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摘要：
本文分析了煤礦企業資源整合過程中面臨的財務風險，研究了降低其財務風險的對策和策略，為煤礦企業資源整合提供更加安全可靠的保證。
關鍵詞：
煤礦企業；資源整合；財務風險
一、煤礦企業資源整合面臨的主要財務風險
(一)資產價值評估失真，定價風險居高不下
煤礦企業資源重組以公允的交易底價為基礎和前提。參與重組的煤礦企業需要對資產的價值進行評估并進行價格談判，會計師事務所或者其他具有資產價值評估資質的機構負責對資產價值進行評估，重組雙方煤礦企業運用談判策略和技巧進行價格談判。但是很多評估機構對被整合煤礦企業的真實情況知之甚少，加之一些原始資料的真實性和可靠性有待商榷，資產價值評估的準確性大打折扣。一些煤礦企業整合的煤礦大多規模很小、長期停產，事務所和價值評估機構難以實地核查煤礦的真正狀況，資產評估真實性自然無從保證；另外，一些被整合煤礦會計資料殘缺、賬簿設置不合理，其提供的基礎資料難以作為價值評估的基礎。一般來說，被整合的礦井因為采掘設備落后，不符合現代安全生產需要，出于安全考慮會對其進行封閉巷道處理，這將會導致資產評估價值和實際價值之間通常出入較大。同時，在整合過程中，整合煤礦企業還會發現被整合煤礦的可采煤炭資源要低于其采礦權許可證上列示的數量，導致資產價值被高估。上述因素直接影響著資產價值評估的準確性，形成較高的定價風險。
(二)財務支付風險和稅務風險
會計師事務所或者資產評估機構在煤礦企業資源整合的過程中扮演著中介者和中間人的角色。事務所的評估結果和審計報告直接影響著整合價格的高低。在確定整合價格之后，整合煤礦企業如何進行資金籌措和選擇何種支付方式成為接下來要解決的重要問題。部分企業選擇現金支付方式支付，但是現金支付工具本身的缺陷會給煤礦企業整合帶來一定的財務風險?，F金支付需要煤礦企業籌措大量的現金，給企業帶來較大的流動性壓力。另外，煤礦企業在資源整合過程中承擔著較高的稅務風險，盡管《加強煤炭資源整合中的稅收管理和服務》對如何進行稅務征收進行了詳盡的規定，但是在實際整合過程中對于誰來承擔和繳納被整合煤礦資源的營業稅和個人所得稅問題依然較為突出和明顯。
(三)融資擔保風險
在煤礦企業進行資源整合之后，新成立的公司就要在適應國家安全政策的情況下繼續經營管理，加大安全投入和產能投入，不斷擴大生產經營規模。這個過程需要股東增加投資或者實施融資擔保，但是民營股東往往并不愿意繼續加大投資或者沒有能力加大投資，這樣就很有可能造成后續資金缺口或者礦井不能正常生產的情況出現。
(四)整合后煤礦企業的經營管控風險
在煤礦企業整合實務之中，被整合煤礦在新公司中所占的股份一般不低，他們有權利在新公司的生產經營中派出各類管理人員參與管理，并且能夠有效地發揮自身的地域性優勢和其他方式來影響生產經營過程，雖然被整合煤礦并不控股，但是依然在新公司的運營和管理中享有很大的話語權，在極端情況下甚至能夠左右新公司的經營方針。
二、煤礦企業資源整合財務風險防范研究
(一)轉變整合企業與被整合煤礦之間的信息不對稱現象
煤礦企業整合定價風險存在的根本原因在于整合企業與被整合煤礦之間存在著信息不對稱的現象。參與整合的財務人員應該認真思考如何降低整合實務過程中的操作風險。首先，整合煤礦企業應該加大對被整合煤礦的考察力度，技術人員、生產人員、安監人員和財務人員都要進入到被整合煤礦之中，實現全方位的資產評估，力求資產估價的準確性和完整性。其次，整合煤礦企業要和會計師事務所、資產評估機構之間形成良好的合作關系，詳盡嚴謹地對被整合煤礦的財務狀況、持續經營能力進行分析。最后，在對被整合煤礦的資產進行盤點的過程中，應該取得整合煤礦企業代表人、整合資源組負責人和資產評估機構的簽字和認證。如果存在井下無法親自核實的資產，即便被整合煤礦可以提供充分的原始材料，整合煤礦企業也要在評估機構做出可以評估的決定之后再進行評估。如若不然，整合煤礦企業應該推遲對這部分資產的評估。
(二)對資金支付流程進行規范
煤礦企業在資源整合過程中應該嚴格地遵守各個地區的煤炭兼并重組政策以及公司自身的管理規定，并從以下兩方面著手進行財務風險防范：一是出資問題，整合煤礦企業在整合后新成立的企業之中出資比例至少應該達到注冊資本的51%，被整合煤礦必須按照事先約定的評估資產進行出資；二是針對被整合煤礦超出出資部分資產的支付問題。新成立的煤礦企業應該將這部分資產作為負債列示在資產負債表之上，根據整合過程中簽訂的合同進行分期支付。
(三)要求股東做出后期投資的承諾
為了確保新成立的煤礦企業能夠獲得生產經營所需足夠的資金，在與被整合煤礦簽訂合同的時候就要明確：當新成立的煤礦企業因為經營管理、安全生產和產能增加需要對外融資提供擔保的時候，新成立公司各方應該按照其出資比例提供相應的擔保，如果一方不能提供擔保，那么不能提供擔保方應該將其在企業的股權質押給擔保方；當新成立煤礦企業需要追加出資的時候，各方需要按照各自的出資比例和公司章程規定進行增資擴股，如果不能按照約定進行比例增資，那么其在企業之中的股權比例將會進行相應的調整和降低。
(四)完善新成立煤礦企業的法人治理結構
為了提升運營效率，整合煤礦企業在和被整合煤礦簽訂合資合同時，需要對董事會成員的構成、來源和決策機制進行明確的規定。新成立煤礦企業的董事長應該由整合煤礦企業提名并交由新成立煤礦企業董事會進行選舉，并同時選舉出總經理、礦長、法人代表等多個職務。新成立煤礦企業的財務負責人也由整合煤礦企業推薦，被整合煤礦可以在新企業之中進行副總推薦。在新成立的煤礦企業存續期間，應該進行維修費用、安全費用、礦山環境恢復治理保證金的計提，其物資采購、煤礦銷售、財務管理、人力資源管理和安全管理任務都要納入到管理體系之中來，使得新成立煤礦企業形成完善的法人治理機構。
總而言之，煤礦企業在資源整合過程中面臨著多維度的財務風險，需要從轉變整合企業與被整合煤礦之間的信息不對稱現象、對資金支付流程進行規范、要求股東做出后期投資的承諾和完善新成立煤礦企業的法人治理結構等幾方面著手進行風險防范。
作者：王利華 單位：山西潞安集團五陽煤礦文水王家莊煤業公司
參考文獻：
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第二篇：房地產企業財務風險防范
摘要:
受房地產行業的的行業特性以及國內外經濟發展狀況、宏觀政策的影響，房地產企業必須學會控制企業財務風險，對企業財務風險做到有效的應對防范。本文綜合梳理了國際房地產財務風險研究理論演變發展，對財務風險產生的各個環節進行了探討分析，結合我國房地產行業發展實況，指出其中存在的潛在務風險。在剖析房地產企業財務風險內在原因的基礎上，構建房地產企業完善的財務風險預防、應對體系，做到對房地產企業中存在的財務風險的有效分析與防范，為房地產企業決策層提供參考建議。
關鍵詞:
房地產企業;財務風險;分析;防范
1房地產企業財務風險理論概述
1．1房地產企業財務風險的概念
關于房地產企業財務風險，目前理論界有著各種不同的理解，關于其內涵主要有以下界定:蘭艷澤(1999)認為，房地產企業的財務風險是在進行財務活動中獲得預期財務收益的不確定性，是從經營的不確定角度出發看待收益的不確定性，得出財務風險的影響是無法消除的，它廣泛存在于經營房地產企業產生價值的全過程中。汪平(2003)指出，房地產企業的財務風險是企業在負債籌資過程中產生的，實際上是企業給普通股股東增加的風險，若房地產企業沒有外部借款，那么就只存在經營風險，而無財務風險一說。
1．2我國房地產企業財務風險的成因
(1)行業特性。一般而言，傳統行業銷售周期比較短，資金回流的速度較快，房地產行業不同于傳統的行業，它的銷售周期長達3－4年，在這期間幾乎都是要投入資金，即使首付比例一般為30%，但從房屋的售出到總價款的收回通常要二三十年甚至更久。這就要求房地產企業有龐大的資金鏈支持，更加說明房地產是一個標準的資本密集型行業。這其中的風險顯而易見，比如房款的壞賬風險、房屋設計不符合顧客審美時的銷售風險、乃至宏觀政策變動帶來的風險，它們貫穿于房地產企業的整個運營過程。(2)政策環境。房地產行業是一個涉及到社會經濟多方面的綜合性行業，它是國家重要的經濟支柱，包含土地的買賣和供應，并且涉及到大概60多個相關行業。房地產是國家經濟的命脈，國家及各級政府對房地產的發展十分重視，在政策的制定和實施時會適當地關注并進行干預。近年來，中國的社會環境發生了很大的變化，各方面體系和政策都在不斷地變化與完善中，在這樣一個不確定的外部環境中，我國的房地產行業面臨的風險性也在加大。
