前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業財務風險控制管理淺析(8篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1造成企業財務風險的原因
1.1復雜多變的外部環境
復雜多變的外部環境是造成企業財務風險的一個重要因素，而且難于控制，對于企業的經濟活動有著重要的影響?？赡茉斐善髽I財務風險的外部因素有很多，主要包括國家的宏觀經濟政策、市場供需變化、法律法規等。這些外部因素的不確定性造成了企業財務風險的不可控性，一旦企業沒有做好財務風險的預測和防范工作，就很難適應多變的外部環境，最終導致企業不可避免的遭受財務風險。另外，企業能否很好地適應復雜的外界環境與企業內部的組織結構、籌資來源結構、經營管理狀況、債務情況等也有很大的關系，因此，企業要想有效避免財務風險，既要優化和完善企業內部組織結構，又要適應企業外部的復雜多變的環境，進而實現企業財務管理工作的高效性。
1.2企業對財務風險認識不足
對于企業來說，其生產經營活動大部分都涉及資金、財務等方面，因而不可避免的就要面臨財務風險。但是，目前還有很多企業的管理者缺乏財務風險管理意識，沒有認識到財務管理工作對企業健康發展的重要影響，因此也就沒有建立和完善相應的財務風險管理和防范制度，不能對可能存在的財務風險進行有效的防范，或者當企業面臨財務風險時不能及時有效的解決，最終給企業造成嚴重的經濟損失。
1.3財務監督機制不完善
近年來，社會主義市場經濟改革取得了進一步發展，這給現代企業帶來很好的發展契機，但是也使得企業的外部監督環境發生了較大的變化，其監管機制已經不能適應市場經濟的發展趨勢。傳統的企業財務監督機制受到計劃經濟的影響較大，財務監管制度的不健全，導致企業資金不合理使用等現象時有發生，給企業造成一定的財務風險。另外，政府也沒有給予現代企業財務管理工作應有的重視，相應的政府監督和社會監督機制還不夠完善，公眾監督力量不足，導致部分企業還存在明顯的職業道德缺失的現象，部分人員利用監督漏洞非法利用企業資金，造成財務風險，嚴重危害著企業的健康發展。
2加強企業財務風險控制與管理的對策
2.1提高企業員工的風險防范意識
良好的財務風險防范意識是企業有效避免財務風險的關鍵。因此，無論是企業的管理者還是一般的員工，都應當樹立強烈的財務風險防范意識。首先，企業管理者要從思想上認識到財務風險對于企業的危害，加強對財務風險控制和管理工作的重視。其次，加強對企業財務工作人員的教育培訓，增強其財務知識水平和技能，并樹立財務風險防范意識，提高其職業敏感度和責任感，能夠在日常工作中及時發現財務風險，并能夠采取有效措施進行解決。最后，還要做好企業各部門之間的溝通協調工作，讓每個員工都積極參與到提升財務管理水平活動中來，積極配合企業的財務管理工作，幫助企業財務工作者提升職業道德水平，嚴格遵守企業財務管理規范和制度，改變財務管理工作的被動局面，提高企業財務信息質量，從而有效避免由于財務信息不準確造成的企業改革面臨風險。
2.2建立完善的企業財務管理機制
企業要根據自身管理的具體要求，在充分調查研究的基礎上，建立和健全各種財務規章制度，明確企業財務、費用、資產、預算、財務會計報告等一系列財務相關管理的制度辦法，尤其要完善企業的資金管理和使用規范，并在日常財務管理工作中嚴格執行，保障企業資金和各項資產的高效利用。
2.3構建以內部控制為導向的財務監管機制
企業財務和會計內部控制制度是保障企業財務管理工作高效進行的關鍵。目前，在很多企業當中往往存在由于監管不足導致財務管理的控制職能弱化，造成財務管理混亂的現象，極不利于企業的健康發展和現代化改革的實現。因此，構建以內部控制為導向的財務監督管理機制是非常必要的。首先，為了有效的防范財務風險，企業要根據實際經營狀況和內外部環境，建立全面的財務風險預警機制，并科學的設置財務風險預警指標。其次，要加強會計、審計等部門的建設以及專業人員的配備，保證審計監督工作的順利開展，充分發揮審計在內部控制和財務風險防范方面的重要職能。
3小結
綜上，現代企業在發展過程中可能造成財務風險的因素有很多，企業必須全面樹立風險防范意識，完善企業財務風險控制和管理相關的制度，加強企業內部控制和監督，進而提高企業的風險防范和控制水平，實現企業的健康穩步發展。
作者：劉媛媛 單位：國網山東蓬萊市供電公司
第二篇：電力企業內部財務風險防范
一、電力企業財務風險的表現方式
根據電力企業所開展的業務，筆者認為電力企業財務風險主要表現為：投資風險、資產風險、債權債務風險、財務收支風險、稅務風險等五個方面。
1.投資風險
電力企業投資風險主要是電網建設投資過程中存在的風險，電網建設投資項目主要有基建、技改、大修等，因此，在電網建設投資過程中存在的風險主要表現為工程項目的計劃執行是否到位，概預算管理及竣工結算問題。
2.資產風險
電力企業資產風險主要表現為資金風險、資產處置風險。資金風險主要表現為大額資金使用的規范，是否按照會計法律法規進行使用，支付依據是否充分，資金賬戶管理使用的規范性，銀行存款余額調節表中未達賬項真實性，特別是對于長期未達賬項等。資產處置風險主要表現為固定資產處置管理中存在的風險，處置的資產是否按照評估價上報，處置的收入是否及時入賬，盤虧的固定資產是否按規定權限報批，是否及時處理。
3.債權債務風險
電力企業債權債務風險主要表現為往來賬款存在的風險，重點表現為賬齡長、金額大或者掛賬科目特殊的往來賬款可回收風險，沖銷風險，一致性風險，以及收入掛往來款的稅務風險。
4.財務收支風險
電力企業的財務收支風險主要表現為電力企業的收入的真實完整性，支出的合理合規性。收入的真實完整性主要是指電力企業售電收入真實，并準確入賬。支出的合理合規性主要表現為電力企業成本費用資金量比較大，可能存在成本費用確認風險。
5.稅務風險
與電力企業相關的稅收主要有增值稅、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等主要稅種。因此，相關的稅務風險主要表現為增值稅和營業稅、企業所得稅繳納的真實性、完整性，個人所得稅計提的真實性和完整性。
二、電力企業財務風險產生的原因分析
企業財務風險的成因主要由企業的內部環境和所處的外部環境兩方面決定，電力企業財務風險也受內外部環境兩方面影響。
