文件作為重要領用憑證，便隨意進行日常辦公用品的發放，無法為財務會計人員的業務工作及管理決策的制定提供重要的參考依據；很多臨時停車場都沒有制定相應的停車費收取標準，租賃的車位也沒有比較嚴格的保管合同，從而降低企業資金流通的有效性。在各種內控制度都不夠完善的情況下，收入無法及時入賬、支出無法有效控制，致使企業財務方面出現嚴重虧損問題。
2優化企業財務管理的相應措施
2.1實行全面預算管理
隨著市場經濟的發展，現代企業組織規模不斷壯大，公司內外部環境變得日趨復雜，部分前瞻性眼光的企業開始嘗試利用全面預算管理，優化企業整體財務管理工作。企業通過全面預算管理，細化分解各項經營指標，費用指標層層分解，并加強內部財務管理人員對全面預算管理的了解與認識，企業財務預算的指標要細化至每個部分、環節，無論是企業橫向的預算管理還是縱向的預算管理，都應從企業員工個人角度出發，激發員工對自身崗位職責的認可度，一切管理工作都應嚴格按照經濟活動的相關預算標準執行，將預算指標與責任中心、責任人完全落實到位，逐步形成一個更加完善全滿的預算管理體系。此外，與預算的執行情況與員工個人績效考核相互結合，對員工的實際預算能力以及應急處理能力進行綜合、系統的考核，將員工的薪資收入與企業預算管理的實際情況向連接，確立嚴格的獎罰制度，針對企業預算管理事業做出突出貢獻的員工給予薪資上的獎勵，而對于因個人失誤而造成管理不善的相關人員，企業可根據其嚴重程度，酌情進行處理，若一些嚴重觸犯法律規定的相關人員，企業有權利將其交由相關檢查部門進行處理，及時遏制預算失誤影響分為的擴大，確保預算目標的實現。
2.2加強企業財務管理的信息化建設
在大數據時代背景下，為適應新時期企業整體管理方式的變革，必須加強財務管理信息化的建設。首先，提高信息化思想意識。全面做財務信息化建設工作時間緊、任務重、財務人員要樹立與時俱進的思維意識，轉變固有的工作思維模式，積極迎接新時代背景下財務信息化的轉型升級，不斷適應新形勢、新常態與新變化。其次，加強協調統籌。積極推行財務信息化建設需要各部門協調配合和統籌推進，財務人員應耐心做好對相關業務的解釋工作，幫助各部門快速適應財務信息化建設的業務工作模式轉變。最后，實現角色轉換。財務人員要充分利用互聯網大數據技術成果，實現從日常會計工作的記錄員到成為分析員、管理員的角色轉換，把更多的時間用于培養財務核心分析能力，從而提高工作效率和業務水平，為企業的穩定發展提供堅強的財務保障。
3結語
綜上所述，近年來我國現代化企業發展速度較快，企業管理市場環境日趨成熟，企業行業面臨著良好的發展機遇，但同時也面臨著嚴峻的挑戰。該行業尤其自身的行業特點，因此財務管理相較于其他行業也存在一定的特殊性，在實際財務管理工作中，需通過實行全面預算管理，加強企業財務管理的信息化建設，注重企業內部財務管理機制的有效完善等方式，進一步完善企業自身財務管理質量，不僅關乎企業自身的發展，還涉及社區與辦公樓的和諧穩定。
參考文獻
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作者:劉興敏
第三篇:物流企業財務管理方法
【摘要】近年來，隨著市場經濟的發展，增值稅與營業稅并征所帶來的問題日益加劇。營業稅改增值稅是有效緩解這一矛盾的重要手段，但是在實行稅收改革的同時，企業的財務管理工作必然會受到影響。論文主要針對營改增對物流企業財務管理的影響進行分析，同時提出了此種形式下物流企業財務管理的有效方法，供相關工作者參考。
【關鍵詞】營改增；物流企業；財務管理
1引言
在企業經營管理中，財務管理是非常重要的組成部分，其在增強企業核心競爭力方面具有非常重要的作用。實施營改增主要是為了優化經濟結構，降低行業的稅負，促進企業經濟的可持續發展，營改增為企業的發展帶來了新的機遇。面對這種形式，企業要想充分發揮其效益，就要對自身的財務管理工作作出相應的調整[1]。
2“營改增”概述
所謂營改增就是將之前繳納營業稅的應稅項目改為繳納增值稅，以往的征稅模式只是對企業的收入征收營業稅，不扣除產品或者服務中已經納稅的部分。營改增之后，只對產品或者服務增值的部分征稅，避免了重復納稅。這樣就大大節省了企業運營成本，對企業持續穩定發展具有非常重要的作用，因此，這也為企業的財務管理工作提出了更高的要求。營改增政策的有效落實對市場經濟的發展具有非常重要的激勵作用，其能夠進一步促進社會分工的科學合理化，穩定市場經濟的發展。
3營改增對物流企業財務管理的影響
3.1對稅負的影響
營改增對物流企業財務管理的影響首先最為明顯的就是稅負。傳統的稅收征收模式存在嚴重的重復納稅的情況，這就在一定程度上增加了企業的稅負，對物流企業的長遠發展產生不利影響。但是實施營改增之后，有效抵減了以前成本中無法抵扣的稅金，大大降低了企業的納稅負擔。此外，這一征稅模式的實施也使得物流企業開始重視自身的發票管理，統籌規劃稅收，對企業良好財務控制機制的建立具有非常重要的意義。而且，實施營改增政策也是我國稅收政策逐步完善的重要表現，有利于我國稅收制度的國家化發展[2]。
