前言：中文期刊網精心挑選了混凝土攪拌站管理制度范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
混凝土攪拌站管理制度范文1
冶金工業工程建設近年來發展迅速，促使商品混凝土被普遍采用，商品混凝土施工規范規程也隨之不斷完善。冶金工業混凝土工程較民用混凝土工程來說，有施工工期緊、大截面梁柱結構多、大體積混凝土多、動荷載多、結構形式復雜等特點。為保證混凝土工程的施工質量，我質監站在推廣使用商品混凝土中，完善質量管理制度，針對商品混凝土施工中發現的影響混凝土耐久性的問題，進行分析并提出了解決方法。
2對商品混凝土質量采取的管理措施
2.1商品混凝土攪拌站實行準入制
凡承擔施工任務的施工單位，其使用的混凝土攪拌站，應滿足預拌商品混凝土專業二級資質標準，提供書面材料報工程監理部，經監理部審查合格后報建設單位批準，質監站備案后準入。各項目部、監理部要采取不定期的方式，對所有混凝土攪拌站的計量、原材料質量進行檢查，對設計配合比、施工配合比，每m3混凝土用料量、每臺攪拌機用料量要進行相互對照核算，對試驗情況按規定檢查，做到及時發現問題。每次檢查都要形成檢查記錄。經建設單位、監理單位、質監站等檢查，混凝土原材料每盤稱重的偏差，連續兩次超過現行《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204規定者。原備案自然終止，需重新辦理備案手續。
2.2推進備案攪拌站的技術升級
首先在一家質量控制較好的攪拌站，實行配料系統計算機自動控制升級，實現混凝土自動計量、數據存儲等功能，在該攪拌站升級完成后，質監站采用現場觀摩會的形式強制推行。升級完成后，當混凝土配合比或混凝土配合比編號輸入計算機后，電子稱對混凝土所需的原材料進行精確自動計量嚴格配料，使混凝土質量出現系統性偏差的概率大大減小。控制系統人機畫面簡潔且形象，模擬了攪拌站的現場工藝流程，操作人員能在觸摸屏上了解攪拌站的全部運行狀況。強制規定攪拌站具備標準養護實驗室及相應的檢測試驗能力，鼓勵攪拌站與經備案有試驗檢測資質的實驗室合作，開展混凝土配合比研究試驗，鼓勵攪拌站企業組織開展的QC成果逐年提高發展，鼓勵混凝土施工相關人員進行技術充電培訓。對不斷出現用新材料配制高性能混凝土，以及大體積混凝土以60d齡期試配等情況，要求嚴格控制在規范允許范圍以內，與現行規范有沖突的須執行規范要求。推進攪拌站技術標準的提高，要求生產出的混凝土，不僅滿足混凝土強度要求，更要在混凝土泌水性等指標上不斷提高。推進攪拌站持續跟蹤混凝土質量，鼓勵攪拌站企業對工程實體進行強度回彈、質量跟蹤，并建立各工程相應的質量臺帳。
2.3規范見證取樣制度
建設單位或監理單位及施工單位在工程開工前，需將本工程已經取證的見證、取樣人員名單，報質監站備案，其人員數量應能滿足工程規模、進度要求。見證、取樣證須經質監站培訓考試合格后方可獲得。質監站實施監督交底后，要求相關單位報工程檢測取樣計劃，見證取樣計劃在滿足規范要求的基礎上，要符合工程實際，并在執行過程中作局部微調。對工程施工中易出現的同條件養護試件不能滿足600℃•d的情況，要求建立同條件養護試件管理臺帳，專人負責。商品混凝土見證取樣制度要求，各攪拌站供至現場的混凝土，必須提供出廠合格證，見證取樣人員可根據需要，對其原材料檢驗、配合比通知單等證明性文件進行抽檢。
2.4混凝土工程實行結構實體檢驗制度
按照《混凝土結構工程施工質量驗收規范》中結構實體檢驗的規定，對涉及混凝土結構安全的重要部位進行結構實體檢驗，所有檢驗需委托有資質的試驗檢測機構進行，并出具試驗檢測報告。對同條件養護試件數量不足，或養護時間不符合要求的，強制進行結構實體強度回彈，并將結果納入交工資料。
3商品混凝土施工質量狀況分析及應對措施
根據工程質量檢查情況分析，自推廣使用商品混凝土以來，攪拌站質量控制總體符合要求，實體回彈強度沒有發現大的問題，但影響混凝土耐久性的問題不少。一是有的混凝土施工縫部位沒有用同配合比砂漿坐漿，使接槎部位有許多的縫隙甚至孔洞，使這個截面的豎向承載力降低，并且鋼筋很快會生銹；二是因混凝土和易性較好，混凝土振搗容易產生麻痹思想，振搗工序質量控制不嚴，造成振搗不實，出現蜂窩麻面漏漿等現象；三是混凝土表面發生很多微小裂縫。這些現象都會影響混凝土的耐久性，因為在今后十幾年甚至幾年的時間內，這些現象就會導致鋼筋生銹膨脹，致使混凝土表面酥松，嚴重的還會降低整個結構的使用年限。必須采取相應措施進行控制，控制措施主要包括以下幾個方面。
3.1重視混凝土耐久性問題
所有分管工程施工管理的領導和土建專業技術人員，必須要充分認識到以上問題的嚴重性，要從專業理論上分析透徹，從思想上高度重視，在施工中采取措施嚴格管理。
3.2加強對混凝土所用材料進場驗收的力度
由于大部分預拌混凝土攪拌站離施工現場較遠，有的甚至在20km以外，增加了項目部現場監理人員隨時對各種材料進場情況進行驗收的難度。因此，各項目部有混凝土澆筑施工任務時，應及時派人到攪拌站去抽查原材料質量及配合比情況。針對目前出現的水洗山砂代替河砂的現象，監理人員要仔細觀察，對與配合比不符的砂要堅決清除出場。
3.3嚴格控制水灰比