（一）電力企業財務風險的外部成因
近十幾年來，電力體制改革不斷發展,打破了電力行業傳統的壟斷經營模式,使電力企業逐步走向市場化,《電力監管條例》等市場監管方案,使電力企業受到的監管更加嚴格。同時，電價改革的不斷推進,電力企業的收益受到嚴格管制,必然影響電力企業的財務風險。另外，電力企業屬于典型的高危行業，電力設備受外力損害的現象較為普遍，諸如自然災害、人為破壞等會造成電力設施的損毀報廢。自然災害引發的電網癱瘓、大面積停電等事故也屢見不鮮。
（二）電力企業財務風險的內部成因
引起電力企業財務風險的內部環境因素主要包括:治理結構、融資活動、投資活動、電力營銷等。
1.公司治理結構因素。
以國有獨資為主要形式的電力企業,目前我國有國家電網公司和南方電網公司兩大公司，兩個公司實施的管理模式均是總部和分部模式，并對職能權屬進行了一定程度的劃分，就公司治理結構看，部分權力進行了集中，部分進行了下放,對集中和下放一旦把握不好，就會造成一定的財務風險。
2.融資活動因素。
在當前體制下,電力企業的融資活動主要是針對農網等國債資金工程，由于國債資金項目的特殊性，因此電力企業的融資活動財務風險相對較小。在融資活動方面，存在財務風險大的是電力企業下屬的集體企業等，由于集體企業目前的公司模式是自負盈虧，因此，對于資金的需求更為強烈，受利率影響更大，存在財務風險。
3.投資活動因素。
電力企業的投資活動受電力行業特殊性的影響，主要是電網建設投資，投資活動風險主要成因是投資活動涉及第三方，存在投資決算方面的風險。另外，由于受現場作業影響，還存在安全方面的風險。
4.電力營銷因素。
由于電力產品的銷售模式是先用電后交錢的賒銷方式,因此電力營銷風險比一般企業更大、更復雜。存在陳欠電費清繳回收困難，必然給電力企業帶來了一定程度的財務風險。
三、電力企業財務風險的防范措施
針對電力企業財務風險產生的內外部環境，以及電力企業財務風險的表現方式，筆者認為要防范電力企業財務風險，進行風險管控，主要從以下幾方面措施入手。
（一）健全財務預算控制體系
財務預算控制體系，是指總部或者上級單位制定預算，下級單位按照預算進行管理。完善的預算控制體系是實行全面預算管理，需要總部或上級單位制定預算時根據實際情況，制定合理的預算指標，其核心職能就在于對企業的業務流、資金流、信息流和人力資源進行全面整合，通過對人財物的集約化運作，將資金流和業務流進行事前的規劃，并將其按照權責范圍落實到相應的責任人身上，從而實現三者的統一。
（二）建立財務風險預警機制
建立財務風險預警機制，通過對預算各明細指標的控制，可以有效地監控經營管理，實施事前和事中的有效控制，通過對資金的重點控制，可以控制現金流量，防范資金風險，有效利用資金，實現資源整合，降低財務風險。
（三）建立溝通協調機制
電力企業財務風險很大程度上是業務部門操作導致的財務風險，因此建立業務財務部門的溝通協調機制對于防范內部財務風險有重要意義，業務部門要根據所開展的不同業務，及時與財務部門溝通，以此來不斷規避源頭風險,進而規避財務風險。
（四）開展多渠道的信息控制
信息控制就是在電力企業中推進信息化建設，推進業務領域的信息化和財務管理信息化，使復雜的經營管理得以信息化、程序化控制,從而最大限度地降低財務風險。
（五）構建財務審核激勵機制
賬務處理由財務人員進行，只有財務人員對財務制度、稅收籌劃等方面有比較深入的研究,才能更好的規避企業在稅收、財會政策方面的風險，因此需要構建財務審核激勵機制，提升財務人員處理業務的技能，防范財務風險。
（六）采用風險轉移方法
對電力設備因外力損害的現象，通過購買財產保險，繳納保費的方式，將自然風險通過保險這一有效手段化解，達到轉移風險，控制風險損失，減少因風險損失的發生而導致的財務困難，增強企業抵御風險的能力。
四、結束語
電力企業財務風險的應對是促進電力企業依法治企，保證電力企業經營管理水平提高的一項重要的內容。通過對內外部環境的預測，采取各種防范措施，才能有效地規避各種財務風險，確保電力企業健康平穩發展。
作者：韓瑩瑩 單位：國網馬鞍山供電公司
第三篇：天然氣行業企業財務風險管理策略
一、天然氣行業企業財務風險管理概述
對于天然氣行業企業財務風險管理內容以及特點進行全面的分析把握，可以明確行業企業財務風險管理的關鍵點，從而提升財務風險管理水平。
1．天然氣行業企業財務風險管理內容
天然氣行業企業財務風險管理的具體內容的包括風險識別、風險評估以及風險應對等幾個重要內容:財務風險識別是指對企業經營中潛在的財務風險進行辨識，明確財務風險誘因;財務風險評估是指對于識別出來的財務風險進行定性以及定量層面的評估，根據評估明確風險大小，確定需要企業優先應對的風險;財務風險應對是指采取風險預防、轉嫁、分散等手段來對于識別出來的財務風險進行化解，從而降低財務風險發生概率以及減少財務風險所帶來的損失。
2．天然氣行業企業財務風險具體特點
天然氣行業企業財務風險就有以下幾個方面的特點:首先就是財務風險的客觀性，企業財務風險客觀存在，不以人的意志為轉移，財務風險只有大小量情況，而不是有或者沒有，這要求行業企業必須要注意財務風險管理工作的常態化;其次就是財務風險的動態性，這種動態性是指財務風險在企業不同發展階段、不同競爭環境下會呈現出來不斷變化的特點，這要求企業財務風險管理措施需要保持靈活性;最后就是財務風險多因性，即企業財務風險成因比較復雜，對于這些原因需要進行全面的把握分析，這樣財務風險管理才能夠做到有的放矢。
二、天然氣行業企業財務風險管理問題
目前天然氣行業企業在財務風險管理還存在很多的問題以及不足，這些問題嚴重的拖累了企業財務風險管理水平，放大了企業財務管理風險。
1．財務管理理念落后
財務風險管理理念落后對于天然氣行業企業財務風險管理的負面影響極大，從整個行業的情況來看，大部分企業沒有做到與時俱進更新落后的財務風險管理理念，沒有樹立起來正確的財務管理理念來指導財務風險管理工作的良好開展。天然氣行業企業財務風險管理理念的落后主要表現就是沒有樹立起全面風險管理理念、風險預防理念、主動干預理念等等，結果導致了財務風險管理工作過于被動，過于僵化，這種理念之下的風險管理水平因此受到很大影響。
2．財務風險內控低效
內部控制是企業財務風險管理的重要手段，內部控制是否完善對于企業財務風險管理效果影響很大，目前天然氣行業企業在財務風險內部控制方面還存在的較大的不足，這些不足主要表現就是內部控制環境不理想、內部控制文化滯后、內部控制制度不健全等，這些方面的問題拖累了財務風險內控效果。
