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人才引進工作方案范文1
xx年的黨建工作，教育局重點抓了“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育活動和《xx文遜的學習。按照市、縣統一布署下發了專門文件，出臺了“踐行社會主義榮辱觀，進一步樹立教師良好形象”教育活動方案，召開了全系統骨干和城區所有教師參加的大規模教育活動動員會，此項活動共分宣傳發動、自查自糾、民主評議、整改提高、整章建制等五個階段?；顒舆^程中督促各學校分別成立了領導小組，制定了工作方案召開了所有教師動員會，并寫出比較深刻的心得體會。通過活動的開展，從根本上解決了部分教師在理想信念、根本宗旨、服務意識、組織紀律、先鋒模范作用發揮等方面存在的突出問題，使廣大骨干教師在深化教育教學改革、提高教育教學質量中發揮了先鋒模范作用。
（二）、隊伍建設不斷加強，進一步提高了教師隊伍整體素質
xx年教師隊伍建設不斷加強，整體素質進一步提高。具體做了如下幾項工作：
1、調整優化了骨干隊伍結構。一是采取竟爭上崗的方式，對教育局機關的股室站負責人和部分工作人員進行輪崗交流;二是本著“年輕化、知識化、配強配優”原則，對全縣鄉鎮學校班子進行了調整。三是規范了對縣直學校二層骨干的管理。xx年對縣二中、五中、職中等幾所縣屬學校教育局直接管理的骨干進行規范管理，由教育局統一下發了干部聘任文件。四是對于到齡退職校長在尊重個人意愿的前提下力求做到了妥善安置。
人才引進工作方案范文2
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步加快創業型城市創建，在全街道形成服務創業、尊重創業的良好氛圍，最大程度激發全民活力，全力推進我街道創業型城市建設。
二、活動主題
創業，服務，發展
三、活動時間
2014年4月1日－4月30日
四、活動內容
1、廣泛宣傳，引導樹立科學的創業觀念。充分利用街道、社區資源，舉辦創業廣場文藝活動，進行創業典型事跡巡回展，通過大學生創業觀摩活動等多種形式，加強創業服務月活動的宣傳，培育創業精神，宣傳、普及有利于激發人們創業熱情的事業觀、財富觀、信用觀和成敗觀，形成人人想創業、敢創業的社會氛圍。
2、加強培訓，提高創業能力。建立“萬人創業普訓”長效機制，激發廣大勞動者的創業熱情；各社區要組織有創業意愿人員參加創業培訓和創業技能培訓，服務月期間分別舉辦SYB創業培訓和創業技能培訓1期；對創業培訓合格人員開展以淘寶網網店等項目為主的創業實用技能培訓。
3、深入開展結對幫扶活動。主動和結對的市城管局及區級機關部門聯系，對有創業意愿人員進行跟蹤走訪，提供創業貸款政策、創業優惠政策、創業補貼政策、創業獎勵政策等創業幫扶服務，并緊緊依靠市下派的創業指導員的指導和協調，進行相互對接協同推進。
4、舉辦街道大學生優秀創業者創業競賽。在街道社區范圍內舉辦“大學生優秀創業者”創業競賽，提高創業者創業技能，進一步激發創業人員的創業熱情。
5、加強創業載體建設，健全創業服務體系。進一步完善街道、社區創業服務網絡，健全創業服務公共平臺功能，加強創業服務隊伍建設，完善創業服務內容和形式，在社區建立“創業服務小分隊”，為城鄉創業者提供“一條龍”服務。已建成的創業孵化基地按照“市創業孵化基地認定管理辦法”集中申報認定。
6、舉辦人才引進專場招聘會。4月中旬，配合區人力資源市場舉辦一場全市聯動專場招聘會，為創業型城市建設做好人才引進工作。
7、落實各項創業扶持政策。積極做好“創業貸款進社區”活動。各社區勞動保障服務站要為轄區內已創業各類人員做好初始創業補貼、創業實物補貼、大中專技職校畢業生創業靈活就業社保補貼、個體工商戶升級為私營企業升級補貼、創業孵化基地開辦補貼、創業實驗基地補貼、創業實訓補貼，做到“應補盡補，不漏一個”。