3.2對資產負債表的影響
企業資產中，非常重要的一項就是企業固定資產。固定資產隨著時間的推移，其資產原值都會減少，并且其累積折舊也會隨之減少。但是，實施營改增之后，新的固定資產進項稅是可以抵扣的。從短期發展來看，企業資產和負債會降低，但是卻提升了流動資產和流動負債；從長期發展來看，隨著企業的不斷發展，其資產規模就會不斷擴大，那么企業的負債總額就一定會提高。
3.3對利潤表的影響
在傳統的稅收機制中，所繳納的營業稅是“價內稅”，這一部分需要納稅人從收入中扣除，以抵減經營中的稅費扣除。但是增值稅卻不同，其是“價外稅”，不算作納稅人的銷售收入。所以說，“營改增”這一制度的改變，不僅僅是計稅方式發生了變化，稅收征收的思路也發生了很大變化。營改增對納稅人收入的影響最直接的體現就在于利潤表上。由于營改增之后，重復納稅的營業稅金及其附加都沒有了，企業的成本費用當然也就相應的減少了，從長遠的角度看，這種改變是對企業發展極為有利的。
3.4對現金流量表的影響
企業的經營、投資以及籌資等三個部分共同組成了企業的現金流量表，“營改增”之后，企業采購的固定資產、生產設備的增值稅可以抵扣，這會在一定程度上使得投資活動擴大，隨之而來的就是現金流的增加。企業稅負減少，企業的納稅成本就會相應降低，企業經營的凈現金流量也會增加。企業投資活動增加會使企業的籌資和融資力度提高，企業籌資的現金流量也會相應擴張。
3.5對會計核算的影響
以往的稅收征收模式中，營業稅是沒有進項稅額和銷項稅額的，因此在核算時只是按照稅率直接測算應繳納的稅費。但是實施營改增之后，會計的核算方法就會發生變化，這對小規模納稅人的影響不大，但是對于一般納稅人而言，其納稅核算項目應在應交增值稅項目上明確各項稅款項目，在進行收入確認時需要將稅費剝離。在進行成本結轉時，還需要將所對應的稅費轉到相應科目下，這無疑會增加會計核算的難度。此外，營改增對混合經營的會計核算也提出了更高的要求?；旌掀髽I只有明確區分各種經營的性質，才能按照稅率對其經營收入進行核算，這在一定程度上增加了企業的稅收風險。
4營改增下物流企業財務管理方法
4.1拓寬融資渠道
現階段，物流企業正逐漸向現代化、國際化的方向發展，其在發展過程中必然需要大量的資金做支持，在這種形勢下，雖然營改增有效降低了企業的經營成本，但是仍然需要拓寬融資渠道[1]。具體可以從以下幾個方面入手：①加強外資引進力度。近年來，我國與其他國家的交流日益密切，越來越多的投資者開始重視中國市場，這為物流企業的融資帶來了一個良好的機遇。物流企業需要從自身的發展實際出發，實行現代化的管理模式，以此吸引更多的外資加入。同時，在外資引進的過程中還要加強學習，學習國外先進的財務管理經驗和方法，不斷提升自身的管理水平。②為保障物流企業的可持續發展，國家還需要出臺相應的優惠政策，制定相應的資金籌措機制，保障物流行業的發展。
4.2提高企業現有資金使用率
現階段，我國的市場經濟進入了飛速發展時期，市場競爭日益激烈，在這種形式下物流企業也需要不斷完善自身，以適應市場的多樣化需求。目前，對于物流企業而言，阻礙其發展的重要因素就是其資金使用率不高。為此，物流企業必須要采取相應的措施來有效提升其資金使用率。首先，借助電子商務的便利性，加快自身固有資金的流通周轉率，并及時回籠資金，對其進行合理利用，提升資金使用效益；其次，將各項物流信息加以整合，高效利用各項資源。
4.3優化財務監督管理模式，加大管理力度
現階段，我國多數的物流企業所采用的物流管理模式都是粗放型的管理方法，這種模式無法全面控制下屬財務管理公司，因此導致企業內部長期存在著會計核算不統一的問題。因此，物流企業要做好自身的財務管理工作就必須要優化現有的財務管理模式，對企業內部財務進行有效監控。首先，制定科學合理的制度規范是非常有必要的，這樣可以進一步明確各財務管理人員的職責與權利，用制度約束相關人員的行為，保證各項工作的有序開展；其次，建立健全財務管理部門機構。物流企業可以考慮成立專門的資金調度與核算部門，從而有效提升資金的使用率。
4.4全面提升物流企業財務管理人員的綜合素質
財務管理人員是財務管理工作的主體，其綜合素質的高低將直接影響財務管理工作是否能夠有序進行。為此物流企業需要注意對自身財務管理人員綜合素質的培養。第一，加強相關人員的培訓與學習，盡可能地創造培訓和學習機會；第二，提升財務工作人員的薪資待遇水平，吸引更多優秀的財務人員加入，打造高素質的財務管理隊伍，提高企業整體的財務管理水平[3]。
5結語
總之，營改增之后，物流企業在財務管理上面必然會遇到很多的問題，企業管理人員必須要積極應對這一制度變化所帶來的影響，立足于自身實際的發展情況，制定出符合企業長期發展戰略的措施，在降低企業成本的基礎上，增強企業競爭力，推動物流行業的可持續發展。
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作者:常朝興 單位:山東高速物流集團有限公司日照分公司
