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微商活動總結范文1
一、學改期間部門開展的工作
部門全體同志對學改活動高度重視，認識到位，積極參與，目標一致，把學改活動作為提升凝聚力，提高部門戰斗力的一項難得的機會，堅持“兩促進，兩不誤”，自覺以實際行動支持全市及工委的學改活動，主要抓了以下五項工作：
一是樹立正確理念。解放思想的目的是實現思想解放，其重要的標志是樹立了正確的思想，也就是要有正確并與時俱進，不斷更新的理念?！皥陶槊?、服務發展”學習整改活動的最終目的在于搞好服務，促進發展，其途徑和載體是搞好工作，離開了工作這一根本，服務無從談起，發展更無指望。
二是主動參與，把自己當“局內人”。部門全體同志積極投身學改活動，認真按工委“學改辦”的要求完成每一項工作，走好每一個步驟，使學改活動真正收到實效。
三是全力支持。部門抽調二人自始至終分頭參與市“學改辦”秘書組和工委“學改辦”日常工作。王南部長在“學改辦”熬更守夜，加班加點，工作卓有成效；智勇同志不僅完成了工委學改活動動員會、轉段會及總結會的所有講話材料的起草，還編印墻報2期，版報1期，推動了工委的學改活動。
四是認真查找。部門在對照檢查，深入剖析的基礎上，查找出部門存在的“刻苦鉆研黨建理論和新時期宣傳思想工作不夠”、“開拓創新精神不強”等五個方面的問題。
五是切實整改。針對查找出的問題，部門在認真分析原因的基礎上，群策群力，發揚民主，制定了“鉆研業務，提高對宣傳工作規律性的認識”、“加強調查研究，及時熱情為基層服好務”等五條切實可行的整改措施，并分頭落實了責任人和整改時限。
二、取得的成效
下半年工作是部門最緊張的時期，最需要人手，部門在家同志按分管領導的要求，發揚“在崗一分鐘，盡責六十秒，付出十分力，有累不訴苦”的拼搏精神，精誠團結，負重自強，恪盡職守，以高效、有序的扎實工作，全力支持抽調出去的同志搞好學改活動，付出了更多的艱辛。主要有七個方面的成效。
一、狠抓十六屆六中全會和市委二屆九次、十次全委會的宣傳學習，及時下發通知、編發簡報，推動市直機關的學習貫徹。
二、圍繞“執政為民、服務發展”學改活動，著力營造輿論氛圍，在整改初期編發的二期督查簡報，得到了書記等市領導的重要批示。
三、下功夫做好《文選》、《理論熱點面對面2006》和《科學發展觀》的發行、學習工作。共發行《文選》13451套；協調留成黨費3.5萬元，向市直機關贈閱《理論熱點面對面2006》4800冊；發行《科學發展觀》2600余冊，獲市委宣傳部領導的高度贊揚。
四、集中精力做好2007年度黨報黨刊發行訂閱工作，截止10月25日，提前2個月完成主要黨報黨刊發行訂閱任務。在8月份召開的全市電視電話會上，第一個在全市介紹經驗，總結的“一二三四”工作經驗，獲區縣宣傳系統肯定，并獲得先進獎。人民日報《發行工作動態》第23期，以《重慶市直機關連續六年提前完成人民日報征訂計劃》為題報道了我們的工作，隨后，《重慶日報》也進行了相關報道。
五、組織了市國稅局、市規劃局等4支合唱隊代表市直機關參加全市“高唱榮辱歌，爭做文明人”歌詠比賽，分獲二、三等獎。
六、嚴格認真搞好文明單位的考評驗收和復查。
一是及時召開考評驗收工作動員會，布置考評任務，針對沖刺階段少數單位的松勁思想和畏難情緒，以及年終歲末，時間緊、任務重等特點，提出了“提高認識、增強信心，注重實效、培育特色，對照目標、查漏補缺，作好準備、迎接考評”的四點要求，為各單位搞好總結考評工作打了氣，鼓了勁，指了路，明了事；
二是一事一議，特事特辦。針對市五中法院、市檢察五分院和國家統計局重慶調查總隊三家去年新成立單位的創建申請，本著保護積極性、服務基層的原則，特事特辦，將三家單位及時納入“快車道”，重點扶持，精心指導，實現了當年組建、當年申報、當年驗收、當年命名的目標，高效及時的服務得到了基層的肯定；
三是驗收程序更加規范合理，會議質量進一步提高?？荚u驗收是一個重要標志，開好了能起到再動員、再教育的作用。去年，市文明辦一直派人參與了市級及標兵級文明單位的考評驗收，給我們的工作以極大支持?？荚u驗收會議程序及主持語言均認真推敲，主持風格和會議質量得到了絕大多數部門的高度肯定。為此，不少單位創建辦的同志在會后都得到了單位主要領導的夸獎；
四是聯合考評邁出新步伐，共聯合考評5家單位；
五是重點復查單位進一步減少，共復查12家，占應復查的19％；
六是何事忠、徐敬業、范照兵三位常委率所有在家的領導參加本單位的考評驗收，創下了市領導出席考評驗收會的年度新高，給我們的工作以極大的鼓舞。特別是事忠部長在市委宣傳部“三創建”驗收會上提出的“一個字旨，四個工程”的新要求，為我們開展下步工作指明了方向；
七、全力完成市委宣傳部部置的各項工作任務。