有些預拌混凝土企業，為了在泵送混凝土時減少混凝土對泵送設備的摩擦，延長設備使用壽命，減少堵泵的次數，提高工作效率，節省泵送劑用量，采用加大水灰比的辦法處理，而不是添加泵送劑，這樣就降低了混凝土的強度。要求各監理部對現場澆筑的混凝土要進行坍落度檢驗，并抽檢泵送劑的用量是否符合要求。
3.4施工縫必須坐漿
按照施工規范規定，在澆筑豎向結構混凝土之前，應在底部填以50～100mm厚與混凝土內砂漿成分相同的水泥砂漿。由于在具體工程施工中，這種砂漿用量較少，有的攪拌站做得比較好，在施工前先攪2m3這樣的砂漿，用泵車送到澆筑現場澆筑。但有的單位或因澆筑總量少，或因攪拌站離施工現場遠，為了降低他們的費用而不攪拌砂漿。這樣在開始澆筑混凝土時，先澆筑的一部分混凝土在接槎部位造成石子相對集中，使上部的結構不能與下部的結構形成一個密貼的整體，進而影響了結構的承載力和安全度。因此要求各監理部對現場澆筑的混凝土，必須要求施工單位按照規定進行坐漿。
3.5混凝土一次澆筑高度過高的問題要引起高度重視
有關施工規程規定，普通豎向結構的混凝土，澆筑高度一次不應超過50cm,《矩形鋼管混凝土結構技術規范》第11.3.5條規定，管內混凝土手工逐段澆筑時，一次澆筑不宜大于1.5m。但在工程施工中，施工單位為了減少泵車的移動及停泵次數，對一根柱子一般是一次澆筑完成，甚至有的12m高的柱子也一次澆筑完成。這樣在混凝土振搗完成后，混凝土仍會在初凝前繼續沉降，在下沉中，由于水平鋼筋或加強件的阻止作用，混凝土就會在其下面產生水平裂縫。因此要求各監理部對現場澆筑的混凝土一次澆注的高度，一是在施工方案中要有明確的要求，二是在施工現場要嚴格管理，必須要求施工單位按照規定進行施工。
3.6冬季施工混凝土時，要掌握拆除模板的時機和方法
在近年的工程質量檢查中，質監站多次發現有些混凝土梁和柱子有很多不規則的細微裂縫，而且密度很大。經了解這些工程都是冬季澆筑的混凝土。經分析，因為現在有些模板保溫性能較好。如果拆模時混凝土的溫度和大氣溫度溫差較大，一旦把模板拆掉，混凝土表面在幾分鐘內就會產生收縮裂縫。這種裂縫一般會破壞鋼筋保護層到達鋼筋表面。因此，在冬季混凝土施工拆模時，必須要進行熱計算，拆模板時可先將模板進行輕微松動，待混凝土表面溫度與大氣溫度差符合規范要求后再將模板拆掉。
3.7施工單位在辦理混凝土配合比設計委托時，應將圖紙上注明的工程使用年限寫上
隨著混凝土外加劑和摻合料的品種不斷增加，施工單位為了降低成本，與試驗單位一塊聯手，試驗增大摻合料摻加量的配合比。這種配合比打出來的混凝土，其強度沒有問題，但有可能會影響它的耐久性。目前，國家已加大對混凝土耐久性的試驗研究。因此，施工單位在辦理混凝土配合比設計委托時，應將圖紙上注明的工程使用年限寫上，以便試驗室按耐久性混凝土出配合比。實驗室出具的配合比應執行泵送混凝土最小水泥用量的規定。
混凝土攪拌站管理制度范文2
【關鍵詞】核電工程；混凝土攪拌站；原材料；土建試驗室
中圖分類號：TU37 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
核電作為清潔能源,對于滿足中國電力需求、優化能源結構、減少環境污染、促進經濟能源可持續發展具有重要戰略意義。為在不遠的將來成為核電大國，發展成為核電技術強國，中國決定引進全球目前最先進的非能動大型壓水堆核電AP1000技術，經過引進、消化、吸收，再創新形成具有中國自主知識產權的大型先進壓水堆核電CAP1400技術，并將其作為國家中長期重大科技專項之一，意味著國家在確保安全的前提大力高效發展核電的決心。核電工程建設周期較長，其主體結構的土建施工順利進行必須以混凝土可靠供應為前提，因此在核電建設準備階段必須充分研究混凝土供應鏈的建立和運行管理，包括混凝土原材料供應、混凝土攪拌站及土建試驗室建設、混凝土供應鏈運行管理等，進而確保在工程建設期間為施工現場輸送合格的混凝土。
一、原材料供應
混凝土原材料主要包括粗細骨料、水泥、粉煤灰及外加劑等。核電工程建設所需混凝土質量要求較高，故控制混凝土質量必須從源頭抓起，嚴格控制原材料質量。
（一）骨料
核電建設期間混凝土生產原材料、廠區截洪溝及海工堤壩護岸均需要大量的骨料是所需的重要地材，并且對其質量有嚴格的要求。
在核電前期準備階段，需要根據工程建設期間所需石料的總量對廠址周邊進行料源勘察，勘察的目的主要包括料源儲量、開采條件、石料質量等。對于混凝土生產所需的細骨料主要來源可以為天然河沙或人工砂，故在骨料料源調查時應考慮石料是否滿足人工制砂的條件，如堿含量、云母含量等。核電建設期間所需細骨料的量較大，采用天然河沙作為其供應來源時，必須事先考慮源地儲量、水土保持、政府限制、質量穩定等因素，避免在建設期間出現供應不連續影響正常施工的現象。人工制砂可以有效規避上述不利影響，但可以投資控制等因素，必須做好相應的成本分析。
骨料供應可以選擇征山自行或委托開采以及購買成品塊石料兩種方式，征山開采需要承擔地方政府審批和施工安全風險，而購買成品塊石料則需要選擇資質合格供應商，并采用合理有效的合同管理措施，進而確保供應強度質量滿足工程建設需要，同時避免供應商進行不合理抬價，對工程建設成本控制帶來不利影響。
選擇供應商通常采取供方評價方式來確定其是否為合格供應商，評價的內容可以包括企業資質、經營范圍、信譽及業績、供應能力、管理制度、質保體系等，只有經過供方評價并結果為合格企業才能成為真正的供應商。在供貨合同執行期間，必須進行定期監查，發現不合格的事項應責令定期整改，整改不合格的應中止供貨合同。
