建筑施工行業范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇建筑施工行業范例,供您參考,期待您的閱讀。

建筑施工行業

建筑工程監理工作分析

1建筑施工工程監理工作存在問題

由于我國的建筑施工行業的發展較快,但是興起的時間較短,所以行業內的許多機制還不夠完善,缺乏科學性和合理性,而監理工作就是存在的問題之一。對于建筑施工工程的監理工作,建筑施工行業必須要時刻保持嚴謹的態度,不斷完善建筑施工工程的監理工作,才能從根本上提高建筑施工工程的質量,從而提高建筑施工企業在行業內的競爭力。而建筑施工工程的監理工作中主要存在以下問題。

1.1缺少完善的監理手續

在我國的建筑施工行業中,存在著大量的不合規定的建筑施工程序。在施工工程進行建設之前,大多數都缺少與工程相關的土地規劃手續,并且缺少施工確認手續以及工程質量監管的相關手續,從而使整個工程缺乏正確的規劃,不具有說服力。另外,由于一些施工人員缺乏專業知識和專業素質,經常會擅自對經過嚴密設計的圖紙進行胡亂更改,導致建筑工程的質量下降,缺乏技術性。而大多數的施工企業并未辦理過正規的監理手續,就直接開始工程建設,使施工工程缺乏監管,嚴重影響施工工程的質量。

1.2國家監督審核不力

由于我國并沒有對建筑施工行業出臺一系列的法律法規和政策,現在的建筑行業的法律法規以及政策都十分不完善,管理方面存在巨大的漏洞,這樣就使得一些建筑施工企業尋找法律漏洞,利用法律的漏洞進行不法行為。由于國家沒有完善的法律法規和施工政策,所以在監督和審核方面也沒有形成嚴謹機制,所以現在大多數的建筑施工企業對于建筑施工工程都缺乏嚴謹的態度,給建筑施工工程建設埋下了巨大的安全隱患。

1.3企業管理不善

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建筑工程監理工作探討

1建筑施工工程監理工作存在問題

由于我國的建筑施工行業的發展較快,但是興起的時間較短,所以行業內的許多機制還不夠完善,缺乏科學性和合理性,而監理工作就是存在的問題之一。對于建筑施工工程的監理工作,建筑施工行業必須要時刻保持嚴謹的態度,不斷完善建筑施工工程的監理工作,才能從根本上提高建筑施工工程的質量,從而提高建筑施工企業在行業內的競爭力。而建筑施工工程的監理工作中主要存在以下問題。

1.1缺少完善的監理手續

在我國的建筑施工行業中,存在著大量的不合規定的建筑施工程序。在施工工程進行建設之前,大多數都缺少與工程相關的土地規劃手續,并且缺少施工確認手續以及工程質量監管的相關手續,從而使整個工程缺乏正確的規劃,不具有說服力。另外,由于一些施工人員缺乏專業知識和專業素質,經常會擅自對經過嚴密設計的圖紙進行胡亂更改,導致建筑工程的質量下降,缺乏技術性。而大多數的施工企業并未辦理過正規的監理手續,就直接開始工程建設,使施工工程缺乏監管,嚴重影響施工工程的質量。

1.2國家監督審核不力

由于我國并沒有對建筑施工行業出臺一系列的法律法規和政策,現在的建筑行業的法律法規以及政策都十分不完善,管理方面存在巨大的漏洞,這樣就使得一些建筑施工企業尋找法律漏洞,利用法律的漏洞進行不法行為。由于國家沒有完善的法律法規和施工政策,所以在監督和審核方面也沒有形成嚴謹機制,所以現在大多數的建筑施工企業對于建筑施工工程都缺乏嚴謹的態度,給建筑施工工程建設埋下了巨大的安全隱患。

1.3企業管理不善

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管理會計在建筑施工企業財務管理的作用

摘要:隨著社會的發展,建筑行業獲得了巨大的發展空間,建筑施工企業也取得了較快發展。為了適應經濟發展的新常態,抓住時展機遇,建筑施工企業必須把握管理會計發展給行業帶來的機遇,尋求長遠發展。本文首先闡述了管理會計在建筑施工企業財務管理中的作用,然后對管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用現狀和存在的問題進行了分析,并針對存在的問題提出了解決措施,希望對建筑施工企業管理會計的進一步發展有所幫助。

