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文化市場管理論文范文1
關鍵詞：文化市場；管理；功能；方法
1998年聯合國教科文組織提出“文化與發展”這一重要主題，并強調將文化問題列為未來10年中全球發展的首要問題。2002年，黨的十六大報告指出，全面建設小康社會必須大力發展社會主義文化，建設社會主義精神文明。文化市場作為社會主義文化的重要組成部分，一方面要為先進文化的傳播創造良好的市場環境，另一方面要向人民群眾提供豐富多彩的文化產品和服務，以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。而文化市場是從市場經濟的角度、以交易為焦點看待文化與市場經濟一體化得出的概念，而近年來出現頻率頗高的文化產業是從產業經濟學、以生產為焦點看待文化作為生產得出的概念。也就是說，文化市場更多的是聚焦在文化流通環節。
1文化市場管理的功能
文化市場是文化產品交流與人們文化需求增加而形成的。20世紀70年代末廣州興起文化市場，經過30年的發展，文化市場成為經濟發展中非?；钴S的板塊。傳統的文化傳播形式在新的傳播媒體代替下，對文化的交流方式促進很大，改變很大，音像、手機、互聯網等新的文化傳播方式，為人們精神文化的索取提供了更為快捷、便利的途徑。隨著科技的進步，文化的傳播方式更為日新月異，文化市場將更加繁榮。這就給文化市場管理工作提出更高的要求。因而，加強文化市場管理工作非常重要。文化市場管理的作用和功能，主要體現在以下幾個方面：
①維持功能。這是文化市場管理的首要功能，即文化管理人員通過其行政行為，在社會中建立起合理的、能夠為社會上大多數人所接受的文化生活規范以及道德標準，作為人民的生活準則。以維持正常的文化市場秩序，維持全社會和諧的文化市場人際關系，使得文化市場中人人都具有強烈的公民意識和法制觀念，遵守國家的文化市場的法律和規章制度，建立起和諧、互助、互愛的新型文化市場人際關系，使得人人都具有強烈的文化市場法制觀念，聯合其他部門共同為社會的穩定及發展做出努力。具體而言，文化市場管理的維持功能是管理文化市場，積極研究上級文化管理部門制定的文化市場的政策、法規并監督實施；管理文化娛樂市場、音像市場、文藝演出市場、美術市場、文藝培訓市場等以商品形式進入流通領域的文化產品及文化娛樂經營活動；管理音像制品的批發、零售、出租、放映；負責音像制品的進口管理；指導文化市場稽查工作。
②管制功能。文化市場管理的對象是文化市場中的個人和組織，在社會生活中，每個人、每個團體都具有雙重性，既有自我性，又有社會性。他們各自基于自己的立場和利益開展活動，因此具有自我性，同時，他們又要和社會發生必然的聯系，因此又具有社會性。而他們的自我性和社會性之間必然會有所矛盾和沖突，從而造成個人之間、個人—社會團體之間、團體之間、私人利益與公共利益之間的關系的不協調。對于這些矛盾、沖突以及不協調的現象，如果置之不理，不加管制，任其發展下去，則勢必危及社會的安定和人民的生活。為此，就必須以公正的態度，站在超然的立場上，采取必要的行政行為做適當的管制，使矛盾與沖突趨于緩和。具體而言，各級文化局的管制功能主要有：依法對文化經營活動進行日常監督檢查，維護市場秩序；對文化市場經營活動中的違法違章行為依法進行調查，收集證據，提出處理意見，報本級文化市場業務管理部門做出決定；建立文化經營單位市場行為檔案，對其進行日?？己?；具體執行文化市場業務管理部門對違法行為做出的處理決定。
③裁判功能。在社會生活中，個人之間、個人與團體之間、團體與團體之間在發生各種聯系的同時，也不可避免地會發生一些矛盾、沖突、爭執、糾紛，在解決這些矛盾和沖突時，其中的任何一方當事人都不能充當裁判者的角色，來判斷誰是誰非，能夠充當這個角色的職能是第三者，即國家。行政機關依據法律和有關規定，按照一定的程序，裁判有爭議的事件。這種裁判行為具有法律效力，在上級行政機關或者權力機關未予以撤銷之前，當事人必須服從，不得抗拒，否則，將承擔由此引起的法律后果。所以，在文化市場管理中，各級文化局就承擔了裁判的角色。
④發展功能。社會是不斷發展、變化的，作為國家行政機關的文化局，負有管理文化市場的重任，也應該有相應的發展，才能夠適應社會的需要，有效地履行其行政職責。在實施行政行為、管理文化市場的實際活動中，文化局能夠把握住文化市場的發展程度和發展趨勢，也能夠發現文化市場管理中存在的主要問題，同時，還能夠檢驗文化管理機關的應變能力、行政決策的正誤和行政行為的優劣，還能夠發現工作體制和工作結構中存在的缺陷、工作方法上的優劣以及行政人員的素質如何，從而調整工作體制、完善行政決策，改善行政行為和工作方法、提高行政人員的素質，促進行政機關及其行政人員自身的基本和完善，最終促進文化市場的進步與發展。具體而言，發展功能有：促進優勢產業發展，成立文化藝術培訓行業協會；加強調研工作，參與制定文化產業發展規劃；音像市場的宣傳教育，引導市場發展方向；開展培訓，提高文化市場從業人員素質等。
2文化市場管理的方法
文化市場管理方法系是指一定的文化市場管理組織或個人，為了完成文化行政任務而在開展工作時普遍采取的措施、辦法或手段。文化市場管理方法不同于哲學意義上的世界觀和方法論，也不同于一般意義上行政經驗，它被認為是達成文化市場管理目標的途徑，是文化市場主體作用于客體的橋梁，對于順利實現文化市場管理職能有著重要作用。隨著政府職能的不斷發展文化市場管理方法漸趨復雜化、系統化和科學化。主要有以下幾類：
