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人事處工作思路范文1
一、 主要工作完成情況
規范工資審核審批工作。進一步規范工資審批工作，把好工資審批前的職務（崗位）變動等相關材料審核關，切實做到對職工切身利益負責。全年完成全省XX部門機關、事業單位工作人員正常晉升工資審批、職務或崗位變動工資審批等1600余人次。完成1080名退休人員養老金待遇調整工作。完成35余名職工一次性撫恤金和遺屬補助審批等工作。
扎實做好人事與勞資統計工作。為做好事業單位實施績效工資前的基礎工作，按照人事司部署，組織開展了全省XX事業單位2015-2017年所屬事業單位津貼補貼核查工作，對核查情況進行了總結并上報人事司。完成2017年度、2018年度人事勞資統計與人才分析工作，制成年度勞動工資統計報表、事業單位工作人員統計報表、中央工資報表以及年度人才分析報告，2017年度報表受中國局人事司通報表揚。
認真做好養老保險登記工作。按照省人社廳統一部署，組織開展了全省XX部門2015-2017年養老保險基金收支情況統計、資金缺口測算等工作，相關報表及時報送人社廳。對全省XX部門工作人員養老保險參保登記工作進行布置，開展參保人員基礎信息數據的采集工作和初核工作，完成1640名在職人員、1211名退休人員的參保登記工作，經中國局人事司審核后提交省人社廳。
開展縣級職務與職級并行晉升工作。對縣級職務與職級并行工作進行了部署安排，對市局上報的縣級職級并行人員資格條件進行審核，作為考核組成員對符合條件的2名擬晉升副處級干部進行了考核。
組織開展人事干部政策培訓工作。組織開展了全省XX部門人事干部政策培訓班，邀請中國局人事司、省人社廳工資處、養老處等有關領導開展人事、工資、保險等政策培訓，切實提高人事干部工資政策水平，培訓效果良好。
積極協助完成其他工作。協助中國局人事司在合肥舉辦了人社部組織的工資座談會；協助辦公室開展了機關公車改革方案中的參公編制與人員信息進行審核；處理基層來信來訪3件；協助計財處規范計財業務系統中的工資項目名稱；承擔XX現代化建設等有關人事人才部分材料的撰寫工作；積極協助處領導做好人才工作。
二、體會與收獲
（一）進一步增強了學習意識。在人事處掛職期間主要負責勞資、福利、保險等工作。這些工作政策性極強、涉及職工的切身利益。雖然自己有過較長時間的人事工作經歷，但工資福利政策掌握的不夠系統。到人事處后不僅要承擔具體的工作，更要面臨著隨時解答地市局和直屬單位人事干部在工資福利保險等方面遇到的各類問題，這些都要靠政策說話，靠政策辦事。這讓我深深感受到工作的責任和壓力，絲毫不敢怠慢。只有通過多學、多問、勤溝通，盡快學習熟悉工資政策。一是學習政策文件和規定，一年來較系統地學習了工資、福利等相關政策。二是多向老人事干部請教，向他們學習取經，得到了人事處以及曾在人事崗位工作的同志的熱心幫助。三是在上級這個平臺上，讓我能有機會與人社廳、人事司勞資部門相關人員交流學習，也讓我感覺到他們就是“活字典”，通過交流促進學習，從而提高自己的工資政策水平。
（二）切身體會到了上級機關工作的嚴謹、規范。一年的掛職經歷使我深切地感受到上級機關規范的辦事程序，細致嚴謹的工作作風。無論是落實上級工作部署還是對待下級單位的來信來函，機關處室工作人員都是以一絲不茍的工作態度、嚴謹的工作作風、高度的責任心認真對待。行文、辦事講究依據，撰寫材料字斟句酌、仔細推敲、反復修改。有時分管領導能夠帶領相關處室共同推敲，提出修改意見，使得文件、材料更加完善。