一是組織100名干部職工參加重慶市紀念建黨85周年文藝晚會；
二是組織3000余名職工參加“金融知識”展覽；
三是組織100名干部參加“重慶市各界紀念勝利70周年歌詠大會”；
四是組織250名干部參加“三峽庫區創業興業報告會”；
另據確切消息，部門在市委宣傳部2006年度宣傳思想工作評比中，綜合得分排名居第一，并獲重慶市宣傳思想工作先進單位，將在下周一召開的全市宣傳部長會上頒獎。借此機會，要感謝各位領導對宣傳部（文明辦）工作的關心，感謝工委各部室對我們工作的支持，更要感謝部門同志對我工作的幫助和配合。
三、下步工作打算
創業難，守業更難。只有搞好工作，創新發展，才能鞏固學改成果，才能更好服務基層。
人們常說“領導就是服務”。我們認為，如果說領導是服務，那指導就是更好的服務，或者是星級服務。不久前，市委提出“解放思想、更新觀念”是一項“永不竣工的工程”，那么，服務更是一項永無止境的系統工程。指導不好，就成誤導，“以其昏昏，使人昭昭”。政出多門，尺度不一，就會讓基層無所適從。為此，2007年宣傳部（文明辦）定位為“創新年”、“轉型年”，即推陳出新，用新瓶裝舊酒，實現戰略轉型，開辟新的工作戰線，打造新的亮點。將重點抓好三項大的工作，簡單說就是三個字：“點”、“線”、“面”?；蛘哒f既要建點，又要聯線，還要固面。
一、“點”。
即中心組學習。這是一項新抓的工作，要先抓點，再以點帶面，以點促面。要抓住市直機關黨組（黨委）中心組學習這個點，發揮其龍頭作用，以帶動機關干部學習的自覺性。經初步調查，目前，市直機關中心組學習存在以下主要問題：一是學習計劃不夠科學嚴謹；二是理論聯系實際不夠緊密；三是缺乏跟蹤問效的有效機制；四是工學矛盾處理得不好；五是帶頭示范作用不夠好。
為抓好此項工作，我們準備做好以下工作：一是早在去年5月即結合實際精心制發了《市直機關黨組（黨委）中心組學習情況調查表》，發放并收回問卷調查表94份，目前，已委托專業統計部門對13000多個數據進行精確統計。待定量統計結果出來后，再進行定性分析，寫出有數據有依據的調查報告，呈送相關領導和部門，為下步規范抓好此項工作打下基礎。
二是已起草好《加強和改進市直機關黨組（黨委）中心組學習的意見》（初稿），待中央的修訂稿出臺后，即形成送審稿，擬同市委宣傳部聯合發文。
三是建立聯系點。擬在市直機關中心組學習開展較好的單位中，先期挑選15-20個單位作為聯系點，通過參加中心組學習，總結、反饋學習情況，召開經驗交流會，編發信息等方式，推動市直機關的中心組學習。
四是推薦中心組學習內容。已同中央相關單位聯系，擬每月下旬，推薦下月中心組學習的內容，使中心組學習更有針對性和實效性。
二、“線”。
“線”即思想政治工作。總書記說：“一個社會是否和諧，一個國家能否長治久安，很大程度上取決于全體社會成員的思想道德素質，沒有共同的思想信念，沒有良好的道德規范，是無法實現社會和諧的”；他還明確指出：“切實加強思想道德建設是構建社會主義和諧社會的一項重要工作”。由此可見，思想政治工作事關機關和諧、社會和諧。思想政治工作是黨委的一項重要的傳統工作，但長期以來，此項工作沒有得到很好的堅持，或者說效果較差。為抓好此項工作，我們準備：
一是走訪開展此項工作較好的單位，進行摸底調查，形成經驗材料；
二是適時召開市直機關思想政治工作經驗交流會，請5-10家單位交流經驗，并推廣部份單位行之有效的思想政治工作制度；
三是收集經驗材料和制度，匯編思想政治工作制度，為各單位規范、扎實、有效開展思想政治工件提供參考。
三、“面”。
面即文明單位。自2000年開展創建工作以來，截止2006年底，市直機關共有各級文明單位96個，其中：一級單位70個，占市直機關的64％；二級及以下單位26個，占36％。應該說，經過6年的努力，文明單位創建工作已經數多面廣，達到了應有的效果，下步要著重在鞏固成果，提高質量，建立機制，充實內容上下功夫。著重抓好以下工作：
一是成立市直機關文明單位創建指導委員會，加強該項工作的領導，擴大文明單位創建工作的影響力；
二是創新思路。借鑒外地經驗，結合市委、市政府的中心工作，每年推出一個創建主題，增強創建的吸引力，提高針對性；
三是制定《文明單位驗收細則》，規范驗收內容，避免與“機關黨建先進單位”、“職工之家”考評內容的重疊，突出文明單位創建的個性和特色；
四是加強橫向交流。通過走出去考察，請進來交流等方式，互相學習，取長補短，提高創建質量和實效；
當然，其他工作，如：理論武裝、宣傳工作、黨報黨刊發行、上級交辦的工作等也要認真做好。總之，要堅持“常規工作超前做，傳統工作創新做，創新工作用心做，交辦工作負責做”的原則，干好每一項工作。
微商活動總結范文2