①行政方法。行政方法是通過強制性或非強制性手段是機關工作人員和廣大群眾自覺自愿地去從事文化行政部門所鼓勵的工作或活動。這種方法既可以貫穿中國傳統體制的精神，又最能代表黨和國家的路線、方針和政策，所以這種被稱之為傳統的政治行為和方法，在今后很長一段時間里仍將是文化市場管理的重要方法。比如包括思想教育方法、行政指令方法以及、行為激勵方法、參與管理方法等，而且對文化市場來說，它是市場經濟比較充分作用的領域，上述的行政指令和參與管理方法并不適用，而且與目前的行政管理體制改革的目標相背，但是這仍然是現在存在的方法。
②法制方法。法制方法是通過各種法律、法令、法規和司法、仲裁工作來進行管理的方法，在這里是依照國家權力機關和文化行政部門的、具有管理規范性的法規、條例、規章等進行文化市場管理的行為和手段。其實施內容主要包括兩個方面：一是制定法律和建立各種法規制度，二是注重相應的司法工作，二者不可偏廢。對于區文化局而言，主要的法制方法運用是依照上級部門頒布的與文化管理有關的法規、條例、規章等進行執法，在一定程度上制定一些規范性的文件并實施。隨著我國法律制度的日趨完善，整個國家管理的日趨法制化，法制手段會在文化市場管理中扮演越來越重要的角色。超級秘書網
③經濟（市場）方法。經濟方法是根據客觀經濟規律和物質利益原則，利用各種不同經濟杠桿調節各種不同經濟利益之間的關系，以達到較高的經濟效益與社會效益的行政管理方法。主要包括：價格、稅收、信貸等，通過協調不同的經濟利益關系，調節社會勞動在不同部門之間的分配比例，優化經濟結構和文化市場內部結構，提高經濟活動的效率，同時引導消費，達到供求平衡和市場的良性循環。
文化市場的活躍和壯大，在為人民群眾帶來精神食糧和豐富生活的同時，也產生了各種矛盾和問題，對文化市場的管理提出了更高的要求。在文化市場的發展過程中，雖然現在已經逐步摸索出了一套文化市場管理和法律法規體系，但由于我國文化市場起步較晚，培育度不高，區域市場發展嚴重不平衡，以及經營成分多元化等一系列原因，導致了各省市在文化市場的實際管理中都存在著種種困惑和差別。因此，進一步研究文化市場管理的功能和方法具有非常深遠的意義。
文化市場管理論文范文2
隨著電力體制改革的不斷深化，我國的電力企業也在發生不斷地轉變，已建立了“以客戶為中心，滿足客戶需求”的營銷管理理念，“以營銷服務為中心”的營銷機制，并逐漸建立了營銷組織和營銷服務技術系統，使我國有了一支較為訓練有素、能吃苦耐勞的營銷隊伍。但縱使如此，其還存在著較多的問題，主要表現在：（1）沒有樹立較為完善的競爭和服務意識；（2）電力企業所提供的電力服務以及管理體制過于單一、粗糙，從而造成不能完全滿足市場以及客戶的需求；（3）由于我國大部分的電網都是按區域劃分，由小電網多次聯網而形成的，從而造成電力的運營模式極?。唬?）由于企業一直過于強調專業管理而忽視了整體協調，造成電力在實際的運行過程中，真正管理電力營銷和服務的人員及部門甚少；（5）營銷人員職業道德素質不高，缺乏專業的技能。因此，面對我國現階段電力企業的發展，雖然在諸多方面已取得了較大的成績，但仍存在著許多亟待解決的問題。
2.精細化管理的發展策略
2.1樹立企業形象
目前，隨著新能源的開發和應用力度，企業的形象對于其在能源市場上的發展至關重要。因此，只有樹立良好的企業形象，與客戶建立良好的新型供用電關系，以“優質、規范、方便、真誠”的服務為指導思想，才能捍衛企業在能源市場的地位。提高企業形象，應當注意以下三點：
2.1.1建立優質服務系統。服務系統主要包括面對客戶的營業窗口、電網的規劃建設、運行維護以及故障搶修等環節，必須協調各個環節的工作進程，以確保工作質量達到服務標準。
2.1.2提高電能質量。電能質量是樹立企業良好形象的基礎，電能質量的好壞是前提條件，所以必須提高電能質量，才能樹立良好的企業形象。
2.1.3轉變企業發展觀念。培養電力工作人員樹立良好的服務意識、競爭意識以及市場意識；此外，電力工作人員還應多渠道的提高客戶對電力市場的了解以及對電能知識的掌握，例如舉辦電力知識競賽，加大宣傳力度等，從而，提高企業服務形象。
2.2強化依法經營意識
通過不斷加強供用電合同的簽約及執行管理，以有效的法律手段來維護供用電的秩序，使經營風險得到不斷的防范，與此同時，還要不斷強化職工的法律意識，加強電網企業中所存在的不必要的風險，使風險防范機制不斷健全，保證其能夠逐漸順應市場的發展需求。
2.3積極開拓用電市場
在不同時期人們對電力的需求量也會不同，因此，電力企業應聯合政府等相關部門根據用電的實際情況，來細分用電市場，實施重點突破的方式；其次，要根據市場需求，采取有效方式，加大宣傳力度，從而達到最大化的增加電能的用電量；最后，電力企業需制定合理的營銷目標，通過控制大型的能源消費市場，來改善農村的電網質量。
2.4堅持以營銷管理創新為手段
為實現企業的營銷效益最大化，首先企業要以利潤為中心，不斷推進企業的管理進程,解決電網企業中存在的問題，提高抗御風險和持續盈利的能力；其次要加強職員的績效考核，以完善并推廣考核機制，從而達到管理創新的目標，并要求每個管理部門精細化管理各層；最后為規避電力市場營銷中存在的風險，應做到大力研究市場，建立出一套資金落實、內容具體、節電效益量化的適合電力發展并順應市場發展的方式。
2.5加強電網建設
電力營銷的基礎便是電能質量，想要有效的滿足客戶對供電質量的要求，電力企業要抓住市政建設和電網建設的契機，不斷加快電網建設的步伐，從而實現超前發展電網。
2.6構建優質的服務體系，引進高新技術
為有效地提升電力企業的售后管理水平，應努力構建優質的服務體系，依據現代化高科技引進更多適合電力發展的高新技術，如可充分利用當前較為成熟的計算機和通信技術，建立電力的管理和營銷管理系統，同時企業要堅持“精細化管理”的理念，不斷細化售后服務，真正做到決策科學化、繳費公開化和管理集中化，使電力市場營銷水平得到不斷提高。