2房地產企業財務風險防范的措施
2．1融資風險的防范
2．1．1發展多元化直接融資
(1)適度放寬股票融資政策。許多房地產公司在資金規模、盈利水平、制度政策等方面達不到上海、深圳的股票交易所的要求，因而不能上市，失去了股票融資的機會。由此看來，要想達到分散融資風險的目的，就必須對股票融資的門檻適當放寬，同時提高直接融資的比重。(2)發展并完善房地產債券市場。我國目前的《公司法》中明確規定了可以發行債券的公司范圍，對企業的要求很高。若遵循《公司法》中的條件，那么國內的房地產企業只有少數可以通過發行長期債券融資。因此，國家若能適當放松公司債券發行的條件，我國的房地產企業通過債券融資的可行性就會大大提高。(3)發展房地產產業投資基金。我國的房地產開發企業數量高達兩萬多，但是在企業開發的項目里只有少數樓盤可以完全售出，比如經濟適用房或者少量商品房。這就意味著絕大多數的企業會有爛尾樓盤出現，這一問題深深困惑著房產商。投資基金作為一種擁有高息回報的金融投資工具，它的出現為投資提供了更多的選擇，它的推行無疑會化解投資商的尷尬，也能適當緩解房地產商面臨的問題。
2．1．2進一步完善間接融資
(1融資渠道發展的多元化。若銀行可以提出一些符合房地產業特征與現狀的信貸產品，對房地產業來說就是一大福音了。比如建立一種將中外銀行、擔保機構有效結合，為企業提供貸款的融資方式，建議采取一下幾種模式:中資銀行+外資銀行、中資銀行+信用擔保機構、中資銀行+信用擔保機構+擔保企業、中資行行+擔保企業甲+擔保企業乙等等，為企業提供各種擔保和抵押貸款。(2)擴大間接融資的渠道與使用。即使房地產企業的融資途徑有很多，但能被房地產企業所利用的方式卻很少。相反，最普通也是最容易被大家忽視的間接融資卻是更容易被房地產企業開展的融資方式。
2．2投資風險的防范
2．2．1高度重視可行性研究
房地產企業投資建設前的準備工作離不開可行性研究。它對企業的投資項目進行模擬運營，運用專業技術對操作的可行性進行深入分析。房地產的投資周期長，操作難度高，涉及面極其廣泛，因而對企業的風險承擔能力要求較高。隨著房地產市場的逐漸飽和，房地產投資面臨的風險性也在加大。企業更應該重視可行性研究，盡可能排除運營過程中的不確定因素，使投資者做到科學理性投資。
2．2．2加強投資環境預測
房地產的行業特性決定了環境對企業的重要性。企業在進行投資前應做好環境的預測工作，完善環境監控體系，確保信息的及時性與準確性。這樣才能既達到房產在功能、結構、技術和材料方面的要求，又能滿足市場上特殊的消費需求，使投資項目始終跟上市場變化的步伐，避免因市場需求變動而造成產品滯銷或者房價下降，有效降低企業的投資風險。
3結論
在我國房地產行業不斷發展壯大的背景下，房地產企業必須充分了解財務風險的產生環節，科學及時地預測企業面臨的財務風險，并制定合理的風險防范措施。這樣才有可能在一定程度內規避風險的發生，在目標收益一定的前提下把風險降到最低，或者在風險程度一定的條件下讓經營者獲得盡可能多的收益。從而實現房地產經濟的可持續健康發展。
作者：余詠山 單位：廣東工業大學
參考文獻:
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第三篇：企業海外并購財務風險規避案例
摘要:
在經濟全球化進程不斷加快的今天，中國企業抓住了難得的發展機遇，海外并購呈現出迅猛的增長態勢。然而，縱觀海外并購的案例可以發現受到財務風險的影響，并購后經營失敗的企業比例仍然較大。財務風險貫穿并購活動的始終，對企業海外并購的成功有著重要影響，科學地規避風險能夠幫助并購企業走上穩定健康發展的道路。本文從中國企業海外并購的現狀入手，闡述當前企業海外并購面臨的主要財務風險與成因，在此基礎上對兩個案例進行比較分析，提出科學規避財務風險的建議。
關鍵詞:
海外并購財務風險;成因規避策略
一、引言
基于全球經濟一體化進程加快的大背景，中國企業恰逢海外經濟疲軟、急需尋求國際合作的難得機遇，同時全球經濟遇冷使世界經濟布局改變與中國轉變經濟發展方式的思路碰撞出火花，這些都為中國企業的海外并購提供了良好的發展空間。在第五次跨國并購大潮中，中國企業海外并購數量猛增，特別是一些“大手筆”并購不斷增加。據商務部相關數據資料顯示:今年1至9月，中國企業共實施海外并購項目521個，實際交易金額674.4億美元，涉及67個國家和地區的18個行業大類，已經超過2015年全年544.4億美元的并購金額。與“走出去”初期的狀況不同，當前的海外并購已經開始向掌握戰略資源、高新技術與品牌的更高階段邁進，海外并購考驗的是企業全方位的實力，企業要想在并購整合之后走得又穩又遠，就必須打造出一身“硬功夫”。我們需要清醒地認識到，中國企業行駛在全球發展的高速路上，但是在海外并購方面還屬于新手，前方的征途難測。已有調查數據顯示，只有13%處于盈利可觀狀態，63%處于非盈利或虧損。中企海外并購的成功率不超過50%，海外礦業收購的失敗率更是超過80%。受到內外部多重因素的影響，很多并購企業正遭遇“成長的煩惱”，而作為對企業發展有著重要影響的財務風險無疑是一塊更加需要警惕的“暗礁”。
二、海外并購主要財務風險與成因
財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險，它滲透在企業海外并購的各個環節，是客觀存在的也是經營者必須積極解決的一個問題。對財務風險進行科學合理的規避，可以減少企業不必要的經濟損失，大大提高并購的成功率，對并購后的經濟發展都有著積極的影響。當前的海外并購大體上可以分為三個階段，即評估階段、執行階段以及整合階段，在這三個階段中，并購方遇到的財務風險種類可能會有以下幾點。其一，評估風險。這種風險發生在并購之前的籌劃談判階段，并購價格是影響海外并購成功與否的關鍵因素，而較高的并購成本必然不利于并購的進行，一方面對方的刻意隱瞞與過多添加的主觀色彩都會為并購帶來一定的風險。其二，融資風險、支付風險以及匯率風險。這三種風險通常發生在并購執行階段，由于內外部融資困難以及極大的不穩定性，融資方式及渠道的選擇都可能引發資金籌集不到位的風險。在當前多樣化的支付方式中，企業如果在并購中選擇了不合適的支付方式，也會影響到現金流，承擔增加成本以及資金短缺的風險。而匯率風險則是由于海外并購涉及到跨國經濟事項，匯率的波動可能會導致企業蒙受損失。其三，“不協同”風險。該類風險通常發生在并購后的整合階段，一方面由于兩家企業制度制定的不統一，特別是財務制度的沖突而引發的不協同風險。另一方面則是在經營中發現以前尚未認識到的問題而產生的矛盾與沖突。對海外并購的主要財務風險進行分析，其風險成因主要集中在三個方面。第一，并購動機不明確性。在實行海外并購前，很多企業往往缺失一個較為明確的并購動機，甚至很多只重視短期利益，忽視了與長期戰略的結合。而且不乏企業存在盲目性，進行海外并購出自不理性的跟風行為。第二，不對稱的信息傳遞。雙方信息公開和傳遞缺乏透明性以及全面性，這種不對稱的傳遞是財務風險的一個重要誘因。第三，非專業性。企業從籌劃并購到并購后的整合缺失專業化的團隊來進行操作，很多企業缺乏調查、研究就選擇一些知名或者光鮮的企業實行并購，而該企業背后實則早已不具發展前景，這種非專業化的運作必然導致較多的財務風險。
三、海外并購財務風險規避案例分析
(一)雙匯并購史密斯菲爾德案例
2013年，雙匯完成了對美國豬肉生產、供應商史密斯菲爾德的并購。雙匯以高出史密斯菲爾德市值將近一倍的價格，在中國銀行與摩根士丹利提供貸款幫助的情況下，收購了其全部流通股份。由于史密斯菲爾德在美國與墨西哥等地陷于環保相關的問題，這使得雙匯在并購時也承擔了較大的風險，特別是財務風險。雙匯在對財務風險進行規避時采取了較為科學合理的手段:(1)降低評估風險。在并購前的估價中，雙匯積極尋求各種手段來合理定位目標企業價值，首先，建立在國內市場環境下，雙匯對自身能力與發展前景都進行了客觀、全面的評估。對于目標企業，雙匯盡可能地完成詳細的信息搜集和研究，一方面與專業化的團隊合作，全方位、多角度地對并購事項進行策劃。另一方面，為了防止發生惡意并購與財務陷阱，雙匯運用市場比較法，即既比較類似的并購案例又比較股票交易價格，同時運用定量的數據分析來將目標企業定價于一個合理區間。(2)降低融資風險。當前的融資方式較為多樣化，關鍵問題是如何將這些融資方式與企業的實際情況很好地結合起來，達到最優配置。雙匯經過科學測算，結合自身實力擇優選擇融資方案。在本次并購案例中，雙匯只需支付較低的費用就可獲得巨額融資得益于杠桿融資方式的選擇，提高了并購的可能性，解決了資金問題。(3)降低支付風險。傳統的單一支付方式往往會增加企業并購時的支付風險，而雙匯以自身的財務狀況來估算目標企業，同時選擇混合的支付方式，結合現金、股權、債權等方式，滿足雙方的支付需求。(4)降低整合風險。其一，雙匯確保自身和并購企業擁有穩定的資金運轉，將未來現金流控制在合理區間。其二，進行技術的改良與分享，相互取長補短，相互借鑒，同時在雙方的合作下，穩定成本的波動。其三，加強對利率與匯率的管理，事前與銀行簽訂穩定的計息方式，同時選擇長期的、可以穩定風險的保值工具。