3．財務管理決策不科學
財務風險的一個主要成因就是財務管理決策的不科學，天然氣行業企業在財務管理決策方面的不科學問題非常突出以及普遍，在傳統的行業環境以及管理體制之下，依靠經驗進行財務管理決策沒有問題。
4．財務風險預警不健全
財務風險預警不健全也是天然氣行業企業財務風險管理中存在的一個典型問題，財務風險如果及時識別，就能夠給企業進行財務風險的應對提供必要的時間，從而提前做好應對方案，減少財務風險發生所帶來的各種損害。目前天然氣行業企業在的財務風險預警方面還不是很健全，沒有根據企業財務風險管理工作開展的需要建立起來一個完善的預警機制，這導致了企業財務風險不能夠被及時的感知，從而往往會貽誤財務風險管理的黃金機遇，這影響到了企業財務風險管理的效果。
三、天然氣行業企業財務風險管理策略
針對天然氣行業企業財務風險管理方面的各種問題，需要企業經營管理者高度重視財務風險管理工作的改進，圍繞這些問題重點做好以下幾個方面的工作，從而實現企業財務風險管理水平的提升。
1．更新財務管理理念
天然氣行業企業財務風險管理工作的開展，關鍵是要樹立起來正確的財務管理理念，摒棄落后陳舊的財務風險管理理念，具體來說就是要樹立起來主動干預、風險預防、全面管理等理念，在這些理念的指導下，做好財務風險管理工作。主動干預與風險預防要求天然氣行業企業財務風險管理要做到雨未綢繆，注意根據市場環境的變化以及企業的經營情況來提前制定良好的財務風險管理預案，同時財務風險管理要做到面面俱到以及全員參與，全面的提升財務風險效果。
2．完善內部控制機制
天然氣行業企業需要根據財務風險管理工作開展的需要來進一步的完善內部控制機制，通過財務風險內部控制機制的完善來更好地應對企業財務風險。內部控制機制完善方面，需要從內部控制五要素出發來全面的進行優化調整，具體來說就是要完善內部控制環境，加強風險文化建設，注重內部風險信息溝通，完善內部控制制度等等，通過這些措施的完善，全面的構建一個有效的內部控制機制，全面的發揮內部控制在企業財務風險管理中的重要作用。
3．科學進行財務決策
天然氣行業企業財務決策需要做到科學，只有科學決策才能夠最大限度的去規避財務風險，這客觀上要求行業企業要做好企業經濟環境的細致全面分析，對于未來經營環境的變化趨勢有一個基本的把握，對于企業財務管理狀況進行一個全面的審視，這樣才能夠保證財務決策的科學性。同時在財務決策方面需要企業進行民主集中式的討論分析，通過討論分析規避領導者單一決策所滋生的各種風險。
4．完善財務風險預警
天然氣行業企業在財務風險管理中，需要注意財務風險預警體系的構建，通過完善的財務風險預警體系，及時進行財務風險的識分析，為企業進一步開展財務風險應對制定應對預案來贏得時間。企業財務風險預警機制建設方面，關鍵是就是要構建完善的預警指標體系，確保預警指標的敏感性，同時暢通企業內部財務風險信息的流動，實現不同部門之間信息共享，全面提升財務風險管理水平。在目前天然氣行業競爭狀況發生改變，行業企業經營壓力不斷攀升的時代背景之下，需要行業企業在財務風險管理方面想做到與時俱進，通過更新財務風險管理理念，并在風險預警機制建設、風險內部控制以及科學進行財務決策等方面來不斷努力，力爭實現企業財務風險管理水平的更上一個臺階。
作者：陳亮 單位：九臺市大地燃氣有限公司
第四篇：房地產企業財務風險控制研究
一、房地產企業財務風險成因分析
（一）外部環境
1.宏觀經濟形勢
國民經濟的發展水平影響房地產行業的發展水平，從而影響其它相關產業。所以房地產行業同樣具有周期性的特點。物價指數、居民收入和購買力等經濟指標也會隨著經濟周期發生變化，為了避免房地產行業的巨大風險必須有效地預測這些指標?，F階段我國的房地產企業融資手段較為單一，嚴重依賴銀行貸款，資產負債率普遍較高，不合理的籌資方式和巨額利息支出已經嚴重威脅許多房地產企業。
2.行業經濟情況
2015年年初至今房地產行業政策利好不斷，2015年4月30日中央經濟會議再次強調穩定住房消費。“330新政”促使近百城市放松公積金個貸及降低首付比，4-5月銀行又連續降準降息，持續刺激樓市。主要城市樓市回暖趨勢確定，一線城市尤為突出，二三四線樓市也在持續好轉中。但鑒于經濟跌勢未止，政策寬松不及預期，房地產企業壓力大、開發商資金鏈緊、土地成交冷、泛地產投資加速下行在不同區域和城市間并未改觀，經濟不振影響住房消費，市場回暖緩慢。
（二）內部環境
1.資金來源單一
隨著經濟發展，我國房地產企業數量已達六萬多家，然而其中只有區區130多家企業成公司上市，可以通過股票籌集所需資金。如今，大多數房地產企業仍然依賴銀行貸款滿足資金需求。因為資金來源單一，房地產企業面對財務風險時不能盡早規避風險。眼下銀行存款基準利率不斷上調，銀行貸款的難度逐漸加大，房地產企業開發項目的成本也大大提高，籌集資金也更加困難。
2.項目開發缺乏規劃
房地產行業開發周期長，占用資金多，并且使用權或所有權轉移后才標志著交易完成，這些特點拉長了房地產企業的交易環節，影響了房地產企業資產的流動性和變現性，所以必須合理地規劃房地產開發項目。
二、房地產企業財務風險防范對策
（一）針對財務狀況較好企業
財務狀況較好的企業財務風險水平較低，受現金流量能力、償債能力、發展能力和盈利能力影響較大，需要繼續強化這些方面的能力，下面就針對這些方面提出了一些具體控制措施。
1.現金流量風險控制
（1）加強日?，F金流控制
企業現金流出主要有營業成本、利息等。營業成本可以緩付，但是像利息等的現金支出不能緩付。企業每日的現金流入主要是銷售收入，房地產銷售收入主要來自三種付款方式：全額付款、按揭貸款付款以及分期付款。其中，分期付款對現金流入的影響最大，如果想要早日流入現金，企業應該盡量促使消費者選擇全額付款和按揭貸款付款方式。
（2）重點控制大額現金流量
如果不能掌控大額現金項目，房地產企業很有可能發生財務風險問題，因此應該對大額現金項目進行監控，努力采取各項措施促使現金早日流入。房地產企業必須制定合理的回款計劃，適當地加強日常催款工作，保證現金早日回收。對于現金支出數量較大的項目，企業必須嚴格地進行日常監控，審查支出項目是否合理，審批手續是否合規，并對存有疑點的重點項目加強控制，防止出現紕漏。
2.償債風險控制
