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內審培訓總結范文1
一、加強計劃管理
1、市內審協會每年初根據上級協會和市委、市政府有關要求，制訂《年度內部審計工作指導要點》，指導內審機構圍繞各部門各單位重點工作制定年度內審工作目標和項目計劃。
2、市內審協會將通過分片召開會議等形式，依據各部門各單位年度內審項目計劃，檢查實施進度和落實情況。
二、加強質量檢查
1、市內審協會依據有關準則，結合市具體情況，制定與內部審計業務工作相配套的操作規范和辦法。
2、市內審協會將不定期開展業務質量抽查，主要抽查各部門各單位內審工作程序、審計文書編制、項目案卷建立等，抽查結果納入年度質量檢查評比之中。
3、市內審協會每年組織開展一次業務質量檢查評比，檢查評比的主要內容包括審前調查、審計實施、審計報告、審計立卷和成果運用等方面，通過檢查評比，對優秀項目予以表彰，對質量差的項目和存在的問題予以通報批評。
三、加強業務培訓
1、在組織內審人員參加上級審計機關和內審協會舉辦的各類培訓的基礎上，市審計局和市內審協會將采取單獨辦班的形式加強對內審人員的業務培訓，每年至少一次。
2、市審計局各處室實施審計項目時，根據工作需要，吸收有關內審人員參與審計，通過“以審代訓、邊審邊訓”的方式，幫助內審人員提高業務素質。
3、根據各部門各單位實際需要和邀請，市審計局和市內審協會可選派業務骨干，采取“送教上門”的方式，對內審人員進行業務指導或專題授課。
四、加強協作配合
1、市審計局各處室實施審計項目時，審計組進點、出點會議應邀請被審計單位內審機構、人員參加。
2、市審計局各處室實施審計項目過程中，審計組要認真聽取內審機構的意見，取得內審機構的配合和幫助，對于內部審計結果，在確認可靠性的前提下，應加以充分運用，提高審計實施工作效率。
3、市審計局各處室起草審計報告，對被審計單位內控情況進行評價時，應對該單位內審機構建立情況、人員配備情況、內審制度建設和執行情況做出評價。
4、審計決定下達后，審計組要與被審計單位內審機構加強協作，共同督促檢查審計查出問題的整改落實，提高審計決定執行率和審計執法效果。
五、加強交流宣傳
1、市內審協會將每年通過召開座談會、研討會等形式，組織內審機構交流工作情況，研究解決工作中遇到的具體問題。
2、市內審協會要加強工作調研，注意發現和培育先進典型，幫助總結提煉經驗成果，并及時予以宣傳和推介。
3、市內審協會要建立內審信息專報制度，組織內審機構及時上報有關工作情況，編發《內部審計工作通訊》，介紹全市內審工作動態、經驗做法和成果。
4、市內審協會要充分利用審計局的門戶網站和《審計》雜志等刊物，加強與新聞媒體的聯系，及時總結、宣傳和推介我市內審工作的情況。
六、加強科研教育
1、市內審協會每年組織內審機構、內審人員開展一次優秀科研論文評比活動，對評為優秀的論文予以通報表彰，并推薦參加上級內審協會的論文評選。
2、市內審協會要組織內審人員積極參加CIA考試、后續教育和崗位資格證書年檢，促進內審人員不斷更新知識，提高業務水平。
七、加強年度考核
市內審協會對各部門各單位內審工作情況每年組織一次考核，考核采取日常檢查與年終考核相結合的方式進行?？己藘热莅▋葘彊C構建設、人員配備、工作成果和經驗做法、業務質量、計劃統計、信息專報、調研報告、信息化建設、科研工作等情況，考核結果將予以通報。
八、加強內審機構建設