(二)聯想并購IBM案例
聯想共兩次對IBM進行并購，在2004年，聯想完成了對IBM的PC業務并購，時隔十年后，聯想又完成了對其X86服務器業務的并購，由此，聯想成功躋身世界前三服務器廠商。有了第一次并購的實際經驗，這次的并購對聯想來說輕車熟路，對于財務風險的規避，聯想也采取了合理的策略。(1)降低評估風險。在對目標企業進行價值評估時，聯想首先確定了明確的戰略思想，用直接并購世界知名企業來替代“放長線”，聯想投入高額費用聘請世界知名投行與咨詢公司來幫助其完成并購的每個環節，將估價風險各個擊破。(2)降低支付與融資風險。在并購PC業務時，聯想就采取了混合支付的方式，除了一部分的現金支付，聯想獲得了貸款支持與私募資金的支持，在本次并購中，聯想依舊采用這種方式，除現金支付外，剩余采用股票支付，同時解決了支付與融資雙重問題。(3)降低整合風險。在低成本的收購下，聯想也面臨巨額的債務問題，聯想采取穩扎穩打、逐步過渡的方式來完成整合。聯想以學習與交流的態度來實現與目標企業的融合，同時調整人員，在聯想引入大量IBM員工，完成組織架構的調整。之后，聯想在不斷擴大業務的同時，也逐步完成供銷鏈條、品牌價值、文化等方面的調整與協同。
(三)中石油并購失敗案例
2010年，中石油計劃并購英國石油公司，然而這一并購計劃未能夠順利進行，并購失敗。深入分析其失敗的原因可以得出，在財務風險規避上，中石油公司采取的策略誠然存在一定不足。(1)在評估風險方面，準確的估價較為困難。由于石油行業的特殊性，其目標資產具有較大差異性，多類型的資產需要具體分析、評估，尤其是被關注的無形資產評估，難度很大，中石油尚未找到一種可以準確評估的方法。(2)在融資風險方面，并購成本高，融資困難。石油價格的大幅上升導致并購成本持續攀升，這也間接引發了融資的難度。狹窄的融資渠道加上融資數額加大，使得中石油的融資風險沒有能夠很好地解決。(3)支付風險方面，支付手段較為單一，大量的支付都是采取現金支付，不僅影響日?，F金運作，而且可能引發巨額的債務問題。(4)在整合風險方面，企業尚沒有認識到整合的重要性，不僅增加了高額的管理費用，而且導致一些資源的閑置與浪費，雙方企業不能夠很好地融合，為經營帶來較大風險。
四、結語
海外并購是企業并購在國際中的延伸，也是擴大規模、提升實力，打開國際市場大門的重要途徑。海外并購浪潮的愈演愈熱，在并購中的財務風險也隨著凸顯，在應對財務風險，實行科學的風險規避時，也應注意以下幾點:一是加強對風險的識別。要想更好地規避風險，首先要做到的就是準確地識別各類財務風險，在風險可能產生的階段就及時采取防范的辦法。二是采取分散的方式，減小風險。企業在并購時可以選擇多元化的企業類型，在實行融資、支付等環節時，避免采取單一的方式。三是，對風險加強監管。不論是并購前期，還是整合之后，企業需要設立專門機構來對風險進行監控，及時規避，及時發現，及時解決。四是，將財務風險規避上升到戰略高度，同時延伸至法律、政策等多個方面，結合目標企業所在國家與企業具體情況制定合理的并購計劃。在積極規避財務風險的條件下，中國企業的海外并購之路在未來一定會克服多重阻力和困難，在形成企業獨特并購模式后走得越來越遠，也越來越好。
作者：姚俊宇 單位：銅陵學院
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第四篇：企業異地施工財務風險及防范
摘要:
建安企業異地生產經營是其最顯著的特點，受制于傳統管理模式的影響，管理者對異地經營財的務風險不夠重視，這種認識是片面的。建安企業異地施工，由于空間距離拉大，不但使管控增加了難度，而且在天時、地利、人和方面不占優勢，面臨的財務風險將大大提升。本文對建安企業異地施工的財務風險進行了分析，并提出了有效的防范控制辦法以便把風險降至最低。
關鍵詞:
建安企業；異地施工；財務風險；防范
伴隨著我國城市化進程的加快，建筑行業得到了發展和繁榮。同行業競爭日趨激烈，為了搶占更多的市場份額，企業加大了異地市場的開發。而在異地經營中，由于各種因素的制約，企業面臨的財務風險加大，稍有疏漏就可能造成巨大的經濟損失。
一、異地施工面臨的財務風險
建安企業異地施工可以分為境外和省外兩種，前者針對的是大型跨國集團企業，面臨的主要風險是該國工程所在地的政策潛在風險，主要取決于翻譯人員對稅收財政政策的精準領會，如果財務人員和項目經理對當地的相關政策法規不熟悉，則在施工過程前、中、后可能會出現善意違規作業的情況，無意觸及當地政府高壓線，從而導致財務風險的增大；后者針對的是大中型建企安企業，工程施工地處于企業的主要市場范圍之外，在這種情況下，由于地域差異，當地稅務機關為爭奪稅源而苛意設定地方性規則，稍有不慎或疏于溝通，則可能引發財務風險問題，具體來講，主要的財務風險包括：第一，稅務罰款，由于地域政策之間的差異性，在地方稅費、基金分享政策等方面存在理解上的偏差，加上省外施工一般采用的是聯營掛靠，許多資質比較高的建安企業，以合作經營的模式共享資質，違反建設部的相關規定，極容易引發行政罰款或處罰；第二，融資風險，因為合作經營的性質決定，管理者將資金壓力約定給合作方，貌視風險轉嫁，一旦資金鏈斷裂，合作方不可避免存在著高額高利舉債的情況，為以后的借貸糾紛埋下隱患，經濟環境緊張引發的不確定性使得企業面臨著巨大的財務風險；第三，索賠風險，由于工程的進度、質量、設計變更、簽證等問題，施工方可能會與建設方產生異議，在這種情況下，必須注重相關證據的收集，避免官司敗訴后的索賠風險；第四，印章票據管理風險，可能因為財務人員一個不經意的空白蓋章，憑空招來一場巨額敗訴的官司；第五，保函有效期限；第六，稅負風險，2016年5月，建安企業統一實行了“營改增”，對于建筑行業產生了巨大的影響，建安企業在對合作方資質考察選擇時，應當從長遠合作角度出發，統籌兼顧盡量優先考慮增值稅一般納稅人企業，如果選擇不當，就可能會導致稅負的上升。引發上述風險問題的原因是多方面的，一是財務人員素質問題，對于財務管理重視不足，疏于監管；二是管理方法問題，部分建安企業在成本管理方面沒有實現精細化，缺乏清晰的成本預算和控制措施，缺乏成本的全面管控；三是人員配置問題，過于壓縮崗位，財務人員一人身兼數職，且所兼崗位互不相容，使內控制度形同虛設；四是外部環境問題，無論是境外施工還是省外施工，企業都會面臨不同的市場環境、法律環境和經濟環境，施工企業處在最弱勢的地位，環境的差異性和復雜性容易導致財務風險的增加；五是工程結算問題，在建筑行業中，工程款拖欠現象十分普遍，合作方在維穩和融資間步履艱難，如果資金斷流引發經濟糾紛，最終由企業埋單，這種影響無疑是非常致命的。
二、異地施工財務風險的防范與控制
對上述引發財務風險的主要因素進行分析，主要做好以下風險防范和控制工作。
(一)明確權責，相互約束
異地施工條件艱苦，企業應從實際需求著手，高薪優選業務能力強、素質高、專業化的財務管理人才，確保其具備良好的核算能力、分析能力和管理經驗，發現施工環節存在的財務風險隱患，及時向上級部門反映，制定切實可行的風險防范策略，盡可能將財務風險帶來的影響和損失降到最低。同時，需要對崗位進行細化，明確職責，避免一人身兼數職的情況，在工作中相互約束，相互監督。應該完善激勵機制和獎懲機制，落實責任制度，一旦發現違規情況，應該及時予以糾正，產生嚴重后果的，要追求責任人的責任，做出相應的處罰。
(二)關注資金，管用分離
應該由總公司對異地施工所需的資金進行統一管理和調度，異地施工管理人員僅僅擁有對既定用途和數量的資金的使用權?？偛繎撏晟瀑Y金管理制度，針對內部資金進行合理調度，在降低資金使用成本的同時，減少不必要的風險問題。從實際操作層面分析，應該關注幾個方面的問題：一是可以落實異地工程項目的備用金制度，工程管理人員可以對備用金進行調度和使用；二是應該采用多入口單出口的管理模式，實現總公司對于資金的統一管理；三是大額材料款支付設置上線權限；四是應該明確資金集中調撥，在內部對資金信息進行公開，異地項目結合實際需求，向公司申請資金使用。