（三）體會到部門之間工作協調的重要性。面對需要落實的工作任務，上級牽頭處室提出分工意見后，在分管領導的協調下，各相關處室積極配合，認真協作落實，不僅提高了工作效率，使得工作任務按照完成，而且確保了工作質量。
三、下一步打算
一年的掛職經歷已結束，感謝上級領導給予我工作上的指導，感謝人事處領導、同志對我工作的悉心指導和熱心幫助，感謝組織給予我個人生活的關心、照顧。我將加倍努力學習和工作，履職盡責，不辜負組織的期望。
人事處工作思路范文2
一、注重思想政治建設
(一)加強政治理論的學習教育。堅持把思想政治建設擺在首位，緊緊圍繞中央、省、市紀委全會精神和xx提出的“為民、務實、清廉”的要求和權力觀教育等相關內容，深入細致地開展“三個代表”重要思想、xx屆四中全會精神學習，牢固樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高政治堅定性和政治理論水平。
(二)加強統計人員隊伍建設。大力加強統計人員的培養、教育和管理力度，以服務全局，群眾滿意為宗旨，結合“立黨為公，執政為民”重要精神，對統計人員隊伍建設提出，做到三個堅持，樹立三種意識：即堅持政治信念，樹立大局意識;堅持以人為本，樹立服務意識;堅持愛崗敬業，樹立奉獻意識。不斷加強統計人員隊伍的純潔性、責任心和敬業精神。
(三)加強黨風廉政建設。在局領導統一安排下，根據中辦、國辦《關于領導干部報告個人重大事項的規定》和省、市委組織部的有關要求;我們回顧近來在黨風、黨紀、民主作風等方面存在的問題，剖析原因，總結經驗，吸取教訓，并結合本單位的實際，加強黨紀國法教育，增強防腐拒變能力。充分認清為誰工作，為誰行政，形成了人人維護單位形象，開創文明行政的良好氛圍。
二、積極做好各項工作
(一)、組織實施對公務員教育考核工作。根據《鄭州市國家公務員年度考核暫行辦法》和市委組織部《關于XX年度市管干部考核工作的通知》精神，我處配合市委組織部完成了局市管干部XX年度考核工作。按照有關程序，分別對城調隊、企調隊和農調隊的正副隊長進行了年度考核，提出了考核等次建議，并及時將考核情況上報市委組織部和省統計局人事處;對局機關和事業單位人員進行了XX年度公務員考核?？己斯ぷ鲊栏癜凑帐雎?、測評、確定等次、反饋、公示、總結、審核備案、兌現獎懲等考核程序進行。共確定等次144人，15人被確定為優秀，優秀率為15%。充分發揮了考核工作激勵先進、鞭策后進的作用，調動了我局工作人員的積極性和創造性，激發了他們為統計事業盡職盡責、奮發進取的熱情。
(二)、做好離退休干部管理和服務工作。一是組織老干部理論學習，能夠經常性地組織老干部參加政治理論學習，并結合我市政治經濟發展實際和統計局各個時期的工作動態，向他們通報黨的重大決策和我局當前的中心工作，并聽取他們對我局各項工作的意見和建議，充分發揮了老干部的余熱;二是做好為老干部服務工作，落實和完善離、退休人員的“兩項待遇”，安排離退休老干部健康檢查。盡職盡責，盡心盡力地為老干部服務，切實維護老干部利益;三是豐富老干部文化娛樂活動，通過組織春節離、退休人員團拜會、按月發放《老年春秋》期刊、開展演講比賽、舉辦第三屆老干部運動會等活動，豐富了老干部的精神文化生活;四是真正關心老干部的晚年生活，我處對老干部的晚年生活始終記在心里，做在實處，冬天問寒問暖，及時送去御寒用，夏天送去防暑降溫食品，重大節日我們都帶著局領導和全體同志們的關懷問候，給他們送去慰問品。一年來，我處共走訪老干部88人次，為廣大老干部安度晚年創造了良好的環境和條件，保證了老干部隊伍的思想穩定。