1、市內審協會要建立全市內審機構、人員資料數據庫，及時掌握各部門各單位內審機構、人員的變動情況，形成全市內審工作網絡。
2、市內審協會要繼續督促和指導具備條件的部門、單位建立內審機構，配齊配強內審人員，健全完善工作機制，不斷加強內部審計各項基礎工作。
3、市內審協會將根據不同系統、不同行業的工作需要，加強對內審協會分會和發展新會員工作的指導，不斷壯大我市內部審計隊伍。
4、市內審協會及各分會要加強自身建設，嚴格按照章程規范運作，不斷提高協會的管理和服務水平。
九、加強對區（市）協會的工作指導
1、市內審協會要通過工作調研、召開會議等形式，聽取協會工作匯報，提出改進建議，指導協會工作開展，促進區（市）內審協會健康發展。
內審培訓總結范文2
【關鍵詞】實驗室；管理體系；內部審核
1 領導重視，提高全員素質，增強全局意識
筆者曾做過這方面的了解，有些實驗室只是把內審工作做為一項迎接外審工作的不得不做的工作，對之重視不夠，所以內審質量不高，有效性不夠，要真正把內審做好，要領導重視，提高全員素質，增強意識。
1.1 認真學習，充分了解內審工作的目的、作用及重要性，提高認識
內部審核是管理體系中質量控制的不可分割一部分，是對管理體系運行是否符合管理體系文件要求進行審核，也是對管體系文件是否有效進行審核。內審工作不只是內審組的事情，它要靠實驗室全體共同協作完成的，提高內部審核的質量就要提高實驗室的整體認識，首先領導要充分認識到內審工作的重要性，并組織員工學習實驗室認證準則、相關的法律法規及體系內質量文件，使大家充分認識到實驗室內審工作的重要性，了解自己在內審工作的職責，這樣，不僅讓大家學到了更多的理論知識，還會將學到的知識認真貫徹落實到工作中去，達到了事半功倍的效果。
1.2 精心選拔內審員并不斷對加強內審員素質能力培養
內審員是實驗室內審的主體，他們的素質能力是實施有效內部審核的基礎和保障，所以，內審員必須是經過嚴格的挑選，首先內審員要具備一定理論知識和技術水平，熟悉所審核領域技術及相關知識，熟悉實驗室管理體系文件及技術操作；熟悉國家法律法規、各類標準；熟悉單位內部的管理狀況，同時還要具備良好的個人素質：敬業，正直、公正、具有敏銳的觀察力，流利的語言表達能力，縝密的綜合分析能力、準確的判斷力及良好的溝通協調能力，并且參加認可準則和審核要求、方法、技巧等知識的培訓，經考試合格取得證書具備從事組織體系內部審核資格。要保證管理體系運行的有效運行，內審員的素質能力就需要不斷的提高，內審員可以通過繼續接受培訓、自學、教學培訓、參加各種相關會議或其他相關活動等保持和提高個人素質、知識和技能；也可以通過不斷地參加內部管理體系審核來保持和證實其審核能力。
2 精心策劃，制定年度審核計劃和每次審核計劃
質量負責人需精心策劃年度的內部審核計劃，這是做好內部審核工作的關鍵環節。策劃應充分考慮實驗室的特點，如組織結構、工作特點、過程和內審員的知識能力結構、人員搭配等。通過切合實際的精心策劃，形成年度內審計劃，每年度的內部審核要求覆蓋與管理體系有關的所有部門、崗位。在審核計劃中應明確：審核范圍、審核依據、審核時機和頻度、審核部門、內審人員組成、審核資源保證、審核持續時間等。具體到每一次內部審核，應按年度計劃安排和內審程序規定詳細編制內審計劃再實施。特別是年度工作計劃和年度內部審核計劃制定時要統籌策劃，對關鍵人員承擔的工作量要仔細考慮。
3 做好審核前準備工作，為審核工作奠定良好的基礎
3.1 文件預審