(三)強化監管，注重審計
應該做好內部審計工作，強化監督管理，對于異地施工項目，需要強調事前、事中和事后的全過程管控?？偣究梢砸园肽昊蛘咭荒隇橹芷冢槍Ξ惖赝泄苋藛T的管理效果進行審計和評估，對于發現的財務風險，必須及時做出應對和處理。
(四)完善系統，公開信息
積極引入構建完善的信息管理系統，實現遠程財務管理，將異地項目的財務信息在企業內網公開，方便總公司對于財務工作的監督和管控，減少財務風險。
三、結束語
總而言之，在異地施工中，建安企業面臨著巨大的財務風險，而引發這些財務風險的因素是多種多樣的。因此，企業應該高度重視起來，對所面臨的財務風險問題進行梳理，明確風險的主要誘發因素，采取切實可行的防范和控制措施，強化風險的內部控制，實現對于財務風險的有效防范和規避，進而為企業的長遠穩定發展奠定良好的基礎。
作者：張皓 單位：陜西建工集團有限公司成都分公司
參考文獻：
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第五篇：企業并購財務風險研究
摘要：
企業并購作為一項特殊的投資形式，財務風險是最為關鍵的并且在整個并購過程中起著決定性作用。根據雙匯并購史密斯菲爾德案例進行深入分析，分析階段包括研究前期準備、并購過程中和并購后所存在的財務風險分析，改善并購績效，從而實現雙贏。
關鍵詞：
企業并購；財務風險；風險防范
1企業并購的財務風險及方式
（1）在企業并購中每步都充滿了風險,其中財務風險是最重要的部分，并購的定價風險、并購的融資風險、并購的貨幣支付方式風險和并購后重新組合的風險是企業并購財務風險中幾種常見的風險模式。我國香港雙匯國際并購美國史密斯菲爾德，明顯是“以弱取強”的典例，是當前著名的戰略性并購案例，其中的財務風險也是不可避免的。
（2）企業并購主要包括收購、兼并、股權并購、橫向并購和股權并購。2013年5月29日，雙匯國際收購了美國史密斯菲爾德企業所采取的方式是股權并購和橫向并購，雙匯以價格高達426億元的人民幣并購了史密斯菲爾德的所有股權，其中用接近300億元人民幣的資金收購了股份，其余擔負了史密斯菲爾德24億美元的欠債。本次并購案是我國頂尖肉食品加工廠最大規模成功的跨國并購。
2企業并購財務風險案例分析
2.1雙匯并購史密斯菲爾德的原因
（1）可以幫助雙匯產生規模經濟。史密斯菲爾德是美國最大的肉食品加工廠，豬肉生產加工產業是世界第二大肉食品產業，公司規模大。雙匯此次收購是全世界領域內兩大豬肉食品生產加工企業經濟體之間結合，并購后雙匯提高了國際知名度，極大地提高了雙匯的整體實力。
（2）極大地促進了雙匯企業的國際化進程。自從2011年發生雙匯瘦肉精事件后，極大地降低了消費者對雙匯的信心。在我國食物安全問題日益頻發的狀況下，消費者對于美國品牌的承認度還是蠻高的。引進美國優質豬肉以及學習其先進的生豬宰割技術和高效的公司管理模式，從而削減消費者對我國品牌的擔心，努力提升雙匯的市場份額，提高雙匯國際知名度是雙匯并購史密斯菲爾德的主要目的。
（3）提高雙匯在國際市場中的份額。史密斯菲爾德的食品不僅受到美國人民的喜愛，還遠銷海外各大市場，在國際市場上占有很大的地位。雙匯并購史密斯菲爾德之后可以提高市場份額，提高利潤率。
（4）提高養殖技術和管理經驗。史密斯菲爾德豐富的生豬養殖技術值得雙匯去學習，這對于未涉及產業鏈前端的雙匯養殖產業具有重要意義。雙匯并購史密斯菲爾德能夠提高盈利水平，提高抵御風險的能力。
2.2企業并購前雙匯和史密斯菲爾德的發展概況
雙匯是以肉類加工為主要業務的大型食品加工公司，雙匯國際及其母公司羅特克斯總共持有雙匯發展的73.26%股權。目前，雙匯集團的總資產達到了200億元，員工有6萬多人，年肉類總產量達300萬噸，是我國最大的肉類生產加工中心，并在2011年我國企業500強排序中位列166位。
2.3企業并購后的雙匯和史密斯菲爾德的發展概況
2013年5月29日，我國香港雙匯控股有限公司并購了美國豬肉巨頭史密斯菲爾德公司的全部股權，價值是426億元人民幣。2013年6月，雙匯公司資金達到166.95億元，營業收入高達397.05億元。
2.4雙匯并購史密斯菲爾德存在的的財務風險
（1）企業資產價值評估風險。對于目標企業的資產價值進行準確的評估對于企業并購的成敗有著至關重要的影響，這與企業能否取得并購成功起著關鍵因素。如果并購雙方提供的信息不對稱，則會在很大程度上無法正確判斷未來企業的盈利能力，進而導致價值評估風險。雙匯和史密斯菲爾德屬于兩個不同的經濟市場，存在信息不對稱性，則可能產生企業資產價值評估風險。
（2）融資風險。由于當前我國的資金市場還不是很完善，但并購需要大量的資金來源，這就意味著需要進行并購融資，融資的同步帶動著融資風險。當并購企業用內部融資方式并購時，因為不需要償還、而且省掉了成本費用，有利地降低了企業的償債風險，但帶來的后果是占用了企業大部分的流動資金，進而引發了流動性風險。當企業用權益融資方式集資時，則不需要按期還本付息，償債風險較小，但是由于發行普通股的過程復雜，從而容易耽誤并購的最佳時機，進而產生財務風險。
（3）支付風險?？鐕①徶Ц斗绞桨ü善敝Ц?、現金支付、債券支付等選擇。支付風險是指并購資金風險是由融資方式引起的，不同的支付風險也是由支付方式不同所引起。一方面，在這次收購中雙匯采取的是向銀行貸款，所以采取現金支付方式最合適。但是面對巨額的債務，有可能產生的流動性風險。另一方面，跨國并購中還會存在著匯率變動風險。我國雙匯國際和美國史密斯菲爾德并購，在美元和人民幣之間的匯率變動直接影響到了雙匯的財務情況，增大了雙匯支付的財務壓力，加劇了雙匯支付中的財務風險。
（4）企業并購整合風險。由于對目標企業的實際經營存在著主觀估計偏差，導致達不到預期盈利的目標，從而產生了績效預測風險這就是企業并購中的整合風險?；谪攧照显诓①徍笳瞎芾淼牡匚?，企業必須先要進行財務整合。這是極為重要的一個環節。財務整合一方面來源于前期財務問題的爆發，另一方面是目標公司資產整合問題。由此可以看出企業并購后期整合失敗的風險是很大的。
3企業并購的財務風險防范措施
（1）避免并購企業出現資產價值評估風險。雙匯并購史密斯菲爾德的過程中，應該充分重視并購前關于史密斯菲爾德公司營業額、食品銷量及品牌市場的調查，對其進行詳盡有力的審查及評價，更大限度的獲取其財務信息減小信息不對稱。雙匯企業可以聘用具有極高豐富經驗、超高信譽的中介機構，結合企業的并購戰略進行全面而有力的分析，從而對史密斯菲爾德公司的未來盈利能力作出合理預期，在此基礎上作出的企業估價較接近真實價值，從而降低了對其定價的風險。
（2）選擇最佳的融資方式。企業并購應該根據公司本身尋找適合自己企業的融資方式，并在融資時注意資金的流動性和股價的波動所帶來的影響。企業在并購時可以借鑒國外發達資本市場的融資經驗，應努力擴寬融資的渠道，采取合理的對外借款方式、適度發行股票等多樣化方式進行資金籌集。雙匯在并購史密斯菲爾德時，杠桿融資模式是其在并購中所采用的籌資方式，在杠桿融資模式下，債務資本的比重比較大，但是雙匯在之后所支付的債務利息都可以在稅前抵扣，這樣反而使雙匯獲得了稅收優惠政策。
（3）采用靈活的支付方式,減少財務風險。使用靈活的貨幣支付方式來防范企業并購的財務風險，從而可以有力的降低支付財務風險。雙匯在本次并購中采取的主要方式是向銀行貸款融資，并且是現金支付收購款項，雙匯使用貸款融資這種支付方式，短期內快速得到了史密斯菲爾德全部股權，從而沒有影響到雙匯的股權結構，并且還避免了雙匯股權被稀釋。通過采取這種措施減輕了其資金壓力，降低了其支付風險，緩解了其債務流動性風險。
（4）有效進行多方面并購整合。企業并購之后最重要的一項就是企業并購整合，在整個過程中是非常關鍵的一步。如雙匯跨國并購史密斯菲爾德中處理：①雙匯保留了史密斯菲爾德的原有生產經營模式和公司品牌，使史密斯菲爾德公司的原有公司管理制度不變，這樣有利于雙匯學習史密斯菲爾德的經營模式。②史密斯菲爾德保留了自己公司原有人員，雙匯不會進行裁員，避免了優秀人員的流失。③史密斯菲爾德繼續和公司其他企業進行合作，雙匯不會控制史密斯菲爾德的發展。進而縮減了兩公司并購的整合風險，使企業雙方都能更快地發展。