（二）水泥
水泥作為混凝土生產過程的膠凝材料，其性能直接關系到混凝土的質量，因此在核電建設前期確定良好的水泥供應渠道和保證水泥供應質量非常重要。
核電工程施工混凝土高質量要求決定著水泥質量的嚴格要求，通常水泥廠家為滿足質量要求必須設立核電水泥專用生產線以及專用倉庫存放，并建立相應的質量保證體系。水泥的質量檢測標準主要來源于國家統一標準《通用硅酸鹽水泥》以及核電混凝土技術規格書，如對三天及七天水化熱、燒失量、堿含量、鋁酸三鈣、氯離子含量等都有較高要求。
在確定水泥供應商時同樣應進行潛在供方資料和源地評價，評價合格將是簽訂供貨合同的前提條件。在正式供貨前，必須建立相應管理制度，確保現場的庫存水泥滿足一定時間內的連續使用，但庫存不能超過三個月。水泥進場前必須經過現場試驗室檢測，合格后方能進場，不合格必須無條件退場。
（三）粉煤灰及外加劑
當需要較低的水化熱或增加攪拌物的流動性時，可以用滿足規范要求的粉煤灰進行替代水泥，但通常粉煤灰的用量不能超過水泥總量的30%。核電使用的粉煤灰一般采用I級粉煤灰，并且燒失量、強度活性、堿含量均有非常嚴格的控制要求。根據國家規范和核電混凝土技術規格書對供貨商提供的粉煤灰進行檢測，保證各檢測指標滿足要求才能使用。
為改善和調節混凝土的性能，需要在混凝土生產過程中摻加外加劑，如高效減水劑、緩凝劑、引氣劑等。雖然外加劑的用量較小，但它對成品混凝土的質量和性能起著關鍵性的作用，故在選擇供應商時應慎重。通常采取公開招投標的方式確定供應商，但確定之前，需要進行資格預審和源地供方評價，確保其生產經營資質、供應范圍及能力、相關業績等滿足核電工程建設要求。在供應過程中，需嚴格監督控制外加劑質量，必須保證其與混凝土配合比設計時使用的外加劑性能完全一致，否則應拒絕接收。
二、混凝土攪拌站
混凝土攪拌站是混凝土生產系統，作為核電站所有土建結構施工中混凝土供應鏈的一個關鍵環節。由于核電混凝土質量要求非常高，故必須確保混凝土攪拌站運行穩定可靠。在混凝土攪拌站設計時，為滿足核電工程建設的進度和質量要求，考慮在持續高溫或嚴寒等條件下的混凝土供應，混凝土攪拌站應配置制冰和制冷系統；根據混凝土檢驗規范書等技術文件，明確混凝土類型，確定需要水泥、粉煤灰及外加劑的種類，進而設置對應的粉料倉。
（一）規模設置
核電站建設用混凝土主要包括核島、常規島主體工程現澆鋼筋結構混凝土、BOP部分結構所需混凝土以及水工、海工建構筑物所需混凝土?；炷翑嚢枵镜囊幠ＴO置主要根據核電站建設所需混凝土總量、建設高峰期月度需求混凝土量、連續最大混凝土澆筑強度、月度混凝土需求曲線確定，但為確保混凝土連續供應可靠，攪拌站主機容量選擇應考慮一定的富裕度，以避免在部分攪拌機組檢修期間出現混凝土供應強度不足。
（二）建設
混凝土攪拌站包括攪拌站主機、升降溫系統、砂石骨料生產系統等?；炷翑嚢枵竟こ探ㄔO包括混凝土攪拌站設計、設備采購、施工及調試。在混凝土攪拌站建設規劃通過后，需要進行混凝土生產工藝流程設計及相應的施工圖設計為后續設備采購及施工提供依據。
為滿足核島負挖基坑的填平補齊以及墊層混凝土需求，混凝土攪拌站至少應在FCD前6個月投入使用。根據以往國內核電建設經驗，混凝土攪拌站建設周期需要大約6個月時間。由于混凝土攪拌站建設開始前需要進行建設方案討論、報審及工程招投標等工作，故宜在FCD前18個月左右開始籌劃相關工作。
三、土建試驗室
混凝土攪拌站管理制度范文3
關鍵詞：混凝土攪拌站；成本控制；設備；混凝土配合比；人工費
Abstract: at present, due to many concrete mixing station site managers lack of professional knowledge, quality consciousness, insufficient understanding to the production organization of concrete and concrete products, improper mixing equipment selection, inaccurate measuring instruments, construction equipment without any inspection into production, cause the production waste is serious, eventually lead to all kinds of engineering quality accident, cause huge losses. Therefore, to strengthen the cost management and cost control of concrete mixing, has important practical significance. This paper first analyses the composition of cost of concrete mixing station, and then from the five aspects of cost control measures of concrete mixing station is discussed in detail.