2.7利用價格政策
在不斷實現電量最大化時，加強對用電業務的管理也同樣重要，因此正確劃分用電性質通過價格政策來優化管理顯得也是極為重要的，應嚴格按照電量制定收費政策，正確無誤地做好用電業務間的銜接工作；其次，為促進更多的用戶用電，除了有力的宣傳外，還要給予大工業用戶分時電價的優惠政策；最后要通過政府及有關部門的協調來回收電費。
3結束語
文化市場管理論文范文3
關鍵詞：現場安全；文明施工；安全文明施工；施工管理；施工安全；安全事故
一、引言
在工程管理過程中，現場的施工過程管理是施工單位日常管理的重要組成部分，其中安全文明管理是施工管理的重要環節。安全是工程施工過程中的管理重點，文明是施工管理的基本要求。在工程施工現場，存在“安全第一、預防為主”、“安全生產，齊抓共管”、“質量是安全的保證，安全是生產的基礎，文明是工程質量的保障”等大量的安全文明宣傳標語，用于警示施工人員，注重提高安全文明施工力度。近些年來，隨著國家對安全生產的重視度越來越高，事故造成的一系列血的教訓也被廣大管理者所牢記，在工程現場管理總，安全文明管理也越發重要。
二、工程概況
2.1、工程建筑概況
某市原蔬菜批發市場3-1地塊住宅小區建設工程，位于溫州市鹿城區錦繡路以南，市電業局以東，總建筑面積約58099.71m2，其中地46290.472m2，地下11809.24m2，2#樓、3#樓、6#樓為23層框剪結構、5#樓為21層框剪結構、1#樓為6層框架結構，±0.000相當于絕對黃海高程5.800m。
2.2、工程結構概況
本工程結構安全等級為二級，設計合理使用年限50年，防火設計分類為一類（僅用于高層），耐火等級為一級，地下室的防水等級為一級，屋面防水等級為Ⅱ級，抗震設防烈度為6度。使用功能：集商業、社區醫療服務中心、居住等于一體的高層商住綜合樓；地下室主要功能為汽車庫、非機動車庫和設備用房。樁基礎采用水下混凝土灌注樁，基礎型式為樁承臺基礎。
三、現場安全文明施工管理
1、健全施工安全管理監督機構、完善管理體系。
施工單位進場前，要著手進行施工準備，要健全施工現場安全管理監督機構，建立完善的安全管理、監督網絡，并堅持以項目法人為核心的安全監督體系。施工現場安全管理的原則為：統一規劃、統一組織、統一協調、統一管理、統一監督。制定關于專職安全管理人員所專有的、安全文明施工獎勵和處罰的權利等相關制度，確定在各類優選優評活動中，安全文明管理具有一票否決的權利，在工程開始前，要為現場安全管理提供有力保障。建立由施工單位安全部負責對現場安全工作的統一領導、各項目組建以項目經理為組長的“安全文明施工管理領導小組”、工程安全生產經理及專職安全員擔任副組長，各專業施工隊長及施工隊安全員任組員的安全文明管理體系，并每月組織一次安全巡查，巡查結果與整改要求在工程例會上研究討論應對措施。建立安全管理、文明施工的管理制度，制定班前檢查制、周一安全文明活動制、安全技術交底制、定期檢查和安全隱患整改制、特種作業人員年審制、持證上崗制及安全生產獎懲與事故報告制，通過相關制度的建設，來完善安全文明管理，彌補日常管理工作上的不足。
2、提高安全文明施工的標準。
安全文明，不僅僅體現了施工單位的形象，最為直接的是關系到職工的生命和財產安全，同時也威脅著職工的身心健康。在工程開始動工前，要召開以安全文明施工為主題的專題會議，確定安全文明生產的重要地位，提出“文明施工是龍頭、安全設施是保障”等安全文明生產的總體工作思路。施工單位領導采用數據化的形式，來確定安全文明管理的目標：人身死亡事故為零、重大機械設備損壞事故為零、火災事故發生為零、交通事故發生為零、重傷事故發生為零、各類輕傷事故要低于0.3%，并確定安全文明施工的具體目標。要求施工過程要嚴格控制各類習慣性違章，避免出現安全漏洞。施工單位通過層層召開安全文明宣傳教育會議，做好總體管理思路和具體目標的明確，提出相關處理措施，明確相關責任。
3、完善管理制度，狠抓安全文明施工的落實和執行。
嚴明的安全文明管理制度和完善的措施是保障工程安全文明施工的基本前提。工程開工前制定的各類制度和規范，需要嚴格落實和執行。各級安全管理人員落實安全文明管理的職責是提高安全文明施工管理的有力保障，現場管理中要通過細化管理，落實管理人員職責，建立檢查考評辦法，督促相關人員將目標細化，將安全文明落實到個人、各個項目。
四、施工現場安全管理及文明施工措施
1、做好安全文明施工宣傳，設置警示標語。
工程施工現場要設置醒目的安全標語，列出施工總平面圖、工程告示牌、防火須知牌、安全生產記錄牌、安全無重大事故記錄牌和工地主要管理人員名牌。施工現場的安全管理人員要持牌上崗。各施工小組在每日開班前，利用班前會議，做好安全文明施工的宣傳，并選擇雨天不便施工時，開設安全文明教育培訓。
2、提高場地管理要求。
保持施工現場的道路通暢，在相關位置要設置醒目的警示標語和施工相關標志。保持現場排水系統的良好、保持場容場貌的整潔，隨時要清理工程產生的垃圾。場內地面要保持清潔，地面無積水、無障礙物和垃圾。檢查供水管道，不得出現管道和閥門冒、跑、滴、漏現象。要嚴禁在道路上堆放材料和機械設備，嚴禁在道路上攪合砂漿，避免污染道路和路面。根據安全文明施工組織設計中的現場平面圖布置，將機具、構件及材料要分類堆碼制定位置，并做好相關標識牌。對停放機械設備的區域，要搭設防護棚，并在相關機具上采用懸掛和粘帖的方式，標明機具狀況牌，并列出使用、維修人員、管理責任人的名單。
3、加強現場安全管理。