加強資本結構的控制。之前對房地產企業財務風險問題已經分析過，負債率高是房地產企業的一個“隱形炸彈”，雖然其能夠產生杠桿效應，增加股東的投資回報率，但日益增長的負債也有可能會加大企業的財務風險，甚至導致企業破產。企業可以根據自身實際情況和未來發展的需要等因素綜合確定適當的負債比例。一般情況下，如果企業的融資環境較好、開發規模很大、財務風險相對穩定時，可以適當提高債務比重；否則，則應該降低債務比重。
3.盈利風險控制
（1）營銷戰略
盈利能力是指企業獲取收益的能力，企業利潤率的高低決定了盈利能力的強弱。房地產企業如果想要獲得較高的利潤率，必須采取有效的銷售措施。房地產企業項目開發的周期普遍較長，一般消費者同樣需要較長時間才能做出買房行為的決策，所以企業必須在銷售環節之前做好項目的策劃和推廣工作。另外，房地產行業本身存在一定的特殊性，房地產行業的銷售形式多樣，決定企業的營銷模式便是工作的重點。
（2）不斷開拓新市場
房地產企業的產品類型多樣，包括普通商品房、經濟適用房、寫字樓、連體別墅等，選擇不同的產品進行開發運營將直接影響的企業銷售收入。企業應該綜合考慮企業自身的發展情況選擇適合自身生存發展的市場區域。近期國家高度關注經濟適用房，加大了扶持力度，這對從事房地產中低端產品的企業來說就是一片藍海。
（二）針對財務狀況較差企業
1.短期償債風險控制
（1）加強應收賬款的管理
房地產投資具有極大的不穩定性，各種因素都可能影響房地產企業財務狀況，如相關的房地產投資政策、市場的供求狀況、金融媒介等，處理不當可能增加房地產的財務風險，甚至使得整個資金鏈斷裂，對財務狀況較差的房地產企業來說尤為如此，所以需加強企業應收賬款回收并且集中管理資金項目。應收賬款的管理可以從下述方面提高：第一，實施合理的信貸政策；第二，保持適合的企業償債能力，為不同的客戶評級；第三，確定應收賬款的比例是否合理。
（2）發展多元化融資渠道
我國房地產企業大部分資金都來源于銀行，財務狀況受經濟波動及國家政策影響太大，應大力拓展多元化的融資渠道。第一，企業應該盡可能地提高權益資金的比例，比如股權合作、增發股票等；第二，盡可能地降低其他資金比例；第三，企業應該拓展債券、按揭貸款、商業信用等融資渠道；第四，制定資金結構方案時，關注短期、中期和長期資金，均衡安排比例，防止出現還債日期過于集中或者還款高峰過早的現象。
2.運營風險控制
（1）合理的資產結構
資產結構是指房地產企業各種類型資產之間的比例關系，即長期資產、短期資產與總資產之間的關系。房地產企業如果想在項目開發時期保證資金周轉順暢，企業內部的各個資產項目就應該維持一個合理的比例關系。目前房地產企業存在一個顯著的特點即流動資產比重較高，可是商品房本身的變現能力很差，所以針對其運營特點，必須提高流動資產周轉率，降低企業的財務風險。
（2）加強存貨管理
房地產企業應該提高存貨的管理水平，防止出現停工待料的現象，可以建立存貨經濟批量模型，縮短項目開發周期。面對政府宏觀調控的壓力和市場競爭不斷加劇的新形勢，企業應該根據情況調整運營計劃，針對現有的在建工程提高管理效率，盡量降低開發成本，縮短項目周期，從而在合理的價位上銷售商品房，盡快收回項目資金。如果企業的資金相對平衡，可以適當地擴張資產規模，分步開發項目，分期銷售存貨，加快資金的周轉速度，最終提高企業的競爭實力。
作者：王賾 單位：山東省威海市經濟技術開發區財政局
第五篇：建筑行業企業財務風險管理研究
一、建筑行業上市企業財務風險分析
1.財務質量逐漸下滑。
隨著我國經濟發展逐漸進入穩定階段，高增長率的經濟發展趨勢不復存在，建筑行業發展也逐漸穩定起來。在沒有較高的建筑需求的情況下，建筑行業發展速度緩慢，上市企業財務工作質量逐漸下滑，建筑企業利益也隨之減少。由于建筑行業在市場上的需求逐漸減少，建筑行業上市企業財務風險也隨之增大，財務質量成為我國建筑行業上市企業的重大隱患。
2.缺乏償債能力。
近年來，建筑行業上市企業在償債能力上出現很大問題，企業存在比較嚴重的財務風險，對上市企業正常運營會造成嚴重的影響。某建筑行業上市企業2012年~2014年間，三年應收款項平均水平達到2.1億元，僅占公司總資產的9%。由此可見，我國建筑行業上市企業在資產管理方面存在很大的問題。另外，建筑企業資金流動性較大，一般處于長期負債狀況。就該建筑企業個年度的負債情況看來，一般情況下，建筑企業負債比率較低、負債偏重短期，這些因素都導致建筑行業上市企業存在較高的財務風險。
3.外部融資嚴重。
一般情況下，企業在融資時首先會考慮內部融資，內部融資能夠有效降低企業融資成本和財務風險，然而建筑行業上市企業在融資上則與其他企業不同，過多偏重于外部融資，加重了企業的償債壓力，影響了企業的盈利，為企業帶來嚴重的財務風險。
4.資本規模偏小。
隨著我國建筑行業的迅速發展，建筑行業上市企業逐漸增多，但主要以中小型建筑企業為主，企業總資產基本大都在10億以下，抗風險能力較弱。建筑行業上市企業在進行施工之前需要投入大量的資金，對資金具有較高的需求，如果企業沒有較大的資本規模，勢必會存在財務風險，且難以抵御，我國現階段建筑行業上市企業抵抗財務風險的能力較為欠缺。
二、建筑行業上市企業財務風險管理建議
1.優化企業資本結構，加強企業償債能力。
加強建筑行業上市企業財務風險管理，需要改變企業的融資選擇，優化企業資本結構，加強企業的財務管理能力，有效提升企業的償債能力，為企業的安全運營提供保障。
1.1改善融資渠道。
建筑行業上市企業與其他企業不同，在企業融資選擇上偏重于外部融資，沒有發揮好企業內部的潛在能量。建筑企業在充分發揮內部潛在能量時，能夠有效減少外部融資帶來的高額成本。由于我國融資渠道比較單一，沒有較好的融資環境，主要以股票發行和銀行貸款的方式，建筑企業在進行外部融資時要盡可能從更多方面實現融資，有效改善現有融資渠道。
1.2合理安排債務。
建筑行業上市企業在優化企業資本結構、加強企業償債能力時，需要合理安排長短債務的具體事宜，從而最大限度實現企業資金的高效利用。建筑行業上市企業短期債務比重較高，存在較大的財務風險，需要提高長期負債的比重，實現建筑行業上市企業債務的穩定運轉。建筑企業需要結合短期債務需求，盡可能利用長期負債來合理安排資金的短期使用，有效提升企業的償債能力。
2.強化企業資本運營，實現資產高效利用。
建筑行業上市企業想要謀求發展，需要在解決償債問題的基礎上實現對企業資產的有效利用，強化企業的資本運營水平，最大限度實現企業利益，實現對企業財務風險的有效管理。
