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摘要：隨著世界經濟的發展與經濟一體化推進，給國有企業帶來發展的機遇同時，也帶來前所未有的市場競爭壓力。國有企業只有加強企業自身的內部管理，提升參與市場競爭的綜合實力，才能為自己在市場上爭取到生存與發展的一席之地。而通過應用管理會計，可以快速提升國有企業的經營管理能力與水平，進而有助于快速提升企業的核心競爭力，讓企業在市場競爭中取得優勢，助推企業取得競爭優勢。本文闡述了國有企業實施管理會計的必要性，同時分析了影響國有企業管理會計應用的因素分析，進而提出了加快管理會計在國有企業應用的建議或措施。
關鍵詞：管理會計；推進；影響因素；措施與建議；國有企業
隨著世界經濟的發展與經濟一體化推進，給國有企業帶來發展的機遇同時，也帶來了前所未有的市場競爭壓力，如何在這復雜競爭的環境下獲得生存與發展的機遇，引起了我國社會各界的深思。在這大背景下，管理會計在我國企事業單位應用全面推進，管理會計的作用被越來越多的企事業單位所認可，有的已經嘗到了管理會計所帶來的紅利，如何加快管理會計在企事業單位的應用也成了大家共同關注的話題，為此作者也加入了此行列，對如何加快推進管理會計在國有企業的應用展開了分析研究，并撰寫了此文，盼對提升管理會計在國有企業的應用有所幫助。
1國有企業實施管理會計的意義
首先，管理會計通過對財務報表數據信息的分析，結合企業相關行業市場信息，可對企業未來發展規劃提供有效的、準確的數據支持。其次管理會計通過預算管理可以對企業的各類經營業務進行相應的管控，通過修正、控制等手段，促使企業的各類經濟活動嚴格按預定的目標前進。最后企業管理者可以利用管理會計收集整理的企業發展信息對企業的發展作出精細化的策略，進而量化經營目標，對未來企業發展的預測變得更有效更合理。
2影響國有企業管理會計應用的因素分析
2.1對管理會計的重要性認識不到位
當前許多國有企業及其管理者對管理會計的相關認識了解還不夠到位，許多企業及領導者以為管理會計與財務會計是一樣的作用，現在又要設置一個管理會計崗位，抵觸情緒較大。有些企業因為管理會計效應不能快速體現出來，因此出現管理會計無用論。另外，由于傳統思維的影響，國有企業財務人員熱衷于自己原來“一畝三分地”的管理，崗位危機意識不強，對財務會計轉型管理會計積極性不高，影響了他們推進企業管理會計應用的動力。
2.2管理會計應用理論體系不健全
管理會計的全面推開需要在企業全面掌握管理會計理論與管理思想的條件下進行。雖然管理會計引入我國已經有較長的時間，但在我國企業的全面應用還是近幾年剛剛開始，建立在實踐上的符合中國特色的企業管理會計理論還沒有全面形成。加上國有企業對管理會計重視度不高又缺乏對管理會計的全面認識，在選擇管理會計方法與內容中又缺乏對自身企業存在的問題與不足，加大了管理會計全面應用推開的難度。
2.3管理會計人才緊缺
管理會計與財務會計雖然都是會計，但管理會計是財務會計的轉型升級，管理會計從業人員不但要掌握財務會計人員的基本技能與基本方法，還要掌握系統的管理會計分析、預測、評估、決策技術與能力。企業管理會計要需要為企業從各方面收集生產經營管理信息，并對這些數據信息進行評估分析，為國有企業的經營管理決策提供科學的決策依據，這對現有財務人員提出了前所未有的能力與技術要求。但當前我們的國有企業中管理會計人員不能滿足這方面的要求，另外國有企業還存在對管理會計等專業人才培養不足，也缺乏人才引進的先進思想，進而影響了管理會計應用的全面推進。
2.4信息化建設有待跟進
社會信息化建設非常重要，對管理會計應用更是如此，因為管理會計的應用是建立在信息化基礎之上的?？墒钱斍安糠謬衅髽I信息化建設沒有統一的建設思路，要什么就建設什么，整個企業管理系統好似一個大匯雜，建設于企業管理的各個時期，達不到信息共享的要求，各個系統之間沒有聯系的端口，形似信息孤島。進而即使管理會計的數據信息收集過程的復雜化，又無法保證數據信息的及時性、準確性、全面性?；A條件的不到位，也影響了管理會計工作的順利推進。
3加快管理會計在國有企業應用的建議或措施
3.1提高管理會計重要性認識
國有企業推廣管理會計應用，首先要提高對管理會計重要性的認識，企業管理層只有認識到管理會計作用與功能，認識到國有企業推廣利用管理會計必要性時才會去注重管理會計工作，才會去支持管理會計工作，進而才會采取積極的措施去推進管理會計的應用。其次，財務人員要加強崗位的危機意識，要從管理會計的管理理念、專技方法的先進性出發去認識管理會計，進而從思想上糾正抵制意識，進而加快財務會計向管理會計轉型，進而更好更快的推進國有企業管理會計應用工作。
3.2加快管理會計理論的研究完善
由于我國管理會計應用時間還短，中國特色的管理會計理論研究尚在推進階段，國有企業無法直接套用現有的管理會計模型。因此國有企業及各級理論研究界要加快切合國有企業管理應用的管理會計理論。一方面各級理論研究界要加快切合國有企業管理會計應用的理論研究，為企業的管理會計應用提供理論指導。另一方面國有企業要在管理實踐中加以檢驗，為理論研究者提供來自實際管理的真實數據。通過理論與實踐的結合，尋找切合國有企業管理會計應用發展的理論要點，進而完善國有企業管理會計體系，進而不斷推進管理會計在國有企業中的實質性應用。
3.3加快管理會計隊伍建設
由于我國的管理會計應用時間還短，因而管理會計人才顯得十分緊缺。因此我們建議國有企業首先可以通過加強現有財務人員的培訓，通過培訓加快財務會計轉型管理會計，以解管理會計人才的燃眉之急。另一方面加快人才引進，企業通過各種渠道加快人才引進，充實企業管理會計隊伍。另外通過知識競賽、技能比賽等并配以相應的激勵措施，督促鼓勵財務人員自覺充電學習，加快管理會計知識與技能的掌握。
3.4加快企業的信息化建設
全面貫通的信息系統是管理會計工作的必要工具與條件，否則就會影響企業管理會計職能的正常發揮。企業一方面要根據自身經營管理需要整合各個管理系統，讓企業管理各方面的信息可以在系統內共享交流，這樣既有利于管理會計工作素材的收集，又利于企業各部門各方面諸如風險管理、成本管理、預算管理等各方面信息的交流與溝通，進而提升企業管理的整體效益。另一方面企業要根據企業經營管理實際與企業發展目標加快信息系統的開發，以便于企業各方面的管理。同時企業要做好信息系統的升級與維護保養，各崗位使用人權責分配，防止無關人員進入系統導致相關風險發生。
4結束語
綜上所述，國有企業推進管理會計應用具有十分的緊迫性，它既是企業自身發展的需要，也是我國經濟發展的需要。因此國有企業要分析當前影響加快管理會計應用的因素，同時采取必要措施，進而全面推進管理會計在國有企業的應用，通過管理會計的全面應用，提升國有企業的參與市場競爭的綜合實力，進而讓國有企業為我國的社會主義現代化建設發揮更大的作用。
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作者:朱海麗 單位:河北邯鄲世紀建設投資集團有限公司