Keywords: concrete mixing station; Cost control; Equipment; Concrete mix proportion; Artificial cost
中圖分類號：TU757.4文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
混凝土攪拌站成本的構成
（一）原材料成本
原材料的成本是占整個混凝土成本中比例最重的部分，體現的是采購水平、技術水平和管理水平。其中采購價格的影響相對較小，因為所購原材料基本是在當地購買，有政府預算指導價比對，價格透明，采購價格的差異主要來自于原材料的質量和企業的資金實力。技術水平和管理水平的影響相對較大，而且兩者是緊密關聯的，高的技術水平可以帶來相對低廉的原材料成本，但如果管理水平達不到應有的高度，特別是在采購和質量控制的環節上的紕漏，會使高的技術水平承擔更大的質量風險。
（二）人力資源成本
人力資源成本主要是指最終體現到每一方混凝土的直接參與生產的人員報酬，主要包括固定部分和績效部分，固定部分體現的是人員配置是否合理，績效部分考量的是管理制度是否合理。
（三）固定資產折舊
主要體現的是固定資產投入是否合理。
（四）燃、動力消耗
指最終體現到每立方米混凝土上面的油耗和電（煤）耗，是運輸質量和生產控制質量的體現。
（五）設備維護
指設備維護保養修理的費用，是設備運轉質量的體現。
（六）管理費用
包括非生產人員費用、招待費、非生產用水、電、油等費用以及辦公費等。
（七）資金成本
與各攪拌站的股本結構、設備購買狀況以及當地市場情況密切關聯，是投資水平的體現。
混凝土攪拌站成本控制的措施
（一）創新成本管理模式
本公司對砼攪拌站實行三種管理模式：一是自建砼攪拌站、自行組織砼加工生產管理模式，即：項目部自行投入資金購建全部攪拌站設備及臨時設施，自行組織砼加工生產；二是自建砼攪拌站、委托加工生產砼管理模式，即：項目部自行投入資金購建全部攪拌站設備及臨時設施，委托外部協作單位加工生產砼；三是合建砼攪拌站、委托加工生產砼管理模式，即：項目部負責建造臨時設施，外部協作單位負責提供生產設備及運輸設備，并負責砼加工生產及運輸。下面這三種管理模式的成本控制要點進行說明。
1、人工費的控制
核算期（季度）內，項目部自有生產工人發生的工資性費用或項目部直接簽定“聘用勞動合同”、實際支付的外聘勞務人員的勞務費，由項目部財務部門負責根據當期實際發生數，歸集后直接列入當期砼生產成本中的“人工費”明細科目。具體說來，人工費的控制需從以下幾方面著手：
第一，根據勞動定額計算出定額用工量，并將安全生產、文明施工及零星用工按一定比例一起包給領工員或班組，進行包干控制。
第二，要提高生產工人的技術水平和班組的組織管理水平，合理組織勞動，精簡人員，減少和避免無效勞動，提高勞動效率。
第三，對于技術含量較低的單位工程，可分包給分包商，采取包干控制，以降低工費。分包隊伍一般通過招標方式確定，可按定額工Et單價或平方米包干的方式進行，以便管理。在施工過程中，嚴格控制支出，每月預結算一次，如發現超支現象，一定要及時分析原因。
2、準確控制材料費用
（1）核算期（季度）內，對便于計量的材料，項目部物資部門按照“用多少、出多少。
（2）“何時使用、何時出帳”的材料出帳原則，及時按照實際消耗的材料數量填制材料“用料單”、辦理材料出帳手續
（3）期末（季度末），對不易計量的沙石料等大堆材料，按照剩余材料“盤點法”計算實際消耗數量（即：物資部門與攪拌站共同負責盤點沙石料等大堆料的剩余材料數量，并分材料名稱及規格填制“庫存材料盤點單”。
（4）物資部門根據“庫存材料盤點單”，按照“本期實際消耗量=期初結存數量+本期點收數量-期末剩余盤點數量”的公式，計算出原材料當期實際出帳數量），填制材料“用料單”。
（5）財務部門根據材料“用料單”列支砼生產成本。
3、其他各項生產費用的成本控制
項目部在準確辦理原材料出帳和據實列支人工費的基礎上，項目部各部門及有關人員，按照業務分工及時、準確、完整的歸集砼生產過程中發生的其他各項費用（包括：攪拌站設備折舊及維修費、臨時設施攤銷費、外租設備租賃費、水電費、砼質量檢測試驗費等），并將結算發票等單據及時交財務部門列入當期砼生產成本。
期末，對當期不能辦理結算或結算不足的費用，相關部門及有關人員負責按照合同價格及實際使用數量（水電度數或機械臺班），及時提供各項費用預提資料，交財務部門列入當期砼生產成本，確保各項生產費用歸集完整、成本核算準確。
（二）合理控制混凝土的配合比
1、混凝土配合比的作用
混凝土配合比是計算攪拌站成本的重要依據，直接決定了每種混凝土原材料的用量，是混凝土攪拌站成本控制的重中之重。合理的混凝土配合比設計是一個項目乃至整個公司技術水平的體現。操作人員要貫徹“為下一道工序服務”的思想，配比設計要考慮施工現場的難度，要認真研究配合比設計，通過試驗找出規律，使配合比更加科學、合理。
混凝土配合比的確定
一般可根據水泥強度等級、粗細骨料粒級及外加劑種類，初步設定若干個適當間隔的水灰比。并進行一系列的配合比試驗后，根據生產控制水平所確定的配制強度，選定不同混凝土強度對應的水灰比。然后調整配合比并試拌，試拌后混凝土拌和物的和易性滿足要求即可作為選定的配合比。在進行配合比設計時，應充分考慮混凝土拌和物的性能，確保出廠時不離析、不泌水、不粘、不抓底，并保持良好的流動性。對于有特殊要求或特種混凝土，還需要專門設計，配合比并進行相關試驗。
混凝土配合比的控制
為控制混凝土配合比，可在每個工作班對每種混凝土配合比抽取一次混凝土拌和物，進行混凝土配合比分析試驗。同時，也不要墨守成規，要敢于科技攻關，在滿足現場實際需要的情況下采用新配合比，積極利用新材料、新工藝，找到高價、稀缺材料的替代品，達到節約成本的目的。