施工現場實行封閉式管理，在出入口設置專人管理的進出門，入口處設置車輛放行桿，進場車輛要先經過沖洗后，才可進入。所有施工人員在門衛處登記，并領取安全帽后才可進入施工現場，現場管理人員要佩戴工作卡。施工過程中，基礎工程完成后，要在兩側設置1.2米至1.5米的安全防護欄桿，并在欄桿上涂刷紅白漆，欄桿護設置安全網或設置30cm的擋水墻?，F場在開挖前要進行場地平整，做好坡面的水泥砂防水層。沿圍墻的坡腳處，設置300×400mm的混凝土排水管，將現場內的所有排水都通過此排水管經過沉淀后流入地下排污網中。要做到場內無積水、無障礙物。現場的臨時用道路和部分用地的硬化工作都要在施工前處理好，要保持基層夯實，面層要堅固平整。
施工現場建立控制人為噪聲的管理制度，作業過程中盡量減輕敲擊、打擊等噪聲，在操作過程中要嚴格要求作業人員盡量減少喧鬧聲，嚴格控制施工過程中攪拌機、混凝土輸送泵、電刨、電鋸、砂輪機及鋼筋加工機械等噪聲機械設備的封閉處理效果，通過搭設含有隔聲效果的材料的工作棚，減少噪聲擴散和減輕噪聲等級。嚴格控制作業時間和夜間作業的頻率，盡量避免在夜間施工。如遇特殊情況，必須在夜間施工時，提前24小時到區環保部門辦理夜間施工許可證并公示告知周圍居民。夜間作業時，要最大限度的減少噪聲機械作業，在加班進行混凝土澆筑時，要采用低噪聲的振搗器。
五、結束語
安全無小事，關鍵在落實。工程現場安全文明管理，需要領導重視、制度約束、監督審查，更需要參與工程施工的人員全員努力。為提高工程管理能力，要鼓勵先進，鞭策落后，強化現場安全文明施工管理，提升整體工程的管理水平。
參考文獻
[1]何建良強化現場安全文明施工管理[期刊論文]《電力安全技術》-2003年6期
[2]葛維平強化現場安全文明施工管理見成效[期刊論文]《電力安全技術》-2004年5期
文化市場管理論文范文4
[關鍵詞]股票市場（StockMarket）國際化（internationalization）金融（Finance）競爭（Competition）
[中圖分類號]F83091[文獻標識碼]A[文章編號]1000-8306（2000）04-0033-04
一、世界經濟一體化的趨勢
人類總是在發展中不斷走向進步。生產力的發展，特別是作為生產力重要構成的人的智力水平提高、生產工具的替代、科學技術出現新的突破，都會促使社會發展變革加速。如果說在工業革命時代以前，經濟的狀態還是處于一步步從自給自足工場手工業機器大工業的循序漸進式發展，其規模還僅僅局限在一個相對狹小的國內市場的話，那么，在后工業時代即我們今天稱作“新經濟時代”、“信息時代”，經濟發展是借助于信息工程、生物工程和金融工程，使人類獲得跳躍式發展的高速引擎，其規模已經自國內向世界市場范圍擴張。
我們發現，自二戰結束后，西方發達國家在工業化的基礎上，先后完成了對國內產業結構的調整和優化，使生產布局和市場趨于合理。而發展中國家此時正在從殖民地半殖民地狀態中擺脫出來，尋求從落后的農業社會向工業社會的過渡。20世紀后半期，不斷發展的高新技術為推動社會變革和促進經濟增長提供了更強有力的發動機，值此機遇，西方發達國家開始了第二次產業結構大調整，即逐步將勞動密集型的產業轉移到發展中國家，而在本國大力發展資金密集、技術密集、知識密集、智力密集型產業，從而形成了由技術進步推動的新一輪國際大分工。此時，發展中國家雖然經過戰后數十年發展，但由于基礎差、底子薄、起點低，高新技術發展相對滯后，不得不接受發達國家的大批淘汰型產業的轉移，新的世界經濟和市場分工一體化的態勢由是形成。
新的世界分工格局存在顯然不利于包括中國在內的發展中國家的現實是我們不愿意接受的。但問題在于，如果拒絕進入一體化，將會使發展中國家在國際競爭中處于相當不利的地位，從而使發展中國家與發達國家的競爭實力的差距再一次拉大?；谶@一原因，也就是我國明知WTO規則不利于發展中國家也要傾13年努力致力于加入其中，以謀求發展的真正動因。
二、面對世界經濟一體化的中國股票市場
當世界經濟逐步納入一體化的范疇，其資本市場也未能游離之外。而且，資本市場在經濟一體化過程中扮演了相當重要的角色。世界經濟一體化在股票市場的集中表現在于，各主要國家的市場如紐約、東京、倫敦、巴黎交易所間聯系越來越緊密，市場之間的分割日趨減少，“牽一發而動全局”頻繁發生。股票作為資本證券化的工具，一種虛擬資本的代表，可以很便捷地在國際市場籌集和融通資金。股票價格指數，已經成為世界公認的“經濟晴雨表”，其聯動效應正日益在歐洲市場、美洲市場、亞洲市場，進而在世界統一市場中表現出來。在股票原生工具基礎上不斷衍生的工具如股票指數期貨交易、期權交易，既可以平抑股票市場風險，又可導致“巴林銀行”一夜之間陷于倒閉。已經納入世界經濟一體化的股票市場更為新的競爭和兼并創造出了一個個神話。從IBM兼并蓮花公司，到波音和麥道的合并，再有美國在線收購時代華納，青島啤酒、中國電信、新浪在美國上市，高速流動的資金給每一個企業躋身世界市場創造了發展機遇，與此同時也帶來了巨大的風險。1997—1998年發生的東南亞金融風波，索羅斯之流的“國際金融狙擊手”對亞洲國家經濟的摧毀，就是將股票市場作為其主戰場的。
