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［摘要］煙草行業向來就十分關注黨建工作，始終堅持著跟隨黨建的引領，發揮出黨建工作的作用，為行業發展以及改革提供了有利條件。新形勢下的煙草行業基層黨建與業務融合已成為人們關注的重點，也成為促進煙草行業發展的重要支撐。文章研究新形勢下煙草行業基層黨建與業務融合的方法，為相關工作人員提供參考。
［關鍵詞］;煙草行業;黨建與業務融合
黨的基層組織是保障黨的路線方針政策以及決策部署全面貫徹實施的主要基礎。曾經說過:“應堅持建設國有企業基層黨組織不放松，以此保障企業發展到哪里、黨的建設就跟隨到哪里，將黨支部的作用充分體現出來，進而為做優做強國有企業提供堅強的組織保證。”由此可見，作為國有企業的煙草行業，在新形勢下應承擔起宣傳與建設的任務，了解基層黨建工作以及業務融合的作用性，從而解決目前煙草行業所存在的問題，為煙草行業探尋出一個良好的發展路徑。
1煙草行業基層黨建與業務融合的必要性
國有煙草行業基層黨建工作與企業的改革發展存在著直接的聯系，黨建工作直接決定著企業發展的情況，而企業發展也促進著黨建工作的提升。隨著我國進入中國特色社會主義時代，企業只有具備較強的政治素質以及較高的發展能力，才可以更好的完成企業建設這一工作，進而擁有源源不斷的內在動力。而在黨的報告中明確指出:各大企業應當始終貫徹新發展的理念，并構建出現代化經濟體系，其中涉及的深化供給側結構性改革以及加快完善社會主義市場經濟體制等內容，都直接關乎到煙草行業的改革與發展。而曾在國有企業黨建工作中指出，國有企業應當始終堅持黨的政策，讓服務企業生產經營不偏離，并讓基層黨組織人員將提高企業競爭力、經濟效益、社會效益當作黨組織工作過程中的重點內容，進而找尋到黨建工作與業務工作的有效銜接點，從而促進煙草行業黨建工作的發展。總之，新形勢下煙草行業基層黨建與業務工作的融合，可以稱為是時展的必然趨勢，不僅能夠促進企業的發展，還能夠讓企業獲取更多的經濟效率以及社會效益，應得到廣大煙草行業的重視與關注。
2存在的問題
2.1黨建特色不夠鮮明。目前，許多煙草行業基層黨組織在黨建工作開展的過程中，在任何內容上都服從上級指揮，缺少自身特色。同時，一部分煙草行業黨支部在黨建工作完成的過程中未能根據本單位的實際情況以及特色，設計出符合實情、具有亮點的黨建工作方案，可供他人學習、復制、借鑒的內容少之又少。另外，煙草行業的黨建工作主題與理念并不明晰，未能展現出黨建工作的重點，最終導致煙草行業基層黨建工作與業務的融合水平有待提升。［1］
2.2黨建與業務未能融合。許多的基層黨支部都能夠感受到黨建工作對于行業發展的重要性，進而嚴格落實“”、民主評議、組織生活會等制度。但煙草行業在實際開展黨建工作時，經常會出現業務與黨建工作朝著兩個方面開展，并沒有實現黨建與業務的融合，最終形成黨建與業務工作“兩張皮”的現象，主要表現在以下兩個方面:一是部分的煙草行業領導干部對黨建工作任務、內容十分淺顯，只要組織基層人員學習理論、抄錄筆記、整理檔案便可;二是在業務上不夠重視選擇利于企業發展的內容，并沒有將業務與黨建相融合，最終導致黨建與業務之間存在較大差異，使得黨建工作未能融入中心。
2.3“三個作用”發揮不明顯。煙草企業的黨支部書記通常是由客服中心主任、專賣稽查隊長、煙站站長兼任。但是，由于煙草行業生產經營工作戰線長、任務較重等因素，導致煙草中層干部的精力有限，沒有充足的時間去思考黨建工作，這也一定程度上阻礙了黨支部職能作用的發揮。同時，部分煙草行業優秀黨員因為缺少有效的激勵方法，導致領導帶頭作用的發揮不夠明顯，當面對一些艱難任務以及困境時缺少斗志。［2］另外，煙草行業黨支部的活動方面，一般都是為了傳達會議主要精神以及上級文件內容等，只是為了完成基礎的宣傳工作，但未能關注到黨員干部的實際需求，從而未能解決黨建工作中的實際問題，致使黨建工作缺少一定的吸引力以及針對性。
3煙草行業基層黨建與業務融合方法
3.1認知黨建與業務之間的關系。新形勢下煙草行業全員需要正確認知與處理黨建工作與業務工作之間所存在的聯系，增強自身融合的意識。同時，煙草基層黨建工作直接關乎到業務工作的前進方向，是順利完成業務工作的有利保障，業務工作所獲得的成果是對煙草基層黨建工作的認可與檢驗。因此，煙草行業需要始終堅持“樹立煙草基層黨建工作和業務一盤棋”的全新理念，將“圍繞業務中心工作抓黨建，抓好黨建促業務”這一指導思想牢記于心，進而使煙草行業基層黨建工作與業務工作一同落實、一同部署、一同發展，進而將業務前線當作黨建工作的主要戰場，從真正意義上將黨建優勢轉變為企業優勢。