(三)全面推進事業單位人員聘用制改革。我處在市政府辦公廳關于對全市推行事業單位人員聘用制檢查驗收工作中，為推進事業單位人員聘用制工作的全面發展，發揮了重要作用，受到了上級部門的表彰，并被評為推行事業單位人員聘用制工作先進集體;處長蘆珊同志被評為推行事業單位人員聘用制工作先進個人。在此基礎上，我處又完成了與8名職工聘用制合同的簽定工作，實現了省政府確定的XX年全省所有符合改革條件的事業單位100%實行人員聘用制的改革目標，使我局的事業單位聘用制工作走上了一個新臺階。
(四)、切實做好干部的選拔任用工作。為配合市委組織部做好后備干部推薦工作，我處根據有關文件精神，嚴格把關，按照德才兼備的標準，依據民主推薦、層層篩選、黨組會議討論通過、準備事跡材料、逐級上報審批的程序進行。先后推薦城調隊韋紅杰擔任助理調研員和聘用胡艷、李國紅兩位同志為干部，確保了干部選拔任用的質量。
(五)、認真做好市統計系統“雙評”工作。評選工作充分發揚民主，堅持公平、公正、公開的原則，做到縱向到底，橫向到邊，自下而上、層層選拔，嚴格參照評選條件和組織程序進行，共評選出先進集體(20)個，先進工(50)人，其中5個單位被評為省統計系統先進集體，7名同志被評為先進個人，1個單位被評為全國統計系統先進集體，孫傳峰同志被評為全國統計系統先進個人。我處為推薦上報省、國家統計系統先進集體、先進個人的評選，收集整理了大量的先進事跡材料，作了周密細致的工作，付出了辛勤的勞動。通過這項工作，激發了我局工作人員為市公共經濟和社會服務的熱情。
(六)建立健全培訓制度，提高人員綜合素質。依據人事局和法制局通知精神，我處組織局各業務處室和三支調查隊領導干部共68人參加《中華人民共和國行政許可法》知識培訓;按照人事局文件要求，組織我局新錄用人員參加初任培訓及7名晉升職務人員參加任職培訓;根據今年年度統計工作安排，在局領導的統一布署下我處于7月至11月依照公務員管理規定組織局機關及三支調查隊的115人的電子政務培訓;分別組織我局1名副局長、2名正科級領導和農調隊1名正科級領導參加市委組織部舉辦的市管領導干部進修班和中青年干部培訓班;組織XX年度經濟專業和統計專業資格考試報名工作。培訓制度的不斷完善，使我局人員的整體素質和綜合能力進一步增強，工作效率大大提高。
(七)完成了各類資料、數據的收集整理和表報工作。完成全市組織史資料第三卷征編全局近十年來機構和人員變動情況的整理工作;為了加強全局檔案的規范化管理，我處對全局人員的158檔案進行了全面的整理，其中全局行政人員檔案53本，四個中心檔案30本，農調隊檔案19本，企調隊檔案13本，城調隊檔案23本，老干部檔案20本;完成了鄭州市人民政府辦公廳布置的《中國機構名錄》資料征集工作;撰寫政務信息專報5篇被采用3篇;共擬制晉職晉級、特困職工補助等各種報表80，撰寫文字資料500余份，共計約50余萬字。
三、做法和體會
(一)、堅持思想教育工作經常性。一年來，我們根據局黨組工作要點和規劃，堅持深入細致地開展思想教育學習活動，做到每月有安排，每次教育有人管。為使思想教育工作常抓不懈，深入人心，處長親自與處里每位同志每月定期談心交流思想，定期對老干部工作進行走訪和慰問，及時發現和解決思想上存在的問題。增強了思想教育工作的針對性和有效性。為民服務的思想進一步加強，使全體人員在思想上產生了活力、工作上形成了合力、學習有了動力。