面對世界經濟一體化的中國股票市場，可謂是憂喜參半，有利與不利并存。其利在于：第一，可以增加市場競爭主體，促進競爭局面形成。中國股票市場一旦進入國際化的市場操作，國外的機構、投資者會大批涌入，他們以其資金、人才、經驗等優勢，對我國新興市場造成強有力沖擊。這對長期安于現狀，缺少競爭壓力的中國市場應該是一種內在推動力，有助于整個市場的效率提高，服務改善。第二，可以用充裕的國際流動資金來發展自己。眾所周知，我國國情相對而言是資源和勞動力充足、資金匱乏為顯著特征，而大規模的經濟建設所需資金缺口較大。舉借國債固然可以解決一部分，但債務終究是要加息償還的。而通過在國際資本市場發行股票，利用股票不退本的特質，可以將境外資金長期鎖定在中國企業的生產線上。第三，推進中國股票市場的國際化進程。較之于發達國家的股票市場，我國起步晚且發展尚不成熟完善，因此，西方國家歷經數百年股票市場的經驗教訓可為我們所借鑒，避免走無窮無盡的彎路。比如在市場規則、交易品種和工具、計算機技術在交易中的運用、科學的市場監管手段等方面，都可以在融入一體化過程中逐步學習和總結，為中國股票市場走向國際化提供經驗。第四，可以化解國際市場和全球經濟可能出現的風險。將我國股票市場納入國際化系統之中，在承擔相應的國際市場風險的同時，也就是將由過去國內投資者完全承擔的風險轉移一部分給國外投資者的過程。因為，投資者不斷增多的過程，也就是風險不斷地被釋放的過程。
中國股票市場作為新興市場，培育尚不完善，馬上就要參與相對成熟的國際市場角逐，顯然是存在著先天不足的因素。
1我國股票市值占GDP比重小。評判股票市場規模的重要指標之一是資本證券化率，而我國股票市場市值占GDP比重不但遠遠低于發達國家，也低于其他新興市場（見表1）。
2上市公司的數量少，股票市場的規模小。資料顯示，1994年，美國紐約、納斯達克兩家證券表11993年部分國家股票市值占GDP比重中國印度尼西亞韓國馬來西亞菲律賓泰國德國日本英國美國203284396117112107139155195資料來源：厲以寧主編：《中國資本市場發展的理論與實踐》，北京大學出版社1998年版，第385頁。432000年第4期
■■交易所上市公司為7229家；1993年倫敦證券交易所為2138家、東京證券交易所為2115家。①而我國上海、深圳兩個證券交易所1993年共計有上市公司183家，1994年291家，直到1999年底才超過1000家。②3股票市價總值低于國際市場水平。以1994年為例，中國香港特別行政區2695億美元、中國臺灣2473億美元，韓國1918億美元、泰國1315億美元，中國上海、深圳兩個交易所總市值435億美元。③我國1999年的流通市值雖然增長到約012萬億美元，但這一指標也低于歐洲中小國家的規模。表2歐洲九大股票市場流通市值國別、市場股票流通市值（萬億美元）英國倫敦2526德國法蘭克福1187法國巴黎1111瑞士蘇黎世0651荷蘭阿姆斯特丹0614意大利米蘭0517西班牙馬德里0373瑞典斯德哥爾摩0272比利時布魯塞爾0185資料來源：《金融時報》1999年11月。4股票交易量在與西方發達市場相比也是很低的（見表3）。英、美、日資本市場表31993年交易額（億美元）紐約證交所納斯達克東京證交所倫敦證交所228341350179308487資料來源：霍學文：《英、美、日資本市場效率比較研究》，云南大學出版社1997年版，第72頁。而我國上海、深圳兩個證交所年交易額不高（見表4）。90年代以來中國股票市場表4年交易額統計（人民幣億元）1991199219931994199519961997436813667812743962133130720資料來源：國家統計局編：《成就輝煌的20年》，中國統計出版社1998年版，第330頁。從日成交量看，上海、深圳兩個市場日交易量一般維持在500億元以下，有時甚至萎縮到150億元，平均每只股票只有1500萬元貨幣交易量，兩個市場總的交易規模不僅大大低于紐約、納斯達克、倫敦、東京證券交易所，也低于中國香港特別行政區的聯交所。5上市股票交易品種不多。我國現階段除了原生市場的A、B、H、N股現貨交易和少量的可轉換債券外，就再沒有可供投資的股票品種，與其他市場相比，國際化程度很低，這就難以吸引各類投資者進入其間。世界主要證券市場中，在股票原生工具基礎上衍生有指數期貨、期權、認股權證、可轉換債券、股票存托憑證等，多品種的市場，有利于廣泛吸收世界各地的投資者進入資本市場角逐。除此之外，在交易規則、市場監管等方面與發達國家的股票市場相比，我國也存在不小的差距。這就充分表明，我國股票市場面對一體化市場挑戰，國際化的程度還是比較低的。特別是中國即將加入WTO，世貿組織早在烏拉圭回合談判時，就通過了《服務貿易總協定》（GATS），1997年12月，70多個世貿組織成員國達成了新的金融服務貿易協議，同意對外開放銀行、保險、證券和金融信息市場，確定了市場準入原則、國民待遇原則和最惠國待遇原則。中國政府自始至終參與了GATS談判，并兩次遞交了初步承諾，表示一旦進入WTO，將承擔開放市場的義務。也就是說，中國要想跨入WTO的大門，必須首先打開本國證券市場的大門。而且，更嚴重的危機還在于，伴隨全球化收購、兼并浪潮，一輪更猛烈的證券市場強強聯合、戰略重組正在超越國界實施。最近，德國、英國宣布：法蘭克福交易所和倫敦證券交易所于2000年5月3日合并，命名為“國際交易所”。④合并后的國際交易所成為歐洲最大的證券交易所，其證券交易量幾乎占據了全球證券交易總量的一半。預計，在未來一段時間內，全球還會出現各大交易所合并，從而使真正意義上的全球證券市場實現無地域和全天候交易。在世界證券市場一體化的推進中，新興的中國股票市場是否感到危機已經來臨？
三、中國股票市場的國際化對策