2.1加強企業資產運營監管。
加強建筑行業上市企業資產運營監管工作，實現企業資產的高效利用。建立專業的企業資產管理部門，制定嚴格的企業資產監控制度，對企業不同資產進行分項管理，為實現企業總體目標提供保障。企業資產監管機制，要保證科學合理的運營，實現對企業資產的高效管理，為企業發展提供保障。
2.2加強企業流動資產管理。
加強企業流動資產的管理，需要重點加強對應收賬款的管理。應收賬款過高是如今建筑企業中普遍存在的問題，建立科學合理的管理制度，對應收賬款進行分析，對客戶信用程度進行等級評價，保證企業在流動資產管理上占據主導地位，確保企業流動資產的正常運營，避免應收賬款過多使企業造成較大的損失。
3.加強投資管理力度，實現企業投資回報。
對建筑行業上市企業財務進行管理，在保證償債和運營的基礎上，還需要對企業閑置資金投資進行有效管理，以便最大化提高企業資金利用效率。
3.1合理分析投資風險。
以往建筑企業在投資時都是把眼光放在房地產業，但隨著近年來房地產行業發展逐漸下滑，建筑企業在投資時需要對全新的投資環境進行合理分析，周全考慮投資過程中存在的潛在風險，運用科學手段對投資進行可行性分析，盡可能排除投資過程中可能存在的風險，實現企業資金的有效投資。
3.2有效預防企業風險。
建筑行業上市企業在對與建筑行業相關的產業進行投資時，需要事先做好風險預防措施，對可預見的風險進行分析?？蓮募哟笊a防范力度和建立降低風險有效制度兩個方面著手，最大限度降低企業可能面臨的財務風險，保證企業具有足夠生存的能力。
3.3投資組合多元化。
建筑行業上市企業在投資時應該充分意識到潛在風險，選擇合理的時機進行投資，建立多元化的投資組合，盡可能降低投資風險，實現企業資金分散化投資，實現建筑企業與多個產業之間的聯系，其優勢在于對投資風險進行周全考慮的同時還能有效提升企業投資收益，為企業穩定發展提供保障。
三、結語
對建筑行業上市企業財務風險進行有效管理，能為建筑行業上市企業持續發展提供保障。本次研究表明，對建筑行業上市企業財務風險進行有效管理，可以從優化企業資本結構，加強企業償債能力，強化企業資本運營，提升資產利用效率，加強企業投資管理，實現企業資產利用效率最大化等多個方面進行，切實提高企業規避風險的能力，為建筑企業的穩定發展提供保障。
作者：黃黎 單位：中交一公局橋隧工程有限公司
第六篇：企業財務風險實證分析與對策
一、企業財務風險分析
（一）企業財務風險特征
企業的財務風險特征就是財務風險本質的外在表現形式，正確地認識企業的財務風險特征，有助于我們更加深入地了解企業財務風險，進而建立和完善企業的財務管理制度，更好地防范財務風險。企業的財務風險主要具有客觀性、普遍性、不確定性、收益性或損失性、復雜性的特征。
（二）企業財務風險管理
企業財務風險管理主要是指企業采取科學的方法、系統的措施對財務風險進行分析、辨識、推斷、防范和處理。要很好地讓企業進行財務風險管理，就需要對財務風險管理的職能和目標有清晰的認識。
1.企業財務風險管理職能。
財務風險管理職能主要是：（1）財務風險分析，分析企業可能面臨哪些方面的財務風險，并且對財務風險的因素、外部環境、內部抗風險能力等進行深入的分析；（2）風險識別，對企業財務風險進行測算和評價，并且對風險度、風險概率、風險后果等進行深入的分析；（3）財務風險的推斷，就是對未來企業發生財務風險的預測和評估，比如分析企業面臨的潛在財務風險以及潛在財務風險可能對企業構成的危害；（4）風險防范，在企業財務風險發生之前，根據預測的財務風險類型，采取相應的防范措施。
2.企業財務風險管理目標。
企業財務風險管理的目標主要是在識別和衡量財務風險基礎上，對可能發生的財務風險采取一定的防范措施，進而最大程度防止和減少企業的財務損失，保障企業的生產經營活動得以正常進行，為企業收益創造最大的條件。企業財務風險管理目標主要是：（1）財務風險控制。在財務風險發生之前的風險管理，為企業避免財務風險發生或者可能造成的各種后果，盡可能識別、衡量，并且采取一定的防范措施來控制或者杜絕財務風險的發生，讓財務風險發生在企業可以接受的范圍內。（2）在財務風險發生后進行管理，來控制財務損失。
二、企業財務風險管理問題
當前我國有很多企業建立了財務風險管理系統，但是在實際的管理過程中存在著各種問題，比如財務管理機構設置不合理、財務管理人員素質較低、財務管理的規章制度不完善、管理工作薄弱等問題，都對企業財務管理成效產生了影響。當前我國企業財務風險管理的問題主要表現在以下幾個方面：
（一）對財務風險認識不足
當前我國大多數企業對財務風險的認識不足，風險意識淡薄，為財務風險的滋生提供了土壤。比如曾經在我國發展迅速的“愛多”公司，曾經一度興起繁榮，但是由于突然的財務危機而導致企業的全盤失敗，這和“愛多”公司的管理者胡志標財務風險意識淡薄有很大的關系。企業財務風險意識淡薄在我國企業非常普遍，甚至在香港、臺灣的一些企業也存在這個問題。不加強企業對財務風險的管理意識必將給企業帶來不可挽回的損失。
（二）財務決策缺乏科學性
企業財務風險管理存在的另一個問題是企業財務決策的失誤，財務決策的失誤主要因素就是缺乏科學性，當前我國企業財務決策普遍存在缺乏經驗決策和主觀決策的現象，由此導致企業財務決策失誤，進而產生財務風險，甚至給企業帶來巨額的損失，影響到企業的正常生產經營發展。
（三）企業財務風險管理制度不完善
企業財務風險管理水平很大程度要依賴于企業財務風險管理制度的規范。企業財務風險管理制度和財務風險管理水平的判斷，要考察企業的預算系統是否完善、企業的市場監控機制是否健全、企業的財務內部控制制度是否成熟、企業的成本控制制度是否完善、企業的資金管理控制制度是否有效、企業的信息傳輸系統是否準確及時、企業的日常資金管理制度是否完善等。當前我國大多數企業設立的財務風險管理制度，都存在財務管理制度不完善、缺乏有效的財務管理系統、企業內部財務關系混亂、管理混亂等問題，都制約了企業的財務風險管理，一旦企業出現財務風險，那么企業很可能由于缺乏財務風險預警和控制而導致財務危機的出現，給企業造成損失。
（四）企業財務風險防范技術手段落后