(二)、促進精神文化生活群眾性。開展寓教于樂、豐富多彩的文化活動，既能陶冶我局工作人員和老干部情操，又能豐富了廣大干部群眾的文化生活。一年來，我處分別組織了“黨在我心中”演講、公務員書法比賽和由15名老干部參加的第三屆運動會(安鴻濱同志在象棋比賽中取得第5名)。這些融學習、娛樂、休閑為一體的文化方式，有力地激發了廣大干部群眾積極參與的熱情，極大地增強了活動的凝聚力和感召力。
(三)狠抓日常工作規范性。由于人事處工作任務重，頭緒多，事情雜，為了更好地完成年度工作任務，我處同志在處長的帶領下，理清工作思路，找準工作的切入點，制定了詳細的管理制度和措施，人員分工明確，各司其職，各負其責，處理工作不拖拉、不推諉、不扯皮;對檔案管理、網頁制作更新和撰寫政務信息專報等工作擬定了規范標準，極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規范化，有效地減化工作難度，提高工作效率。
四、 存在主要問題
回顧一年工作，我處在局黨組的關懷和指導下，取得一定的成績，在取得成績的同時也不可避免地存在一些問題。一是我處工作涉及層面多，范圍廣，思想教育有時存在跟不上;人員少，任務重，服務工作有時存在不夠到位的現象。二是由于經費少，人員基數大，辦好事、做實事還存在不盡如人意的地方。
五、下步工作安排
(一)強化目標管理，繼續抓好隊伍建設。一、繼續抓好公務員考核工作，二、進一步增強抓好拒腐防變能力。三、加強能力素質的培養。
人事處工作思路范文3
一、指導思想
以省政府《關于全面推進人口與計劃生育工作綜合改革的意見》為指導，本著體現創新性、前瞻性、方向性、帶動性的原則，堅持“抓創新、促發展，抓難點、求突破，抓典型、增亮點，抓保障、創條件”的工作思路，圍繞重點、難點、熱點、亮點選擇突破口、確定項目選題，促進人口與計劃生育綜合改革每年都有新舉措、單項工作有新突破、整體工作有新進展。
二、創新項目與主要內容
1.農村計劃生育管理體制改革項目
總結完善*市村民自治經驗；以威海市和寧津縣為試點，研究探索“兩委負總責、協會當骨干、家庭為中心、群眾做主人”的農村管理體制改革模式（省計生協辦公室承辦）。
2.城市計劃生育屬地管理體制改革項目
適應市場經濟和城市化發展要求，圍繞建立“屬地管理、單位負責、居民自治、社區服務”的管理體制，在大中城市，總結推廣*市的經驗；適應戶籍制度改革的需要，探索總結縣及小城鎮管理體制改革經驗；進一步理順和規范屬地、單位、社區等各方面的職責、關系，特別是要研究落實好個體、民營、三資企業法定代表人責任制，實現責、權、利相統一（政法處主辦，協會辦公室在居民自治方面協辦）。
3.建立流動人口“一盤棋”管理機制項目
對流動人口中容易漏管的人群進行分類排查，有針對性地研究制定管理措施，促進戶籍地、現居住地和計生、公安、工商、勞動等各方面密切配合與責任落實（政法處主辦，規統處協辦）。
4.生育文化建設項目
著眼于全面建設小康社會、發展先進文化、轉變群眾婚育觀念，深化計劃生育宣傳內容、創新宣傳形式和載體。按照大聯合、大宣傳、出精品的思路，探索建立將國情國策、政策法規教育與計劃生育/生殖健康知識宣傳相結合，集中宣傳與面對面、個性化咨詢相結合，新聞、文化、教育等社會化宣傳與群眾性宣傳相結合的宣傳教育新機制（宣教處承辦、宣教中心參與宣傳精品的制作、人口文化大院的建設）。