面對日趨激烈的國際資本市場競爭，中國股票市場走向國際化的方向和目標已經確定，只是一個時間早遲的問題。要進入強手如林的國際資本市場，必須要有足夠的準備，確保在國際市場中發展壯大自己，而不致于被對手分割和吃掉，其對策主要有下列幾點。首先，按照國際慣例規范中國股票市場。國際慣例就是各國進入國際化市場必須遵循的既定準則，這樣才有可能相互融通。如同世界杯足球賽一樣，各國共同確認的規則是保證比賽能夠進行的基礎。由于我國股票市場起步的時間遲，國情比較特殊，在很多問題上與國際慣例不盡一致。比如占股份比例70%的國家股、法人股在我國長期不準上市流通；普通股、優先股沒有明確界定；市場對連續虧損公司沒有安排退出機制；萬國華等：《證券市場———大趨勢》，工商出版社1998年3月版，第133頁?；魧W文：《英、美、日資本市場效率比較研究》，云南大學出版社1997年版，第6頁。《中國證券報》2000年4月29日?；魧W文：《英、美、日資本市場效率比較研究》，云南大學出版社1997年版，第68頁。國外資金不允許進入A股市場等等。這些人為設置的樊蘺在某種程度上保護了正處于發展初期的市場，但卻成為進入國際市場的障礙。隨著我國加入WTO進程的推移，股票市場遲早要對外開放的。國際慣例不會因為我們的規則不一致而進行調整，只有我們努力去服從和遵守國際慣例，這是一個重要的前提。因此，從現在起，我國股票市場就要逐漸根據國際資本市場統一規則調整，并據此修改我國不能適應國際化的法規和準則，使中國股票市場能夠與國際一體化資本市場的運作順利接軌。
其次，借鑒國際市場的成功經驗，根據中國實際，擴大市場規模，拓寬融資渠道。一個融入國際化的資本市場，應該是一個能夠廣泛吸納國內外資金、滿足各類投資者投資需求的市場。我國在這一方面還有不小的差距。要納入國際化進程的中國股票市場，有幾個問題需要解決。一是A股B股的合并，其前提是逐步由現行開放的人民幣經常性項目下的可自由兌換向資本項目下可自由兌換過渡，以此激活長期低迷的B股市場，最終實現與A股市場的合并。二是開設二板市場迫在眉睫。從國際資本市場運作看，凡是成熟發達的股票市場都有二板的設立（以高科技、創業型上市公司為主，日本在股票交易所設立第一部、第二部、國際部）。二板市場獨到的功能，如上市資格、交易方式的規定等，是主板市場所不具備的，兩個市場并行發展完全可以達到優勢互補，擴大國家的股票市場規模。三是考慮恢復STAQ、NET兩個法人股市場的交易，并嘗試以此為依托，推動國家股逐步走向市場流通。四是向國外投資者開放上海、深圳市場，允許國外企業到這兩個證交所上市，使我國上市公司有相對強大的競爭對手，形成中外上市公司競爭態勢的良性發展構架。競爭的結果讓投資者在擇優中受益。當然，采取以上措施都會遇到資金來源和股票市場擴容的消化問題，但只要我們承認居民存款高達近6萬億的現實，填補投資者急于進入中國新興市場的心理，充分認識到國際化需要我們一一去“闖關”，那么，早闖比晚闖好，循序漸進地解決問題總要比逼到“置于死地而后生”境地要好些。
文化市場管理論文范文5
關鍵詞：電力物資；配送管理；措施
前言
物流系統的終端是物流配送，提高物流管理效率對降低物流成本，提高經濟效益具有重要意義。然而，從當前電力物流配送管理現狀來看，還存在庫存成本高，配送不及時、信息技術低程度、配送人員素質低等問題，為電力企業的正常生產帶來負面影響。為此，本文對電力物資配送管理中常見問題及優化措施進行了探討。
1、物資配送的主要模式
隨著科技、文化和社會生產力的提高，在不同環境和社會需求下，形成了許多種不同的配送模式。我們由配送對象狀態、性質、配送的工藝裝備、配送的工作流程等特點將現有的配送模式分類，將相似的模式歸納為同一類。按照以上的方法，配送模式主要可分為以下三種：
第三方配送：指由物流勞務的供方、需方之外的第三方去完成物流服務的物流運作方式。第三方就是指提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務提供者，是物流專業化的一種形式。企業不擁有自己的任何物流實體，將商品采購、儲存和配送都交由第三方完成。
共同配送方式：企業采取多種方式聯合多個客戶在配送中心的統一計劃、統一調度下展開，遵循橫向聯合、集約協調、以及效益共享的原則，共同由一個第三方物流服務公司來提供配送服務，通過規?；镔Y配送方式降低作業成本，提高配送效率。
企業配送方式：企業通過獨立組建配送中心，聚合專業的流通企業形成相對較獨立的企業配送方式。獨立的對內部各部門、廠、店的物資配送，在滿足企業內部生產材料供應、產品外銷、零售場店供貨和區域外市場拓展等企業自身需求方面發揮了重要作用。
2、電力物資配送管理中存在的問題
電力企業在經營和發展過程中，由于長久以來管理模式的僵化，并且深受計劃經濟體制的影響，在實際物資配送中往往會出現計劃之外的現象，在物資配送過程中，一些不合理的現象將直接影響電力物資配送效率，由此對其中存在的問題做進一步分析。
2.1配送方式選擇不合理
隨著我國經濟的快速發展，電力企業規模逐漸擴大，相應的對物資配送需求隨之增加，一般情況下，為了便于電力物資配送管理，在配送過程中設立中轉站，這種方法能夠有效降低物資配送時間，遵循配送要求完成任務，并且有助于降低企業配送成本，提升配送效率。就我國電力企業而言，對物資需求較大，導致物資配貨規模增加，尤其是一些救急物資，應摒棄中轉站配送方式，采用更為直接的配送方式，將物資直接送到指定地點，能夠大大節省配送成本，提升配送效率。
2.2庫存管理水平較低
庫存管理水平較低的問題，主要在于部分產品庫存量不足以及庫存產品積壓，這種現象在當前物資配送管理中較為普遍，嚴重制約著物資配送效率。從物資實際配送角度出發，多數企業未能遵循庫存管理原則，忽視了對實際情況的考量，過于局限的遵循預定計劃進行物資采購，導致使用率較高的物資出現長時間的短缺，電力工程建設時缺乏足夠的材料支持，只能通過借調的方式來滿足一時之需；庫存產品積壓主要是指大量產品處于閑置狀態，長時間未能得到合理使用，除了占用庫存面積沒有其他作用。由此看來，這種庫存管理模式在實際應用中成效偏低，難以有效解決庫存不足的問題。