（三）嚴把材料的采購關
1.水泥
混凝土生產應以質量穩定、信譽好的大型旋窯水泥為主，進貨時要嚴格控制散裝水泥的入罐溫度（以不燙手為宜）。否則，水泥入罐后會出現結塊等問題，不利于混凝土的攪拌，造成浪費。
粗細骨料
采用優質的砂石料拌制混凝土，雖然砂石料單價有所提高，但混凝土的強度和強度保證率大大提高。因此，在強度和強度保證率相同的情況下，可適當降低水泥和外加劑的用量，混凝土混合材料的費用往往還低于使用劣質砂石料的費用。目前，天然砂資源日趨緊張，建議機制砂。使用機制砂時，應將石粉含量控制在10%以內，同時嚴格控制其單級最大壓碎值（不超過25%）。目前，在項目施工中，監理單位一般要求進行篩沙洗石，如果進場砂石含泥量高或粒徑與設計不符，就會造成很大浪費。因此，材料進場前還要到材料原產地進行實地考察，選擇優質材料。
水
拌制混凝土一般采用飲用水，若采用非飲用水，應事先或定期檢驗其是否符合規定。如不符合，還要通過混凝土試驗確定能否使用，以免影響混凝土質量，造成浪費。
外加劑
礦物外加劑的種類有磨細粉煤灰、磨細礦渣、磨細天然沸石、硅灰及其復合物等。為保證外加劑的有效含量，應加強對液體外加劑濃度的檢驗。更換外加劑的品種時，必須將原外加劑儲存罐及計量器具內的殘留物清理干凈。目前所用的膨脹劑多為粉狀產品，且摻量較大，為此，最好設專門筒倉，在同一計量計內與水泥、礦物外加劑一起累計計量。各種化學外加劑均應按相應規定分批抽檢其混凝土的主要物理性能，此外，還要與不同品種、不同批次的水泥及礦物外加劑進行適應性驗證。目前，混凝土外加劑單價、質量參差不齊，且一般單價較高，不能小視其在混凝土成本中所占份額，因此要多進行試驗和對比，優化外加劑的使用成本。
（四）嚴格控制混凝土的施工工藝
1、計量
現場混凝土攪拌站雖然都有自動計量裝置，但是，不可忽視的一點是均采用裝載機上料，由于裝載機斗大，而配料斗小，且配料斗之間無擋板，裝料過程中砂子與石子混雜，從而造成計量不準確，進而影響混凝土的可泵性能和混凝土的強度等級，易造成管道阻塞，解決的辦法只能是增加水泥用量或提高砂率，使成本增加。
2、攪拌
混凝土最短攪拌時間規范有明確規定，采用“雙摻”技術的泵送混凝土攪拌時間不應少于120s，但實際操作中往往達不到最短攪拌時間的要求，造成混凝土和易性、可泵性降低，易發生輸送管阻塞。
3、澆注
混凝土屬于非勻質性材料，應在2～3m范圍內水平移動均勻布料，特別是水平面積較大的結構。但是，實際操作中存在較大出入，即沿某一點集中下料，用震動棒“導流”混凝土，造成下料點部位石子集中，而其它部位多為水泥砂漿或浮漿，這就是在進行構件強度回彈時，為什么有的部位達到或超過設計強度，而有的部位低于設計強度的主要原因之一。誤以為配合比設計問題，再通過增加水泥用量解決強度不足，從而使混凝土成本增加。
4、養護
混凝土澆注成型后應及時養護，早期失水不僅阻礙強度的正常增長，也會使混凝土的最終強度降低。須根據季節變化采取相應措施，保證混凝土強度增長所必須具備的溫度和濕度。
（五）控制事故率
事故是指因各種主觀和客觀因素造成的損失，包括退灰、倒灰、降標號使用、工地修補、額外檢測、賠償等，不管是誰的原因造成，都會給企業造成損失，但一味的追究事故責任，不分析事故原因，只會治標不治本，其實事故率是技術水平、質量控制水平，生產管理水平的綜合體現，應該對事故有一個客觀公正的態度。量化分析管理，就是盡可能地將事故的原因，用數字的形式體現，使決策者能夠更方便地分析出事故產生的原因。
結語
綜上，混凝土作為建筑行業最常用的材料，其成本占有比例高，可挖掘深度大。盡管混凝土的生產管理在很多地區很多時候還是粗放式管理，而且由于很多不確定因素的存在，使量化管理比較困難，但應該看到，所有的表面現象都有其內在的原因，混凝土的生產成本，一定是由每一分可以計算的部分積累而成，因此，量化管理，通過對攪拌站各種數據的重新定義和計量，可以了解混凝土生產成本的明確組成，使企業決策者找到最有效的成本控制途徑，使企業得到持續發展的根本動力。
參考文獻
[1]杜法忠，盧春青，李春燕.泵送混凝土成本控制的分析[J].萊鋼科技，2006.8.
[2]韓恒忠，邵志強.瀝青混凝土攪拌站運行經濟性分析[J].工程機械與維修，2004.4.
[3]葛恒安.中國瀝青混凝土攪拌設備行業現狀與發展趨勢[J].建設機械技術與管理，2004.10.
混凝土攪拌站管理制度范文4
關鍵詞：預拌混凝土質量控制監管
在國家節能減排政策的強制要求下，預拌混凝土取得了快速發展，在建設工程中被廣泛使用。實踐證明，使用預拌混凝土對提高和穩定工程質量，實施清潔發展，減少環境污染，改變施工現場臟、亂、差現象以及樹立文明施工的形象都起到了積極的促進作用。但是，伴隨著預拌混凝土的快速發展，也出現了一些問題，特別是在生產過程中的質量控制不嚴和行業監管的缺位，使有些預拌混凝土的質量令人堪憂，甚至嚴重影響了工程結構質量安全。為了加強對預拌混凝土產品質量管理，規范生產企業的行為，針對目前預拌混凝土生產現狀及在日常監管中發現的問題淺談一點看法和建議。
1當前預拌混凝土企業生產管理存在的問題
1.1 企業內部質量管理制度不健全。企業生產質量管理體系框架不清晰，質量控制流程不嚴密。如原材料及成品的檢測管理、生產操作規程和崗位責任制等針對性不強；部分企業未制訂有效的原材料進廠驗收、使用、產品出廠等完善的過程控制措施，進廠水泥、砂、石、外加劑、摻合料等的驗收指標、檢驗批次不明確；一些新建立預拌混凝土企業已投入生產，卻尚未建立具體管理制度，質量管理無章可循。
1.2企業領導對產品質量重視不夠，質量意識不強，重生產銷售，輕質量管理。因為對預拌混凝土市場前景看好，一些企業由其他行業投資轉入預拌混凝土生產，企業領導對生產過程和質量管理不熟悉，造成企業內部管理松散，質量管理人員責任不明確，制定的管理制度缺少監管，不能有效落實。
