企業黨建工作精細化管理創新分析

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企業黨建工作精細化管理創新分析

摘要:對于我國當前的企業發展工作,黨建工作起著非常重要的意義,同時也是企業發展穩定前進的重要保障。而對于企業的黨建工作,其開展的過程中需要對其不斷進行精細化管理創新,加強黨建工作管理的有效性,從而幫助企業更好的提升。在本文中,作者通過我國企業發展中的黨建工作研究,對當前企業發展中黨建工作精細化管理的創新應用進行了簡單的介紹。

關鍵詞:企業黨建;精細化管理;創新

黨建工作開展精細化管理,其不僅能夠保證企業黨建工作的順利開展,同時還能夠對我國當前的廉政建設工作進行促進,從而幫助企業實現自身的持續穩定發展。為此,企業的黨建工作精細化管理創新需要結合當前企業發展的實際情況進行展開,并根據黨建工作的相關文獻,決定企業的黨建工作精細化管理創新模式,開展針對性的措施。

一、企業黨建工作精細化管理的重要性分析

(一)增強企業發展的凝聚力

對于我國企業的發展,其中的黨建工作對企業具有非常重要的意義,通過黨建工作能夠對企業員工的思想進行穩固,增強企業員工的凝聚力,從而在面臨各種困難的時候能夠幫助企業穩定的度過。在當前的黨建工作中,其精細化管理模式的開展將傳統的黨建工作進行分解,從而幫助企業將長期的發展戰略內容規劃為各個小的發展目標,使企業員工能夠更好的了解自身短時間內需要達到何種效果,這種發展模式同傳統的口號性戰略目標相比要更加具體化,從而更好的激發員工的發展積極性。此外,現代化信息技術在黨建工作中的應用,其可以建立一個廣泛的交流平臺,通過平臺弘揚社會主義的核心價值觀,并將這一工作能夠深入落實到每一位員工的工作生活中。

(二)激發企業活力,指導企業發展

企業黨建組織作為我黨的重要組成部分,其不僅需要結合中央制定的路線前進,同時還需要對企業的發展方向進行指引,幫助企業實現現代化的管理模式和發展模式,激發企業的發展活力。在當今社會,隨著經濟的發展,企業員工的權益維護等工作中暴露的問題越來越多,精細化管理模式的應用使得其在制定各種方針政策時能夠更加具有針對性,促進企業的正確發展,幫助企業發展樹立正確的方向。

(三)尋找更加廣闊的發展平臺

對于精細化管理模式在企業黨建工作中的開展,其能夠幫助企業掌握更加前沿的發展信息,企業通過這些信息分析能夠對自身未來的發展方向進行確定,提高企業的經濟發展效果,幫助其更好的應對即將到來的各種困難。對于黨建工作的精細化管理,其使得企業和政府部門之間的聯系更加緊密,從而幫助企業發展尋求更加廣闊的空間。

二、企業黨建工作精細化管理創新研究

(一)保證黨組織的領導地位

對于企業黨建工作的精細化管理模式創新,其首先需要正確認識黨建工作的重要性,從而保證其在企業發展中的指導地位。在企業進行創新發展的過程中,黨組織需要始終處于企業的核心地位,保證企業的經濟發展等從根本上是為了促進我國經濟的持續穩定發展,滿足當前我國的經濟發展需求,這樣才能夠保證黨建工作的各項內容有序開展。同時,企業還不需要借助于黨建工作的精細化管理對企業員工進行思想上的進步,從而提高員工的個人綜合素質,促進企業的全面性發展。

(二)推動黨建工作的信息化發展

在傳統的企業黨建工作中,其大部分采用的是傳統的工作模式,隨著時代的發展,這一工作模式在效率和準確率等方面的效果逐漸降低,在開展精細化管理模式之后,企業的黨建工作需要緊密結合當前的時展潮流,逐漸實現企業黨建精細化管理的信息化建設。通過網絡信息化技術的應用,企業能夠對自身的黨建工作效果進行實時掌握,然后借助黨建工作中的信息化平臺對企業員工進行思想政治工作,實現黨建工作的公開和公正等原則,保證企業黨建工作的正常開展,這對企業的經濟持續穩定發展具有非常重要的意義。

(三)遵從從嚴治黨的基本方針

想要實現企業黨建工作精細化管理模式的創新,其首先需要確定從嚴治黨的根本方針。在日常工作中,需要將這一基本職責肩負起來,通過對企業的黨風廉政工作進行強化,加強對企業發展過程中的反腐打擊強度,將黨建工作落實到企業發展的各個方面,通過強化等措施保證企業黨建工作的穩定前進。通過這種管理模式,能夠對企業的全體黨員進行政治能力的鑒別,從而選取優秀的人員促進黨建工作的發展。

(四)構建科學的管理模式

黨建工作精細化管理模式的創新,其不僅需要正確的引導,同時還需要構建科學有效的管理模式。對于企業的各級黨組織成員等,其需要根據企業發展的現狀組建一支具有較強能力的管理隊伍,通過對企業黨員骨干進行考核,選擇其中的優秀黨員參與到黨建工作精細化管理創新發展中,從而將企業黨建組織的所有力量凝聚到一起,促進企業的黨建工作發展。另外,發展的過程中還需要以問題作為導向,通過對黨建工作進行實際的聚焦,實現對當前黨建精細化管理中存在的問題的分析,并結合黨建工作的實際情況制定有效的改革措施。通過這些問題的切入,其不僅能夠對當前我國企業黨建工作水平進行提升,同時還能夠對黨建組織結構進行重新分配,整合企業的黨建資源,實現企業黨建工作的正常發展。

三、總結

綜合上述所說,對于企業的黨建工作精細化管理模式,其需要從管理層到員工層進行全面的推動,保證企業發展能夠僅僅跟隨當前的社會發展步伐,通過對當前企業黨建精細化管理模式進行優化改革,提高企業黨建工作水平,這對企業的黨建工作發展具有非常重要的意義。隨著我國經濟的持續穩定發展,企業的發展需要緊密結合黨建工作,通過黨建工作的引導作用保證企業經濟發展的持續穩定,并加強對企業黨建工作的重視程度,最大程度上對企業的黨建工作進行完善。

參考文獻:

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作者:李自強 單位:青建集團股份公司

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