五、工作要求
人才引進工作方案范文3
【摘要】面對新形勢的挑戰,高校內部人事制度改革必須全面推進,做好人才引進工作和人事分配制度改革,努力創設和形成有利于優秀人才盡快成長和發揮才干的競爭激勵機制和制度環境,全面提高辦學效益和整體水平。
【關鍵詞】高校;人事制度;管理改革
人事工作是高校行政管理工作體系中的重要一環,其核心是發現人才、選拔人才、管理人才、使用人才和開發人才?，F代人事管理上有句名言:只有混亂的管理,沒有無用的人才。人事管理的任務,一是通過改革、協調、激勵等手段,使教師、干部、員工密切配合,充分發揮各類人員的工作積極性和聰明才智。二是通過改革內部管理模式,精簡和調整管理機構,促進教育資源的合理配置和高效率、規范化管理體制的形成。三是通過及時制定、調整和完善用人、考評、分配等各項管理制度,把學校對教學、科研、管理、后勤服務等各項工作的要求變成廣大教職工的自覺行動。面對新形勢的挑戰,高校要開拓創新求發展,人事制度改革必須全面推進,逐步形成符合社會主義市場經濟和高等教育規律要求的制度,努力創設和形成有利于優秀人才盡快成長和發揮才干的競爭激勵機制和制度環境,培養出更多更好的高層次人才,以滿足創新型國家建設的需要。
1健全制度,創新機制,進一步完善高層次人才引進機制
隨著“高自主創新能力、建設創新型國家”的提出,人才成為最寶貴的資源。高校擔負著培養高素質的社會主義事業的建設者和接班人,就需要有一支高素質的教師隊伍,尤其是高層次的頂尖人才、學科帶頭人。而目前高校人才隊伍還不能適應知識經濟時展的要求,必須下大力引進,才能保證高校對人才的需要。人才引進既能節省人才培養的時間和費用,彌補高校教學、科研中的薄弱環節,又能形成競爭機制,改變高校的知識結構,帶動高校人才的培養和成長,使高校人才使用機制更趨合理,運行更為高效,對于高校的發展具有戰略意義。
首先,健全制度,用機制吸引人。引進人才,必須先研究制定系統的切合實際的規章制度,使高層次人才的引進工作有章可循,為引進和吸收高層次人才提供全方位、多側面的政策保證。學?？芍贫ǜ邔哟稳瞬乓M的若干規定,如住房安置、科研經費、工作條件、配偶隨調、特殊津貼等方面的一系列規定。應加緊建立適合高校的以智力交流為特征的“柔性流動”機制,大膽地以特聘、兼職、項目合作等方式進行高層次緊缺人才的引進。
其次,管理到位,用環境吸引人。引進高層次人才,環境是一個重要因素,要為他們創造一個能專心致志地開展科研、學術氣氛濃厚、協作精神較強、人際關系比較融洽的良好工作環境;要引入競爭機制,在競爭中人才要不斷地提高自身素質和能力,為人才的競爭提供“舞臺”,從中去發現和鑒別人才。
再次,尊重人才,以感情和事業吸引人。對于引進的人才,要尊重人才成長規律,加強思想教育和精神鼓勵;同時要尊重人才的個性,營造人才創新所需的良好的、寬松的環境;還要注意處理好內部人才與引進人才的關系,讓引進人才充分感到組織的信任和大家庭的溫暖;要為引進的高層次人才提供各種發展機遇,充分信任他們,大膽使用他們,真正做到人盡其才,才盡其用。
第四,強化考核,保證引進人才的質量。引進人才時,學校要嚴格把好考察關。在考察其業務素質的同時,還要考察其政治素質、職業道德和個人品質等內容,盡可能地通過各種渠道了解其在原工作單位的表現情況。
2精簡冗員、鼓勵競爭,大力推進用人制度改革
用人制度是高校運行和發展這個大系統中的一個子系統。采用什么樣的用人制度和形式,取決于學校發展戰略和需要。近年來高等學校用人制度改革取得了顯著成效,高校用人機制更加公開、民主,用人與治事結合得更加緊密,職務與崗位趨向統一,聘任合同關系更加強化。高等教育事業迅速發展,要求高校用人制度更加靈活,用人形式更加多樣化。