1.3企業生產技術管理人員和生產工人技術水平低。一些企業的生產管理和工人無證上崗，沒有經過預拌混凝土生產的專業技術上崗培訓，對生產管理和生產操作不熟，且預拌混凝土企業的快速增多，對管理技術人員需求大，相應的伴隨著人員流動性大，直接影響預拌混凝土生產管理和產品質量的穩定性。
1.4企業試驗室管理水平差。少數試驗室管理混亂，檢測制度不落實，存在計量器具的管理不完善，技術人員配備不足和人員持證上崗率偏低，試驗室混凝土配合比設計和試配調整方法不符合規程要求等問題。還有個別企業不能做到因材料變化等因素及時較好的進行混凝土配合比設計和試配，混凝土配合比依據不足，不能有效指導生產；配合比調整通知單欠缺或記錄不完善；混凝土配合比控制不到位，如試驗室缺乏外加劑與粉煤灰摻量試驗的詳細記錄資料。
1.5對原材料把關不嚴。一些企業基本上未能嚴格按標準、規范對進廠的各種原材料按批復檢，且復檢的指標不全；對沒有能力復檢的項目，也沒有按要求進行委托試驗，如未對粉煤灰的游離氧化鈣和三氧化硫進行檢驗，企業對原材料的復檢基本上是企業在內部試驗室進行，極少委托有資質的第三方檢測單位進行試驗，缺少比對性試驗數據。有些攪拌站未對砂、石含水率進行準確的檢測后使用。
1.6忽視混凝土的耐久性、環保性等問題。目前工地現場混凝土質量的交貨檢驗通常僅有強度和坍落度要求，對混凝土的耐久性沒有檢驗。隨著混凝土生產技術的發展，在競爭帶動的成本壓力下，企業使用的混凝土原材料會發生變化，導致其產品性能不穩定，有存在質量隱患的可能，如違規使用山砂、使用質量不符合要求的粉煤灰及大量使用礦渣粉等，造成了混凝土中水泥最小用量達不到要求、氯離子、堿含量高等問題，這些均會對混凝土耐久性產生一定的影響。
2對存在問題的原因分析
2.1企業對試驗室內部管理意識淡薄。在商品混凝土企業，存在有只強調我公司生產的混凝土保證是合格的這種片面思想，而忽略了實驗室的內部管理，要知道確?；炷磷罱K的產品質量，是要靠合格的人員嚴格按標準檢驗及完善的質量體系來保證的，如若混凝土質量在某個環節出現問題，要能做到及時溯源可查，所以，要提高認識，加強商品混凝土生產全過程的流程細化管理。
2.2從市場情況看，由于生產企業數量不斷增加，導致企業惡性競爭。在市場經濟條件下，商品的價格是受供求關系制約的，由于供過于求，而市場秩序混亂，勢必引起價格的惡性競爭。從而，導致企業想方設法降低成本，也不增加投入加強質量管理，來提高實驗室檢測水平和人員素質，甚至用質量差的原材料來代替質量好的原材料。
2.3從行業管理的情況看，目前混凝土攪拌站存在管理職責不明，沒有明確監管機構的情況。混凝土攪拌站的產品質量，從材料進場到運送施工現場澆筑，需要多個環節才能完成，但對混凝土生產質量的過程監管，力度不是很大，相關管理部門由于溝通不夠，職責不分，沒有完全覆蓋到相應環節，存在一定的漏洞，最后產品真實質量無法核實和跟蹤。比如混凝土從原材料進廠到運止施工現場的過程中，目前還缺少第三方的旁站監督，若一旦有不合格的混凝土用到工程上，將給工程埋下質量隱患。
3建議和措施
3.1各級監管部門加強對工程所使用混凝土質量的監督抽檢工作（包括混凝土坍落度和混凝土強度抽驗），加大提高抽檢的頻率。檢查中如果發現質量控制資料欠缺較多或存在造假現象等，要求及時對該商品混凝土生產企業的攪拌站進行追溯檢查。檢查內容包括：企業生產條件和質量保證體系、原材料質量檢驗、混凝土配合比設計和調整、混凝土生產過程質量控制、混凝土質量檢驗評定，并現場抽檢水泥、砂、石、外加劑、摻合料等原材料。還要及時將出現質量問題的商品混凝土生產企業名單和存在問題報建設行政主管部門并進行通報。同時，加強對工程現場監理見證抽檢行為的控制，防止見證員在取樣、送樣過程中弄虛作假，一旦發現有類似情況，堅決嚴肅處理。
3.2建立商品混凝土生產企業量化考評機制，定期或不定期對企業生產質量管理及工地現場的混凝土質量進行檢查，檢查結果將作為企業資質審查的重要依據，建立嚴格的市場準入清出機制，對于生產、檢測技術人員配置不足、質量管理混亂、產品質量不穩定的企業，將限制其在當地供應商品混凝土。
3.3商品混凝土生產企業應進一步建立健全質量管理體系。根據有關要求，制定和完善各項質量管理制度，特別是原材料質量控制、試驗室管理和生產質量控制等相關制度，細化質量操作規程，要明確各質量管理崗位和主要操作崗位的崗位職責。
3.4商品混凝土生產企業加強原材料質量控制，認真做好原材料復試工作，嚴格按照有關標準、規范的要求，保證原材料質量按批復驗，合格后方能使用，提高檢測數據的可溯源性。試驗室加大材料檢測人員的學習、培訓力度，不斷提高檢測工作質量。
3.5落實參建主體的責任。施工單位應按照規范要求和施工方案進行施工，對商品混凝土施工質量負責。監理單位應認真履行職責，嚴格按照有關標準、規范的要求對商品混凝土澆筑、養護、檢驗過程進行監理。重點工程或特殊部位商品混凝土施工，必須要求監理單位到商品混凝土生產企業進行現場旁站監理。
混凝土攪拌站管理制度范文5
1施工項目部設備費的分類
根據國家財政部2003年9月25日頒布的《施工企業會計核算辦法》，設備費用在施工項目部的成本歸集中分為三大類型：1)機械使用費，包括工程機械和工程用車；2)測量試驗設備費，包括測量儀器和試驗設備，這些費用一般列入工程施工成本的其他直接費；3)辦公設備和行政用車費用，一般列入項目現場經費。其中機械使用費是工程三大直接成本之一，占施工成本的比例較大，其他兩類費用所占比例相對較小，因此將機械使用費作為重點，進行核算管理。
2機械核算統計的基本數據