2.3物資籌措不穩定
物資籌措的不穩定現象，會增加籌措成本，在物資配送過程中物資籌措不穩定現象，主要在于同供貨商家未能建立良好的合作關系，導致在物資籌措中出現偏差，不是多就是少，并且為每一次物資籌措支付大量的費用，嚴重制約著企業的健康持續發展。在電力企業中，物資籌措不合理在于施工后導致設計出現變化，對物資的需求過于急迫，進而需要企業花費大量的資金去籌措物資，來滿足電力企業的工程建設需求。
2.4部門協調性較差
信息化技術的普及和應用，電力企業各個部門和環節都具有相應獨立的信息系統，在實際操作中存在不同程度的差異，進而導致部門之間物資銜接不當，出現不協調的現象，嚴重降低了物資配送效率，增加了配送成本，不利于電力企業健康持續發展。
3、電力物資配送管理的優化措施
電力行業發展關乎國計民生，行業發展水品高低將直接影響到人們的日常工作、生活和學習，由此，對其中存在的問題，提出合理的改善措施，優化物資配送管理，才能為我國電力行業建設提供更加穩定的保障。
3.1全面推行科學化物資配送方式
隨著經濟的快速發展，電力企業規模越來越大，對于物資配送需求隨之增加，相應的對供應商的供貨要求也在增加，加之受到客觀因素影響，配送時間要求較緊，對于物資配送效率有著較為嚴格的要求。通過物資配送方式的科學化管理，能夠極大的提升物資配送效率，節省時間和成本。諸如在年底以及夏季前夕，對于物資配送需求度較大，為了節省配送時間和成本，提升配送效率，可以減去中轉站配送環節，采用配送點直達用戶的方式，能夠更好的滿足電力物資配送需求，為電網建設提供充足的物資保障。
3.2實行專業化的物資庫存管理
實行專業化的物資庫存管理，逐漸朝著一體化方向發展，對于配送物資使用情況進行詳細記錄，并實時的監督物資庫存情況，做好相應的管理工作以及信息互相工作，有機協調庫存物資的使用，以求全面提升物資庫存管理水平和周轉效率，降低庫存物資積壓占用企業大量的資金成本，獲取更大的經濟效益。此外，嚴格監督物流服務中心相關物資的進出庫，工作人員在將配送物資入庫后，及時的核對材料數量，并將所記錄的數據和信息儲存到管理系統中，進行統一調配。對于庫存物資的進出庫，應嚴格按照進出庫標準以及施工需求進行調配，防止庫存物資出現不合理調配現象的出現，影響電力工程整體施工質量和工期進度。
3.3物資配送信息化管理
隨著互聯網技術的普及，全球信息交流愈加便捷，而電力企業能否對信息及時的采集和調配，是影響企業在激烈的市場競爭中能否先人一步的關鍵因素。通過對物資配送的信息化管理，有助于協調統一信息流、物流之間以及資金，健全和完善相應信息化體系，來全面優化電力物資配送管理。此外，在電力物資配送中，應充分結合電力工程建設物資計劃需求，僅僅圍繞企業發展計劃進行，在國內建立物流服務中心，這種物流服務中心能夠實現對物資配送的協調和管理，將各項物資配送信息進行整理和匯總，以便于為后續企業生產物資需求計劃提供參考依據，促進電網系統建設持續進行。
3.4加強對于工作人員的培訓
工作人員在上崗以前，相關部門應該加強對于工作人員的培訓，使其明確物資管理工作的內容以及重要性，同時，還要應該加強工作人員思想道德建設，從根源上杜絕現象的出現，保證物資管理工作的質量。督促工作人員不斷完善自身專業技術，及時對工作方式進行研究，不斷創新，實現不同工作方式之間的有效融合，提高工作質量。
4、結語
總之，對電力物資物流配送進行優化管理，對于降低庫存成本，提高配送服務質量，確保電力企業正常建設生產有著極為重要的作用。在電力物資物流配送管理中，要積極整合配送流程、業務流程與信息系統，實現對物流配送各個環節的統一調控，同時還要配備高素質的物流管理人才，不斷提高物流配送管理效率。
參考文獻
[1]李正忠.電力物資物流服務模式與供應流程設計[J].中國儲運，2011.
文化市場管理論文范文6
關鍵詞：建筑項目;現場施工;優化管理問題;解決措施
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A
建筑行業關系到社會發展的各個領域，是社會發展的重要組成部分。因此，關注建筑施工的各個環節有著現實的必要性。建筑項目現場施工管理是對于施工項目整一個完整過程的有效管理，是每一個工程項目必不可少的環節，對于這一個過程的優化，其目的是為了有效地推動整一個的施工項目完成，進而使企業獲得相應的經濟效益和社會效益。
1、 優化施工現場管理原則和主要內容
建筑項目的現場施工是企業立足生存的基礎，而其優化管理則是進一步發展的根本。從某個層面來說，建筑項目現場施工管理的優化水平是一個建筑型企業的管理水平的體現，對于其的發展有著切實的意義和價值。因此，施工企業應該把握好每一項管理的原則，明確管理的內容，用現場的施工質量來獲得更加廣泛的市場，優化現場管理。
1.1優化施工現場管理的基本原則
(1)、經濟效益原則
企業是以盈利為重要目的的市場經濟活動主體，經濟效益原則是重要原則。傳統的施工現場管理單純立足質量和進度，而忽視市場和成本，不利于施工企業獲得最大的價值以及最優收益。在顧客價值最大化的今天，任何的經濟活動都需要以顧客的需求為出發點，來更好地把握市場的發展趨勢，同時運用一切可利用的資源來優化成本，把質量、進度、市場、成本這四者完美統一，來促進施工企業在施工現場的優化管理中獲得最優化的經濟效益。
(2)、科學合理原則
任何的工作都需要本著科學合理的原則，施工過程中的每一項工作都需要滿足這兩點的要求，包括施工現場的優化管理。施工現場的優化管理需要符合科學合理性，即一切從實際出發，按客觀規律來辦事，使其真正符合現代大生產的客觀要求。把握科學性，才能確保每一項管理符合企業發展的要求，才能在實踐過程中尋求更好地發展和突破。