結合當前工作需要，的會員“wenyanhong”為你整理了這篇經濟開發區2021年“5.15政務公開日”活動總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2021年5月15日是第十五個“政務公開日”,為了深入貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,根據《東港市人民政府辦公室關于開展第十五屆“5.15政務公開日”宣傳活動的通知》的要求,按照東港市政府的統一安排部署,結合東港經濟開發區的工作實際,我區以“深化政務公開，助推行政決策科學化、民主化、法制化，政務服務標準化、規范化、便民化”為主題,開展了政務公開日活動。
“5.15政務公開日”活動期間,我區積極接待來訪人員共計二十余人次,現場解答群眾咨詢問題;發放精美的開發區畫冊等宣傳資料共計四十余份。本次“5.15政務公開日”活動,我區通過多樣宣傳,營造了良好的政務公開氛圍,緊密圍繞著“深化政務公開，助推行政決策科學化、民主化、法制化，政務服務標準化、規范化、便民化”的主題,進一步落實了推進政務公開,優化營商環境,受到了群眾的高度贊譽。
總結這次活動,主要有以下三個方面:
一、管委會高度重視,精心籌劃部署,做好政務公開日宣傳活動
為深入推動第十五個“政務公開日”活動,進一步促進開發區政務公開工作,開發區領導班子高度重視,根據相關會議的精神,在活動日開始之前,召開專題會議認真學習相關文件精神,明確了活動的目的意義,結合開發區工作實際,對活動進行精心策劃與部署,并對本次活動的內容形式提出了貼近群眾生活,堅決杜絕形式主義的具體要求。
二、線上線下結合,形式多樣,暢通渠道,突出實效
1.在政務公開日前,對本次政務公開的活動內容和活動形式進行了認真審核,對應該公開的內容和程序進行補充和完善。
2.廣泛宣傳,大力營造活動氛圍。通過懸掛“推進政務公開，優化營商環境”條幅,液晶顯示屏上滾動播放“深化政務公開，助推行政決策科學化、民主化、法制化，政務服務標準化、規范化、便民化”；“全面推進政務公開,加快建設法治政府”等標語,大力宣傳,推動政務公開工作意識,營造政務公開日活動氛圍。
3.更新東港經濟開發區簡介板圖及東港經濟開發區項目辦理流程宣傳板,印制開發區宣傳圖單,詳細介紹了開發區管理職能、服務范圍、服務宗旨、自然資源、社會資源、園區建設、基本流程等內容,提升了公眾對我區工作職能和政務服務事項辦理的知曉度。
4.設立現場辦公點,積極搞好現場政策咨詢服務?；顒尤债斕?在開發區辦公樓前設立咨詢臺,黨政工作部部長黃海濤帶領相關部門精通業務的骨干人員負責為來咨詢的群眾提供開發區政務公開、招商、營商等方面的咨詢服務,解答來訪群眾提出的各項具體問題,開發區主要領導到現場參加了活動。
5.開展線上主題活動,通過微信工作群、設立電話熱線等方式積極搞好政策咨詢服務?；顒尤罩?通過工作微信群進行廣泛的宣傳發動?；顒尤债斕?通過微信群對群眾關心的開發區招商服務優惠政策、營商環境建設情況、園區入駐等方面的問題提供了咨詢服務,解答了各項具體問題。
微商活動總結范文3
一、加強領導，夯實責任、落實措施。
我中心落實市疾控關于舉行全國瘧疾日活動的安排，縣疾控中心流病科科長及時布置，觀看了”2020年全國瘧疾日主題網絡研討會，深刻領會了會議精神，落實責任，制定相關防控措施，積極開展了瘧疾的相關工作。
二、聯防聯控，發揮各部門作用。
4月24日，我縣疾控中心在XX縣人民政府網對4.26瘧疾宣傳日進行了瘧疾相關知識的宣傳。組織縣人民醫院、中醫院、四貢醫院、防保科相關人員及各衛生院站、社區衛生服務中心分管院長及疾控人員進行網絡學習，針對相關業務知識和技能進行培訓,充分理解了瘧疾防治的重要性，加強相關管理，提高對瘧疾的認識，組織各單位的相關人員開展消除瘧疾及時完成“三熱病人”的瘧疾血檢工作任務，做到“消除瘧疾控，同防輸入再傳播”切實保障人民群眾健康。為鞏固提高縣直醫療機構疾控技術人員瘧疾實驗室復核、流行病學個案調查和疫點調查與快速處置能力，流病科對參會人員進行了瘧疾基礎培訓，要求各醫療機構發現臨床診斷為瘧疾、疑似瘧疾和不明原因發熱者及時進行血檢，同時所有醫療機構要加強瘧疾防治知識的宣傳，重點加強輸入性瘧疾病例的監測。
三、開展豐富多彩的宣傳活動提高宣傳力度擴大宣傳覆蓋面
活動當日縣級醫療單位及鄉鎮衛生院站、社區衛生服中心緊緊圍繞“全國瘧疾日”活動主題，組織開展了瘧疾的重要政策、防控歷史、臨床特點、診斷治療以及瘧疾的流行病學和預防控制措施等防治知識宣傳活動，重點宣傳了瘧疾防控目前面對的嚴峻形勢和作為個人如何有效預防瘧疾的感染與傳播，XX是一個國際化旅游城市，為了防止境外瘧疾的輸入再傳播，XX縣人民醫院、中醫院、四貢醫院在門診大廳、檢驗科、和微信平臺采取多種渠道和方式向大眾宣傳瘧疾傳播知識，提高全民防瘧意識。