文件預審是制訂抽樣方案的基礎。在現場審核開始前，審核組長一定要組織審核組成員審閱受審核部門的有關文件，才有可能制訂出合理的抽樣方案。文件預審的范圍要包括質量手冊、程序文件、相關作業指導書、質量控制計劃和記錄比如受審核部門的典型檢測報告，以及以前的審核結果和出現不符合的情況、相關方的抱怨記錄等。
3.2 編制內審檢查表
現場審核檢查表是抽樣方案的具體落實，是現場審核的重要工具，編寫檢查表的作用是：一是為內審員提供如何進行內審的指導（相當于內審工作指導書），二是彌補內審人員經驗不足所需的必要文件。三是防止審核覆蓋面不全或遺漏某些重要過程和區域，對內審人員有提示作用。四是防止審核中出現不公正、偏見，減輕審核人員心理負擔。五是使內審工作有序、按計劃進行，確保達到審核的目的。所以，編制檢查表是內審工作中的關鍵環節，檢查表編制的好壞直接影響內審的結果，編制檢查表一定要有針對性，應根據實驗室組織結構、檢測/校準項目、范圍、能力及過程特點進行編制。內審檢查表一般包括計劃審核項目、需尋找的證據、抽樣的方法和數量、完成該項檢查的時間以及所依據的文件要點。管理體系初建時，可采取由審核組長統一編制的方法；隨著管理體系的不斷成熟，應該由參加內部審核的內審員獨立編寫，但是所有內審員編寫的檢查表要經過審核組長統一審閱、批準后才能用于現場審核，必要時，可以組織審核組集體討論，以防止審核內容的遺漏或重復。檢查表的編制還應考慮使用者的經驗、知識能力，一般而言：（1）對于工作能力強和內審經驗較豐富者，可略為簡單。（2）對于新參加內審的人，因缺乏足夠的經驗，檢查表要更為細化一些。
4 編寫好內審報告和總結報告
審核報告是審核工作成果的集中體現，在內部審核策劃時應制定好審核報告的格式，確定內容和要求。編寫審核報告時應注意：（1）簡單明確，不宜過長，簡明扼要地敘述審核內容。（2）為了不跑題和遺漏內容，在預先策劃好的格式和內容的基礎上編寫。（3）要用典型的事實、數據說話。（4）對于不符合項的糾正和預防措施，不能就事論事，要以可操作、可控制、可評價為基本原則。（5）審核結論應與末次會議上結論一致。（6）對管理體系運行的有效性要作出客觀的實事求是的評價，對成功的方面給予肯定，對存在問題的方面提出改進的方向。每一次內部審核結束后，質量負責人應組織有關內審人員對審核情況作出全面分析評估并寫出總結報告，報告內容應包括：（1）內部審核年度計劃完成情況；（2）對不符合項進行分析，尋找原因；（3）對主要不符合的總結性說明及糾正措施完成情況；（4）對質量管理體系作整體評價；（5）對薄弱環節進行分析，提出改進建議；（6）為管理評審輸出明確信息，要把存在的主要問題和改進的方向明確。為管理體系的持續改進提供有力的證據。
5 結束語
實驗室管理體系內部審核是一項系統化、文件化的復雜驗證過程，涉及實驗室所有與檢測有關的部門、審核準則的所有要素，只有全體員工高度重視，積極配合，不斷學習加強自身隊伍建設，努力做好內審工作各個環節的工作，并在管理運行實踐中不斷摸索適合本單位實際工作的審核模式和措施，才能提高內部審核的有效性，確保質量管理體系的有效運行，使之處于持續改進之中。
內審培訓總結范文3
一、武漢分行轄區審計工作信息化實踐
( 一) 以系統為媒介，總結轉型項目的成功經驗，推動轄區審計項目質量再上新臺階。