5.對外宣傳窗口示范項目
通過建立對外宣傳示范窗口，探索建立與國際接軌、體現以人為本的宣傳教育、優質服務工作新機制，打造具有山東特色的生育文化、優質服務品牌，樹立山東在國際、國內的良好形象（宣教處主辦，辦公室、科技處、宣教中心協辦）。
6．優質服務工作運行機制示范項目
總結完善即墨市的經驗，引入現代科學管理方法，積極建立以群眾需求為中心的“信息采集-科學決策-組織實施-考核評估”優質服務工作運行模式，全面提升計劃生育整體工作水平（辦公室主辦，規統處、信息中心協辦）。
7.計劃生育/生殖健康“三大工程”項目
制定“三大工程”管理規范，建立省級示范點；建立健全知情選擇優質服務管理和評估體系；與衛生等部門共同開展出生缺陷干預工程和生殖道感染防治工程；建立技術服務信息系統，以信息引導服務，開展多樣化、個性化的生殖保健服務（科技處主辦、信息中心、科研所、藥管站協辦）。
8．基層服務站規范化建設項目
本著“加強縣級、優化鄉級、提高村級”的精神，合理調整縣、鄉計劃生育技術服務機構布局；科學規范服務機構職能，在市、縣兩級技術服務機構開展ISO9000質量標準認證試點工作，加快建立依法執業、獨立核算、定項撥款、穩定發展的服務站所新機制；開展“四優一滿意”服務站和優質服務示范站創建活動，力求形成一批區域性的計劃生育/生殖健康服務中心（科技處主辦，人事處、財務處協辦）。
9．城市藥具管理體制改革項目
針對市場經濟發展、城市化進程加快、流動人口增多等新情況新問題，研究規范與城市計劃生育管理體制改革相適應的藥具供應渠道，建立以人為本的藥具服務機制，滿足城市育齡人群藥具需求（藥管站承辦）。
10．統計管理體制改革項目
適應計劃生育以現居住地為主的管理體制，建立計生、民政、衛生、公安共同采集信息的現居住地統計模式；進一步完善適應優質服務工作需要的育齡婦女信息系統；建立事業統計管理監控平臺（規統處主辦、信息中心協辦）。
11．計劃生育決策支持信息系統項目
依托育齡婦女信息系統和計算機專線網絡，對涉及人口與計劃生育的相關信息進行動態收集和分析，為科學決策提供準確、及時、全面、便捷的信息支持（規統處主辦、信息中心協辦）。
12.改革考核評估體系項目
圍繞“二次創業”，本著“簡化指標、突出重點、明確導向、分類指導”的原則，改革現行考核評估體系，把各級的注意力和積極性引導到穩定低生育水平、提高整體工作水平和群眾滿意程度上來（規統處主辦、辦公室協辦，有關處室參與）。
13.基層干部人事制度改革項目
本著“精簡、優化、規范、提高”的原則，對縣、鄉服務機構和村級計生干部隊伍數量、結構、職責加以規范；建立完善公開選聘、競爭上崗、績效掛鉤、服務承諾、干部協管等選人用人機制；以開展鄉村計生工作人員業務學習競賽活動為載體，推動全省計生隊伍思想素質、業務能力和工作水平的全面提高（人事處主辦、有關處室參與）。
14．建立完備的執法監督機制項目
依法規范收費項目和收費標準；加大“三亂”專項治理力度；建立健全民主監督、系統監督、司法監督、社會監督機制（紀檢監察專員辦公室主辦，法規處、財務處參與）。
15．政策推動項目
指導各地以縣域為單位制定落實獨生子女獎勵政策；推廣萊蕪市做法，推動有關部門制定完善有利于計劃生育的優先、優惠、扶持、救助政策，建立健全利益導向機制；總結推廣濰坊市、濰城區、黃島區的經驗，有條件的地方，探索建立不同形式的農村養老、醫療保障和最低生活保障制度（法規處主辦、協會辦公室參與計劃生育養老保險的推廣與探索）。
