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摘要：財務風險是企業由于舉債經營而給財務成果帶來的不確定性。財務風險的存在對企業經營的穩定性提出了更為嚴苛的要求。在企業經營中，如何規避和防范財務風險的出現就十分重要。研究財務風險的含義與特征，探析財務風險的成因并找出應對措施，對發揮企業財務杠桿效應、降低企業整體風險，具有十分重要的現實意義。
關鍵詞：財務風險;財務控制;應對策略
任何一個企業在生產經營中都離不開資金，資金具有稀缺性和增值性特征。資金的稀缺性決定了企業在負債籌資時要向債權人按期支付利息，而一旦債務到期無法償還本息，企業可能面臨破產倒閉的風險；增值性是資金能夠在運動中帶來更大價值的屬性，它也成為企業追逐資金的內在動力。在企業經營中，財務風險是客觀存在的，追求企業財富最大化的同時降低企業的財務風險，是企業財務管理的主要目標。
一、財務風險的含義與特征
1.財務風險的含義
企業在日常生產經營中會面臨來自企業內部和外部各種各樣的風險，有些風險、企業不可規避如系統風險，而有些風險諸如財務風險和經營風險則可以通過企業籌資結構的合理安排和經營活動的合理規劃來分散與降低。財務風險和經營風險也稱為可分散風險。所謂的財務風險是指在企業各項財務活動中，由于內部和外部環境以及各種難以預料、無法控制的因素，使財務系統運行偏離預期目標而導致經濟損失的可能性。
2.財務風險的特征
一是客觀性。財務風險是客觀存在的，它不以企業和個人的意志為轉移。外部市場匯率的變動以及企業內部資金結構不合理、經營管理不善都會加大財務風險，企業能做的只有減少和降低財務風險對企業經營活動的影響；二是全面性。財務風險存在于企業財務管理的各個環節，資金籌集、投放、運用及分配環節都可能產生財務風險，因此，企業在進行財務預測與決策時要從全局出發，講求全面性和系統性；三是不確定性。財務風險具有一定的可變性，對于特定企業來說，在一定時期內有可能發生，也有可能不發生，只要發生財務風險，就有可能給企業的經營帶來風險，讓企業承受損失。
二、企業財務風險的成因分析
1.企業內部缺乏完善的財務管理制度
健全完善的財務管理制度會讓這些環節相互關聯、相互制約。而管理混亂的企業財務預測方法不合理、財務決策方案的選擇就可能出現偏差，財務計劃制定的不科學進而導致財務控制失效，而以財務預算、財務報表及核算資料為依據進行的財務分析形同虛設，難以反映企業財務管理中存在的問題。
2.企業財務管理人員風險意識淡薄
眾所周知，財務風險是客觀存在的，它不以企業管理者的個人意志為轉移。由于企業的最終目標是盈利，而財務管理的目標是為企業的目標服務的，因此，財務管理人員有可能為了追求企業利潤最大化而大量舉債經營，不考慮企業的盈利能力和償債能力，財務風險防范意識淡薄，沒有發現財務風險隱患的敏感性，而在財務風險發生時又缺乏風險處理經驗，事后又不能及時總結經驗教訓，盲目的財務行為，導致企業財務活動陷入惡性循環。
3.企業財務決策缺乏科學性和合理性
在市場經濟條件下，財務決策是財務管理的核心內容，財務決策的正確與否直接關系著企業的興衰成敗。目前，我國很多企業的財務決策還是依靠決策者的主觀經驗和判斷，缺乏科學決策的依據和決策方法，對于新生事物仍然以固有的思維模式加以決策，進而導致決策失誤，如籌資活動中大量舉債而不考慮企業的償還能力，導致企業無力償付債務而面臨破產倒閉；投資活動中決策失誤導致投資項目現金回流困難，進而導致企業資金鏈斷裂。
4.企業資本結構不合理