(3)、標準化、規范化原則
施工現場最基本的管理要求就是標準化、規范化原則。在標準化、規范化的原則下形成一整套完整意義，并且有價值的規章制度，嚴格按照每一條細化的管理制度來對整一個現場施工形成一個有效的管理，避免因為主觀隨意性而是整一個過程過于隨意，在質量、進度等問題上有所紕漏，不利于企業建筑項目的質量符合要求，影響企業的發展。
1.2優化現場施工管理主要內容
(1)、立足市場，以顧客需求為導向，從顧客的需求出發，為用戶提供有價值、有滿意度的建筑精品，全面細致地完成建筑項目中的每一項工作任務;
(2)、有效合理地組織施工過程中的各項作業，更好地把握科學性，盡可能地消除施工生產過程中的各種不合理現象，比如材料浪費、施工怠慢，為企業的生產經營活動創造出效益和價值，并且不斷地增加效益和價值；
(3)、有效管理人力資源，任何一項施工項目都需要大量的人力資源投入，不僅包括提供智力的工程設計人員以及具體施工的工作人員，根據不同人力資源的差異進行有效地差異化管理，不斷地提高全體工作人員的工作思想素質和專業技術技能素質；
(4)、預先進行各種項目的預算，從而更好地加強定額管理，有效地減少各類物資和能源的消耗，減少物資材料對于倉庫積壓的現象，有效地降低施工過程中的成本；
(5)、優化施工現場過程中調整性地作業，對于整一個施工現場實行綜合管理，發揮綜合管理的效益，使得整體的價值大于部分之和的價值，以求獲得最大收益；
(6)、對于施工現場采取標準化的管理作業，以全面細化地作業要求來推進整一個施工過程，做到權責明確，賞罰分明；
2、 優化施工現場管理的主要途徑
優化施工現場的管理需要通過一定的方法來實現既定目標，從施工過程的各個主體出發，到施工管理的各個環節，都需要有根據性、針對性的方法來創造最優的價值。
2.1貫徹人本思想，提高全體員工綜合素質
貫徹人本思想，既真正做到以人為本，進行人性化的科學管理。在這一個過程中，需要發揮每一位員工的工作積極性、主動性、自主性，以一種更加高昂、自信的姿態投入工作當中，更要做到權責明確，把權利和責任落實到每一個工作人員，充分發揮出每一個原則的價值以及讓每一位員工看到責任，認識到自己的責任，真正做到思想道德素質和專業技術技能有效的結合。在這一過程中我們可以從以下幾個具體的方面努力：
(1)、競爭機制。在現代的企業管理過程中，都會根據現實的需要，有針對性地開展競爭性上崗，并且貫徹落實“公平、公正、公開”三大原則。其作用主要是三個方面：第一：讓管理層的工作人員有更好的危機意識，以更加務實的工作作風投入到每一項的現場管理，提高工作效率；第二，激發基礎工作人員工作的積極性，以更加飽滿的姿態投入到具體地工作之中;第三，激發每一個員工學習的積極性，不斷地提高專業技能。結合上述三個方面，總的來說有利于建筑項目現場施工管理的進一步優化。
(2)、激勵機制。人都是需要激勵的，在管理過程中，激勵是促使員工更努力工作的一種手段。從每一個員工最在意的分配問題出發，改變傳統的統一職位統一工資分配方法，更好地與施工質量等方面掛鉤，這樣可以更好地激發每一個工作人員的工作的積極性，并且更好地做到創新，為企業創造更多的價值。
總而言之，建立和完善競爭、激勵制度在人本管理思想中有著現實的意義和價值，造就一流職工隊伍，需要員工有著思想上的進步，也需要通過有效地制度和機制來有所激勵和引導。
2.2以班組為重點，優化企業現場管理組織
班組是企業管理過程中的最小“行政單位，以更加細化的管理來完善每一個細節。以班組為重點，即發揮班組的活動范圍在現場，工作對象也在現場的優點，可以更好地保證企業現場施工管理的質量、進度、成本。在這一個過程中，主要需要做到：首先，根據不同的要求來劃分不同的班組，讓每一個班組都有明確的權利和職責，做到權責明確;其次，完善監督，抓好班組建設必須要對班組加強監督，抓牢施工各個環節的控制。
2.3以技術經濟指標為突破口，優化施工現場管理效益
企業要獲得利潤，最重要的是把握好質量和成本兩點。質量和成本關系到企業的生存和發展，對于企業來說意義重大。質量需要每一個施工的工程項目來說話，成本則是在確保質量的基礎上不斷優化利用每一項資源，是每一項投入創造最大的價值，只有在這兩個方面比其他同一類型的企業有競爭優勢才能在市場中占據一定地位，因此，需要通過嚴格有效地現場管理來作為保證。否則，企業無法立足于市場，在優勝劣汰之中被淘汰出局。所以，在這一個過程中需要有嚴格的機制來作為一定的保障，主要包括以下幾個方面：
(1)、約束機制。在推進安全施工、文明施工的過程中需要對每一個員工有所約束，更需要對于每一個班組有所約束，因此細化每一項工作要求，工作目標有利于規范每一個員工的工作。
(2)、監督機制。在提高工程的質量，企業的經濟效益過程中，需要嚴格落實監督機制。首先，對于成本控制需要實現有效的監督，確保每一項資金投入都能夠使用到位;其次，對于員工的監督，需要確保每一個員工在其位謀其政，真正在為企業創造價值;最后，對于建筑項目的質量監督，需要發揮制度的作用，更需要發揮監督人員的作用。
結束語：建筑項目現場施工的優化管理對于整個項目管理而言具有非常重要的意義，是整個建筑項目的重點。優化管理能讓建筑項目的成本優化，質量更有保障，是一個建筑企業生存和發展的立足之本。因此，把握好現場施工管理的每一項原則和每一項內容，以更加科學化、更加合理化的方式來尋求更好地發展對于建筑企業而言有著現實的價值和意義。
參考文獻：
【1】劉伊?！ぁ督ㄖ椖抗芾怼贰ぁ綧】·北京：清華大學出版，2003.
【2】彭尚銀、王繼才·《工程項目管理》 【M】·北京：中國建筑工業出版，2005.