關鍵詞:管理會計;建筑施工企業;財務管理;作用;問題;策略

管理會計是企業會計的一個分支,主要是為了改善企業的經營管理和提高其經濟效益。對建筑施工企業而言,單方面地追求經濟效益無法取得長遠發展,并且在經濟形勢發生變化的當下,建筑施工企業要想謀求更好地發展,傳統的財務管理模式已經無法滿足其發展要求,所以建筑施工企業需要充分把握管理會計這個發展動力,以抓住更好的發展機會。

一、管理會計在建筑施工企業財務管理中的作用

1.有利于促進企業進行科學決策

決策在企業經營管理中處于核心地位,正確的決策能夠給企業創造更大的發展空間。建筑施工企業管理者在制定企業決策目標的過程中,需要將數據與指標作為支撐,管理會計通過收集、整理和分析有關決策目標的數據,得出相對應的評價指標,可以為企業決策提供有價值的參考。例如,一些財務指標的穩步提升;又例如,培訓指標,高新技術投入指標、勞務合同指標等,說明了建筑施工企業目前的發展正逐漸向建設高素質的建筑施工隊伍、新科技運用比例逐漸擴大以及用人機制不斷完善的方向發展,這也是建筑施工企業未來的發展方向。企業的戰略決策應該從這些方面考慮,企業管理者根據最優原則選擇出的決策方案,不僅提高了決策的合理性和科學性,還充分發揮了決策對企業未來發展的引導作用[1]。

2.有利于實現企業資源的優化配置

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企業建筑施工精細化管理創新探析

摘要:

建筑施工行業因其作業性質多為勞動力密集型,其基本特點為人員眾多,施工隊伍紛雜,社會化用工中農民工占很大比例,隊伍素質參差不齊。同時,由于建設施工項目野外作業性質和其特殊的施工環境與條件決定了它的高風險屬性,也決定了建筑施工行業安全管理難度大的特性。

關鍵詞:

培訓方法;創新

一、工程建設領域傳統培訓中長期存在的突出問題

(一)培訓教材系統性差

目前,全國建筑施工方面安全培訓教材版本繁多、內容繁雜,但教材系統性卻較差,不能滿足建筑施工行業工序繁多、工藝復雜、牽涉的專業技術工種多且風險控制專業要求高的實際培訓素質需求。

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建筑施工企業成本核算與管理初探

摘要:隨著國民經濟的迅速發展,我國建筑施工項目正在不斷增加,建筑施工行業也隨之飛速發展,建筑施工行業的市場競爭力壓力也不斷加大,提高生產質量、降低運營成本成為建筑施工企業提升市場競爭力的主要途徑之一。但當前多數建筑施工企業的成本核算與管理意識淡薄,管理手段落后等,制約建筑施工企業的發展。對此,本文探析了成本核算與管理對建筑施工企業的意義及常見問題,并提出了相應的完善對策。

關鍵詞:建筑施工企業;成本核算;成本管理;問題及對策

一、加強成本核算與管理的意義

成本核算是建筑施工企業對運營管理中產生的各項成本費用進行歸集與分配,以獲取企業總成本支出及各部門成本費用。成本核算是建筑施工企業實施成本管理活動的重要組成。相較于其他行業而言,我國建筑施工行業的起步較晚,建筑施工企業的成本核算與管理等處于探索階段,且建筑施工行業的市場競爭日益白熱化,多數建筑施工企業為開拓業務市場,致力于建筑施工質量的提升,忽視成本管理與核算工作,致使其成本費用居高不下。在這一背景下,建筑施工企業加強成本核算與管理,通過整理歸集各項目的生產成本,并通過核算控制成本支出,編制建筑施工企業下一年度或季度的成本預算,為建筑施工企業管理層作出有效的決策提供支持。同時加強成本核算與管理,有利于建筑施工企業明確行業環境的變化,通過一系列調整措施,控制建筑施工企業原材料成本,降低生產成本,提高建筑施工企業的價格優勢,實現建筑施工企業的長遠發展。