在設備核算的統計中，先將設備進行編號標識，用統一的表格完整、真實、準確地收集設備使用、保養和維修的原始數據和記錄，具體包括設備的運行數據、使用費用和產值數據三大部分。
2．1設備的運行數據
反映設備運行情況的基本數據包括運行工時、維修工時、工作天數、工作臺班、閑置天數、故障天數、能耗量、生產量、車輛行駛里程等。部分參數說明如下：
工作臺班：運行工時數除以8。
閑置天數：設備處于完好狀態且無使用需要而未投入使用的天數，其中包括設備在閑置時的日常維護記為閑置天數。
故障天數：設備運行中修理工時大于2h但不足4h的記為故障天數0．5d，超過4h的記故障天數1d；設備有使用需要但因資金、配件、技術、人員等原因未能進行維修而不能投入使用則記為故障天數。
能耗量：根據設備情況分汽油、柴油、重油和電力用量。生產量：一般統計有明確生產數量的設備產量，如瀝青混凝土攪拌設備、水泥混凝土攪拌站、瀝青脫桶設備。
2．2設備的使用費用
設備的使用費根據發生過程的特點分為五種類型：1)企業內部按管理辦法計提的費用，如折舊費、大修費。2)經合同結算支付的費用，如設備租賃費。3)經過人出庫管理的物資費用，如配件、五金、工具、油、工作油、批量采購內部加油的燃油，這些費用可以在物資管理的出庫時劃分到具體設備。4)無需經過人出庫管理的費用，如送外維修費、拆裝費、運輸費、外部油站加油費、路橋及保管費，這些費用必須在報銷人賬時劃分到具體設備。5)設備人工費：經勞資核定后發放給設備操作人員的工資。
2．3設備的產值數據
一般的自有設備可以根據租賃市場價格和設備的使用情況計算參考產值，作為單機核算經濟分析的參數。專業化施工的機組進一步統計對應的分部工程或分項工程產量和產值，作為進行機組核算的參數。
3設備經濟核算的基本指標
1)設備使用情況指標。包括設備完好率、利用率、臺班利用率、臺班生產量。由于工程施工作業一般不考慮節假日的情況，所以完好率、利用率、臺班利用率的計算方法為：設備完好率=統計期間完好天數÷統計期間公歷天數；設備利用率=統計期間工作天數÷統計期間公歷天數；設備臺班利用率=統計期間工作臺班÷統計期間公歷天數。
2)設備能耗數量指標。包括臺班耗油量、臺班耗電量、單位產量耗油量、單位產量耗電量、車輛的單位里程耗油量。
3)設備的費用指標。包括臺班耗油費、臺班耗電費、臺班人工費、臺班日常維修費、單位產量耗油費、單位產量耗電費、單位產量的日常維修費。
4機械經濟核算的基礎工作
從機械核算統計的基本數據和基本經濟指標可見，機械核算統計是一項復雜、繁瑣的工作，任何原始數據和記錄的不完整、不真實、不準確都會使得經濟分析無法進行或者經濟分析不準確，因此，必須做好一系列基礎工作。實行項目獨立核算管理的企業，機械核算統計應以項目部為基礎，完善核算統計的基礎工作。
4．1財務管理
機械核算統計工作首先要有嚴格的財務管理支持，第一步是財務的科目設置要適應統計核算工作的要求。第二步是嚴格把關各種費用的報銷和人賬。各種設備費用在報銷和人賬之前嚴格歸集劃分到相應具體設備并且經過統計人員統計，從而保證費用的去向清楚，歸集準確合理。同時，各種費用的歸集和人賬還應及時進行，與統計核算盡量保持同步。
4．2物資管理
設備的使用、保養和維修需要消耗各種物資，完善的物資管理也是統計核算的基礎工作。完善的物資管理包括管理制度和計量工具條件兩個方面。在管理制度方面，要保證物資領用手續完善，每單出庫具體到一臺設備的一種物資類別不準有幾臺設備的物資或同一臺設備的不同類別物資同單出庫的情況，以免成本分設備分類別歸集時混亂不清。在外部油站加油的工程車輛，加油卡也應專車?？ǎ謩e記錄。
計量工具也是粗放式項目管理一直忽視的問題，造成電力和燃油消耗去向不明、數量不清。電力消耗的計量比較容易實現，只需將需要核算的用電設備裝上專用電表。燃油消耗的內部計量情況比較復雜。在柴油使用方面，先把移動式工程設備和攪拌站設備的儲油罐分開。移動式工程設備每次加油必須通過油表計量并用專機專用的加油卡登記，施工現場運輸加油采用帶計量的專用加油車自動計量或采用便攜式油表計量。攪拌站設備用的柴油應專機專罐，可用腰輪流量表或孔板流量計進行實時計量，同時，宜采用立式油罐并用壓力式連續料位器輔助計量。攪拌站用的重油由于一般溫度較高、粘度較大以及雜質較多，沒有比較準確可靠的計量表，所以，必須專機專罐，重油罐宜選用立式油罐，并用耐高溫壓力式連續料位器進行中問輔助計量。
4．3設備運行管理
設備在運行中應及時做好原始記錄，原始記錄包括設備的運行數據和工程作業內容，其中專業化機械施工作業內容根據核算需要具體到分部或分項工程。這些記錄必須及時、準確、完整，并有相應的審核機制保證。
4．4數據統計管理
混凝土攪拌站管理制度范文6
【關鍵詞】房屋建筑；施工技術；施工管理
前言
隨著經濟社會的快速發展，建筑工程數量不斷增多，面對激烈的市場競爭，房屋的建筑質量決定成敗，企業增強自身的競爭力的關鍵是提高自身的施工技術和施工管理水平?，F階段，增加房屋建筑施工中的安全性，更好的實現房屋建筑施工技術的推廣和運用，推動房屋建筑行業可持續發展。
一、房屋建筑現場施工技術
1、模板工程的技術
模板工程施工工藝流程是：軸線投設，柱（剪力墻）模板制安，設置標高控制點，二層梁板模板制安，線管預埋驗收，驗收，依次推進。從技術要求來說，模板工程施工的流水區段要進行合理的安排，這能全面提高模板周轉次數，在提高了周轉效率之后，我們在大大減少模板的使用總數的情況，同樣可以達到相應的工程進度和效率，這樣不但可以以減少模板投入，從而降低模板購置成本，而且還可以減少模板搬運成本，從整體上降低了支出。由此可見，加強管理，強化現場技術控制，對于提供施工效率和減少施工投入都是具有十分重要的作用。房屋建筑施工過程中， 對現澆結構模板的技術控制上，更應該加強現場監管。
2、 鋼筋工程的技術