在社會上，很多企業忽視財務風險，以零負債為榮，但是市場經濟條件下，這種情況可能導致財務失敗。西方國家對企業財務風險防范技術手段的研究起步比較早，研究的理論基礎也是根據國外的經濟環境進行的，但是由于國內外經濟發展狀況和經濟管理水平的差距，我國部分企業直接引用西方的財務風險方法，就可能出現誤差，有時候甚至發生誤導。近些年我國也開始研究財務風險防范技術手段，建立了一些財務預警模型，但是這些財務預警模型主要是尋找最佳的公開財務指標來預測財務危機，這些模型穩定性不足，采用不同樣本得到的預警模型也存在顯著差異，并且同一模型適用范圍在很大程度上受到限制。
（五）企業籌資規模不當
籌資規模是企業在一定時間內的籌資總額，財務風險管理的一個重要組成部分是合理確定企業的籌資規模，籌資規模的確定要根據企業的經營目標、市場容量和份額、產業政策、企業自身的其他素質等因素確定，是企業生產經營的客觀需要，但是很多企業不能正確認識籌資規模，而導致盲目借錢，比如證監會在2001年10月22日決定終止PT中浩的股票上市，這就是由于PT中浩自身盈利能力不高，無法消化巨額財務費用，進而陷入惡性循環，導致公司失敗。
三、企業財務風險控制對策
很多企業出現經營問題往往不是因為業務經營的問題，而是由于財務風險引發的問題。比如百事勤集團作為經驗豐富的投資銀行最終破產，就是因為企業財務狀況出現問題。所以企業在經營中必須把風險管理和財務管理有機結合，通過識別、測試企業資金運動過程中客觀存在的風險，采取有效的防范和控制措施，以最小的成本獲得最大的安全保障。
（一）提高企業財務風險意識
財務風險意識是企業在進行財務活動中對市場可能出現的消極情況的一種自我防范意識，沒有任何市場是穩賺不賠的，企業作為市場參與者必須要有足夠的財務風險意識，企業財務風險意識越強，那么企業的財務風險承受能力越強。所以一個成熟的管理者應該要有一定的財務風險意識。首先企業應該樹立正確的財務風險管理理念，在企業發展高峰時期，經營者往往會盲目追求高速發展，不顧財務風險盲目擴大規模，而導致企業不必要的財務風險加大，比如家電行業很多產品需求已經趨于飽和，但是各大廠商都在加大生產，如電器行業的長虹、康佳、美的、海爾等，每個企業都想要做大，結果導致不得不進行殘酷的價格戰，導致企業的銷售成本增加，收益減少，長此以往造成企業財務困境。企業要建立在對市場的準確判斷基礎上，對市場的走勢和發展前景有一個比較明晰的判斷，如果企業沒有良好的市場適應能力，也不能建立必須的風險準備資金，當市場環境中任何一個因素發生變化的時候，企業都可能由于適應能力較差而出現財務風險。所以，一個成熟和具有較高管理水平的企業，都會自覺培育和完善企業的外部環境，增強企業抗風險的能力，并且關注和跟蹤經濟環境變化的各種因素，及時有效調整經營戰略和財務方針，來及時預防財務危機出現。企業注重提高員工的財務風險意識，對企業的領導和全體員工進行廣泛的風險意識和教育，樹立正確的財務風險管理觀念，讓企業處于一定的壓力之下，培養企業的憂患意識、風險意識、競爭意識。企業提高員工風險意識可以通過完善激勵機制來實現，讓企業的發展和員工的工資福利、工作條件、工作穩定程度等關聯，讓員工意識到他們生活在一個可能隨時讓企業面臨危機的經濟環境中，讓員工具備一定的風險決策和防范能力。
（二）完善財務風險管理制度
企業財務風險管理強調財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等，要系統、全面識別、分析和測試財務風險，采取科學的方法防范和控制財務風險，并且對財務管理成效做出客觀評價，這表明企業財務活動是一種風險性活動，要求企業管理者在進行財務管理時候要關注財務風險這一客觀存在的經濟現象。要求企業將風險管理和財務管理結合，重心放在財務管理上。企業財務風險管理第一步是風險預測，是風險決策、風險預防和控制的基礎，企業財務管理部門要在預測的基礎上進行風險決策，把風險收益和控制風險需要的成本進行比較，降低企業的風險管理成本，提高企業財務風險管理效益。在有了風險決策之后，企業財務管理部門要根據決策方案采取一定的風險預防和控制措施，有效控制財務風險。這些財務風險管理工作都需要有一套完善科學的財務風險管理制度保障。首先企業要建立和強化內控機制，實現財務風險管理制度規范化，達到強大資金管理、加強財務風險控制的目標。完善的內部控制制度是各項財產的安全保證，對會計數據正確性、合法性有保證作用。嚴格的內部控制制度能夠及時提供需要的經濟數據和經濟指標，可以提高會計信息質量，培養高素質的財務管理人員，也可以證實數據的真實性和準確性。企業要建立內部審計制度，保證內部審計制度獨立高效、中間層次少、結構緊湊并且富有彈性、反應靈敏、高效快速，為企業進行正確的財務決策和財務風險識別創造條件，是有效防范企業財務風險的重要舉措。內部審計制度具有業務上的超脫性，更能夠對企業財務收支和資產負債損益實施有效的再監督，并且做出客觀公正的評價。可以說內部審計制度是企業防范財務風險的第二道關口，手段更有力，并且責任更重大?？梢员O督企業財務活動和其成果的真實性、合法性，防止因為財務虛假導致會計信息失真所引發的風險。并且內部審計制度可以對構成企業財務風險的事項進行全面的跟蹤監督和風險評估，突破會計監督的局限性，能夠同時開展財務審計、經營審計、管理審計、績效審計等多內容多方式的內部審計?，F金管理上，企業要建立資本預算體系，實行預算控制，對現金進行預測，以資金和資金運動為紐帶，把風險管理、財務管理緊密結合，形成風險基礎財務管理。
（三）科學選擇籌資方案，控制投資規模
企業要從長期發展和經營目標出發，對籌資活動進行分析，并且根據對籌資風險的評價結果，有針對性地提出籌資風險的管理對策。首先企業要正確選擇籌資機會，能及時準確抓住籌資機會，關系到企業的籌資效益和籌資風險，企業要尋找比較優的籌資機會，把籌資風險控制在合理范圍之內。企業要合理確定籌資規模，根據企業經營目標、市場容量和份額、產業政策、企業自身發展等確定，籌資規模會直接影響到籌資總量、投資項目、籌資資金等。企業要正確確定籌資組合，將籌資總額在各種類型資金之間分配，確定各種類型資金數量的最佳比例，可以有效降低籌資風險和資本成本。整體說來，企業要適度壓縮投資規模，才能夠更好應對外部環境變化，在企業做出擴張規模的時候，要充分考慮有沒有良好的法人治理結構、生產規模是否適度、是否有和規模擴張性相配套的有效內部管理制度等。如果盲目投資和擴張，會導致企業經營的失敗。
（四）綜合管理投資活動