作者：蘇維 王艷芹 單位：德州學院經濟管理學院
第六篇：茶葉出口企業財務風險控制研究
摘要：
我國是傳統的茶葉大國，完善的茶葉產業經營體系關系到整個茶葉產業的成熟度。目前我國茶葉產業在經營發展過程中，其成熟度相對較低，特別是對整個茶葉企業的經營，還缺乏現代化的經營理念。本文擬從當前我國茶葉出口企業貿易狀況及存在問題和不足的分析入手，結合當前國際貿易中茶葉出口企業財務風險的具體影響分析，從而探究國際形勢下我國茶葉出口企業財務風險控制工作開展的客觀要求。
關鍵詞：
國際形勢；我國茶葉出口企業；財務風險控制問題；內涵研究
隨著全球經濟交往不斷完善，如今整個國際茶葉貿易已經突破了傳統單一的發展思路，完善的發展理念使得整個茶葉企業想要實現理想的經營效果，就需要將市場化發展所需要的各種元素系統化融入到整個茶葉企業體系內，通過有效創新，實現理想經營效果。但是，在茶葉企業傳統經營發展過程中，仍然存在相應的問題和不足，尤其是多數茶葉企業仍然處于傳統經營階段，無論是企業的發展理念，還是其具體發展元素，都未能實現與當前整個社會發展的有效融合。
1當前我國茶葉出口企業貿易狀況及存在問題和不足分析
我國是傳統茶葉大國，同時也是茶葉的產地，但是，整個茶葉市場在經營發展過程中存在相應的問題和不足，尤其是整個茶葉市場在經營過程中，其更是世界上最早開始系統化茶葉貿易的國家，因此，可以說在茶葉出口貿易體系中，我國占據相應優勢。但是隨著當前整個國際貿易發展不斷成熟，如今在整個茶葉企業出口貿易開展過程中，還存在相應問題和不足，具體而言，其主要表現為：首先，我國茶葉出口企業貿易在開展過程中，缺乏現代化的企業理念和經營思維，尤其是很多茶葉企業不能將當前整個市場的發展理念融入到自身發展過程中。我國雖然是傳統的茶葉大國，但是在整個茶葉市場經營過程中，其發展主體實際上是企業自身，而我國茶葉企業大多為傳統的茶園經營模式，無論是其企業經營的完善度，還是具體的市場化元素應用和風險識別能力都相對較弱。其次，對于我國茶葉出口企業貿易經營狀況來說，在整體經營過程中，缺乏系統化的經營理念，尤其是整個茶葉企業在經營過程中，未能將時代優化元素融入其中，特別是對于茶葉企業來說，隨著當前人們對健康養生重視程度不斷提升，如今在參與國際貿易過程中，想要實現理想的經營效果，就必須將人們的客觀需要融入其中，尤其是要將生態化元素系統化融入，通過內涵上的創新與完善，從而滿足人們對整個茶葉產業的具體要求。最后，從當前茶葉經營的具體狀況看，在具體經營過程中，缺乏理念完善與革新，尤其是未能結合市場需要，做出正確的思路調整，客觀的說，當前人們對飲茶活動的具體需要也出現了相應變化，尤其是很多人更注重對紅茶的飲用，但是我國在參與茶葉出口貿易時，其關注點更多是在綠茶產品上，因此其產品營銷很難滿足國際貿易的具體要求。
2當前國際貿易中茶葉出口企業財務風險的具體影響分析
客觀的說，當前在國際貿易開展過程中，很多茶葉出口企業在財務管理工作開展過程中，存在相應問題和不足，尤其是很多企業未能結合國際貿易開展的具體需要，完善自身財務風險防控工作。茶葉出口企業的財務風險工作關系到整個企業的經營理念和價值內涵，同時甚至關系到整個茶葉出口企業的經營效益，因此創新完善其財務管理機制就極為必要。而對于整個茶葉出口企業來說，其財務風險的主要影響為：首先，在國際貿易活動中，其財務風險的存在關系到整個茶葉出口企業的經營效益，可以說，財務風險是整個企業財務管理工作中的重要內容，完善、有效的財務風險防范工作，能夠降低企業運行的成本和風險。其次，對于國際貿易中茶葉出口企業來說，缺乏完善的財務風險意識，實際上不利于整個茶葉企業的現代化建設，當然完善的財務風險意識是企業現代化建設的重要內容，尤其是在企業參與國際貿易中，如果脫離了這一理念內涵，就會影響用茶葉企業的發展。最后，國際貿易中茶葉出口企業在經營過程中，有效開展財務風險工作，是茶葉企業創新自身經營理念，豐富發展思維，完善經營元素的重要途徑。當然，客觀開展財務風險防控機制，也能夠提升茶葉企業參與國際貿易中的競爭力。系統化的看，當前在國際貿易開展過程中，任何一個企業想要實現自身系統化參與，就必須將市場化發展的統一標準要求融入其中。
3國際形勢下我國茶葉出口企業財務風險控制工作開展的客觀要求
隨著全球對健康養生重視程度不斷提升，如今茶葉產業和市場正迎來發展的黃金階段。當然相對于當前整個市場發展的具體形勢來看，隨著國際貿易發展日益成熟，如今整個茶葉產業也逐漸融入到整個國際市場發展過程中，當然，在這一過程中，對于茶葉企業來說，想要實現理想的經營效果，就需要通過系統化創新，尤其是要注重豐富整個茶葉產業的經營要素，通過創新茶葉產業的經營理念，從而滿足國際市場發展過程中，對整個茶葉企業經營的具體要求。當然對于我國茶葉產業發展來說，其在經營過程中，也存在相應局限和不足，特別是對于茶葉出口貿易來說，我國茶葉產業的優勢在于有著龐大而成熟的綠茶生產體系，但是其紅茶在生產過程中，其與東南亞主要茶葉產地之間存在相應劣勢。因此，我國茶葉出口企業如何適應市場需要，調整自身經營理念和思路，就極為必要。當然，相對于茶葉產業具體結構調整來說，其還需要對其具體發展理念進行創新，尤其是要通過豐富具體的茶葉產業經營要素，從而實現理想的經營效果。當然，客觀的說，完善的經營理念，其主要指的是，在具體經營過程中，要充分注重健康生態綠色的理念融入，特別是隨著當前人們對健康養生工作重視程度不斷提升，如今對于我國茶葉產業經營生產來說，其必須從生態元素融入視角切入，通過具體創新和實質性完善，從而使得整個茶葉生產能夠滿足當前整個市場的客觀需要。其次，其還需要融入市場化的元素和理念內容，所謂市場化元素，其實際上指的是在整個茶葉產業經營發展過程中，無論是具體的要素添加，還是相關經營理念的融入，都需要從市場化角度開展。當然，在將市場化元素發展應用過程中，其實際上也能夠對企業發展產生相應影響。也就是說，我國茶葉企業想要實現良好發展目標，就必須將整體經營理念系統化融入到其具體發展過程中。當然，結合當前整個國際貿易發展形勢看，提升茶葉企業的科學化管理水平，完善構建科學的茶葉企業管理機制，豐富整個茶葉企業的發展內涵，就極為必要。對于我國茶葉企業經營發展來說，其想要適應和滿足整個國際市場經營發展的客觀需要，其關鍵在于提升和優化整個茶葉企業的經營管理水平，尤其是隨著當前整個國際市場發展成熟度日益提升，如今在整個國際貿易活動開展過程中，想要實現理想的經營效果，就必須從優化企業經營水平，提升企業科學管理水平入手。在國際形勢下。我國茶葉出口企業想要實現良好經營效果，其關鍵和重點就是把控其財務風險控制問題。具體而言，財務風險控制問題實際上是企業經營管理的重要內容，完善的財務風險控制機制，不僅影響整個企業的經營水平，同時也關系到整個茶葉企業的經營內涵，我國是傳統的茶葉大國，但是在整個茶葉貿易開展過程中，其主體并不是現代化的茶葉企業，而是停留在傳統經營模式和狀態的茶園，因此無論是具體的企業發展理念，還是相關茶葉企業經營元素，都存在相應問題和不足。系統化看，我國多數茶葉企業還處于傳統經營狀態，因此，很多茶葉企業的經營狀況與當前整個國際貿易的具體要求相比，仍然存在相應差距，特別是很多茶葉企業仍然停留在傳統階段，因此，想要系統化滿足整個茶葉企業經營發展的具體需要，就必須從財務風險控制機制建設入手，通過創新企業財務管理模式，從而實現整個茶葉企業經營的最佳效果。當然，對于茶葉企業來說，優化財務管理機制，不僅是提升和優化改善茶葉企業經營需要的必然要求，同時也是整個茶葉企業經營適應市場發展的客觀需要。我國作為傳統的茶葉生產企業，尤其是隨著整個茶葉企業現代化建設機制不斷成熟，通過優化企業財務管理機制，豐富和完善茶葉企業財務管理工作的各項元素，從而為整個茶葉企業經營效果的實質性優化奠定重要基礎。當然，對于茶葉企業來說，完善風險控制管理也是其現代制度建立的基礎和關鍵，因此，優化財務風險控制機制，能夠為茶葉企業現代化建設提供實質性幫助。對于茶葉企業經營來說，優化財務風險控制，將有效降低茶葉企業的經營成本，同時實現整個茶葉企業現代制度的有效建立。當然，對于茶葉企業來說，完善財務風險風控機制，也能夠有效提升茶葉企業的經營效益，實現其企業生產經營的最佳效果。
4結語
隨著現代企業制度發展日益成熟，如今在國際貿易發展日益成熟的今天，茶葉企業想要實現最佳經營效果，就必須以企業財務風險控制機制建設為基礎，通過完善財務風險管理元素，從而實現整個茶葉企業經營的最大效益。尤其是茶葉企業在經營管理過程中，其缺乏完善的財務風險管理機制，無論是財務風險控制思路，還是財務管理效果，都很難實現整個企業最佳經營效益，隨著當前國際貿易發展日益成熟，如今在整個茶葉企業經營發展過程中，必須通過優化經營元素，從而實現最佳經營效果。