及時總結項目的成功經驗，將系統建設作為固化審計成果的重要途徑，有助于實現批量復制審計經驗，達到成熟一點、帶動一片的目標。2012 年受總行內審司委托，開發了《中國人民銀行分支機構基建績效審計評價系統》( CPAS) 。該系統凝聚了武漢分行績效審計中總結出的成功經驗，可以實現對基建項目規范化、定量化的績效指標評價，保證審計成果的科學性、準確性與規范性，同時，也可以系統積累基建項目的基礎數據和造價信息，實現資源共享及審計成果共享，從而在整體上推動了轄區基建績效審計的質量。
( 二) 以系統為抓手，推動解決問題風險屢查屢犯、違規操作屢禁不止的問題。
長期以來，各級行在內部控制、風險防范和監督檢查方面做了大量基礎工作，對一些重要部門、重點領域的檢查，還呈現高頻率、多層次、廣覆蓋的特色。但一些單位問題風險屢查屢犯、違規操作屢禁不止的現象仍然普遍存在。為此，2015年，武漢分行開發了《檢查發現問題信息管理系統》( IPIS) 。在業務歸屬上，實現了下級業務部門與上級主管部門的對接，保證上級主管部門可以看到與自身管理領域相關部門的問題數據，增強了下級行的整改動力; 在權限管理上，實現了分管行領導與其分管部門的關聯，為分管行領導方便快捷地查看、管理自己分管業務領域的問題奠定了基礎。該系統既可以成為行領導、業務部門負責人強化風險管理的有力抓手，同時也是系統是推動整改落實、強化成果運用的有效平臺。
( 三) 積極利用已有的輔助審計系統，收集審計線索，推動審計工作現場與非現場的融合。
計算機輔助審計系統是總行主導開發的計算機輔助審計工具，具有數據更新及時、操作簡便、審計方法權威等特點，是審計人員開展國庫業務審計的得力助手。2015 年起，武漢分行針對轄內審計骨干，開展了為期3 期的計算機輔助審計系統的使用培訓工作。通過視頻培訓、平臺交流、實踐操作等多種途徑引導審計人員熟練使用總行業已固化好的模型，做好國庫業務審計線索的收集與整理工作，提高了現場審計的針對性，同時，也為不定期開展非現場檢查，向國庫部門反饋風險提示奠定了基礎。
( 四) 加強常用軟件基礎功能培訓，提高審計人員數據篩查能力。
隨著人民銀行業務系統化、數據化不斷發展，從海量數據中查找有用數據，進行大數據篩選成為了審計人員面臨的一個難題。武漢分行利用Excel 軟件中自帶的數據查找、排序、比對等基礎功能，結合具體審計案例，編寫了《運用Excel數據篩選輔助預算管理審計》的操作手冊，從數據源提取、篩選條件設置、常見的審計問題等多個方面，詳細介紹了該軟件在預算管理審計中的實際應用，提高了審計人員的知識儲備和技能水平。
二、基層行內審信息化工作存在的主要問題
審計人員的業務活動貫穿著審計工作的全過程，是優秀的審計理念、審計方法、審計手段的創造者和使用者，因此，審計人員的主動性和專業性成為了制約內審信息化工作的關鍵因素。由于基層行內審人員年齡結構及知識結構老化、人數偏少、任務繁重等原因，推進內審信息化工作的難度呈現金字塔型，越是基層難度越大的特點?？傮w概括來講，存在著六大矛盾。
( 一) 需求迫切性與自主研究滯后性并存。
使用先進的審計工具，可以較大幅度的提高現場審計效率、提升審計質量的觀點在基層行達成了一致，但是不少基層行等、靠、要的思想仍然比較普遍，對于內審信息化工作的自主研究或是消極被動，或是畏難退縮，抱著等、靠、要的思想不放，寄希望于照搬上級行或兄弟行的成功經驗，自己則置身事外，當旁觀者、過路客。
( 二) 需求多樣性與獲取渠道狹窄并存。
