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摘要：文章對現代化信息技術的概念和目前化工生產管理中的現狀進行分析，通過化工生產圖紙管理、班組報表管理、化工生產數據管理、線性規劃技術、化工科技調度技術五方面對現代信息技術在化工生產管理中的具體應用進行深入探討，希望能為相關人士提供有效參考。
關鍵詞：信息技術；報表管理；化工生產
化工生產管理通常是指在整個生產過程中，需要對內部的流程進行統一化的管理，并依據企業內部的有關規定，定制最為合理的方法從而使具體的生產工作有所保證，利用內部所制定的方案對公司內部的各部門進行管控，保證所有的生產品都會符合政府所制定的標準。
1現代信息技術的概念
現階段，在公司的內部管理過程中都已經開始運用現代化的信息技術，并且在使用的過程中，公司內部的管理質量也在不斷提升，逐漸認識到了信息技術的關鍵性，并且方便于企業的管理。由于時代的不斷發展，互聯網所帶動信息技術的快速發展，越來越多的企業正在廣泛的使用此項技術，不僅推動了信息技術的發展，還加強了企業的智能化管理。就信息技術而言，此項技術操作較為方便，并且還可以實現信息技術的公開共享化。在許多企業內部運行的過程中，在內部普遍的運用信息技術可以將內部的產業管理流程進行細化，能夠對企業進行全方位的監管，保證信息技術可以推動企業的快速發展。此項技術的推廣不僅幫助企業強化內部的生產流程，還可以幫助企業在內部的管理系統中形成智能化的管理。
2目前化工生產管理中的現狀
在國內的化工公司生產過程中，一般會加強內部的信息技術建設，并且在實際的工作中，需要專業的工作人員針對標準化的產業管理進行多方面的建設工作。第一，應當著重參考當地的現代化企業發展情況，進行有效的分析，并制定一套合理的生產計劃，保證有明確的生產目標，并配合系統化的生產內容作為指引，保障在整個生產過程中需要加強對藍圖的整體規劃，并負責專人對其進行管理，并將內部的內容詳細的傳達給各部門的工作人員。第二，應當針對公司內部的生產事項進行科學的培訓工作，保證工作人員經過培訓之后，自身的專業素質和思想建設都能有所提高，確保在實際的生產過程中可以嚴格的規范自身操作行為，降低由于人為操作而導致的生產失誤。加強系統化的生產方式，并對內部人員提升管理力度，保障員工可以在生產過程中嚴格的依據有關規定進行實施，確保企業內部的各項生產準則都能有所保證，將企業內部的規定落實到實際的生產過程中。第三，在企業的生產過程中，會有很多重要的生產項目，所以為保證項目可以被專業化的管理，需要管理部門針對此過程分配專業人士對其進行崗位管理，加強責任建設，一旦在生產過程中出現大量的生產事故，可以第一時間得到解決。從最基礎的企業生產種類來講，化工生產管理的過程通常情況下會分為三個等級，其中包括設備、材料、安全3個方面。針對于其中的生產狀況而言，在內部的生產過程中，需要專業化的信息管理技術的支撐。另外，需要強化對內部員工的管理，對于內部的關鍵性的程序進行專業的檢驗工作，保證監管流程的質量，并落實到實際對內部的生產內容進行明確的分析[1]。
3現代信息技術在化工生產管理中的具體應用
3.1化工生產圖紙管理
在整個生產的過程中，對于圖紙的設計尤為關鍵，因為圖紙中包括著大量的專業化工藝技術和相關數據，是整個化學工藝中必須要參考的專業性的方案標準，在設計的圖紙中應當細致的明確內部生產過程中所需要的專業性的施工工藝，以及內部關鍵性的化學標準公式，需要前期的設計人員在圖紙上明確標準整個生產過程所需要的化學試劑以及有關藥物的比例，以上數據的精準性都是經過專業的設計師反復實驗測試出來的具體數據，所以圖紙內部的信息數據對于整個生產過程有著至關重要的作用。一般情況下，化工生產期間內部的數據都是被限制的，圖紙內部的信息也就具備了唯一化的特性，從而圖紙對于企業的價值也就有所提升，企業應當加大對圖紙設計和保管的重視程度，保證整個生產過程的準確性和質量。因為在實際的生產過程中，圖紙的管理經常會被作為一項化工生產中的關鍵性項目，因而被單獨管理，并且也是在化工行業生產過程中最關鍵性的一個步驟。在目前信息化時代的發展過程中，對于圖紙的管理應當著重的從以下幾個方面開始管理，第一，企業內部的管理層一定要保證圖紙獲得途徑的單一性，保證企業內部生產體制的專業性和安全性，防止信息途徑分散化，利用此項途徑可以確保實際的生產流程在標準范圍內運行。
