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【摘要】隨著知識經濟的快速發展，市場體制的不斷改革，電力企業所面對的競爭壓力也在不斷增大，在市場中占據著重要地位。企業應加大培養人才力度，從本質上講企業競爭也代表人才競爭，電力企業培訓人力資源。這不但是人才資源管理的工作內容也是促進企業競爭力的有效方法，本文主要討論人力資源教育培訓的特征，和在電力企業培訓中面對的問題和對策。
【關鍵詞】電力企業；人力資源教育；培訓討論
目前我國經濟快速發展，加速了電力行業的發展和改革。因考慮人力資源價值、員工技術能力和對企業的影響，電力企業應重視人工培養，加強教育培訓，從而提升自身競爭力，保證能夠獲得長遠的發展。
1電力企業培訓人力資源教育的現狀
1.1企業培訓缺少規劃設計
培訓人力教育資源是復雜型體系，即使部分企業已經認識到教育培訓重要性，但在實施中也限制于人力資源管理過程需要，表現在電力長久性的培訓內容并未形成規模體系，局限于企業需要什么樣人才，便培訓什么形式人才，短期性培訓現象明顯。同時，電力企業尚未建立有關教育培訓的績效考核制度，沒有統一標準，導致無法呈現出人力資源培訓目標和效果，盲目培訓。
1.2企業自身的信息資源并未得到有效利用
在信息技術迅速發展的條件下，電力企業運營模式邁向信息化方向。建立各種信息管理體系，其中包含電力運行控制系統等，但由于企業操作水平有限，無法發揮信息系統的作用，主要原因在于企業未對員工開展科學性的教育培訓，致使員工技術水平低，無法掌握信息技術操作能力，從而導致電力企業的信息系統未有效發揮出應有的作用。
1.3未建立合理的考核制度
開展教育培訓的目的，在于加速工作效能和提高操作技術水平，但為保證就業培訓得到預期效果，提高員工能力，則應考察員工學習效果和培訓情況。許多電力企業并未建制合理的考核制度，無法切實檢查員工培訓效果，也無法施加壓力。
2增強電力企業人力資源培訓的有效措施
2.1構成教育培訓理念，制定培訓方案
電力企業為實現開發人力資源，提高市場競爭力，則應加大對人力資源教育培訓的力度。在此背景下，電力企業應該變傳統觀念，引進其它國家或企業先進的教育培訓理念。讓領導人員對于培訓工作有著充分的認識，同時形成正確的教育培訓觀念。通過開展教育培訓工作，從而提高員工的工作效能，為企業創造可觀的經濟收益。開展教育培訓的目的是為提高員工工作效率和操作技能，所以電力企業要從自身實際狀況考慮，為員工制定合理的教育培訓方案，讓員工通過實踐學習機會，有效提高實際生產能力。
2.2結合多項人力資源教育培訓措施
培訓模式對于培訓人力資源效果有著一定影響，電力企業若想要讓教育培訓效果理想化，則應從實際出發，有效結合多種培訓方式，但應注意在選擇教育培訓模式時，要以培訓內容、目的和接受能力作為參考，并且員工在培訓工作時學校效率也會受到環境的影響，若是教育培訓環境和諧，則讓員工更好的接受和理解。防止員工在培訓工程懷有敷衍的態度，電力企業應隨時抽查人員培訓情況，及時驗收培訓成果。除此之外，還應認真記錄培訓員工的培訓次數、測試成績等表現情況，從而有效掌握員工薄弱的地方，并在后續培訓中，適當調整培訓內容，保證員工均能得到進步。
2.3創建信息化交流平臺
電力企業應創建信息化交流平臺，不僅能為員工創造溝通平臺，還可以分享學習心得，從而實現企業和員工共同進步。并且企業也可根據培訓內容來整理信息，使用集成管理方式。比如，將信息化交流平臺分為培訓內容、新手交流等多板塊，員工在討論中可發現不足并且快速改正，同時也能夠活躍氛圍，提高員工的學習興趣。
2.4思想政治教育
目前是知識經濟時代，知識經濟發展迅速，政治工作也需要使用更多的手段。第一，使用現代傳播媒介，擴大豐富手段；第二，創建政治工作的信息網絡和調研網絡，通過多媒體技術在網站上添加思想政治方面的內容；第三，從科技、社會環境等方面做出努力，為員工提供發展的條件。職業道德教育是思想教育的主要內容：建設道德，特別是建設職業道德是企業發展的思想保證。目前，一些員工積極性不高，服務態度差，責任心弱，經常出現違紀現象，其中主要原因是因為企業忽視建設員工職業道德，在此形勢下，更應增強建設員工的職業道德。不僅讓員工做好充分準備，同時也不會讓員工失去信息，讓員工掌握并且自覺遵守行為準則，養成良好的職業行為習慣，做好對應的本職工作。在培訓工作中，若是培訓效果和方法不合理，則無法開展培訓工作，更達不到預期效果。培訓方法主要在于培訓質量，隨著培訓工作的深入，培訓方法也得到改進，因此電力企業在發展中，應做好培養人力資源工作，注意人員對象的全員性、培訓內容的實效性和創新性。
3結束語
隨著電力市場環境的改革，在新時展下，培養人才已變成電力企業的主要工作內容。因此，電力企業應改變教育培訓力度，結合多項教育培訓模式，制定科學培訓方案，不僅要創建科學的考核制度。同時，應加強信息交流平臺，為員工創造和諧的工作環境，從而有效提高人力資源教育培訓，加速電力行業發展。
參考文獻：
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[2]周英姿.探討教育與培訓在電力企業人力資源開發中的作用分析[J].經貿實踐,2016(21):176-177.
作者:徐真 單位:國網湖北省電力有限公司南漳縣供電公司