四、加強督導
微商活動總結范文4
雷克沙最新圖像搶救軟件問世
本報訊10月20日,數碼存儲產品供應商雷克沙宣布向全球最新版圖像搶救軟件Image Rescue 4。升級后的版本幫助用戶最大程度地恢復丟失或刪除的文件,適用于任何規格和廠商的存儲卡及讀卡器,而其亮點在于: 新增了更易操作的一站式恢復界面,具備了自動更新功能來保證軟件和最新RAW格式及操作系統的兼容性,以及更多的語言版本支持。據悉,該軟件同時適用于PC和Mac操作系統,在對圖像進行恢復時,它將對存儲卡上的所有扇區進行掃描并自動報錯。此外,該軟件還能幫助用戶對存儲卡實施低級格式化操作,回到卡片出廠時的設置。任何購買Lexar專業系列CF或專業系列SDHC存儲卡的用戶都可以用下載的方式獲得該圖像搶救軟件。
長虹長動力手機
本報訊日前,長虹電器旗下國虹通訊數碼集團宣布多達36款長虹手機365長動力系列產品全面上市,同時正式對外宣布由飛天獎新科視帝孫紅雷代言長虹365長動力系列手機。據悉,此次推出的全球待機時間最長的長動力手機擁有100天的超長待機時間,其中被譽為“大金獅”的365長動力手機擁有4000毫安聚合物鋰離子大電池,機身采用23K鍍金工藝打造, 2.8英寸觸摸屏令用戶使用起來更加得心應手。此外它們還支持藍牙、Java、拍照等功能,可以容納3000組聯系人信息,功能強大。
中星微聯手華旗開拓
高端MP5市場
本報訊日前,中星微電子有限公司宣布與北京華旗隨身數碼股份有限公司聯手開展在高端MP5領域的戰略合作,華旗的MP5品牌月光寶盒將采用中星微的高清多媒體處理芯片VC0831。據悉,中星微VC0831采用硬件解碼,能夠使畫面播放平滑流暢,同時實現低功耗,確保MP5的續航時間更長。此外,VC0831還能實現所有RMVB文件的解碼。
三星SP-L300W教育投影機上市
本報訊三星SP-L300W教育投影機采用了滑動內置鏡頭蓋設計,不但能夠防塵,而且能夠滿足迅速開關機和隨時切換畫面的需求,且沿襲了三星投影機特有的散熱方式,在投影機兩側放置散熱欄,增大散熱面積,最大限度保證機器長時間使用的良好工作狀態; 亮度達到3000流明,在目前教育投影機中處于主流地位; SP-L300W分辨率為1024×768,最大限度將文字、圖片、視頻等課件清楚地展示出來,便于學生記筆記。SP-L300W還使用了3LCD技術,消除了DLP投影機常見的彩虹現象,使播放的圖像更自然穩定,有效保護學生們的視力健康。
索愛MP5游戲機上市
本報訊日前,索愛公司推出最新MP5游戲機T6。索愛T6采用流線形設計及類游戲機專用手柄設計,功能按鍵左右分布,操作起來非常方便,還專門為玩家配置了游戲搖桿,大大增強了游戲的操作性。作為一款主打游戲功能的MP5,索愛T6兼容了多款游戲功能玩法,支持BIN游戲、GBA游戲、GBC游戲、GB游戲、任天堂NES以及超級任天堂SFC游戲、世嘉5代的MD游戲等幾乎80%以上的主流單機游戲。同時支持8位/16位/32位的游戲,另外也可支持部分可轉換的64位游戲功能; 同時支技RM、RMVB、AVI、3GP、MP4、FLV、WMV、ASF等全格式高清視頻播放及TF擴展卡。
優派VFM840數碼相框上市
本報訊日前,優派推出采用鋁合金拉絲工藝制造的高端數碼相框產品VFM840,VFM840具備時尚靚麗的白色外觀設計風格,背面采用流線弧形設計,使產品更加貼合手掌曲線。小巧靈動的外形就算女孩子也可以輕松握在手中。外置接口與擴展卡槽被巧妙地隱藏在機身背部,在不影響整體外觀情況下很好地提高了產品的實用性,體現了優派出色的工業設計。VFM840還擁有800×600高分辨率的顯示屏幕,高達250流明的亮度以及500∶1的高對比度,令顯示畫面清晰銳利、細膩生動。
富士施樂全新打印機耗材防偽標識
本報訊即日起,富士施樂打印機耗材將全面啟用新型激光防偽標識,并同時推出“積分換大禮”促銷活動。截至2010年3月31日,凡購買富士施樂打印機原裝正品耗材的用戶,將獲得相應積分,可憑積分兌換超值禮品。富士施樂打印機耗材全新的防偽標識采用了造幣工藝制造的金屬線、防偽積分編碼等新型激光防偽技術,配合數碼查詢系統,用戶能夠快速鑒別真假耗材。購買富士施樂打印機原裝耗材的用戶只需撥打免費服務電話8008205146或者登錄富士施樂(中國)網站(.cn)的積分平臺,注冊為會員并輸入16位防偽號碼后,便可進行防偽查詢并兌換禮品。
IBM看重物聯網
本報訊日前,由商務部與工業和信息化部聯合主辦的第二屆“中國國際電子商務應用博覽會”在北京隆重開幕。IBM在展會中展示了以“物聯網”和“互聯網”相互融合為基礎的“智慧的地球”如何服務于現今的電子商務時代。IBM大中華地區政府事務總監兼首席代表佘端志表示,“物聯網”的出現將會突破現有產業的發展瓶頸,它是互聯網技術的延伸。只有將互聯網、物聯網這些信息技術融合到一起,才能真正實現智慧的電子商務發展愿景。