作者：金春 單位：齊齊哈爾大學應用技術學院
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第七篇：互聯網企業財務風險防范
摘要:
隨著市場環境競爭的加劇、國際互聯網技術的跨界推廣和不斷發展，互聯網企業在獲得長足發展同時，也面臨著嚴峻的挑戰與風險。其中，財務風險是一個關鍵性的影響因素。因此，互聯網企業必須十分重視財務風險的防范。本文首先從互聯網企業的概述以及企業財務風險的概述兩方面入手，闡述了互聯網企業概念、特點、現狀及財務風險的基本概念、種類等，其次詳細分析了互聯網企業財務風險產生的原因及其影響。最后，有針對性地提出了進一步加強互聯網企業財務風險的防范措施及對策，以期達到加強互聯網企業的財務管理能力，改善優化企業財務結構，提高企業經濟效益和企業競爭力，使企業真正達到按照“產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學”健康持續穩定發展的目的。
關鍵詞:
互聯網企業;財務風險;防范措施
1.互聯網企業的概述
1.1互聯網企業的概念
互聯網企業是指以提供信息產品及相關內容方面的服務，按照市場運行原則進行經營，以信息技術為載體的一種商業聯合運營模式，即通過網絡對客戶進行商業增值服務，從而獲取收入的企業。
1.2互聯網企業發展狀態
我國互聯網技術起源于20世紀90年代初時期，隨著互聯網時代的不斷發展，出現了越來越多的互聯網企業。與我國傳統企業相比，互聯網企業與其存在很大的區別，互聯網企業是充分利用計算機與網絡技術發展起來的創新型企業。1994年在美國出現第一家網上購物中心，1999年出現了第一家網絡銀行。隨著我國市場經濟的不斷發展，市場新要求的提出使得互聯網企業不斷完善自我發展創新，互聯網企業以其運營模式的創新性在市場競爭中占據一席之地，其成長速度也更加迅速。在經濟快速增長的環境下，互聯網企業與我國傳統企業一樣也面臨著一系列的財務風險，因此盡早地采取應對的對策才能有效地規避風險。
1.3互聯網企業的特點
互聯網企業的興起與其不斷地發展，逐步引起人們的廣泛關注?；ヂ摼W企業顧名思義也具有互聯網的一些特點:(1)數字化。隨著網絡經濟在我國引入發展，企業實現電子商務化，信息的傳遞由紙質轉變為磁介質。數字化的信息的發展，使得數據的處理更加及時高效準確、方便查詢篩選，并以供經營者和信息使用者迅速做出決策;(2)傳播方式實時性?；ヂ摼W的發展使得信息傳遞的流動性非常強，資源的分享更為便捷迅速?；ヂ摼W為企業信息的交流傳遞提供了一個極其便利的平臺，信息的使用者獲取內部企業運行情況以及外部信息資源更為及時，便于更準確的做出決策;(3)技術、專利性?；ヂ摼W企業與傳統經營的企業不同，已從傳統簡單的產品質量、價格的競爭，轉變成為核心知識產權、技術研發以及品牌競爭的新階段。而互聯網企業之間的競爭也使得產品更新換代快，同時也進一步推進市場經濟的快速發展;(4)以網絡為平臺?；ヂ摼W企業的信息傳遞與共享都是以互聯網為基礎而進行，實現決策模擬化和虛擬化，運用網絡技術對企業各個部門的運行實行實時監控，實現對企業資源的優化配置，并對企業決策及時做出調整;(5)表達方式多樣化?；ヂ摼W技術的產生及其擴展應用，使得企業間信息的傳遞突破了傳統的表達方式。隨著網絡技術的不斷發展與革新，信息的傳遞即可以是傳統的文字也可以是音頻、視頻等表達方式。
2.企業財務風險的概述
2.1企業財務風險的概念
企業財務風險是指企業在運營過程中，各項財務活動由于內部、外部環境及各種不確定性和無法控制的因素作用，使企業的實際收益與預期目標發生偏離。企業的利潤目標下降，導致企業存在形成的經濟損失的風險。
2.2企業財務風險特征
企業財務風險是指能夠直接影響企業良性發展的風險，只有了解財務風險的特征，才能最直接有效的采取針對性措施。企業財務風險具有客觀性、共存性、不確定性及全面性等特征。
2.3企業財務風險的種類
企業財務風險的劃分有很多方式，按照不同的劃分方式企業的財務風險也分為不同的種類。企業生產的全過程即資本運動的一個循環，依次經過資金、原材料、產品、資金的一次周轉稱為資本運動過程。企業財務風險存在與企業經營的的全過程中，按資本的運動可分為:籌資風險、投資風險、資金使用風險及收益分配風險;從企業外部風險形成和內部風險形成可劃分為:政治風險、利率、匯率風險、市場競爭風險及經營風險。
2.4企業財務風險分析方法
不同的財務風險分析方法側重點各不相同，因此互聯網企業在選擇分析方法時要有所側重，根據企業的自身情況量體裁衣。大致有財務報表分析法、Z記分法、定性分析法、定量分析法等4種風險分析方法。定性分析法又包括管理人員判斷法、專家會議法、市場預測法和德爾菲法;定量分析法又包括杠桿分析法、標準離差分析法及層次分析法等。
3.互聯網企業財務風險存在的原因及分析
若要從根本上解決互聯網企業財務風險的問題，就要從其源頭入手，了解其產生的原因，才能制定相對應的措施防范及改善企業的財務風險問題。
3.1互聯網企業財務風險的種類
互聯網企業作為一種特殊的企業形式，日常的經營活動不同于傳統企業———它沒有實質的產品原材料購買及產品生產等活動，故按其資本的運動可分為籌資風險與投資風險;而按照風險的內部和外部形成主要可分為經營風險、內部控制風險及政策風險。充分了解其財務風險的種類，才能從根本上解決和預防互聯網企業財務風險的發生。
3.1.1按資本運動劃分
(1)籌資風險?；ヂ摼W企業初建時期投資大，并且收益不穩定、失敗率高。企業管理者應合理地選擇融資渠道和融資方式，這也是決定互聯網企業日后發展的至關重要的因素;(2)投資風險?；ヂ摼W企業的發展相比于傳統企業遭受著更大的市場競爭，投資項目的選擇以及其盈利能力等表現都是投資風險的具體體現，企業要合理投資，嚴格控制投資帶來的潛在風險，以保證企業獲得最大化的利益。
3.1.2按風險的形成劃分
(1)經營風險。互聯網企業技術更新速度快、替代產品多、產品更新升級迅速、主要從事與技術的研發與創新。企業產品不能跟上時代的要求使公司面臨著經營風險;(2)內控制度風險。互聯網企業內部系統間信息傳輸量巨大，而網絡上信息的可靠程度、系統的安全程度、計算機硬件故障、開放性的網絡環境對企業財務資料要求的保密性互為矛盾等，都是威脅互聯網企業發展的風險;(3)政策風險?；ヂ摼W企業的起步與發展主要來自于政府政策支持及優惠補助，在促進企業自身發展的同時也要關注政策的調整，將政策對企業的優勢發揮到最大程度。
3.2互聯網企業財務風險的特點
互聯網企業財風險特點就是具有開放性、高科技性和迅速性。其發展主要依托于互聯網的優勢，隨之而來的企業財務風險也伴隨著互聯網技術的一些明顯特點。隨著網絡經濟的不斷發展，互聯網企業、網絡財務也應運而生。網絡系統的開放，數據之間的交換流通速度極快，快速處理信息數據要求具備高科技知識的工作人員，企業工作效率大大的提升，同時也具有一定的風險性;
3.3互聯網企業財務風險存在的原因及分析
3.3.1外部經濟政治原因
互聯網企業財務所面臨的環境更為復雜，信息的便捷快速以及經濟全球化的推廣，其競爭不僅僅局限于國內，適應力及變通力也受到了極大地挑戰，只有順應市場的需求，及時采取合理的調整措施，才能讓企業在時代的潮流中激流勇進。
3.3.2互聯網企業內部資本結構失衡
互聯網企業建立初期，由于規模較小、資金不足、收益率低等。資本結構逐漸趨于不合理，出現了資不抵債、高資產負債率等狀況，這些都使互聯網企業面臨著較大的財務風險。
3.3.3互聯網企業內部管理者風險意識
互聯網企業管理者對于企業的發展方向有著引導的作用，決策上的失誤為企業發展所帶來的風險是不可估量的，提高財務工作人員的風險意識，對于決策內容的縝密思考、市場環境、企業現狀的客觀分析，對風險的預判能力，都將及時有效的防范并降低風險。
3.3.4互聯網企業內部制度不健全
完善企業內部風險預控分散機制是必不可少的，財務風險預警的建立，對其可能存在的并可能引發企業經濟危機的因素做好預防并降低企業財務風險的準備，使其對企業的危害降到最低。
3.3.5互聯網企業內部財務結構缺陷
互聯網企業的資金來源大多是通過籌資，而資金多用于技術研發投資。資金來源與資金的去向都較為單一，這就使得互聯網企業所面臨的財務風險更大，互聯網企業管理者應合理安排企業資金的融資方式及投資方式，從而有效地分散風險。