第一,要加強編制管理,建立學校自我約束機制,為建立學校用人制度實行自我約束機制把好第一關。
第二,建立聘用合同制。用人制度改革的核心是實行崗位聘任制和全員聘用合同制。學校要在嚴格定編、定崗、定職責的基礎上引入競爭機制,本著“按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優聘任、嚴格考核、合約管理”的原則,推行專業技術人員聘任制、管理人員職員制、工勤人員合同制,強化崗位聘任和聘后管理。
第三,積極推行人事制度。人事制度在高校的實踐表明,這種制度的建立不但有利于人員結構優化,而且解決了多輪人事制度改革未能奏效的難題,為高校實行真正意義上的全員聘任制疏通了人員“出口”,是一項“雙贏”政策,應積極推行。
第四,實行事業編制分類管理的過渡性措施。形成“事企分開、兩權分離、市場驅動、集約管理”的運行機制,改變目前普遍存在校辦企業及后勤人員擠占事業編制的情況。
3效率優先,兼顧公平,促進高校工資分配制度改革
人事分配制度的改革是當前高校內部管理體制改革的重點和難點,是深化高校人事制度改革的必然趨勢,是加快高校自身發展的迫切需要。長期計劃經濟體制下積淀形成的高校分配制度“大鍋飯”現象十分明顯,使得工資津貼未能充分發揮應有的激勵功能。目前,很多高校都在科學設崗的基礎上,將教職工的收入與其工作的效績掛鉤,通過拉大收入差距的方式,打破“大鍋飯”、“鐵飯碗”。通過分配制度改革,實現真正意義上的按勞分配,體現津貼報酬的激勵作用,從而充分調動廣大教職工的工作積極性和創造性。
首先,要進一步解放思想,引入競爭機制,制定向優秀人才和骨干力量傾斜的分配制度,并根據實施情況不斷加以修訂完善。要在保證全體人員基本收入逐步提高的前提下,突出重點,增加骨干教師和骨干管理人員的收入,真正做到優勞優酬,多勞多酬。
第二,實行定編、定崗和全員聘任制度。編制管理實質上是對人力資源的合理配置,有效的編制管理就是以最小的用人成本取得最好的用人效益。在嚴格定編的基礎上,學校要根據工作需要,確定各類人員結構比例,設置相應崗位,明確崗位職責,按條件平等競爭,雙向選擇,形成上崗靠競爭,報酬靠貢獻的競爭激勵機制。
人才引進工作方案范文4
一、上半年工作情況
（一）制定工作《方案》，形成了改善經濟發展環境的整體合力
1、制定了改善經濟發展環境工作方案。為抓好端正行風政風、優化經濟發展環境工作，按照縣委關于改善經濟發展環境的要求，制定了經濟計劃局《xxxx年“端正政風行風、優化發展環境”工作方案》，建立了全覆蓋工作責任制，從而形成了全局端正政風行風、優化發展環境的工作推進機制，加速全局建立起適應市場經濟體制的依法行政秩序。
2、實行管理權力運用的公開透明。完善了職責公示、公開，對各位領導、辦公室的權力進行了明確分工、公示，劃定了權力邊界、責任及運用權力的監督方式；與規模以上企業和有關部門建立了信息反饋制度，形成端正行風政風社會監督網絡。全局建立了政令暢通、令行禁止的制度規范，形成了積極優化經濟發展環境的整體合力。
3、加強了監督檢查、跟蹤問效。按照責任制，今年以來，組織進行了一次全局性端正行風政風、優化經濟發展環境的大檢查，按照基層企業和部門的信息反饋，對個別辦公室的工作組織進行了2次個別抽查、檢查，召開了階段性工作總結會議1次，以上措施有力的促進了全局性行風政風的好轉。
（二）搞好公共服務，努力為企業經濟運行排憂解難