二、建筑施工企業成本核算與管理中的常見問題

(一)錯誤的成本管理理念

隨著建筑施工行業的迅速發展,相關企業的市場競爭壓力不斷擴大,為實現自身的可持續發展,多數建筑施工企業管理層強調施工技術的提升,同時不斷降低產品的生產成本,以提高經濟效益。但實際施工中,多數建筑施工企業的管理層僅強調施工材料成本及工期費用支出的節省,忽視成本預算工作的有效落實,施工方案、勞務費用、建材質量、設備租賃、款項支付等環節的成本核算與管理力度薄弱,錯誤的成本管理理念,致使企業的經濟效益未得到有效提升,制約了建筑施工企業的健康發展。

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財務成本管理在建筑施工企業的應用

摘要:近年來,隨著國家建設速度的加快和建筑施工企業面臨市場競爭壓力的增加,需要建筑施工企業能夠更好地把關財務成本控制,才能適應社會發展對建筑施工企業的要求,并在市場競爭中取得更好的發展成效。本文主要針對財務成本管理在建筑施工企業中的應用意義、方法等內容進行分析,并針對當前環境下的建筑施工企業財務成本管理提出一定方法建議,文中觀點僅供參考。

關鍵詞:成本管理;財務工作;建筑施工企業;應用分析

建筑施工行業與其他行業相比,在財務成本管理上具有更明顯的特征:前期成本投入量大、施工周期長、施工易受外界影響因素大都是建筑施工企業生產中的問題,也都給建筑施工企業財務成本管理帶來了較大困難。在建筑施工企業財務成本管理中明確管理的意義和目的,更有針對性的開展成本管理工作,才能促進建筑施工企業經營效益的提升。

一、財務成本管理在施工企業應用管理中的意義和目的

1.有利于提高企業的競爭力

建筑施工行業面臨巨大的市場競爭壓力,很多企業為提升自身市場競爭力,都會采取節約成本、提升企業經濟抗風險能力、減少不必要的資金消耗等措施。在建筑施工企業進行財務成本管理,能夠提高成本投入的科學性和合理性,降低財務成本風險,對優化企業盈利、促進企業市場競爭提升有重要意義。

2.有利于完善企業財務管理工作

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建筑施工技術創新

 

