前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的互聯網企業財務風險論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
（1）盈利模式中的財務風險。
傳統的企業盈利模式基本上是通過低成本的規?；洜I或差異化競爭來獲得盈利。但是，互聯網時代的企業盈利模式則發生了很大的變化，往往具有創新性甚至是顛覆性的盈利模式。互聯網時代最為顯著的特征就是免費，它可以讓一些新互聯網企業在短期內打敗舊互聯網企業，讓一些互聯網企業面臨著傳統盈利模式帶來的財務風險。那么，一些互聯網企業就通過多元化經營以及建立上下游生態系統來盡可能的降低盈利模式風險，不斷培育企業新的利潤增長點。
（2）現金流方面的財務風險。
傳統企業的現金流較為穩定，且更容易進行預測。但是，互聯網企業在市場競爭中的重要手段之一就是通過大量的資金投入來搶占一定的市場份額。那么，在這樣的競爭模式下，一些互聯網企業就有可能會上演大規模的投錢活動，并不自覺的陷入到一種盲目擴張與惡性競爭怪圈當中去，從而引發企業自身的現金流不夠通暢，尤其是在一些風投基金退出的時候，很多互聯網企業都無法支撐下去而破產或倒閉。互聯網企業應該減少同質化發展，重視差異性發展，并更好的細分市場，了解客戶實際需求，并不斷提高企業的管理水平，避免出現現金流方面的風險。
（3）籌資方面的財務風險。
互聯網企業由于屬于一種全新的企業發展類型，因此，它所面臨的市場風險更大。這也就造成了它們很難從銀行等金融機構獲得足夠的資金支持。很多互聯網企業迫于發展的資金壓力，就轉而求助于風險投資。雖然說風險投資在一定程度上可以幫助互聯網企業通過較少的資金來獲得較大的股票比例，但是，隨著企業規模的不斷擴大化發展，一些互聯網企業就會出現經營者與投資者之間的控制權爭斗。如果控制不佳，就有可能會引發控制權風險。
（4）投資方面的財務風險。
傳統企業的經營方式較為穩健，而互聯網企業則需要更好的凸顯自己在激烈的市場競爭中的獨特優勢，才有可能占領更多的市場份額。比如說，互聯網企業中的新浪網曾經憑借微博而成為新興傳媒的領頭羊。然而，騰訊網微博以及微信的興起，又讓新浪微博遭遇了前所未有的巨大挑戰。加之新浪微博在遇到強勁對手的時候，又沒有及時找到合適的盈利模式，所以，很多投資都處于巨額虧損狀態。因此，互聯網企業在獲得盈利的同時，必須嚴格控制好投資方面的潛在風險，并及時更新盈利模式，盡可能的通過科學合理的投資來獲得最大化的經濟收益。
（5）政府監管方面的財務風險。
互聯網企業在當前仍然屬于新生事物，國家與政府往往對其給予了一定的政策支持與優惠。但是，另一方面，政府卻對互聯網企業缺乏必要的監管，這就使得互聯網企業在發展過程中有時會遭遇巨大的風險，嚴重的情況下都有可能會危及到企業的正常營運。因此，互聯網在創新經營模式的同時，必須時刻關注政府監管方面的變化與安排，以便做好較為充足的準備工作，盡可能的減少由于政府監管而帶來的財務風險。
2互聯網企業財務風險的防范對策
（1）互聯網企業應該建立健全財務風險預警機制。
這就是說，互聯網企業應該從預測與防范的角度來建立健全相關的財務規章制度與內部具體流程，讓企業內部的控制機制更為科學與完善，最大限度的降低企業財務風險。同時，互聯網企業還應該根據自身的經營與管理目標來進一步明確企業自身的財務風險管理職責與分工，確保合適的機構在合適的時間在合適的崗位上發揮出合適的作用?；ヂ摼W企業應該定期召開一些分析型會議，盡可能的做到對財務風險的事前計劃、事中控制和事后考核工作，確保各種財務風險指標的綜合性與有效性。此外，互聯網企業還需要充分利用好第三方中介機構的力量，比如說，審計師事務所、管理咨詢機構等來對財務風險進行專業的預測與系統評定。這是因為互聯網企業的生存與發展會受到內部因素與外部環境的綜合影響，而企業的外部因素往往是復雜多變的，這就讓企業處于一種動態的風險環境中。加之企業內部的管理水平與經營水平還急需進一步提高，這些都需要互聯網盡快通過財務風險預警體系的建立與完善來進一步優化企業內部的治理結構，增強企業的財務風險抵御能力。
（2）互聯網企業應該設置專業的審計機構與相關的審計制度。
首先，互聯網企業應該根據國家財務部的《企業內部控制基本規范》來設立一個專門的審計委員會，并確保其職能的獨立性與權威性。那么，這就需要企業設置審計委員會的職責是直接向企業董事會負責并給出一些報告。具體來說，審計委員會主要負責跟蹤并檢查企業內部控制的設立、執行與評價情況，并對經營管理層的業績進行監督與評價。因此，審計委員會應該由業務精湛、職業道德高的人員構成。其次，互聯網企業應該進一步明確審計委員會的職責。董事會則會把相關的內部控制目標授權給審計委員會進行負責。因此，審計委員會會負責互聯網企業整個風險的管控過程，即復核企業的內部財務控制系統與風險控制系統。此外，互聯網企業應該明確審計委員會履行職責的方式。具體來說，審計委員會應該每年至少舉行三次會議，與外聘和內部審計師進行交流，還應該就權限與有效性進行復核。當然，企業管理層應該向審計委員會及時提供各種信息，從而讓審計委員會的職責能夠有效發揮出來。
（3）互聯網企業應該進一步強化自身的全面預算管理工作。
所謂全面預算管理就是指企業應該在一定時期內對各種經營、投資以及財務活動制定一定的預算計劃。它屬于“領導重視，全員參與”的事前計劃、事中控制和事后考核制度，并對企業的資源進行綜合考慮與優化分配。因此，互聯網企業就應該根據自己的預算編制、執行以及考核等具體情況來隨時關注各種財務風險，并給出積極有效的管控措施。這就需要互聯網企業建立全面預算管理的執行機構，即由企業高級管理層構成的預算管理委員會，并明確全面預算管理工作機構，做好預算編制與執行方面的具體工作。
（4）互聯網企業應該完善應收賬款風險控制機制。
互聯網企業作為一種新生事物，它的經營過程中也會有一些應收賬款問題。由于應收賬款處理不當，就會引起企業的經營困難。因此，互聯網企業領導層與管理層必須切實重視應收賬款問題，及時落實責任制，要在產品適銷對路的基礎上，適當的允許通過應收賬款方式進行賒銷。那么，互聯網企業就應該設置獨立的信用管理部門，嚴格按會計制度辦事，建立銷售回款一條龍責任制和應收賬款風險監督預警機制，從而進一步明確應收賬款的管理責任。此外，互聯網企業還應該建立賒銷審批申報制度，強化管理，并讓財務部重點參與進來，從而建立一個嚴密科學的審批機制，并建立一個切實可行的對賬制度和客戶檔案，進而強化對應收賬款客戶的管理工作。當然，互聯網企業還應該加強籌資風險管理，比如說，樹立正確的風險觀念，確定最佳資本結構，合理安排籌資期限組合方式，進行多角經營，分散投資風險，制定合理的風險政策，保持良好的財務狀況，幫助互聯網企業最大限度的規避財務風險。
作者：上霞 單位：重慶豬八戒網絡有限公司