針對全球性金融危機對經濟發展造成的影響，我們努力強化公共服務意識，提高對企業的服務質量，盡最大努力幫助企業克服經濟發展中出現的難點、重點、焦點問題，確保了企業經濟運行的有序運轉。一是積極深入企業搞調查研究、了解企業發展中遇到的困難和問題，向企業傳達國家宏觀產業政策、宣傳拉動內需、促發展、保增長的積極財政政策，建立起政企信息通道和對話機制。年初以來，共深入企業 ××余次，向縣委、縣政府反饋企業需求、促成縣委、縣政府召開了××次涉企縣領導現場辦公會議，為×××等15戶企業解決項目立項、在建項目選址、土地、環保以及企業生產經營中存在的資金、運力等難題35個。二是積極依托信息網，積極為企業提供各類政策、技術、人才、產品等信息 萬余條，幫助企業解決了經濟運行中出現的市場需求、技術創新、人才引進等難題。三是為企業協調解決制約發展的鐵路運力瓶頸問題。四是積極協調銀企對接。五是協調省中小企業局為民營企業培訓技術人員和企業廠礦長，各項準備工作正有序進行中。至5月末，規模以上企業現價總產值、工業增加值、銷售收入、稅金、利潤分別實現××億元、××億元、××億元、×××××萬元、×××萬元，同比分別增長×％、×％、×％、×％、×％。
人才引進工作方案范文5
創建于1956年的陜西省漢中市漢臺區七里中心衛生院，隨著城鎮化快速發展，人口劇增，2015年整體搬遷至城東七里辦事處周家灣村（漢中中學南側），新建的業務綜合樓占地面積5900平方米，轄24個行政村（居），服務總人口4.5萬人，該院設置內科、外科、兒科、婦科、公共衛生等10個科室，設床位60張。還規劃增添口腔科、高血壓、糖尿病等慢性病?？?。該院不斷強化人才培養，促進多學科建設發展?，F擁有西門子彩色超聲診斷儀，DR數字化X光機，動脈硬化檢測儀、全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、全自動多參數心電監護儀、全自動洗胃機等先進設備30余臺，能開展常見病、多發病的診斷治療，確立緊急救護聯動機制，擔負起了轄區居民醫療救護的衛生保障職責。
注重人才培養打造核心力量
漢臺區七里中心衛生院由于歷史原因形成條件差、底子薄、專業技術人員學歷低，為此衛生院同漢中市人民醫院、漢中市第二人民醫院建立對口支援幫扶合作，為本院的人才培養、業務提升奠定了良好的平臺。
積極參加陜西省、漢中市、漢臺區組織的各類培訓和繼續教育。近年來，先后有15名醫護人員完成了臨床全科醫生培養；在本院內培訓，三基三嚴培訓、急診演練、每年開展不少于5次的各類業務培訓，邀請上級醫院專家指導培訓活動，取得良好效果?，F今該院現有職工58人，其中專技人員29人，工勤人員7人，高級職稱2人。中級職稱8人，本科學歷4人，大專學歷12人。衛生院存在人員老化、斷檔現象，衛生人才梯隊建設老、中、青比例不協調，今后要加強人才引進，打造高學歷、高職稱、專業醫療精兵強將。
健全醫療管理提升服務質量
加強組織領導，建立完善規章制度。按照《醫療事故處理辦法》的要求，制定《醫療事故、醫療爭議、醫療投訴防范與處理預案》，成立醫療安全管理組織，制定醫療安全管理制度及考核實施細則。嚴格執行診療常規及操作規程，加強急、危、重、老、幼病人的管理。
加強抗菌藥物管理，患者用藥安全有效。根據衛生部《抗菌藥物臨床應用管理辦法》的要求，制定了實施方案及抗菌藥物分級管理制度、處方點評制度等，明確院抗菌藥物使用目錄，并對全轄區醫務人員進行培訓考核。
醫院感染控制管理規范有效。成立感控管理組織，制定了感染管理制度、感控工作方案、考評辦法；嚴格執行消毒、滅菌、隔離措施；嚴格執行無菌技術及醫療廢棄物的正確處理；每月進行一次感控督導檢查，每季度進行一次總結。截至目前無醫院感染事件發生。
加強醫療安全督導檢查，防患于未然。定期或不定期進行醫療安全檢查，對發現的醫療安全隱患及時整改，嚴防小問題導致大事故的發生；每周進行醫療質量、醫療安全工作分析、總結，指出各科室在醫療工作中存在的問題，提出整改意見，促進工作盡善盡美。