3.2班組報表管理
班組化報表的管理通常情況下是屬于管理部門的一項重要工作，并且實際的管理手段也會因為內容形式上的不同，從而導致管控階段中需要對大量的數據和信息進行直觀性的管理，并將實際情況及時上報給上層管理主系統。并在管理部門內部形成以班組為主要單位，對所獲得的數據進行更為系統化的整合，并上傳到實際的管理人員，為了防止數據的丟失可以事先對其進行儲存。上述情況往往會被稱之為班組報表管理，此種體制的形成會以多元化的形式分布，會呈現班組化操作穩定報表、成本結算報表以及對于質量監控報表。在當前的信息技術發展的過程中，由于現代化技術的影響，正在不斷的為班組化報表管理提供多種不同形式的技術支撐。由于在先進技術的支撐下，報表系統內部的管理體系就會確保第一時間對數據進行準確的傳達，從而保證報表的輸出過程中可以有專業的評審機制的審驗。在此過程中，此項管理方式可以迎合時代的要求，并不斷的以現代化的科學技術為主要的管控手段，保證企業內部生產正常運作[2]。
3.3化工生產數據管理
在企業內部的生產過程中最重要的一項管理任務就是對數據的管理，在此過程中需要對生產過程中的大量生產數據進行分析，并且經過審驗的數據會直接投入到生產過程中，其準確性會直接影響實際的生產質量，從而干預到最后的生產效率。所以，針對上述情況，需要企業在內部生產流程中添加大量的現代化信息技術，并添加到實際的數據管理流程中，保證整個步驟有智能化管理的支撐，從而提升整個生產效率。針對目前的管理情勢而言，此項步驟具備多種信息化管理技術，使用最廣泛的就是對ERP技術的使用。數據管理過程通常會被分為LMS和MES兩種技術手段，并且內部的化工企業在運行期間會對其中各種階段進行多層次的管理，從而形成多種信息數據的全方面管理，加快內部運轉速度。另外，在使用的過程中，還可以針對所使用的多方面信息進行全方位的管控，保證內部管理層及時掌握正產運行的生產數據參數和使用材料情況，加強對此環節的管理可以幫助企業提升對阻礙的解決效率，有可針對性的管理細節，從而根據實際運轉情況制定專業的管理方案，確?？梢匀轿坏奶岣呋て髽I生產效率。
3.4線性規劃技術
在生產的過程中，公司管理層需要事先有針對性的加強對于內部生產計劃的制定，保證可以利用多方面的軟件設施的支撐下獨立的完成任務。針對內部的生產管理層面來講，需要加強對先進技術和設備的引進，確保內部生產過程可以有現代化的管理方式作為支撐，從而提升大量的專業性管理方案，制定科學化的原料加工處理計劃，并根據實際的市場建設需求，不斷的設定有利于提升公司內部生產效率的專業化管控計劃。目前，國內是使用的專業化生產工具室PMS系統。此項系統在運行的過程中，會將系統中國的遞歸算法和線性規劃作為重要的管理技術，并利用現代智能化的設備對內部的系統組件進行管控，加強內部運轉效率，能夠做到在進行數據生產分析的同時，還可以制定出高效的管理平臺，從而幫助企業穩定發展[3]。
3.5化工科技調度技術
此項技術是指在生產過程中，針對流程中的多項環節進行多方面的管理調度，所以內部的管理人員需要有效的根據上層管理部門的指示明確具體的調度目標。通常情況下，實際的操作過程會分為多種操作方式，其中有對技術分布式的管理、數據庫DCS管理等方面。由于近幾年我國現代化設備和專業的信息技術正在不斷的進步，致使化工企業所生產的范圍越來越廣，并且由于目前信息技術正在逐漸的走向成熟，可以在企業內部形成多方面的智能化管理，并因此在生產過程中實現專業性的調度。例如，在一些大型的化工企業內部管理過程中，會加大自動化管理系統的投入，并相對應的減少員工的部分職能，從而形成更加現代化的生產，有效的減少由于人工所造成的失誤。
4結語
綜上所述，隨著現代化設備和技術的不斷更新，在化工生產的過程中，會使用大量的信息管理技術，用此項技術的智能化特點來幫助企業生產，從而保證每一個生產環節都得到細致的把控，從而加大內部生產資源的可利用率，促進企業可持續發展。
參考文獻：
[1]馬洪光.IT技術在現代煤化工生產經營管理中的應用分析[J].石化技術,2019,26(03):265-266.
[2]張金財,李芬芬.現代信息技術在化工生產管理中的應用研究[J].化工管理,2018(30):51-52.
[3]王博涵,陸庭龍,孟繁中.現代信息技術在化工生產管理中的應用[J].化工設計通訊,2016,42(10):96+110.
作者:武建剛 單位:青海鹽湖工業股份有限公司