快錢晉升電子商務應用創新成長20強
本報訊日前,在第二屆“中國國際電子商務應用博覽會”上,快錢展出了一系列創新型支付與清結算方案。這些方案在各個行業領域的廣泛應用,對于完善整個社會的支付體系、提升資金效率等方面將起到積極的促進作用。快錢也由此獲得了由APEC與商務部中國國際電子商務中心聯合頒發的“中國電子商務應用創新成長20強”稱號。
Aruba 2009財年第四季度收入增長
本報訊日前,無線及移動安全解決方案廠商Aruba Networks公布了截止到7月31日止的2009財年第四季度業績財務報告。報告顯示其2009第四財季收入為5330萬美元,比2008第四財季收入4830萬美元增長了10.5%。Aruba 總裁兼首席執行官Dominic Orr說: “盡管市場形勢嚴峻,但我們的市場份額仍在不斷增長,本季度,我們增加了來自不同行業的600多個新客戶,特別是教育、醫療、政府等相關部門。”
微商活動總結范文5
一、組織架構
二、宗旨及活動安排
主題：端正質量態度、豐富質量形式、鼓勵質量創新、沉淀質量文化。
宗旨：
本次活動以提升員工質量意識、技能水平和管理水平為中心，以品牌、標準、現場、效益為開展目標，大力實施以質取勝戰略，營造全員關心質量、重視質量、追求質量的良好氛圍，扎實做好質量控制基礎、健全質量管理體系、提高各單位質量管理水平，樹立公司良好的質量信譽，使公司的產品質量再上新臺階。
活動時間安排
1.2015年9月30日前組織召開分廠2015年度質量月活動啟動大會；
2.根據公司整體活動方案進行分解，形成分廠質量月活動分解方案，并于2015年9月30日前報質量月活動領導小組審核；
3.2015年9月25日-11月25日，分廠質量月活動小組按照公司方案要求及分解方案開展活動，執行組長將對各推進員負責的活動開展情況進行跟進監督；
4.2015年11月20日前質量月活動執行組按照公司整體方案要求對各活動的開展情況進行驗收，并對各優秀獎項進行考評，形成活動總結報告，于12月10日左右組織召開總結表彰大會。
備注：各子項目推進員詳見下表：
活動要求：
根據公司及分廠整體活動方案要求，分廠將各項目明確推進員，并由推進員聯合執行組對各項目內容進行分解、實施，每周或不定期匯總展示分廠活動的開展情況。
1.分廠在制定的質量月活動分解方案時，必須以提升本單位的產品質量水平、內部質量自主管理、人員質量意識等方面為主線。
2.各推進員的分解執行方案必須嚴格按照子項目的主題思想執行落實，不能過于偏離主題，以確保分解執行方案與公司的整體方案保持一致。
3.質量月關鍵質量KPI挑戰，緊密圍繞各單位核心指標（過程控制、工藝執行、物流配送等）項目開展，旨在提升各單位全體人員圍繞目前過程控制當中的疑難問題快速展開整改活動。
4.各推進員要積極組織對質量知識進行學習，深入推廣質量文化建設，將質量文化深入部分關鍵供應商鼓勵并支持各供應商開展內部質量月活動，以聯動的方式提升各人員的質量意識。
5.各推進員分解方案應報執行組審核并合理分配推進計劃，避免較短周期內舉辦多種活動，務必保障活動開展的實際效果；
第二篇 質量月活動項目
在公司、分廠領導的大力支持下，本次質量月活動，將提供專項資金獎勵活動過程中的優秀個人和團隊。為保證活動收到實效，重點從以下幾個方面展開。
本次質量意識提升活動為全員參與，活動的內容包括質量月啟動宣傳、質量知識競賽、質量項目大攻關、優秀質量論文征集、關鍵指標再挑戰、勞動技能大比拼、售后故障學習、班組長質量意識再提升、"燃燒吧，質量！"原創節目評選等十余項活動項目。
一、實力起跑，領航多彩質量月
為了營造濃厚的"質量月活動"開展氛圍，要求各單位圍繞本屆質量月主題"端正質量態度、豐富質量形式、鼓勵質量創新、沉淀質量文化",以提升員工質量意識的中心點，通過質量月主題logo、文化看板、吉祥物設計、宣誓簽名等各種形式的活動，掀起"質量月活動"的宣傳。
序號
項目
舉行日期
分廠分解方案
1
質量月啟動儀式
9.23
各單位：9.30前
2
質量月標識“征集令”
（主題logo、吉祥物、標語）
9.25-10.10
3
質量活動大宣傳
（條幅、看板、郵件、微信平臺）
9.25-10.15
4
質量月主題紀念品制作
10.17-10.30
評比標準：
活動時間：2015年9月23日開始
項目對接人：李俊男、王芳
項目推進人：尹建強、孫亞超
二、 "百舸之爭，王者對決"-暨質量知識競賽及開心大尋寶
