前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的加強鐵路干部的教育培訓，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
隨著鐵路快速發展，大批院校畢業生充實到生產一線崗位。面對職工隊伍成分、結構發生顯著變化的新形勢，鐵路企業的年輕干部培訓如何滿足新要求，成為人才交流、年輕干部培訓教育部門關注的焦點問題和重點工作。抓好新形勢下的鐵路年輕干部教育培訓工作，必須在更新理念，優化方式，整合資源，加強考評上做文章，切實增強培訓的針對性、實用性和有效性，不斷提升培訓教育的水平和質量。
一、不斷更新理念，把握培訓重點
在大數據、云計算、融媒體時代，知識總量迅猛增長，干部教育培訓必須與時俱進，在思想、內容、方式、制度、機制等各方面堅持創新，更新培訓理念。
1．樹立人才資本觀念。從戰略高度充分認識要加快發展關鍵在黨，關鍵在人。人才是第一資源，人才資源開發投入是收益最大的投入，干部作為人才隊伍的骨干，教育培訓更是一項重要的資本投入。要舍得花錢，把基礎工作做好。
2．樹立素質教育觀念。要重視知識技能的傳授、知識結構的優化和綜合素質的提高，突出強化能力的培養，始終堅持把學習力、創造力的提升作為培訓的重要任務。大學畢業生有一定的專業知識，但實踐經驗缺乏，尤其是缺乏實際操作技能，素質教育是做好一切工作的前提。
3．樹立終身教育觀念。把學習作為終身任務，實現學習工作化、工作學習化，使年輕干部建立不斷演進的知識體系。要突出知識引進、新產品的研發，使得年輕干部教育培訓工作實現由簡單知識技能的培養向綜合素質教育的轉變，豐富智力，開發潛力，培養能力，培育一大批“專家型”“實踐型”和“管理型”年輕干部。
二、不斷解放思想，優化培訓方式
做好新形勢下干部教育培訓工作，既要堅持運用行之有效的傳統方法，又要通過改革創造新的方法，不斷提高教育培訓科學化水平。鐵路年輕干部培訓工作存在集訓難、培訓難、提高難的問題，癥結在于鐵路年輕干部培訓運行機制不暢、針對性不強。必須增強培訓的針對性、實效性和先進性，逐步建立一套“統一規劃、業務主管、站段自主、全員輪訓”的培訓模式，針對年輕干部全面成長的個性化、差異化需求分層分類地組織培訓，也就是說要按需培訓。
1．實行縱橫結合，增強針對性。著力發揮鐵路站段、車間兩級組織作用，區分不同工種、不同層次、不同類別、不同崗位，依據各培養計劃，提出不同的要求，制定不同的標準，開展不同的培訓，做到因人施教、因才施教。應避免不同工種、不同序列的對象混合編班、同一要求的現象發生。
2．實行長短結合，增強實效性。車機工電輛各工種工作技能要求不同，辦班時間該長則長，宜短則短，不應一刀切。專題培訓班應以短班為主，培訓的對象主要是崗前培訓的新職工和專業人員。應每期選定一個主題，每期約一個星期左右的時間，真正體現“短、平、快”。對經歷過實踐鍛煉的年輕干部，可以參加主體班學習，培訓原則上應不少于一個月，以業務培訓與實際操作為主體，以全面提高他們的綜合素質。
3．實行內外結合，搞好優勢互補。堅持教無定法、貴在得法，針對不同對象、不同專題和不同內容，采取靈活有效的培訓方式和手段，因人施教，因材施教，增強培訓的互動性、實踐性和實效性。在改進課堂講授的同時，可采取現場教學、行為體驗等方法和掛職培訓、社會調研等方式，切實增強教育培訓的吸引力和感染力。有些干部教育培訓機構開設專題講座、學員論壇等，效果不錯，可以推廣。一方面，要注重把理論學習與實際操作技能相結合，針對當前年輕干部日常工作的特點，在加強基本理論教育的同時，有計劃地安排考察、調研等社會實踐；另一方面，搞好站段與站段結合，讓受訓年輕干部現場感受新思想和新實踐的雙重教育，拓寬視野，增長才干。
三、有效整合資源，提升培訓效益
干部培訓工作的任務是多出人才、快出人才、出好人才。近幾年，年輕管理人員青黃不接，我們招收的部分非運輸專業的大學生，受專業限制，一些基礎的理論知識缺乏，從事某些專業性工作局限性明顯，作為綜合管理人才培養困難重重。因此，必須在以下方面下功夫。
1．注重整合培訓資源。一要選準內容，建立以政治素養、理論基礎、業務能力為框架的培訓內容體系，重點提升他們的政治理論水平、政策水平、專業管理水平，增強他們守紀律、懂政策、會管理的本領。二要優化師資，選拔負責任的同志擔任業務指導，簽訂“師徒合同”，做好“專職教授”，并組織專業內部有經驗的“師兄師姐”現身說法，增加業務培訓的趣味性，使他們在交流中受教育啟發，從身邊的具體事件中感受業務工作的真諦；抓好專職教師隊伍建設，嚴格考核評估，研究制定教學質量評估辦法和指標體系，定期組織教學效果評價，提升教育培訓質量。三要建好基地，抓理論基地建設，提高電化教學、遠程教育、網絡教學等現代手段運用水平；抓實踐基地建設，依托本專業一線實訓場地，供培訓學員實踐鍛煉。四要抓輪崗交流，制定崗位培訓規劃，在一定時期內考核合格，再行安排另一個崗位工種的培訓，取長補短，豐富內涵。
2．注重突出任職鍛煉。實踐的歷練對干部健康成長必不可少，實踐也是干部教育培訓最好的課堂。鐵路工種專業門類繁雜，專業技能千差萬別，新型高速鐵路更是一門全新的技術，高鐵培訓是一場關系鐵路發展前途命運的偉大實踐，同樣是年輕干部教育培訓工作重要內容，要更好地運用鐵路發展建設這個實踐大課堂，要把實踐中好的經驗好的做法作為干部教育培訓的鮮活教材，組織年輕干部到實踐的第一線去學習，到最基層學習，到廣大群眾中去學習。教育是培養，任職是更好的培養，這已經成為一線培養年輕干部的成功經驗。大膽地委派年輕干部擔任管理工作，使其能夠在實踐中開闊思路、增長見識、提高本領、增長才干，充分體現年輕干部在實踐中培養、鍛煉、交流、選拔的導向，進一步強化實踐培訓的分量。
3．大力開展能力競賽。技術比武是促進優秀人才脫穎而出的有效載體，同樣是督促年輕干部成長成才的有效途徑，要建立日常的能力競賽制度，定期組織年輕干部參加政治理論、業務知識、管理能力的競賽，搭建提升的舞臺、開放技能的賽場，變“選馬”為“賽馬”。促進年輕干部對新知識、新技能、新信息的自主學習，滿足干部多樣化學習需求，不斷規范和完善選學的機構、內容、方式、管理等，使得年輕干部能夠自我加壓、自我完善、自我提高，盡快成熟、成長、成才.
作者:張傳榮 單位:濟南鐵路局人事處