引言   隨著當今世界邁入信息化、智能化、產業化社會,各行各業都在尋求創新發展的途徑,以防止被日益競爭激烈的市場所淘汰。近十多年來,我國建筑行業的整體發展速度十分驚人。其中,建筑工程施工技術進步幅度也比較大,主要表現為創新發展的模式。隨著各類現代化生產管理技術更新換代,建筑工程施工管理的核心就表現為如何促進施工技術的創新以及逐步完善,來促進建筑工程項目經濟效益及社會效益雙重提升目標的同步實現。   1建筑工程施工技術創新的必要性   1.1技術創新是社會進步的時代趨勢   在市場經濟的快速發展的宏觀大環境下,我國的建筑行業也取得了較為顯著的成長,但如果同西方發達國家相比,那我國建筑工程技術就表現出較為嚴重的滯后性,尤其在創新施工技術的實踐方面還有很大的提升空間。社會生產力水平的水平,是綜合衡量一個社會、一個國家進步程度和文明進程的基本準則。社會生產力的發展,一方面為技術創新提供了經濟和管理基礎,建筑行業生產力的發展客觀地說明了建筑行業的未來發展潛力和發展方向,反過來,技術創新能夠促進社會生產力更快更好地發展,二者是相輔相成的關系。針對現階段我國建筑工程施工行業技術創新的現狀遠不能夠滿足社會生產力發展的要求,這個問題亟待解決。因此,建筑工程施工單位在未來的發展過程中,要不斷地努力提升自主技術創新和技術改良的能力,要將建筑工程技術的創新作為主要努力方向。   1.2技術創新是經濟時代的基本要求   在經濟全球化的大背景下,科技迅猛發展以及信息傳播技術在生活中的普及,一方面為建筑施工企業打造出高品質的產品提供的堅實的基礎,另一方面導致技術創新的成本大大增加。經濟時代,建筑施工企業面臨著知識、經濟、文化、政治全面高速發展與進步。建筑工程施工技術創新的實質也就是經濟時代的基本要求,建筑施工行業作為一個擁有悠久歷史的傳統行業,如果想要繼續延續下去,就必須以創新的思想來尋求發展、尋求機遇。創新是經濟時代的主要大趨勢,任何人、任何行業都只能順勢而不能背離,因此,技術創新是經濟時代對身處其中的建筑施工企業的基本要求。   1.3技術創新是獲取競爭優勢的重要手段   目前,各行業的競爭都呈現出了白熱化的態勢,在弱肉強食的時代背景下,如果你一旦淪為弱者,將面臨被淘汰的結局。建筑工程施工企業進入面臨市場競爭時,若盲目擴張,技術力量跟不上,智力資源分散,管理水平下降,專業化水平降低,企業變得越來越脆弱,從而失去了競爭力。建筑工程施工企業需要認真思索整個行業的未來發展方向和應對競爭的策略。面對日益激烈的市場競爭,建筑工程施工企業若想獲取持續競爭優勢,取得長足發展,則應該堅持以持續發展為導向,以技術創新為手段,以企業整體效益為目標,在實現施工技術創新目標的同時努力滿足建筑市場的需求,在市場調查與預測、建筑的開發手段、人員績效評價機制、培訓和引進等方面,逐步建立適合建筑企業實際需要和滿足市場需求的自主技術創新機制,同時積極地將建筑施工技術創新的成果應用到實際中。   2提升建筑工程施工技術創新水平的策略和建議   2.1強化樹立創新施工理念   市場經濟是相對開放的競爭性環境,在此環境下經營的企業,想要求得生存和發展的空間必須具有其特點的核心競爭力。面對經濟全球化浪潮所帶來的機遇與挑戰,對于建筑工程施工的企業來說,發展施工技術創新就成為了一種有有力途徑。對于建筑施工單位來說,要想具有持續性的開發高品質產品的能力,不僅需要資本作為基礎,還需要建筑工程中各項技術作為支撐。在擴大自身資本運作實力和強化資源積累的同時,堅持創新施工的理念作為引導、加強建筑施工基礎管理,促進施工環節技術創新,并試創新的科學策略,通過自主技術創新或者技術合作的方式,來完成建筑工程施工的技術創新以及其經濟實現。如果不堅持走科技創新的道路,任何高品質的研發和生產都只能是紙上談兵。因此,在激烈的市場競爭中,建筑施工企業想要在激烈的競爭中站住腳,就不能放棄技術創新的工作。建筑施工企業要想持續獲利,保持較大的利潤點,就必須堅持高效率的創新理念,這種高效率不僅表現在技術創新的能力強、速度快,而且表現在技術創新轉化為現實生產力的能力強、速度快。   2.2促進施工技術創新應用   當今世界是各類信息與文化相互交融的時代,市場經濟的飛速發展對我國的經濟格局帶來了很大的沖擊與進步,使我國并逐步形成了以科技知識為引導的知識經濟時代。