意識決定行動，員工的質量意識決定了石家莊格力質量文化，為了提高全員的質量意識和質量專業水平，豐富質量形式、沉淀質量文化，通過開展質量知識競賽活動，激發員工思維，深挖質量內涵，結合專業質量管理、質量工具的學習，加強群眾性質量活動的開展和質量意識宣貫。
活動及組織性質：推進員各班組根據下述附件所制定的內容，配合工作開展。
評比標準及活動方案：
活動時間：2015年9月18日開始
項目跟進人：徐印芝、盧萌萌
項目對接人：陸微微、張婷婷、楊少如
三、"勇往直前"-質量項目大攻關
為了鼓勵質量創新，要求各班組本著不畏困難、勇往直前的精神，針對長期困擾和反復發生的核心質量問題進行集中重點立項攻關，評審小組根據各單位項目難易程度及完成情況給出評定等級及相應的獎勵。
活動及組織性質：各班組，根據下述附件所制定的內容，開展本單位的工作。
評比標準及活動方案：
活動時間：2015年9月18日開始
項目跟進人：石小婧
項目跟進人：李超鋒、王小付、陸微微
四、（一）"文章千古事，妙手偶得之"（已完成）
-暨空調"格力杯"首屆優秀質量論文征集
為向全公司介紹和推廣質量文化建設所取得的成果，不斷總結經驗，豐富質量形式、沉淀質量文化，且為中國質量協會《中國質量文化建設論文集》推選優秀稿件，組織征集以質量文化建設為核心內容的優秀論文，對于參選的論文，將組織評審出優秀作品，并對作者予以表彰?；顒臃秶嚎照{全公司
評比標準及活動方案：
活動時間：2015.8.25—2015.9.25
項目跟進人：余鳳仙
項目對接人：李克寧
五、質量挑戰極限，核心指標再攀高峰
為提升員工的質量意識、端正質量態度，緊密圍繞各單位核心指標、售后核心指標掛靠項目開展，提升全體人員圍繞過程控制中的疑難問題，與售后相關的熱點投訴問題快速展開整改活動，從而起到立竿見影的效果。
活動及組織性質：一次A/B班、材料組、自動化小組、預裝A/B班、二次、UII預裝班、質量組，根據下述附件格式制定各項指標，根據指標自主攻關、挑戰，質控部、工藝設備部進行參與驗收、檢查、評比工作。
評比標準及獎勵方案：
活動時間：11月25日前
項目跟進人：賈麗云、安德榮
項目對接人：李超鋒、李永國、孫亞超
六、"比學趕超、爭當一流" （已完成）
-質量月技能大比拼
員工的精湛技藝，是公司產品質量的有力保障，在公司快速發展建設的三年多里，涌現了一大批崗位能手和勞動技能精英；為確保全面完成公司經營各項指標，充分調動員工的積極性與創造性，開展勞動技能競賽活動，挖掘出各崗位技能精英，樹立標桿，表彰典型，同時激勵員工干一行，愛一行，鉆一行。
詳細方案見總經辦、工會通知（生活電器自主開展）
評比標準及獎勵方案：
項目跟進人：霍艷超、馬欣、安德榮
項目對接人：劉杰考、李超鋒、陸微微
八、"走出去，請進來"—售后故障學習
為了更深切的體驗售后產品質量，實現質量形式的多樣化，使"生產與用戶零距離接觸",質量月期間將邀請售后維修人員到我司進行交流，并組織各單位質量主管、班組長、工藝技術主管、質量標兵、質量標桿班組代表到售后學習，理論與實踐相結合，使質量水平再創新高。
活動及組織性質：推進員參照如下方案開展活動。
活動方案細則及活動評比標準：
項目跟進人：石亞東
項目對接人：李克寧、劉杰考
九、"我的班長我的班"—班組長質量意識再提升
為充分調動各分廠班組長質量意識，提升班組長處理日常質量異常的能力，由五大分廠組織開展班組長輪流管質量活動，并評選優秀質量班長作為質量達人。
活動及組織性質：推進員參照如下方案開展活動。
活動方案細則及活動評比標準：
項目跟進人：張曉麗
項目對接人：張婷婷、張凱琦
十、"業精于勤，學無止境"-質量在身邊活動經驗分享
為進一步端正員工、班組的質量態度，充分發揮質量標兵、質量標桿班組的 示范作用，使廣大員工、班組學有榜樣、趕有目標、超有方向，讓優秀的員工充分發揮榜樣力量，特在質量月活動期間開展質量標兵、質量標桿班組巡回演講、經驗分享活動，力求傳播工作中的正能量。
活動及組織性質：推進員組織各標兵、標桿班組參照如下方案開展活動。
活動方案細則及活動評比標準：
活動時間：2015.09.18-2015.11.25
項目跟進人：李紫清
項目對接人：陸微微、張凱琦
十一、"燃燒吧，質量！"
——暨質量月總結節目匯演
通過各種形式的行為藝術展現本次質量月的活動主題，結合實際工作，充分展示出企業員工萬眾一心、拼搏進取、愛崗敬業、質量至上的精神風貌，共同演繹質量、唱響質量、歌頌質量、創新質量、燃燒質量！
活動及組織性質：分廠全體成員。質量月活動組、大眾評委進行最終評選工作。
分廠評比標準及獎勵方案：
活動時間：11月20日前
項目對接人：孫亞超、張婷婷、張凱琦
第三篇 質量月總結大會
為有效總結此次質量月活動的開展情況，展示開展亮點、總結過程不足、在分廠內部形成"學、比、趕、超"的良好質量氛圍，表彰先進個人及班組，并持續發揮優秀質量改善活動的效果和影響，由分廠質量月推進組聯合工藝、質控組織各單位召開注塑分廠第四屆質量月總結大會。