4.進一步加強互聯網企業財務風險的防范措施及對策
根據上述對我國互聯網企業財務風險存在原因的具體分析，從而為互聯網企業能夠持續健康發展，有針對性的提出以下幾點防范措施及對策。
4.1完善企業內部控制制度
企業財務風險全面性的特點就要求必須完善企業內部控制制度，強化工作流程明確分工責任明晰到個人、提高資金動向監管力度、規范規章制度加強資金管理控制。同時協調好各個部門之間問題，提高其合作性，統籌兼顧帶動企業發展積極性。實現權責統一，有助于互聯網企業發展過程中有效防范風險的發生?？梢酝ㄟ^完善人事制度、完善內審制度及完善預算控制等方面來進行。
4.2建立健全財務風險識別及預防機制
互聯網企業能夠穩定經營，與其現金流動有著密不可分的關系。正常經營的企業現金凈流應該大于凈利潤，反之企業應提前做好防范的準備。除此之外企業營運能力、償債能力分析等都是風險的預警，企業應當提高警惕，并認真分析選擇合理的解決措施，盡可能的降低風險。分別為:建立財務風險預警機制、制定財務風險應對戰略、健全財務信息控制系統。
4.3完善財務管理系統
財務管理系統是企業競爭中的后援力量，提高企業組織結構完善企業財務管理系統才能使企業發展沒有后顧之憂。其中包括:完善決策制度、完善責任制度、完善獎懲制度。而互聯網企業所面臨的財務環境更為復雜，完善高效的財務管理系統和高素質管理人員，對財務活動的監察以及對風險的有效控制及對比分析，才能促使企業有效避免因財務管理系統所引起的風險。完善途徑可通過完善決策制度、責任制度及獎懲制度來實現。
4.4提高管理者防范意識
降低企業面臨的財務風險，可以通過對財務人員采取定期培訓、繼續教育等方式，以提高其專業素養和對風險的防范意識，達到對財務風險有敏銳的判斷力的目的。通過提高企業管理者對風險的預判意識、強化財務管理人員風險防范意識，能夠及時發現潛在風險、評估風險并提出有效的預防措施，在財務風險避無可避時能夠控制財務風險降低企業損失。
4.5建立風險分散機制
對于互聯網企業來講，要建立風險分散機制，包括建立投資項目內險評估機制、制定投資期限組合策略、制定投資保險策略及制定對沖策略等，在企業投資比較投資項目與投資風險的比重，對于高風險投資項目可以采取尋求投資伙伴遵循“收益共享，風險共擔”的原則，進而進行合理的投資。從而有效地將企業風險轉移分散，并提高企業抗風險能力。
5.結束語
互聯網企業在發展過程中管理人員要重視對財務風險的認知及防范，這也是企業管理的重要組成部分。隨著市場經濟的發展競爭越來越激烈，隨之而來的要面臨的企業風險也越來越大。如何有效地防范并降低財務風險，是互聯網企業如今面臨的主要問題之一。本文從互聯網企業財務風險的特征及其產生的原因入手分析，從而有針對性地提出建議，從樹立風險意識、完善機制等方面，為企業的持續發展和風險的防范提供理論依據。
作者：崔海輪 單位：陜西省延長石油集團油氣勘探公司
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第八篇：金融企業財務風險管理研究
摘要：
企業管理對于增強企業的運作效率，提高企業的經濟效益具有重要作用，財務管理作為企業管理的核心內容，優化財務管理，對企業核心競爭力的提高，利益收入最大化具有重要意義。然而財務管理中首先要面臨和解決的問題就是企業的財務風險問題，本文從研究金融企業的財務風險管理問題入手，結合財險公司實際狀況，分析財務風險產生的原因，并提出相應的管控解決方案，為金融企業財務風險管理提供有效建議。
關鍵詞：
金融企業；財務風險；管理；對策
經濟全球化的發展為我國金融企業帶來前所未有的豐富資源與發展機遇，管理經驗的交流也為金融企業的發展提供了契機，各種保險公司、金融資產管理公司、證券公司等如雨后春筍般發展壯大。然而由于管理理論、管理手段尚不成熟，金融企業在管理方面仍然存在著很多風險，財務風險尤其突出，對企業的持續穩定發展與競爭力的提升造成巨大威脅，深入探討分析財務風險管理成因及干預措施，為金融企業安全經營保駕護航。
一、企業財務風險管理相關問題概述
1.財務管理概述
財務管理是企業管理活動的一種，指的是企業的專門財務管理人員在企業生產經營管理過程之中，運用相關專業知識、手段對企業融資活動、投資活動、資金的分配使用以及資金政策等一系列與財務有關的事務的管理，目的在于明確企業資金動態與流向，加強資金管理，合理配置資源，使企業獲得最大收益，促進企業整體管理水平的提升與企業穩定發展。金融企業作為直接整合資源、為實現價值利潤等效流通為目的的企業，與一般的企業相比，對融資投資與資金的利用、資金的周轉有更高程度的要求，即對企業的財務管理有更高程度的要求。財產保險公司則是金融企業的典型代表，其以相關財產保險業務為主要經營對象，承擔巨大的風險與償付責任，面對劇烈的市場競爭與強大的經營壓力，財務管理在公司的經營之中顯得尤為重要。
2.財務風險概述
財務風險指的是企業在其財務管理經營活動之中，由于受到各種可控制的或者不可控制的因素的影響，包括人為的或者自然的因素，在企業融資籌資、投資、資金使用分配中出現失誤或問題，導致于財務管理制度不健全，致使企業在運用過程中，實際與目標發生偏離，甚至出現了償債能力危機，使企業陷入資金危機，導致企業收益下降。財務風險在企業的管理經營過程中是普遍存在的，在一定程度上是無可避免的，財產保險公司作為經營風險的單位，與其他金融企業相比，由于投保人具有未來的不可預測性，導致財保公司具有特殊性，償付風險可能會使財保公司面臨更大的財務風險。
二、金融企業財務管理過程中存在的主要風險
1.金融企業的籌資風險
金融企業的正常運營必須有充足的資金，所以金融企業需要從各處進行融資，以財產保險公司為例，籌資環節關系到財險公司的運營規模、資金周轉與資本結構，如果籌資過程中出現問題，極易引發財險公司的籌資風險，如公司通過借貸方式進行融資擴大公司經營范圍與規模，借貸越多，利息也會越大，負債規模也會過大，超出公司的承受能力，會給財險公司帶來巨大經濟壓力，經分析研究，財險公司出現財務風險的原因有以下幾個方面：
（1）籌資方式選擇不當
在實際運營中，可供財險公司選擇的籌資方式是多種多樣的，如銀行貸款、民間借貸、發行債券、發行股票、吸引其他企業與投資商入股等，財險公司應根據自身情況，選擇合理的籌資方式，使其保持在一定的比例或者范圍之內，如果資金方式選擇不合理，將會導致公司負債過多，面臨財務風險。
（2）籌資規模過大
財險企業為擴大經營規模與經營范圍，提高市場占有率，會過多進行籌資，為償還債務，又以籌資彌補籌資債款，將會陷入無限籌資的循環，致使公司負債規模愈來愈大，公司將面臨巨額債務以及利息，如果公司經營不善，公司可能將面臨無能力償還債款的風險，甚至會導致破產。
2.金融企業的投資風險
金融企業的資金的籌集其真正目的是用于企業的投資，通過投資來獲得更好的收益與利潤。財保公司通過與投保人簽訂保險協議來獲取保費，將保費用于其他產業其他領域的投資，是一種特殊的“融資”方式，與其他金融企業不同，財險公司所收取保費，在投保人發生保險事故時，需要向投保人進行理賠，如果財險企業投資比例過大或者投資時間過長而無法獲得及時收益，在進行保險償付之時可能會面臨財務風險。
（1）投資安全性風險
財險公司在進行投資之時，過多關注其投資領域投資方向可能會帶來的巨大收益，而忽略了對投資對象與被投資方進行考察與全面的了解，忽略了對投資中可能出現的風險的考察，進行盲投，如果被投資方經營不善產生虧損或者缺乏信譽，財險公司不僅不能獲得投資收益，還會承擔一定損失，嚴重情況下會導致公司面臨財務管理風險。
（2）投資方式單一
可供財險公司選擇的投資方式與投資渠道多種多樣，如投資房地產、國債等等，每種投資方式將會面臨不同的投資風險與投資收益，市場發展規律下，風險越大的投資方式可能獲得的收益也就越大，如果企業將資金都投入高風險行業，雖然可能會獲得巨額收益，但同時也面臨巨大風險，一旦稍有差池，可能導致血本無歸；如果公司將資金投入低風險行業，如債券，雖然風險小，但將來所獲得的收益也相對較少，無法滿足收益要求。
3.金融企業的運營風險
金融企業在運營過程中也面臨一定的財務風險，財產保險公司以經營風險為生，其在運營過程中保費的測算、保費收取、事故理賠等環節也會面臨財務風險，需要公司管理者進行重視。
（1）保費測算風險
財險公司在市場中面臨巨大競爭，為了盡可能的吸引客戶，擴大市場份額，一些財險公司在保費測算方面缺乏正確的經營理念，以過低的保費來吸引客戶進行投保，在此情況下，保費將不能滿足賠付的需要，財險公司將面臨一定的財務風險。