在這一時期內,所有的而生產建設發展都必須以促進經濟發展為前提,并緊抓經濟效益最大化的原則,因為如果背離了該發展原則,建筑企業將就無法在競爭激烈的建筑工程市場中取得生存。如何通過建筑工程監理制度的完善來促使施工技術的發展和創新,是新時期非常值得探討和關注的一個議題。在社會主義經濟的大背景下,企業的發展必須以堅持高新技術作為導向,因此建筑工程施工的發展也必須順應這個趨勢。因此在建筑工程施工建設管理中不僅要加強施工技術創新的力度,同時也應滿足知識經濟時代的基本訴求,即以經濟提升為根本目標,平衡經濟效益與創新程度,構建戰略發展目標,完善施工技術創新的應用模式。例如在針對外墻施工縫的問題上,砼導墻施工的質量很容易出現偏差,因此我們可通過取消砼導墻并選擇在外墻樓層部位安裝鐵板模板的創新施工方式,來完善建筑工程施工的整體質量。   2.3完善施工技術創新機制   要完善自身創新機制,就要求建筑施工企業搭建具有創新精神的團隊,靈活性強企業的組織結構,在施工技術創新上有自己獨特和強大的核心競爭力。而由于建筑工程行業的新技術、新工藝和新材料不斷地更新換代,建筑工程行業的專業人員普遍素質不高,根本無法滿足高創新性的組織的專業化、技術化和正規化等要求,因此,不僅要加強企業內部人才引進,更要加對已在工作的建筑施工人員進行后期培訓和考核激勵機制的施行,加強他們專業性的培訓和培養,重點放在灌輸建筑工程技術創新的本質和精髓,而絕不僅僅簡單的檢查監督工程質量,另外也要加強經濟、法律和管理等其他相關方面知識的灌輸,使建筑工程施工人員的素養有質的提高。同時,由于建筑施工行業面臨日益激烈的市場競爭,為了競爭中獲取可持續的競爭優勢,促進行業的持續增長,建筑施工行業應積極開展技術創新,努力將自身打造成為帶動建筑企業持續發展的先驅,最終實現打塑造企業的核心競爭力與開發出企業具有適應性的綜合發展潛力。堅定以施工技術創新來加強企業可持續發展性的理念,緊密聯合施工創新與市場發展的雙向性,汲取其他企業技術創新發展的成功經驗、以建筑行業的標桿企業作為榜樣,首先要學習它們先進的施工技術方法,然后要在企業內引入競爭機制,創新機制、大量引入創新型科技人才,最后要以構建適應自身企業的創新制度為支撐,才能保證在自主的技術創新研發與實踐應用中,緊跟行業先驅者的步伐。#p#分頁標題#e#   3建筑工程施工技術創新的實例   隨著我國建筑工程施工單位技術創新工作的全面展開,經過一段時間的努力,結合全國范圍內權威建筑技術研究部門的共同合作提供的理論依據,以及建筑施工單位的操作踐行,使得我國在建筑工程施工技術創新的領域已經漸入佳境,在未來發展的形勢上有較好的前景。當前我們最大的難題便是跟上時代的步伐、在集中注意力加快經濟發展速度的同時,創造出技術創新的良好環境,用技術施工創新的理念夯實內部建設、加強監督管理,促進施工技術創新成為建筑工程的施工環節的強力支撐,并通過自自主創新的技術或是原有技術逐步的改良完善,使得建筑工程的創新施工技術能夠在建筑工程施工中發揮出最大的效用。以清水混凝土施工技術創新為例,清水混凝土施工技術便是當前眾多現澆鋼筋混凝土技術中創新施工理念的最直接體現,既能體現施工工藝的藝術性,又能充分滿足人們的自然訴求,在簡化操作施工環節的同時使施工及維修成本大大降低。再以外墻施工縫的處理為例。近年來,我國的施工企業在全現澆砼結構施工中,墻體大模板的應用已經十分普遍。施工質量也相應提高。但是,在對外墻樓層處的施工縫的處理上,仍一直沿用在樓層處墻體內做導墻的老方法。這種做法外墻每層只需支設一次模板,施工縫也只有一道。就是此處砼導墻的質量無法保證,其缺點被很多專家質疑。通過比較分析就可以得出以下結論:通過取消砼導墻,改在外墻樓層處安放鐵板作為模板的技術創新策略就可以完全解決此問題。   4結論   目前,我國建筑工程施工技術創新的水平尚處于世界較低水平,原因在建筑施工企業尚未樹立起全面的技術創新意識、打造完善的技術創新機制和進行配套的人才培訓及引進工作。建筑工程企業要想提升自己的技術創新水平,除了積極采納和實施上述三個方面的策略及監理,還應積極汲取行業內施工技術廣信的理論基礎以及實踐經驗,借鑒世界各國先進的建筑工程施工技術理念,逐步完成我國建筑行業施工技術創新水平的整體提升。