一、大會時間：2015年12月15日之前
二、大會地點：分廠培訓室
三、參會人員：質量月活動小組成員、分廠管理人員、獲獎成員及優秀員工代表
四、大會要求：
1、要求各班組在本次總結大會上對本單位質量月活動的開展情況進行總結通報；
2、質控部、現場工藝對此次質量月大會做總結通報；
3、對本次質量月活動當中表現優秀的單位、集體、或個人進行表彰。
評比標準及獎勵方案：
項目對接人：李克寧、李超鋒
微商活動總結范文6
關鍵詞：社會組織；能力建設；信息化；內部管理水平；公益事業 文獻標識碼：A
中圖分類號：C916 文章編號：1009-2374（2016）20-0195-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.20.097
1 概述
社會組織一般是指非政府、以公益事業為首要追求目標而不是利潤最大化的社會組織。社會組織的發展與發達也標志著一個文明的進步，是當今社會中一個非常重要的組成部分。隨著我國社會組織數量的空前增長和投身公益的人的大幅增加，社會對社會組織的需求也越來越大。如今我國的社會組織還處在一個初期發展階段，社會組織的內部管理水平欠缺，并普遍缺乏公信力，這直接影響了我國公益事業的健康發展。我們認為，要解決這一問題，可以從各類企業身上借鑒方法，因為從根本上說運營一家社會組織和一家公司除了終極目標不同外，其內部架構和運營模式還是大同小異的。當今各大企業幾乎無一例外都采用ERP對企業各大模塊進行整合、實現全面信息化，進而提高企業整體運行效率。而這樣一套系統同樣可以運用到社會組織中來解決其內部的管理問題，但對于不以利潤最大化作為終極目標的社會組織來說，引進ERP系統無疑將耗費一筆其無法承受的巨資，所以我們只有尋求其他解決途徑。好在如今網絡上有像ODOO這樣的開源軟件，其本身是免費并且公開下載的，ODOO的研發初衷就是為了提供商業ERP的開源替代品，任何人都可以對ODOO進行自由使用并修改。這對于社會組織來說是再適合不過了，只要有相關的技術人員，就可以借用ODOO根據社會組織自身特性為其量身打造一套信息化管理系統。
2 社會組織現狀
2.1 社會組織面臨的問題
社會組織，在我國是指相對于政黨、政府等傳統組織形態之外的各類民間性的社會組織。通過實地調研發現，社會組織在信息化方面存在很多問題，最重要的是，由于社會組織的特殊性、信息的不透明將會直接導致善心人士對于捐助事宜無法建立信心，進而導致社會組織的日常事宜很難進行。在調研和相關采訪中，總結出如下三種問題：第一，社會組織的財務信息透明度很難得到提高。社會組織基本上都建立了自己的網站，但是往往無法保證及時更新；第二，在較大型活動中，志愿者的管理會出現混亂情況。社會組織的志愿者人數較多，地域分布較廣。常用的Excel已逐漸無法滿足社會組織在志愿者管理上的需求。志愿者的管理一旦出現混亂，將會直接導致大眾對該社會組織的專業度產生懷疑；第三，項目管理方面常出現不及時性。往往一項事宜在即，卻出現各方面都沒有準備到位的情況。
2.2 社會組織現有的需求
通過對社會組織所存在的問題進行分析，得出如下三個方面的需求：第一，提高募捐等財務信息透明度。對社會組織來說，募捐款項和物資信息的徹底公開是提升其公信力的有效方式；第二，合理管理志愿者的信息。志愿者從側面反映出項目的專業化程度。有秩序的活動流程無疑會美化大眾對社會組織的印象；第三，將項目管理進行流程化，有效率、專業地做好每一個項目，及時地更新項目動態。
2.3 牽手上海現狀及問題
牽手上海是一個在上海成立于2004年的社會組織，并于2010年在上海正式注冊為非盈利社會組織。牽手上海目前的公益項目主要分為三大類，分別是教育項目、兒童健康項目、老年關懷項目。牽手上海現已建設自己的官方中英網站，各類基本信息幾乎都能體現。存在的問題主要出現在其內部的管理上。
牽手上海內部的管理基本上都是采用Excel來完成的，這對實現信息同步化帶來諸多不便。在項目管理中，使用Excel進行管理就十分繁瑣且容易造成混亂；在捐贈管理上未實現信息公開化，并且缺乏信息公開透明化的意識；在財務管理上，由于是采用Excel管理，歷年的財務數據難以整合并服務于新項目；在人力資源管理上，包括志愿者的管理及培訓以及數據的更新都非常的耗時耗力。
為了解決牽手上海社會組織以上的問題，我們選取了ODOO（前OpenERP）對其進行信息化的初步嘗試，以幫助牽手上海內部管理上可以快速便捷的實現信息錄入、數據實時更新和分享，從而實現全面信息化，進而有效整合并利用組織的資源、整體的提高組織的運作效率。
3 ODOO
3.1 ERP軟件