（2）保費收取風險
保費是財險公司獲得融資的主要來源，保費的收取關系到公司的收入、投資的份額、員工的保障，如果保費因為客戶財務狀況等原因不能及時收取，且應收保費比例過大，將會對公司的實際收益造成影響，給資金周轉、事故理賠等造成困難，使公司面臨一定財務風險。
（3）理賠環節風險
財險公司收取保費，對客戶的財產等進行保險，就一定要面臨相應的理賠問題，目前大多數公司的理賠水平不夠高，在理賠管理過程中出現很多漏洞，缺乏高素質的理賠鑒定人員，對偽造事故等事件的鑒定能力不足，使理賠過程中賠付失誤的事件時有發生，給公司造成嚴重財務風險。
三、財產風險管理對策研究
面對各個環節中可能面臨的財務風險，金融企業特別是財產保險公司應該如何進行風險的管控，對風險進行有效監控與評估，減少財務風險發生的可能性與帶來的損失是我們討論的重點。
1.籌資環節的風險控制
金融企業要樹立堅固的風險意識，強化公司員工的風險教育，使每一位員工都深刻認識到積極應對財務風險對企業與個人發展的重要意義。金融企業還應該建立一整套切實有效的風險防范機制，設置專門機構對企業財務籌資風險的預測、監控、評估進行管理，提高規避籌資風險的效率，在籌資風險發生之事，能及時發現并上報，便于管理者采取措施，將損失減少到最小。同時，企業管理者應該合理安排籌資比例，將總籌資金額限定在一定范圍之內，保持企業的資金周轉能力。
2.投資環節的風險控制
企業管理者應該根據企業自身能力，在充分考察想要投資項目的安全性、收益度以及被投保公司的經營狀況與信譽度的情況下，慎重進行投資，對投資中可能出現的風險深入分析，提前預防。此外，企業管理者應該選擇多樣投資方式與投資渠道，多方面考察比較，合理分配投資比例與投資數額，在保障企業周轉與賠付能力的基礎上進行投資，盡可能減小投資風險，提高投資的收益率。同時建立專門投資分析機構，招聘專門投資收益分析人員為企業投資貢獻力量。
3.運營過程中的風險控制
金融企業在運營過程中，應該樹立正確的競爭意識，避免盲目競爭，對企業安全經營產生影響，在保障收益的基礎上采取正確的營銷策略，設置專門機構負責應收賬款的回收，保障公司的正常運營，對于財險公司，應該提升公司人員的專業素質，建立一支經驗豐富、專業素養過硬的鑒定團隊，減少理賠過程中的失誤，保護公司權益。
作者：張鑫宏 單位：人保財險寧夏分公司
參考文獻：
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第九篇：企業會計管理財務風險研究
【摘要】
近些年，隨著經濟全球化的持續推進，國內市場逐步放開，大量外資企業入駐中國，造成市場競爭不斷加劇，促使企業審視自身的管理體系，將管理的重心放在減少不必要的成本投入上，以此實現企業管理水平的提升。該目標的實現離不開科學的會計管理模式。因此，本文就現代企業會計管理模式及財務風險展開論述，旨在提高企業的會計管理水平，有效抵御各類財務風險的侵襲。
【關鍵詞】
現代企業；會計管理模式；財務風險
一、現代企業會計管理概述
（一）現代會計管理
所謂會計管理是指國家對全社會的會計從業人員工作行為進行的有效管理，是確保會計工作質量和效率的重要手段。當下，得益于企業的快速發展，其管理模式不斷創新，呈現現代化特征。會計工作作為企業日常經營活動的重要內容，其管理也呈現與時俱進特征，具有先進、合理和高效原則，能夠最大程度的發揮會計管理的功用，促進企業的發展。
（二）現代會計管理的主要類型
1.分散型管理模式。所謂分散型管理模式是指會計的管理主體為企業，會計人員的行為和活動受到企業領導的制約，企業對會計工作有直接的控制權，該種管理模式有助于會計人員全面掌握企業的經濟活動狀況，降低了會計信息的收集難度，能夠全面反映企業的經濟活動情況。但是，該種管理模式是建立在現代企業管理制度之上的，要求領導者不存私心，對會計工作不過度干預，否則將導致會計工作受制于企業領導或企業部分群體的私利，影響會計工作的客觀性。
2.交叉型管理模式。交叉型管理模式將人員的管理和業務的管理進行分類，人員管理由責任單位負責，業務管理由會計部門負責。盡管該種管理模式有利于業務工作的專業性提升，但是其忽略了人和事的關聯性，這種人為分割的管理模式導致管理工作出現諸多的疊加和空白區域，造成管理混亂。而且，該種管理模式不利于會計人員工作積極性的激發，影響會計工作效率的提升。
3.統一型管理模式。統一型管理模式是在綜合考慮會計工作的人力管理和業務管理的基礎上制定的現代會計管理模式，將會計管理與責任單位進行分離，由會計部門統一負責會計的人事和業務管理，能夠有效彌補上述兩種管理模式存在的問題，充分發揮會計工作的職能和作用，是現代企業進行會計管理最為恰當的模式，符合會計人員，管理部門和企業的整體利益。
（三）現代企業會計管理在企業管理中的作用
1.有助于實現企業利益的最大化。就企業而言，其各項活動的出發點在于追求企業利益的最大化，會計管理工作也不例外，是企業實現自身利益最大的重要手段。具體來說，借助會計管理工作對企業的經濟活動進行科學管理，提高會計工作的質量和效率，減少企業經營活動中的不合理支出，提高企業的經營獲利能力，助力企業的快速發展。
2.有助于企業規避財務風險。當今的企業生存環境極為復雜，存在各類風險因素，對企業的生存和發展產生巨大的威脅。其中，尤其以財務風險最為嚴重，稍有不慎將危及企業的生存。鑒于此，應該加強對企業的會計管理，借助先進的會計管理理論和業務活動規范企業的經濟活動，實現企業財務風險的有效辨識和規避，降低企業的財務風險。
二、現代企業會計管理面臨的財務風險分析
（一）會計管理機制不夠健全
市場化條件下，企業的生存環境極為惡劣，各類財務風險的發生具有突發性特點，如果會計管理機制不健全，缺乏必要的風險識別和應對機制，將導致企業的抵御財務風險的能力偏低，直接影響企業的市場生存能力。對當前國內的企業會計管理狀況分析發現，許多企業存在會計管理機制不健全問題，表現為風險意識偏低，缺乏會計監督機制等，導致企業的會計管理機制存在漏洞，給企業的生存和發展造成極大的財務風險隱患。
（二）企業會計管理的工作流程紊亂
會計工作需要納入科學的管理制度的規范下，這是現代企業會計管理的基本特征。然而，在許多企業中，存在管理制度不健全、執行力低下等問題，導致會計管理工作缺乏科學制度的規范，造成企業經濟活動存在各類違規行為，如領導以權謀私、賬款催收不利，成本控制不到位等問題，引發企業的財務風險。
（三）企業財務管理的信息失真
財務管理的信息失真主要體現在成本的管理方面，具體來說，一是亂計成本，二是核算對象區分不清，三是會計期間選擇不合理，四是內部核算缺失。上述內容導致企業的成本管理信息失真，無法有效區域企業的經營性支出和非經營性支出，導致企業的財務狀況與實際經營活動存在較大的出現，呈現成本增大，利潤降低等情況。
三、強化企業會計管理，控制企業財務風險的具體措施
（一）構建健全的現代企業會計管理機制
企業的會計管理與企業的經濟狀況和所處的市場環境息息相關，應該以此為基礎進行會計管理，實現會計管理工作的與時俱進。具體來說，首先，構建科學的會計管理制度體系，將企業的經濟活動納入到制度的監管之下；其次，制定規范的會計監督管理流程，對企業的會計管理工作進行有效的監督，避免各類違規行為的出現；第三，建立財務預警系統，對企業的經濟活動進行財務風險的監控，評價企業運轉過程中存在的財務風險，及時發現企業存在的會計問題，提早采取處置措施，增強企業的風險抵御能力。
（二）提高會計信息披露質量
會計信息是企業的外部利益相關體了解企業經營狀況的主要途徑，信息的真實性直接決定相關人員對企業的了解和認識，應該提高會計信息的披露質量，保證會計信息的真實性，避免投資者因財務信息失真導致的盲目投資、決策等。
（三）提高企業會計的管理水平
會計管理工作的科學開展是企業提升財務管理水平，規避財務風險的主要手段，其工作的質量和效率對企業有至關重要的影響。所以，企業應重視會計管理工作，給予相應的職權、人力、物資支撐，確保企業的會計工作正常開展，發揮其應有的作用。
四、結束語
綜上，現代企業應該重視自身的會計管理工作，借助科學的會計管理模式實現對企業財務活動的有效管理，將各類財務風險因素的影響降到最低，保證企業的正常運轉。
作者：易靜 單位：廣東創新科技職業學院
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