3.2有機融合各業務領域。煙草行業在進行基層黨建與業務融合工作時，應當實現各業務領域間的融合，始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”這一工作理念，使各個業務領域的工作人員加入到這一工作中，并充分發揮自身職責。同時，煙草行業應當打造出獨具特色的黨建品牌，明確卷煙經營、專賣管理、物流配送、煙葉生產等多個業務領域，進而讓黨建工作與業務工作實現有機融合，使實踐平臺具有一定的價值以及意義。此外，煙草行業還需要構建出較為完善的制度體系，并逐漸讓黨建與業務融合變為一套完整、系統化、規范化的制度體系。同時，企業還要搭建黨建評價平臺，嚴抓黨建工作考核這一內容，進而使考核結果更加合理、公平，讓各個業務領域的黨建工作都具有價值及意義。
3.3始終堅持“黨管人才”原則。新形勢下煙草行業在開展黨建與業務融合工作時，需要始終堅持“黨管人才”這一原則，充分顯現出煙草行業基層黨建組織對于人才培養的主導作用，并提高整體人員的素質修養，構建出煙草基層企業黨外人才與黨內人才一體化培養的政策，進而科學、高效的完成同頻規劃、管理、評價等任務，從根本上解決當下煙草行業基層黨內人才與黨外人才“兩張皮”的現象。同時，煙草企業需要充分發揮煙草基層黨建人員的帶頭作用，讓其能夠影響與調動黨內外人才的主動性以及積極性，進而加快黨建工作與業務工作融合的作用。另外，煙草行業要從大企業中尋找優秀人才以及業務骨干人員，讓其發展成為黨員，進而提高煙草行業基層黨建組織人員的整體素質以及業務水平。［3］
3.4嚴格制定融合規章制度。俗話說得好:“沒有規矩，不成方圓。”規章制度作為煙草行業基層黨建工作與業務工作深度融合的首要保障，能夠約束與管理所有人員的行為。因此，煙草行業需要根據煙草基層黨建工作與業務工作融合的實際情況，嚴格制定出相關的融合制度，進而發揮出黨建基層組織的作用以及地位，讓良好的規章制度成為企業管理中不能分割的重要內容。同時，若煙草行業基層黨建工作或者是業務工作出現調整，相關人員需要第一時間修改、調整相關的規章制度，以此保障規章制度能夠與實際工作相一致，進而實現煙草行業基層黨建工作與業務工作的有機融合。
3.5切實履行“一崗雙責”。煙草行業在進行黨建工作與業務工作融合時，需要從融合目標方面入手，切實履行“一崗雙責”制度，進而滿足新形勢下黨建工作的根本要求。同時，煙草行業基層黨組織人員需要努力探索黨建工作與業務工作的融合點，將其當作煙草行業基層黨建工作與業務工作融合的方向。首先，煙草行業黨組織需要始終遵循“黨管一切”這一根本原則，以問題當作導向，始終圍繞著業務工作中的難點以及重點，進而確立目標任務，避免黨建指標、業務指標的分崩離析。另外，煙草行業黨組織需要嚴格執行業務考核等工作，讓其與基層黨建工作考核一同完成。黨組織還需要把基層黨員的業務水平、綜合素質、業績等納入黨建目標計劃內，以此當作考量煙草基層黨員的重要內容，更好地完成黨建工作與業務工作的融合，進而推動煙草基層黨建工作、推動業務的發展，讓煙草行業不斷前行，在眾多行業中熠熠發光。
3.6積極創新融合活動。煙草企業應當積極創新融合活動，在平臺載體上進行融合。載體建設不僅是煙草行業基層黨建與業務融合的主要內容，同時也是煙草基層黨建和業務融合的有效平臺。因此，煙草行業基層黨組織要將工作融合當作首要任務，精心設計與組織開展多種豐富的融合活動，構建出基層黨建與業務的平臺載體。例如，企業開展各種活動，搭建基層黨建與業務工作平臺載體。比如，開展“黨員干部與卷煙零售戶結對”“黨員示范崗”“黨員干部聯系點”“黨員責任區”等活動，進而讓基層黨建活動貫穿到煙草工作的各項環節，以此實現新形勢下的煙草行業基層黨建與業務的融合。此外，在進行黨建與業務工作融合時，還需要實現組織層面的融合，讓黨建工作呈現出信息化、制度化，進而使黨員群眾找到工作的重點。在黨小組層面，還應當建設出功能型黨小組，并發揮出廣大黨員組長的帶頭作用，讓其主動參與到黨建工作與業務融合中。
4結論
總而言之，新形勢下的煙草行業基層黨建與業務融合十分重要，需要引起煙草行業的重視與關注。同時，在煙草行業基層黨建工作與業務融合的過程中，企業人員需要融合目標、融合形式以及融合流程上進行研究，結合本企業的實際情況以及黨建發展形勢，最終形成一種全新的工作機制，使煙草行業基層黨建與業務相輔相成、相互促進，最大限度上提升基層黨建與業務的工作質量以及工作效率，使基層黨組織從真正意義上成為黨建與業務融合的主陣地，進而為煙草行業的發展提供有效保障。
參考文獻:
［1］劉米雷蕾.淺談新時代加強煙草行業黨建工作的有效途徑［J］．辦公室業務，2020(4):33－34.
［2］公愛芹，林曉芬，陳秀齋，等.新形勢下煙草行業基層黨建與業務融合探析［J］．企業改革與管理，2019(22):193－194.
［3］蘭建軍.黨建與業務深度融合的基層黨建工作模式研究［J］．現代商貿工業，2019，40(3):116－118.
作者:楊光焰 單位:河南省周口市煙草專賣局