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建筑施工信息化管理現狀和對策

摘要:通過實地調研,以××建設管理有限公司為例,對該公司關于信息化管理的相關業務和組織機構進行調查,從信息化組織結構、信息化基礎設施以及信息化管理內容三個方面介紹當前某建設管理有限公司在建筑施工信息化管理中的發展現狀,分析出當前某建設管理有限公司信息化管理存在的問題,并提出相應的解決對策,以期能夠有效地提升施工企業辦公效率,節省管理成本。

關鍵詞:信息化管理;施工信息化;管理現狀

1概述

隨著互聯網應用技術的不斷普及,信息化技術在企業中的作用不斷顯現,企業利用互聯網平臺能夠有效的提升辦公效率、節省管理成本,建筑施工企業在施工過程中,涉及到的材料和數據比較復雜,利用信息化技術對相關的數據進行歸檔,實現數據庫管理,能夠有效的提升建筑施工過程中的管理效率。“信息化”概念是由20世紀60年代的一名日本學者提出,而后隨著各個行業的日常管理業務逐漸轉移到信息管理平臺,“信息化”技術逐漸被世界了解并得到廣泛應用。近年來為了推進建筑企業信息化管理的建設工作,國家有關部門不斷出臺相應的政策支持建筑施工企業建立和發展自身的信息化平臺,到2020年我國將全面對現有的建筑行業信息化平臺進行升級改造,建立起一套集中化的服務平臺和管理平臺。國外對于建筑施工企業的信息管理研究主要始于20世紀90年代,經過30多年的發展,如今已深入到建筑施工行業的各個層面。國外學者ReuvenR[1]以建筑施工的流程為研究思路,指出建筑施工企業在施工管理中利用信息化技術的重要性。DavidKozlowski[2]主要針對當前建筑施工企業的信息分類標準進行了研究,提出當前建筑施工企業信息化平臺發展多元化,對當前的建筑施工企業信息化分類標準進行制定,通過提出新的信息化平臺框架,以更有效地實現行業信息共享。國內關于建筑施工行業信息化管理的研究比較多,劉謀等[3]通過對我國當前建筑企業信息化現狀的調查和需求的分析,研究了當前建筑施工企業信息化發展的狀況以及存在的問題。李豪等[4]重點研究了我國當前建筑施工企業的信息化風險問題,指出互聯網的發展帶動了建筑行業的信息化建設水平。賈軍艷等[5]指出,當前我國的城鎮化發展進程日益加快,建筑施工行業得到了快速的發展,同時也帶來了建筑施工過程中的復雜性問題,因此對于信息化管理的需求越來越大。易發雁等[6]指出,當前社會經濟發展迅速,各行業之間的競爭壓力在不斷增加,企業要想在市場中占據穩定地位,就必須接受新興技術的革新,對現有管理體系進行改革,切實依據市場行情的變化做出相應的決策。運用信息化平臺對建筑施工流程實時監管。建筑施工信息化建設,有利于推動現代化管理模式的發展,規范市場的管理體系和管理模式[7]。建筑施工行業信息化施工與評價是信息化建設過程中最重要的一步[8-10],信息化的有效實施,能夠保證日后信息化建設的成果,同時信息化的評價主要是對信息化建設成果進行評測,本文將以實際的企業信息化發展為例,對該企業的信息化存在的問題進行分析,研究該公司當前的信息化管理平臺建設現狀能夠為公司后期信息化管理發展提供一定的借鑒。

2××建設管理有限公司信息化管理現狀及存在問題

2.1××建設管理有限公司信息化管理現狀

該建設管理有限公司于2011年2月25日成立,公司位于河南省××市天原區,××建設管理有限公司在2012年組建了公司信息部門,信息部門負責人由公司的總經理兼任,同時通過招聘引入多名專業信息技術人員,組成信息部門主要成員團隊。同時要求其他部門派出一名工作人員與信息部門進行日常業務合作,加快信息部門對公司現有的業務進行調研,與信息部門進行配合,聯合制定公司的信息化建設文件,形成由公司領導部門到下屬部門的完整組織體系,為公司的信息化建設提供組織保障。在信息部門的努力下,××建設管理有限公司信息化建設工作取得了不錯的成果,公司內部逐漸形成了辦公管理系統、財務管理系統、項目管理系統、企業管控中心等;在運維管理方面,公司逐漸形成了施工申報、施工過程監管、施工質量檢測、施工后勤管理、施工設備調用管理于一體的建筑施工信息化管理平臺,然而由于部門信息涉密等問題,該管理平臺暫時沒有對各部門的數據實現共享,各個部門之間的信息主要由各個部門內部使用,各項目部無法通過數據共享來實現優勢互補。

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