企業要加強對投資方案的研究，避免資金低效使用，可以實行重大投資決策集體審議聯簽等責任制度，加強投資項目立項、評估、決策、實施、投資處置等環節的嚴格控制，防范投資風險。對并購的項目要慎重考察，企業往往喜歡并購，因為并購可以為企業帶來更多的經濟效益，改善企業財務報表狀況，為企業開拓新市場。但是，并購消息一般對企業來說是利好消息，可以幫助企業穩定或者提升骨架，在資本市場中獲得更多有利幫助。在發生并購前，企業要對并購對象進行準確評估，對被并購企業的全面整體價值進行準確的評估，企業掌握的信息越全面充分，并購成功的可能性就越大。
（五）加強應收賬款和存貨管理
企業要建立專門的信用管理機構，對賒銷的信用管理需要設立獨立的信用管理職能部門，來加強對應收賬款的管理。企業要不斷完善收賬政策，在發生應收賬款后，企業要采取各種措施，爭取按期收回款項，否則因為拖欠時間過長而發生壞賬，讓企業承受不必要的損失。企業要進行有效的存貨管理，存貨的更快流通可以幫助企業實現現金流的順暢進行，企業可以采取多種辦法來進行存貨管理，也可以請第三方來幫助企業完成。在財務危機出現前，企業要通過適當方法調整資產，比如減少賒銷交易，將不良資產變現等，避免出現財務風險。
（六）健全法律建設
當前我國對企業財務管理的法律法規建設尚不完善，雖然有些宏觀的或者關于資本市場運營的法律，但是還有待進一步細分。為了保障企業的健康運營，有必要進一步完善相關的法律法規建設。要根據我國國情和社會主義市場經濟發展情況，來出臺具有很強的指導意義的財務指導法律法規，可以幫助企業控制很大一部分財務風險。這樣的立法并不是一蹴而就的，需要我們逐漸完善和改進。
四、總結
企業的財務風險有一個逐步顯現、惡化的過程，財務風險的發生具有一定的先兆，所以企業財務風險具有可預測性，為了有效防范和規避企業的財務風險，就需要企業建立一套科學有效完善的財務危機預警體制，全面跟蹤、監控企業的生產經營全部過程，提前發現和預測企業財務危機信號，一旦發現有某種異常征兆就進行應變防范，最大限度避免和減少企業財務危機的出現。企業建立科學有效的財務危機預警機制，可以在財務危機萌芽階段就及早發現和進行處理，幫助企業避免更大的損失。
作者：袁建業 單位：武威職業學院
第七篇：企業財務風險預警探析
一、設計企業財務風險預警體系的要求
（一）制定完整的企業財務風險預警指標系統
財務風險預警指標系統是判斷企業財務是否有風險的唯一指標，所以風險預警指標系統的建立必須完善，這樣才能真正反映出企業財務的真實情況。企業財務人員在制定財務風險預警指標時要根據企業的戰略發展目標、企業真實的發展情況、市場經濟形勢和國家政策的變化等來制定，同時，企業財務人員應考慮到一些影響風險預警指標的不可預測的因素，明確標明指標浮動的安全區域。
（二）創建風險預警管理委員會，嚴格管理財務風險預警指標的制定
風險預警管理委員會的員工都必須是具備高水平專業素養的風險管理人員。風險預警管理委員會要根據企業的實際發展情況制定出各類財務風險的解決方案，提高企業的風險應對能力。如果有指標發出警報，財務風險預警管理委員會要仔細分析出現這種情況的原因，如果是指標設置問題的話，要及時作出準確的維護和刪除，阻止再次出現類似情況，不斷提升企業控制風險的能力，并得到更好的發展。
（三）構建信息化程度更好深入的財務風險預警體系
信息化的財務風險預警系統建設的關鍵點在于自動化財務風險指標的預測、財務風險的報告和解決方案執行追蹤。信息化的財務風險預警系統能夠大量的減輕財務工作人員的工作量，提高財務人員的工作效率。企業在選擇投資項目時應以風險預警指標為依據，選擇對風險預警指標影響較小的投資項目，并根據財務風險預警指標實施預算，提高企業資金利用率，為企業帶來更大的利益。
二、制定財務風險預警指標系統的主要內容
（一）明確財務風險預警指標的浮動范圍，即安全區域
企業應根據市場、政策的變化和企業的戰略發展目標制定出最準確的財務風險預警指標，再考慮各種不確定因素和財務風險的類型，例如融資風險、投資風險、存貨風險、經營風險等，明確財務風險預警指標浮動的安全區域。
（二）選擇合適的預警指標
建立完善的企業財務風險預警體系的關鍵點在于預警指標的選擇，選擇最合適的預警指標是企業構建科學、合理的財務風險指標預警系統的決定因素。企業在選擇預警指標時的基本要求是要盡量選擇對變化反應最快且最靈敏和操作性強的預警指標，因為這樣的預警指標能夠及時反應出財務風險的情況，并且指標能夠真正的根據會計核算得到，而不是空談。根據企業風險指標預警系統的發展，盈利能力指標、經營能力指標、償還債務能力指標和發展能力指標是最適合的四大指標。企業需要構建一個科學的資訊管理系統，在財務風險指標預警系統中的某個指標發出預警時，幫助企業財務工作人員要及時作出準確的處理。
（三）設置最合適的預警指標的預警值
預警值指的是企業有可能遇到財務風險，但是財務風險指標預警系統沒有發出預警或是預警錯誤的比率。預警值的設置是以企業財務風險指標預警系統為依據，通過綜合分析所有預警指標的預警檢驗結果后才最終得出。預警值是判斷財務風險的唯一標準，只有預警值才能夠使財務風險指標預警系統真正有效的預警風險，所以預警值的設置過程是非常復雜的。首先，企業所設置的預警值必須科學、合理，而且是根據國家政策得出，隨著國家政策的變化而變化；其次，由于企業財務風險指標預警系統包含了多種預警指標，所以預警值必須考慮到所有的預警指標，使他們達到協調、配合的狀態，只有在這個狀態下得出的預警值才是準確無誤的；最后，預警值必須是可以調控的，但也必須是穩定的，企業財務工作人員要根據企業的發展和政策的變化不斷調整預警值，使其能夠符合企業的自身情況。
三、構建完善的企業財務風險預警系統的方法
（一）構建縝密的財務信息控制制度
任何規范化的管理都不能缺少制度，同樣，財務風險的控制也需要嚴格的制度，企業才能有效的控制風險。企業必須制度嚴格的財務信息管理制度，才能保證企業信息得真實性、可靠性和科學性。企業的財務信息都是以報表的形式存在的，財務工作人員將財務信息輸入到信息化管理系統中，并將財務報表提交給管理層，管理層根據所獲得的信息進行深入的探討和分析，不斷調整企業的制度和政策，使企業能夠及時、有效的調控風險，避免不必要的損失。
（二）加深企業所有工作人員對財務風險的意識，最大程度的控制風險