3.1.1 ERP介紹。ERP（Enterprise Resource Planning）又稱為企業資源計劃系統，是指對企業資源進行有效共享與利用的系統。
3.1.2 開源ERP。隨著時代的發展，ERP的使用率越來越高，企業基于市場競爭的壓力，在IT方面有持續投入，但是以上這些投入需要極其高昂的費用支撐，這使得諸如社會組織這類的組織機構無法進行實施。開源ERP軟件ODOO的出現很好地解決了這個問題。免費且開放，源代碼的完全公開和網絡上詳盡的安裝使用信息，都使其更加適合社會組織的屬性。除此以外，ODOO的操作界面友好、可操作性強，對非IT人員來說一般只需稍作培訓便可上手操作，所以ODOO對員工的時間成本及社會組織的資金成本要求不會苛刻。
3.2 ERP實施
3.2.1 需要注意的問題：
第一，選擇適合社會組織的ERP產品。由于社會組織性質的特殊性，不是所有ERP產品都可以直接適用于社會組織。選擇合適的ERP的產品，必要的前提是對組織的需求理解深刻。選擇合適的ERP產品更有利于在具體實施過程中員工更易上手。因為ERP產品的每一項功能都和實際工作流程是吻合的，這對于員工合理的使用ERP產品都是非常有利的。
第二，確保能正確實施ERP的IT人員。有了合適的優秀的ERP產品并不是成功實施ERP的終極一步，幫助社會組織對ERP產品進行實施的IT人員也影響著最終實施的成敗。好的實施顧問需有相關的實施經驗。雖然書本中也有實施ERP的所有流程和相關的所有的知識點，但是書本里教的畢竟只是基本的知識，在現實世界中，在實施過程中的可能性很有可能是書本中無法預料到的。優秀的有經驗的實施顧問在面對全新的不同領域公司的問題時，以往的經驗會提供靈感，想出合適的解決策略或者能夠更快地找到相關案例中的解決策略作為參考，這對于首次想要將ERP系統運用到社會組織中，也可以提高實施的成功率。
3.2.2 具體實施：
第一，項目管理。項目管理模塊主要包括任務、計劃和技術支持等。這幾塊分別細分為記錄每個任務的時間表線，使用集成的協作記事本任務，允許任務委派；管理任務的估計時間，記錄工作活動的任務；追蹤問題和錯誤，提供時間表支撐項目的問題管理。將每一次社會組織舉辦的項目中的每一個流程都單獨處理，除了確保每個流程的合理性之外，更容易發現細節問題，為項目的成功實施增加了一份把握。
第二，財務管理。財務管理模塊在社會組織中是除了項目管理外最重要的模塊。社會組織每年都會收到來自社會各方的捐助款項，除了社會組織內部的日常開銷外，如何對各款項合理的分配使用，并保證財務透明，這一重責則通過財務管理模塊進行管理。
第三，人力資源管理。人力資源管理模塊主要包括人才管理、附加特性、考勤跟蹤、合同列表等。這幾項分別細分為管理招聘流程，組織員工定期評估；管理假期、請假和分配請求，管理員工的費用；管理計工單，允許管理人員核準工時單，出勤率；記錄每個員工的合同，管理工資單。該模塊可以應用到志愿者管理模塊上，已在社會組織登記的長期志愿者和針對每一場活動的臨時志愿者的詳細信息都可以在這個模塊中詳細記錄，并且可以通過軟件定期給志愿者近期活動動態。
第四，社交通訊模塊。社交通訊模塊主要包括微會議、及時分享、文件共享等。微會議模塊可提供一個線上人員溝通交流的平臺，一些小型遠程會議可通過此模塊完成；及時分享即每個內部成員可及時上傳志愿者活動的最新進展和活動總結，或者分享活動中有趣的故事和自己的感想，分享形式文字、圖片和視頻等形式不限；文件共享即內部成員之間可通過此模塊共享文件。
3.2.3 實施后續跟進：
第一，對員工進行ERP培訓。ERP作為新技術，高品質的培訓活動才是ERP實施成功的最后一步。尤其是軟件型產品，成功地安裝調試好并上線遠不是評價其是否成功的所有因素。若操作者不能正確地操作好ERP系統，那就只會是前功盡棄。故而對員工開展ERP的相關培訓可以幫助員工認識ERP產品，并且幫助員工學習在實際工作中如何使用ERP產品完成自己的工作相當重要。在培訓中，培訓師有必要告訴員工操作中可能出現的問題，這樣在未來的工作中即使遇到問題，員工也可以自己解決或是尋求專業幫助。
第二，持續改進ERP。社會在不斷進步，社會組織也在不停成長。在不停變動的氛圍中，要保持對ERP系統的實時更新，以吻合現實的發展步伐。順應時展，及時調整自身，ERP系統的實施才算是真正的成功了。
參考文獻
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[2] 李欣.ERP項目的風險識別和評估探討[J].商場現代化，2006，（3）.
[3] 彭雁虹.ERP實施與業務流程重組[J].工業工程與管理，2001，（6）.
[4] 文建.淺析ERP在服裝生產管理中的應用[J].遼寧絲綢，2014，（4）.