一是工具獲取渠道狹窄。廣義的審計工作包括項目的準備階段、實施階段、報告階段及后續整改階段等多個過程。因此，促進審計工作開展的輔助工具也涉及多個環節、包含多個種類。而目前由于版權保護、權限管理、央行業務特殊性、溝通交流渠道狹窄等多方面的因素，從互聯網下載獲取免費資源的途徑比較狹窄，直接使用外單位、外部門的成熟工具渠道也并不暢通。二是數據獲取仍在障礙。一方面業務信息系統的建設很少體現審計需求，審計人員獲取的電子數據往往并不能全面反映業務運行和管理的狀況，審計分析只能就現有的數據開展，審計線索的質量常常不盡如人意。另一方面人民銀行業務系統眾多，系統架構及采用的數據庫技術不盡相同，大量的異構數據加大了數據導入和數據管理的難度，同時系統的數據存儲方式也不盡相同，有集中到總行的，有分省擺布的，也有分地市存放的，也給完整獲取數據帶來了阻礙。
( 三) 使用者期望值過高與審計工具實際效果不足并存。
一是輔助審計工具僅僅是審計工作的輔助和補充，不能完全與審計人員的審計經驗判斷脫節，更不能完全替代審計人員的審計活動。部分使用者將計算機輔助審計工具視為包治百病的靈丹妙藥，寄希望于一個工具可以完全解決現場審計的所有活動，實現無腦化操作，這種不切實際的過高期望值自然會與工具的實際使用效果產生強烈落差。二是輔助審計工具的研究也是一個不斷研究、逐步完善、循序漸進的過程，不能一蹴而就。部分審計人員不能正確對待工具使用過程中存在的不足，往往沒有從如何完善工具功能的角度主動思考，而是簡單對工具蓋棺定論，全篇否定工具存在的實際意義。
( 四) 工具的專業性與審計人員使用能力不足并存。
從地區分布結構來看，審計人員計算機使用能力與信息技術審計能力的分布存在著明顯的地區間差異。從年齡結構來看，年老多，年輕少，沒有形成老中青合理搭配的梯級結構。從知識結構來看，熟悉傳統內審技術的多，通曉現代內審技術的少，自我學習能力強的少，后續教育可塑性強的少，與內審信息化不對接。而專業的審計工具，尤其是大數據篩選類工具，需要審計人員根據審計經驗，自主設置查詢條件、邏輯關系等等，導致系統雖功能強大，但合格的使用者卻寥寥無幾，最終導致系統在實際使用中的效果大打折扣。
( 五) 工具使用培訓與實際審計應用脫節并存。
審計工具不是空中樓閣，需要扎根于實際審計工作中。只有在實際工作中不斷運用，才能不斷加深理解、提高應用能力。部分審計人員參與培訓活動，僅僅從完成上級行下達的培訓任務出發，培訓結束后即將工具束之高閣，在實際審計中仍滿足于使用老方法、老手段，導致了培訓活動與實際應用相脫節。這種慣性或者惰性做法，違背了培訓活動的初衷，也導致雖多次組織培訓，仍然有部分審計人員不熟悉、不了解、不會熟練使用問題的產生。
( 六) 工具運行環境與電子設備更新發展脫節并存。
人民銀行多數計算機輔助工具的開發背景均以業務網運行環境( 操作系統為windows xp 系統，IE 為6. 0 版本) 為基礎。隨著電子設備陸續到達報廢年限，更新后的電子設備操作系統及IE 版本均有較大幅度變動。如，總行集中采購的清華同方超翔系列為例，操作系統為WIN7 系統，自帶瀏覽器版本為IE10。運行環境發生變化后，可能導致工具界面顯示不全、部分功能無法使用等諸多問題。
三、加強審計信息化工作的建議
( 一) 進一步加強頂層設計和遠景規劃，提升信息化工作的原動力。
建議上級行繼續強調審計信息化工作的重要性，明確技術轉型仍然是今后內審工作發展的重要方向，制訂推動信息化工作的遠景目標及行動舉措，為基層行指明發展的方向和努力的目標。同時，繼續完善審計制度體系，制訂關于審計工作信息化的規章制度，對開展信息化審計時參與各方的權責劃分、信息化審計的規范化流程、信息化審計與非信息化審計的對接以及對數據證據的效力界定等給予明確規范。
