農村教育中師資隊伍的重要性

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一、加強師訓,促進教師專業成長

在教師隊伍建設方面要堅持以促進教師專業成長為根本,建立促進教師專業發展的學習體系。挖掘教師的潛能,學校管理者要制訂長遠的培訓計劃,要在培訓上敢于投入、善于投入、樂于投入。學校要建立專職的領導班子,負責規劃、設計、督促、評估培訓工作的實施,還要把培訓經費納入學校行政列支預算。

二、開展教研,樹立典型全面推進

定期規劃教研課題,讓教師圍繞教研課題在教學中研究、總結,形成培訓與教研相結合的學習系統,使教師在學校生活中本體性知識不斷拓寬、條件性知識不斷提升、實踐性知識不斷豐富。學校要把有潛質、有成果的教師推舉出來,有意識地培養本區域的“名望”教師引領學校教師隊伍前行。名師、優師、能師是學校的脊梁,是學校希望所在。

三、注重人文,構建溫馨和諧校園

作為管理者,要樹立“以人為本”的管理理念,尊重教師,放下架子,真誠待人,要讓教師覺得你是他們的朋友,是他們并肩奮斗的同路者。作為管理者還要細心觀察教師的細微表現,能體察教師的生活,關愛每一位教師,讓大家感覺有著家的溫馨,從而構建和諧校園。

四、總結

加強培養和建設高素質的農村教師隊伍是一項長期的工作,作為管理者必須以百倍的信心,千倍的耐心,萬倍的恒心,以明確的目標鼓舞人,以合理的制度約束人,以陽光的形象感召人,以創新的機制激勵人。只有以人為本,農村教育才會振興!

作者:張麗群 黃衡 單位:湖南省懷化市溆浦縣屈原學校

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