展現人文醫療創建百年名院
2016年是建院六十周年，也是醫院文化建設年，為醫院制定宣傳牌30個，溫馨提示牌25個。
六十年的歷史，留下了漢臺區七里中心衛生院人的拼搏奉獻足跡，六十年的歷史積淀，為醫院的未來發展夯實了基礎。在未來的醫療體制改革道路上，該院領導班子將以十路線方針政策為指針，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。恪守職業道德、責任、紀律，不斷全面加強該院各項建設，不斷提高醫療技術水平，完善醫療服務流程，為廣大老百姓創造一個良好、舒適、放心、滿意的醫療衛生環境，為構建和諧社會貢獻力量，續寫更加輝煌的歷史篇章。
醫院新址位于漢臺區城東七里辦事處周家灣村（漢中中學南側、市聾啞學校對面），占地面積5900平方米。醫院新址環境優美，技術力量雄厚，設備齊全。擁有西門子彩色超聲診斷儀、DRX光檢查設備、動脈硬化檢測儀、全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、全自動多參數心電監護儀、全自動洗胃機等高端醫療設備30余臺?，F有中高級職稱15人，開設病床60張，設有內、外、婦、兒、中醫、心理咨詢、疼痛康復科等七大臨床科室，以及放射、B超、檢驗、心電圖等四大功能科室；還設行政、預防保健、婦幼保健、計劃生育、公共衛生管理五個職能科室。承擔常見病、多發病、慢性病的診療工作。醫院有資深中醫、西醫及疼痛科專家，對一些疑難雜癥有獨特的治療手段，并與漢中市人民醫院建立了雙向轉診和良好的協作關系，提供全方位的服務滿足群眾的健康需求。
人才引進工作方案范文6
一、組織領導
（一）領導機構
鎮成立社區衛生服務工作領導小組，加強對發展社區衛生服務工作的領導，研究制定相關政策措施，協調解決群眾相關問題。領導小組成員名單如下：
組長：葉孔新（鎮委副書記、鎮長）
副組長：袁雪明（鎮委委員、分管領導）
成員：陳錦成（計生辦）
李旭華（科教辦）
徐淑如（社會事務辦）
陳旭輝（組織人事辦）
郭林飛（規劃所）
杜偉權（城建辦）
周潤坤（文廣中心）
盧壽文（財政分局）
梁惠寶（社保分局）
陳仲勤（鎮醫院）
領導小組下設辦公室（簡稱鎮社衛辦），暫設在鎮計生辦，辦公室主任由袁雪明同志兼任，副主任由陳仲勤、陳錦成兼任；辦公室專職人員包括陳錦成、李旭華、陳濤、趙明其。
鎮醫院成立社區衛生服務工作協調小組，組長由醫院院長陳仲勤同志兼任，成員包括植紹權、趙明其、神月風。
二、總體工作目標
按照市政府的統一要求，在本鎮已建成的社區衛生服務體系框架的基礎上，加快社區衛生服務機構的規范建設。確保我鎮社區衛生服務工作在2011年9月—12月通過全市的統一考核驗收；確保實現“小病在社區、防病在社區、健康在社區”的目標；確保我鎮群眾在社區可以享受到疾病預防、基本醫療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導“六位一體”的綜合服務。
三、工作措施
（一）建立工作機制
社區衛生服務機構是鎮政府組建的、財政全額撥款的公益性事業單位，隸屬于鎮政府，由鎮政府負責行政管理運作。
1、明確領導責任。鎮政府承擔發展鎮社區衛生服務的主要任務，鎮長為主要責任人，分管領導為直接責任人。由于市政府將社區衛生服務工作考核納入《東莞市鎮（街道）領導班子年度量化考核辦法》的考評體系，并對領導不到位、措施不得力的鎮街，將按有關規定追究相關領導責任，因此，我鎮各相關部門必須明確工作職責。
2、建立會議制度。我鎮社區衛生服務工作領導小組要根據工作需要，定期或不定期召開領導小組成員會議，及時通報相關工作進展情況，研究解決相關問題，詳細布置每一階段的工作。