( 二) 進一步加強對基層行的指導，提高信息化工作的積極性。
一是指導基層行立足本地實際，積極發揮主動性，加強對信息化工具的研究和使用，扎實推進基層行審計信息化工作。可以按照從點起步，由點及面的原則，鼓勵基層行吃透一點進而帶動一片，最終形成百花齊放的格局。
二是將方法創新、工具使用作為工作考核的重要內容，鼓勵基層行在審計實踐中積極使用輔助工具，編制具體的使用說明和案例介紹，并將成熟經驗積極推廣，提升基層行信息化工作的積極性。
( 三) 進一步加強整合資源，拓寬資源獲取渠道。
一是建議總行加強資源整合，破除信息孤島?？砂凑諏徲嫎I務、審計監督、審計內務等三種類型，牽頭推廣整合系統內開發的成熟的審計工具，提高工具的使用范圍和利用效果，避免系統內部工具重復建設，減少資源浪費及無效勞動。二是建議將審計輔助軟件整合至單一或少數平臺，按照其審計功能分類，減少使用多個審計輔助軟件頻繁登錄系統的情況，加強審計輔助軟件使用的便利性。三是建議創建單不同機構、不同部門間數據共享和協作機制，為數據獲取掃清壁壘。
( 四) 進一步注重審計隊伍的年輕化和可持續發展。
一是積極關注轄內內審人員的年齡結構和技術特長，注重審計隊伍的年輕化建設。二是研究長效激勵措施，提高審計人員自主學習的動力。三是加強審計人員常用軟件基礎技能培訓，提升內審整體素質。
內審培訓總結范文4
摘要：內部審計人員的素質不能適應現代內部審計發展的需要，因此，對內部審計人員應進行后續教育。但要保證后續教育的質量和效果，必須科學安排教育內容，靈活選擇教育方式，并強化其領導和管理。
關鍵詞：內部審計人員后續教育內容方式管理
后續教育，又叫“繼續教育”，是對專業技術人員不斷進行知識、技能的更新和補充，以拓展和提高其創造、創新能力和專業技術、職業道德水平，完善其知識結構的教育。審計署《關于內部審計工作的規定》第五條指出：“內部審計人員實施后續教育制度”。這無疑將促進內審人員素質和內審工作質量的進一步提高，但要實現這一目標，需要解決好以下幾個問題。
一、科學安排后續教育的內容
內審人員后續教育的內容，是內審人員進行學習的客體，是其豐富新知識、提高業務能力的主要信息來源和實現學習目標的基本保證，其安排是否科學、合理，直接關系到教育效果的好壞。在確定內審人員后續教育內容時，首先要考慮內審人員的職業特性，通過廣泛征求意見，明確內審人員需要學習什么。其次要考慮內容的實用性，保證學有所用，學能以用。第三要考慮不同內審人員的理論和業務水平、工作經驗、所在行業或單位的特點等，針對不同層次、不同閱歷、不同行業的內審人員安排不同的教學內容，采用不同的后續教育方式。只有這樣，才能使后續教育產生廣泛的認同感和強烈的號召力，才能保證后續教育真正落到實處，取得良好的教育效果。從總體上來講，目前的后續教育內容應主要包括以下幾個方面：
1.計算機知識的教育。目前在國際內部審計工作各個環節，已經普遍運用了計算機審計手段，并將一些審計軟件、計算機測試技術運用到審計實務中。但在我國仍有很多內審人員不熟悉計算機的應用，能利用審計軟件開展審計工作的人就更少了。因此，應加強對內審人員進行計算機知識的培訓，讓他們熟練掌握計算機的一般知識和會計電算化軟件的操作，掌握利用計算機進行輔助審計和借助計算機審計軟件來開展內審工作。通過培訓，造就一批能運用計算機審計的高水平專業技術人才，使內審工作跟上時代步伐，以提高內審工作效率和質量。