鋼筋在鋼筋混凝土結構房屋建筑中不但具有穩定加固作用， 而且可以增強韌性。鋼筋工程施工工藝流程是：熟悉圖紙，鋼筋下料，鋼筋制作，鋼筋綁扎（柱、墻、梁板） ，驗收。由于鋼筋材料的特殊性，在施工前通常要對鋼筋進行加工，按照建筑工程具有使用需要提前加工好，以便更好地使用。為了提供效率，應當在鋼筋加工時先充分了解設計意圖和各結構所需。
3、 混凝土工程的技術
混凝土是房屋建筑的重要材料，混凝土應用技術是關鍵。我們要關注的是混凝土的攪拌、運輸及澆筑等操作應用時的技術。混凝土的攪拌是很講究的，要控制好各種條件， 首先我們應該嚴格執行混凝土攪拌規范標準操作，應選取施工集料做配合比試驗，以此確定最佳的配合比；要嚴格控制好當前工作環境的溫度，保證在混凝土攪拌的適溫標準下操作；同時在攪拌過程中注意進行一定的降溫處理，盡可能在陰涼的地方操作，避免陽光的直射，以減少混凝土出現溫度裂縫?；炷恋倪\輸也是很講究的，在運輸上，應根據攪拌站與施工現場的距離，安排合適數目的車輛，盡可能的使得混凝土的攪拌站與澆筑場的距離相近，進而實現近距離的運輸，并注意裝料和卸料過程時混凝土不能有較大落差， 以防止混凝土出現離析現象。混凝土的澆筑施工技術要求較前二者高，必須讓具有豐富經驗的施工人員進行施工，必要時讓專業人員親臨指導。澆筑應注意以下幾點問題：澆筑之前灑水濕潤模板；對被澆筑物體的溫度進行一定的降溫處理；為避免混凝土出現施工縫應將澆筑施工控制在 5h 以內，且兩次澆筑混凝土時間間隔不超過 1.5h；振搗時應準確把握振搗程度，即混凝土表面無氣泡產生且不在下沉為止。
二、加強房屋建筑施工技術管理對策
1、對現場施工進行有效地組織與計劃
對現場施工工作進行科學合理地組織與計劃， 會讓建筑工程現場施工管理工作質量明顯提高。在施工之前，相關施工者要到施工現場，對現場的環境以及具體的施工條件進行勘察，并收集準確的信息做好調研結果，以施工現場的調研結果為基礎制定建筑工程的招投標書， 設計施工圖紙等，做好現場施工管理工作的計劃。這份計劃的制定，需要包括許多內容。像工程的整體概況，每一個工程子項目的施工安排，施工進度要求以及重點施工位置。只有在施工前做好現場施工管理技術，才能讓現場的突發問題得到有效解決，在保障施工進度的同時，保障施工的質量。
2、建立完善房屋建筑施工技術管理制度
為了確保房屋建筑施工技術能夠有效實施， 建立完善的房屋建筑施工技術管理制度是很有必要的。對此，相關的房屋建筑機構在施工前必須制定合理科學的施工技術管理制度，以確保房屋建筑施工技術有序開展。一方面，要組織健全的施工組織機構，成立相應的項目領導小組和健全的房屋建筑工程項目部，并配備一些現代化的先進辦公設備。另一方面，要建立健全的房屋建筑施工技術管理制度。包括了對房屋工程質量監控制度、房屋工程技術檔案管理制度、建筑材料檢查驗收制度、技術交底制度、材料出入庫制度、施工圖紙審核制度、安全操作制度等。此外，要有效確定房屋建筑施工技術的運用標準，確保在施工過程中，能夠根據施工的標準來對房屋建筑施工技術進行施工，使房屋建筑能夠更加規范性，提升房屋建筑施工質量和效率，推動房屋建筑行業長效發展。
3、提升房屋建筑施工技術人員的綜合素質
在房屋建筑施工中， 根據目前房屋建筑施工綜合性技術人才缺乏的情況，應該要加強對各種層次、各種類型的綜合性人才隊伍培養，以此來滿足建筑施工技術在房屋建筑中的運用需要。 推動房屋建筑施工技術研發創新，更應該對現有房屋建筑施工技術人員進行強化培訓，提升自我綜合水平，能夠更好的對施工技術把握， 加強對思想政治工作的教育能夠讓相關的技術人員了解到工作中的失誤出現的相關的問題以及導致的經濟損失，培養技術人員的安全意識也是有必要的。 通過互聯網技術和相關的信息技術，對相關的人員進行指導，更好的培養實踐性人才，保障房屋建筑發展穩定，滿足房屋建筑施工中對技術人才的需求，促進房屋建筑施工技術的推廣和實行。
4、加強建筑施工企業監督制度的建立
建筑施工工作的投資較大，施工條件復雜且難度較大，施工工期也很長。要使每一個施工環節達到質量標準，現場施工管理的監督力度應當明顯提高?，F場施工管理中監督工作的不到位，讓許多不必要出現的意外發生在現實中。要讓現場施工對于人力、物力、財力的消耗減少，就要建立一個完善且規模的施工企業工程監督與管理機制。 將監督工作與現場施工管理工作進行有效結合，促進施工管理工作的嚴謹化，才能讓現場施工中的安全事故不再發生。 施工企業要針對施工實際， 從施工現場的施工區域、生活區域與辦公區域等角度進行現場管理監督制度的建立。 從施工的技術要求入手管理施工區域，從民工的不良生活習慣，像用電等入手，從辦公性質與需求入手，明確每一個區域的用電、用水規范，減少安全事故產生，保障施工現場的安全。
5、關于施工條件的調控
施工的條件對建筑部門的施工有重要的作用。 對于施工條件的管理需要有關工作人員對施工的具體條件進行綜合的施工。在建筑施工前， 要做好各類工作人員的培訓工作，要求他們掌握一定的操作技能，保證安全生產責任制的各項規定能夠得到充分的落實，將責任層層分解，落實到每一個人手中，明確每個人的職責。在施工過程中，要仔細檢查各類進入施工現場的人員， 確保其進入人員擁有一定的資質和能力后才可以允許其進入。同時還應仔細檢查施工機器的性能，并能夠熟練掌握，以防止出現狀況?？傊?，建筑行業是關系到人們生命財產安全的關鍵因素，所以現場施工管理就顯得尤為重要，只有做好現場管理，才能解決施工過程中出現的問題。在現場施工管理的過程中必須規范監管制度，確保建筑施工的規范化、制度化。
參考文獻：
[1] 楊增添.關于提高建筑施工技術管理有效措施的探究[J].科技風，2013，22：152+154.
[2] 溫曉冬.有關建筑施工現場安全管理的若干認識問題[J].勞動保障世界（理論版），2013，11：138.