企業的資金來源包括負債和所有者權益兩個部分，權益資金是企業穩定生產經營的保障，而舉債經營又能發揮財務杠桿的作用，給企業帶來更多的利潤。如果企業資金來源過多依賴權益資金，則經營中的資金成本高，企業營利空間小，財務風險則加大；如果企業資金來源以負債資金為主，雖然資金成本較權益資金低，但固定的利息費用就要求企業的投資項目的收益率必須超過債務利息率，否則，企業將陷入無力償債的窘境。
三、企業財務風險防范及控制策略分析
1.建立健全企業財務管理制度
首先，企業應建立全面風險管理的組織體系，明確全面風險管理的責任框架，成立由企業管理部門、財務部門、內部審計部門以及其他職能部門組成的財務風險管理機構，明確責任，各司其職，做到獎罰分明。其次，建立健全全面風險管理的內部控制系統，設計合理的籌資決策、投資決策等重要決策主要業務流程，并根據風險管理流程制定各項規章制度，從而保證企業財務管理的各個環節有章可循、有據可依。通過規章制度約束及時發現并制止企業財務活動中的各種不合規行為，降低企業財務風險。
2.強化企業財務管理人員的風險意識
企業日常生產經營中面臨著各種各樣的風險，有些風險來自于企業外部，如市場競爭、匯率變動給企業財務管理帶來各種困難，也有一些風險來自于企業外部，如新產品的研發失敗、投資決策失誤等，風險是無處不在的。這就要求財務管理人員要時刻保持清醒的頭腦，對財務管理的每一環節都要認真分析，合理對待，對于每一項財務活動都要做好預算，進行科學合理的決策，進而制定詳盡的計劃并監督計劃的實施和落實，最終通過不斷地總結經驗和教訓，將風險降到最低。
3.提高財務決策的科學性和合理性
眾所周知，在市場經濟條件下，財務決策是企業財務管理的核心環節，它要求財務人員按照企業財務管理的目標要求，采用專門的方法，對備選的財務活動方案進行比較分析，進而選出最優方案。財務決策涉及企業生產經營的方方面面，財務決策的正確與否直接關系到企業的興衰成敗。比如說，在籌資決策中，企業不考慮現有的財務結構和償債能力而大量地借入短缺債務，有可能導致企業無法償還到期債務而陷入破產倒閉的尷尬境地；投資決策的失誤，特別是重大投資項目的決策失誤會導致企業經營陷入絕境，等等。為了提高財務決策的科學性和合理性，決策人員一方面要通過不斷學習，提高自身的專業知識，這是科學合理決策的根本保障；另一方面要講求科學決策、民主決策，重大項目實行集體決策，從而將財務決策的風險降到最低。
4.確定合理的資本結構
資本結構是指企業資金總額中各種資金的構成及其比例關系。按照“資產=負債+所有者權益”這一會計等式的解析，企業的資金來源包括權益資金和債務資金兩個途徑，權益資金是穩定企業生產經營的基礎資金和保障資金，而債務資金是企業資金來源的必要補充，由于它具有資金成本低、償還方式靈活和抵稅等諸多優點，尤其受到籌資企業的青睞。合理的資金結構是降低企業風險、實現企業經營目標的根本保障。比如說，在資金結構中債務資金比重過大，會導致企業短缺償債壓力大，財務風險加大；而如果權益資金的比重過高又會導致企業經營的資金成本高，盈利空間小，難以實現企業價值最大化的財務管理目標。因此，確定合理的最優資金結構，可以使企業綜合資金成本率最低、企業價值達到最大，最終實現企業盈利的終極目標。
四、結語
企業財務狀況如何直接影響到企業的運轉，研究財務風險的特征，探究財務風險的成因對于防范財務風險的出現，以及財務風險出現時尋找解決對策都十分必要。
參考文獻：
[1]王海燕.企業財務風險的防范及對策探討[J].中國市場，2016(8).
[2]周春玲.論企業財務風險與防范[J].當代經濟，2017(3).
作者:孫紅俠 單位:江蘇省徐州財經高等職業技術學校