2.審計新知識、新技能的教育。隨著改革開放和內審研究的不斷深入以及市場經濟的不斷成熟，對內審的要求越來越高。內審的作用從局限于監督與評價逐步向風險管理和促進單位發展轉移，審計范圍不斷擴大，審計方法不斷創新。內審人員只有不斷更新審計理論和實務知識，掌握先進的審計方法，并及時運用于內審實踐，才能適應時展和內審要求的需要。
3.相關政策法規的教育。市場經濟是法制經濟，市場經濟越發展，法制就越健全；而審計工作本身是一項政策性、專業性非常強的業務工作。如果內審人員不能及時掌握相關政策法規的變化，不僅不能有效地保證審計質量，而且還會增加審計風險，影響內審工作地位的提高和內審作用的發揮。因此，內審人員必須及時掌握國家有關方針、政策、法律、法規的變化，切實保證依法開展審計工作。內審人員應熟悉掌握的政策法規主要包括審計法規、會計法規、稅收法規、財政金融法規等。
4.審計職業道德規范的教育。國家審計署《關于內部審計工作的規定》第七條指出：“內部審計人員辦理審計事項，應當嚴格遵守內部審計職業規范，忠于職守，做到獨立、客觀、公正、保密?！敝袊鴥葘弲f會也頒布了《內部審計人員職業道德規范》。但在內審實際工作中，內審人員不依法認真履行職責，不堅持原則，隨意泄漏所知悉的資料，甚至、等，在一定程度上仍然存在，嚴重地影響著內審工作的質量。因此，在后續教育中強化職業道德教育，促進內審人員職業道德水平的進一步提高，是非常必要的。
5.相關管理知識的教育?，F代內部審計的目標是側重于促進加強管理、提高效益。而要實現這一目標，必須要求內審人員掌握現代管理的相關知識，也只有這樣，內審工作才能夠上臺階、上層次。內審人員應掌握的相關管理知識主要包括會計知識、戰略管理知識、財務管理知識、市場營銷知識等。
總之，后續教育的內容應突出兩個字：“新”和“實”，必須內容新穎和實用，內審人員應做到自己缺什么就去學什么，學了什么就要能夠在工作中用什么，充分保證后續教育的有效性。
二、靈活選擇后續教育的方式
后續教育方式的選擇是否靈活、合理，直接關系到后續教育工作能否順利進行，也直接影響到教育效果。選擇教育方式，既要考慮其對內審工作本身的沖擊，單位經費的保障程度，還要考慮內審人員的素質高低，單位領導對內審工作的重視程度等因素，不能盲目地搞一刀切。筆者認為，為保證后續教育的質量和效果，除采用傳統的集中統一培訓上課這種模式外，還可采用以下方式：
1.由內審協會或審計學會牽頭舉辦研討會，針對改革中的審計理論和實務問題，組織同行業和同學科中理論基礎好、學術水平高、工作經驗豐富的內審骨干力量進行深入探討，并將成熟的討論結果采用合適的途徑傳播。
2.組織內審人員到內審工作有特色的地區或單位召開現場經驗交流會，也可出國考察，以不斷借鑒吸收國內外的先進經驗。
3.請有關專家學者到本行業或本地區舉行報告會或專題講座，介紹審計理論、審計實務或審計法規的最新動態和發展前景。
4.充分發揮網絡快速傳遞信息的優勢，努力辦好內審網站。
5.辦好內審刊物，鼓勵內審人員積極參與課題研究，撰寫學術論文。
6.采取有效措施，鼓勵內審人員參加各類資格考試。
內審培訓總結范文5
為進一步提升iso管理體系運行質量與效率，促進iso質量管理體系在規范化管理的基礎上向精細化、科學化邁進，提高機關整體行政效能，市委辦公室采取多項措施，推進iso質量管理體系的持續改進。