企業想要在經營中不遇到風險，獲得無風險的收益，這只是一種理想的狀態，實際上是不太可能。更何況企業的經營生產，只有高風險才能獲得高的收益，企業要想獲得更大的利益，不遇到風險是不可能的。企業只能做到在遇到風險時，能夠控制風險，抵御風險，避免較大的損失。企業必須加強所有工作人員的財務風險意識，通過長期的培訓，讓企業員工對財務風險有深入的了解，在日常工作中盡量避免產生風險。企業財務部門的工作人員必須是專業素養高的財務人員，只有專業知識充足，他們才能自如的調控風險。財務工作人員需要在企業遇到風險時快速的組織人員進行風險控制工作，調動起員工的工作積極性，提高員工的工作效率，最大程度的避免損失。
（三）聘用高水平專業素養的財務工作人員，規范化管理企業財務
經過長期的發展，市場的復雜性要求企業的所有員工都必須具備高水平的專業素養，財務工作人員也不例外。財務工作是企業最重要的工作，所以從事財務方面的人員都必須是復合型的人才，具備會計學、計算學、審計學、計算機學等方面的知識，對數據的反映較為敏感，能夠快速的撲捉到風險的存在后，進行深入的分析和探究，制定出準確的處理方案，使得風險能夠最快的得到有效控制，防止企業大量的財務損失。
四、結語
如今，市場的競爭是如此的激烈，企業必須構建完善的財務風險預警系統才能幫助企業取得較大的發展，成為行業之中的佼佼者。企業想要獲得更好的發展的話就必須要構建完善的財務風險預警體系。企業要想構建完善的財務風險預警體系，首先，企業必須構建完善的信息化的財務心管理系統，使企業能夠通過信息快速的獲取資訊，及時的控制風險；其次，企業需要制定縝密的財務制度，并要求所有員工嚴格執行，在日常的工作中就有效的避免風險；最后，企業必須聘用專業的財務工作人員，這類人員必須具備綜合的財務專業知識，能夠編制出完善的風險處理方案，幫助企業避免損失。
作者：楊冉 單位：重慶市江北嘴中央商務區投資集團有限公司
第八篇：企業財務風險與內部控制探討
1．引言
財務風險管理在企業的經營活動中扮演著極為重要的角色，內部控制作為企業管理的重要手段之一也起到重要的作用，兩者均引起了社會的普遍關注。同時，企業財務風險與內部控制具有密切的關聯，因此這就更需要進一步對其相關性進行研究。
2．企業財務風險與內部控制的含義
2．1企業財務風險的含義
風險是客觀存在的，至今沒有統一的定義，一般將風險視為未來結果損失的不確定性。企業財務風險指在企業在籌資、投資、資金回收、收益分配等各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而導致企業有蒙受損失的可能性。如由于公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力從而導致投資者預期收益下降的風險。具有客觀性、不確定性、雙重性、全面性等特征。
2．2內部控制的含義
內學術界對于內部控制尚無統一的定義，筆者文中引用美國COSO委員會的定義“內部控制是由企業董事會、經理階層和其他員工共同設計和實施的，為報告的可靠性、營運的效率和效果及相關法律法規的遵循性等目標的達成而提供合理保證的過程。”
3．企業財務風險與內部控制的相關性
企業財務風險與內部控制之間具有一定相關性，企業內部控制對財務風險影響很大，可以對防范財務風險起到保障作用，內部控制機制薄弱有可能導致企業財務風險的加重;反正，財務風險質量對內部控制效果影響也有影響，企業財務風險管理優質，內部控制效果也會隨之加強，財務風險管理不善，內部控制效果便隨之削弱。就企業管理者角度而言，財務風險和內部控制的目的是一致的，本文從內部控制的動機和財務風險的傳導機制、財務風險與管理控制、財務風險與會計控制三個方面進行論述企業財務風險與內部控制。
3．1財務風險傳導機制和內部控制動機的相關性
企業的風險傳導機制分為風險因素層、風險傳導層、風險效應層三層。風險因素層包括:理財決策不確定性、市場不確定性、技術不確定性與政策不確定性;風險傳導層:競爭能力與財務狀況和經營成果;風險效應層包括:償債能力、盈利能力、運營能力、成長能力。企業可以通過觀察風險效應層來判斷企業所面臨的風險，并根據風險逆向尋找，找到問題的根源。如果想降低企業的風險，可以通過逐層觀察風險傳導機制問題，采取一定的措施，以達到控制財務風險的目的。企業內部控制的動機主要有降低成本、明確責任、提升企業價值和利益相關者價值等方面。而內部控制的動機正好與上述過程的目的以及方法吻合，也就是說，財務風險的傳導機制與內部控制的動機相互滲透，而強化內部控制到達動機的這一過程也恰好吻合了財務風險的分析、判斷、解決的過程。與此同時，財務風險的控制措施也和內部控制的措施也有重合的部分。因此，從產生背景上來說，財務風險內部控制具有相關性。
3．2企業財務風險與管理控制的相關性
內部管理控制是指那些對會計業務、會計記錄和會計報表的可靠性沒有直接影響的內部控制，可細分為采購、生產、營銷、技術、質量、人力、信息、財務等八個方面。所有的管理活動都有可能涉及資金的流通使用，因此，由于資金流動進一步帶來財務風險。企業經營者的決策成功直接影響企業的管理職能，由于人類思維的主觀性，企業管理不可避免的具有不確定性。歸根結底，所有的企業管理成果最終都會通過財務數據體現，從而所有的管理不確定性最終都會通過財務管理的不確定性體現出來。因此，一旦管理控制因素發生變動，企業的經營成果就會隨之變動，與預期的財務目標發生偏離，導致相應的財務風險。證明了企業財務風險與內部控制的相關性。
3．3企業財務風險與會計控制的相關性
會計控制是指財會部門為了防止侵吞財物和其他違法行為的發生，以及保護企業財產的安全所制定的各種會計處理程序和控制措施。是內部控制最重要的組成部分。財務風險與會計因素的關系可以通過資金運動公式表現:資金運動動態表現為:利潤=收入－費用;資金運動靜態表現為:資產=負債+所有者權益。由此可見，會計控制的任何一個要素都與企業的財務風險密切聯系。任意一個會計要素的變化都可能帶來財務的變化，及有可能帶來相應的財務風險。因此企業財務風險與內部控制息息相關。
4．結語
本文對對財務風險、內部控制的基礎理論加以研究和概括，重點論述了財務風險與內部控制相關性。相關性問題研究是企業管理發展的必然趨勢，受到了行政管理部門、專家學者、企業經營者和管理者的普遍關注，雖然在現階段的發展過程中依然存在一定的問題，但在未來一段時間，隨之企業財務風險與內部控制相關性理論研究的發展，企業實際財務風險管理與內部控制能力也會逐步完善健全。
作者：薛磊 單位：甘肅省核地質二一三大隊