3、建立上報制度。鎮社衛辦在每個實施階段過程中，要及時將實施情況向鎮領導小組匯報，并在每個實施階段結束后的第一周內將該實施階段的工作情況以書面形式上報市社衛辦。
（二）明確工作職責
在鎮委鎮政府的領導下，各相關職能部門要互相協調配合，各司其職、各盡其責。
1、鎮社衛辦。鎮社衛辦要負責全鎮社區衛生服務工作的組織協調及具體實施。
2、鎮醫院及鎮醫院社區衛生服務工作協調小組。鎮醫院要按照全市發展社區衛生服務機構“五個統一”（統一規劃、統一標準、統一標識、統一裝備、統一管理）的標準，優先改革現有醫療機構、避免重復建設，并結合我鎮的具體實際情況，做好全鎮“一中心、四站點”的選址及功能布局，做好“一中心、四站點”建設、裝修、設備采購、人員工資、日常管理等各項費用的粗略預算，形成書面報告，供鎮委鎮政府制定各項發展社區衛生服務措施提供可行依據，更便于鎮財政部門做好發展社區衛生服務的專項經費預算。鎮醫院社區衛生服務工作協調小組要負責處理好鎮醫院社區衛生服務機構轉型移交及醫院保留機構建設成專科或綜合醫療門診的相關事項。
3、村委會。對“一中心、四站點”選址所在的村委會，應全力協助鎮社衛辦做好“一中心、四站點”的建設工作。
4、規劃部門。要盡快對鎮府研究確定的“一中心、四站點”的規劃選址做好上報審批。
5、城建部門。要盡快對“一中心、四站點”的建筑設計、裝修做好具體預算及報建手續。
6、鎮財政分局。要根據市財政局即將制定的社區衛生服務財政補助政策和財務管理辦法的要求，加快落實XX年全鎮社區衛生服務專項經費支出，做好2011年全鎮社區衛生服務專項經費預算。協助做好“一中心、四站點”的醫療設備招投標采購工作。
7、鎮社保分局。要按照市社會保障局建立門診醫療保障制度的要求，盡快將我鎮符合條件的社區衛生服務機構納入社會保險定點醫療機構范圍，方便全鎮廣大群眾（含新莞人）就醫。
8、組織人事辦。市人事局目前正抓緊制定社區衛生人才引進政策，制定社區衛生專業技術人員任職資格制度和社區衛生服務機構人員聘用制度。我鎮組織人事部門要切實落實市人事局的各項人才引進政策，積極幫助社區衛生服務機構引進各類衛生專業人才。
9、文化廣電中心。鎮文化廣電中心要根據鎮社區衛生服務工作領導小組的要求，廣泛宣傳發展社區衛生服務的重要性及意義，介紹社區衛生服務功能、服務項目、服務指引等，發動全社會共同支持社區衛生服務工作，營造濃厚的工作氛圍。
四、實施步驟
社區衛生服務工作分三個階段實施：
（一）準備階段（XX年10月—12月）
1、成立機構。鎮成立社區衛生服務工作領導小組，鎮醫院成立社區衛生服務工作協調小組。
2、動員部署。我鎮于XX年10月中下旬召開全鎮動員大會。
3、制定規劃。摸清全鎮衛生資源和需求以及現有社區衛生服務機構、村（社區）衛生站、門診部運作情況，確定可整合、轉型或改造為社區衛生服務機構的醫療機構，制定本鎮街社區衛生服務發展建設規劃。
（二）實施階段（2011年1—8月）
1、按規劃組織建設。我鎮要嚴格按照本鎮街社區衛生服務發展建設規劃，優先整合現有醫院的社區衛生服務機構以及村（社區）衛生站、門診部，轉型或改造為鎮街社區衛生服務機構。
2、按計劃逐步推進。我鎮要嚴格按照全市的統一部署和本鎮街社區衛生服務發展建設規劃，逐步推進社區衛生服務機構建設。我鎮要重點抓好社區衛生服務中心的建設，并選擇2—3個社區衛生服務站作為示范點。務必在2011年8月底前完成本鎮街社區衛生服務發展建設規劃的實施。
3、按功能逐步健全。我鎮醫院要根據《東莞市社區衛生服務公共衛生服務項目目錄》要求，逐步將疾病預防、健康教育、保健康復等公共衛生服務交由社區衛生服務中心承擔，由社區衛生服務中心指導下屬社區衛生服務站開展公共衛生服務項目。
市社區衛生服務工作領導小組要于2011年4月組織督導組對各鎮街進行階段性督導。