（一）提高思想認識，完善iso督辦事項工作規范。市委辦公室進一步提高對督辦工作重要性的認識，完善由決策、執行、督辦、反饋、調整等環節組成的工作流程。各科室局加強對督辦工作的對照檢查，通過加強內審管理與日常工作流程監控，把登記分辦、處理、回復、跟蹤催辦、反饋等環節落實到位，促使該辦人員的服務意識進一步增強，參謀服務水平和辦事效率進一步提高，工作作風進一步轉變。
（二）創新運行載體，推進iso與oa系統緊密結合。結合iso管理體系，做好本部門業務流程框架圖和資料數據庫設計工作，制訂出市委辦公室黨政內網應用系統設計框架，并抓緊進行內網數據資料庫錄入和業務應用系統試點工作，加快推進該辦黨政內網建設。同時，推動各市(區)委辦公室把辦公自動化建設起來，適時全面鋪開應用，實現資源共享，進一步提高我市黨委系統辦公室的整體工作效率和安全性。
（三）加強持續改進，健全iso管理體系內部文件。根據市iso辦的部署，市委辦公室將于3-4月份開展外部監督審核。外審前，各科室局在繼承總結以往工作經驗的基礎上，組織開展內部審核，對照《質量手冊》、《程序文件》和《工作手冊》，結合工作實際，擬定本年度應該增加和刪減的體系文件，對iso體系文件進行重新修訂，完善體系文件。同時，完善公文辦理表格，進一步優化辦文、辦會、辦事環節，提高工作效率。
內審培訓總結范文6
一是抓好審核隊伍。從某種層面上看，內部審核隊伍素質的高低將直接左右著審核的效果。因此，實驗室必須精心地抓審核隊伍的建設，從組織上建立基礎性保障。首先，選用合適的人做內審人員。他們應該具有良好的個人素質，即有道德、思想開明、善于交往、觀察能力強、有感知力、適應力強、堅忍不拔、明斷、自立，總而言之，既有職業水準，又有道德勇氣和條理。應從各部門中選擇具有專業技術知識、富有管理經驗和具有強烈責任感的同志擔當此任。其次，對審核人員進行必要的審核技能和審核技巧的培訓。審核人員之間應采用適時的交流和研討等手段，使審核人員不僅能熟練掌握標準中的各要素，正確理解并掌握實驗室的質量體系文件，更重要的是要能夠熟練地運用標準，能夠熟練審核并指導質量體系的實施。
二是要做到嚴謹務實。內審的目的是通過發現問題來推動和實現質量體系的持續改進，提高內審質量，就是為了使內審更有成效，以此達到其目的。因此，審核工作必須嚴謹務實。我認為必須做好以下幾點：
1.重視審核準備。成立審核組，審核組應該確保自身能力建設，能滿足“能力”的要求，則勢必有利于內審質量。編制審核實施計劃、檢查表等工作文件，使審核工作得以有序進行。另外，受審方應正確認識內審，不要將內審敵視為單純的挑刺。
2.抓好現場調查。內審員實施內部審核這是整個審核工作中關鍵性環節和重要接口，是整個審核工作的靈魂部分。在審核中，不僅要體現內審員本來應該具有的客觀、公正，還要體現出嚴格性、準確性。將收集到的情況和問題，采取順藤摸瓜的方法，切入現場查證核實，一查到底，由點及面了解全貌。多看，多想，多提問，爭取找出質量體系中更多的基本符合和不符合。
3.提高內審的技巧和效率。實驗室的質量體系內部審核一般每年至少一次，因而容易產生厭倦情緒，這就要求審核員要提高內審的技巧和效率。在安排審核要素時，盡量將記錄、管理職責、不合格工作的控制、糾正預防措施等要素穿插在其他各要素審核中進行，盡量減少重復審核。在審核部門時，應注意檢驗工作流程或其他的工作順序，避免來回跑路，影響審核效率。每次審核應編制不同的檢查表，更換審查手段、提問方式等，特別是實驗室質量體系運行幾年后，人員、設備、環境設施、內審和管理評審等要素均已規范，這就要求我們應突出審核特點，否則會使審核流于形式。