16．完善綜合治理機制項目
依法規范相關部門責任，完善對有關部門的考核評估辦法，推動至上而下建立健全垂直負責體系；明確各處室對口聯系責任，通過與有關部門聯合發文、聯合調研、聯合開會，促進有關部門出臺有利于計劃生育的政策措施（辦公室主辦，有關處室參與）。
17．建立穩定可靠的投入機制項目
適應農村稅費改革、實行收支兩條線、取消二胎社會撫養費等形勢發展的要求，推動建立計劃生育事業費由預算外投入為主向政府投入為主的投入體制；在有條件的地方，建立計劃生育公益金，用于有關計劃生育特殊情況的扶持和救助（財務處承辦）。
三、實施步驟
㈠確定項目和試點單位
3月上旬公布項目。3月底前確定項目試點單位。先由項目主辦單位本著少而精和東、中、西不同類型的地區各具代表性的原則，在有一定工作基礎、對該領域作了一定研究探索的地方初步選定并申報項目試點單位；再由人口與計劃生育綜合改革指導小組統一研究審定。
㈡制訂項目文本
下發項目范本；主辦處室與項目單位參照范本，從實際出發，共同制定項目方案和實施計劃，組織有關業務骨干和專家共同論證。3月底前擬定項目文本初稿，4月份經省計生委綜合改革指導小組研究審定。
㈢舉辦項目管理專題培訓班
4月上旬，圍繞項目運作，聘請有關專家舉辦一期由有關處室和項目試點單位項目負責人參加的項目管理培訓班，保證項目運作科學、合理。
㈣赴外省參觀考察
5月下旬，統一組織項目試點單位主管人到綜合改革兄弟省市參觀考察，學習借鑒外省綜合改革特別是項目管理的先進經驗。
㈤運作與評估
根據項目文本及實施方案，有計劃地開展調研，分析問題、制定對策，狠抓落實，確保取得具有創新性、前瞻性、方向性、帶動性的經驗成果。承辦處室與試點單位要分別于項目實施的各個階段寫出進展情況匯報和終期自我評估報告。項目結束時，省計生委將組織力量進行檢查驗收，對總結出的典型經驗，在全省加以推廣。
四、組織領導
省人口與計劃生育綜合改革指導小組負責綜合改革項目實施的組織協調和督導檢查工作。要定期召開指導小組會議，了解動態，把握方向，及時研究解決項目實施過程中遇到的實際困難和問題。指導小組辦公室要加強情況調度，做好信息溝通與反饋工作，發現問題，提出建議，供領導決策。
人事處工作思路范文4
一、團委書記職責
1、全面負責團委工作，主持召開全體委員會和團委擴大會，傳達黨委指示和上級團委決議，研究確定校團委的工作任務。
2、負責學校共青團工作的計劃、檢查、總結工作。經常向黨委和上級團委反映情況，匯報并請示工作，及時向下級團組織布置工作，交流情況。
3、經常幫助指導各團總支開展工作，組織好團干部的政治理論學習，不斷提高團干部的思想素質和業務素質。
4、配合黨委組織部做好在學生中發展黨員和學生黨員教育工作。
5、開展調查研究，熟悉團情，掌握學生的思想動態，有針對性地提出解決問題的辦法。
6、集中力量抓好每階段的中心工作，督促團委各部門做好經常性工作。
7、抓好團委的思想建設和組織建設，當好“班長”，加強團委內部的團結，增強領導班子的向心力、凝聚力、戰斗力；關心團委人員的學習、工作、生活，充分調動內部人員的積極性。
8、完成上級交辦的其他有關事宜。
二、團委副書記職責
1、按照團委的工作職責，協助團委書記處理日常工作。
2、了解各團總支、支部組織建設情況，注意考察、選拔團干部，對團的活動、組織生活安排、團組織的加強、調整、充實等提出計劃和建議。
3、抓好團干部的教育培訓，安排好團員教育和團校工作。
4、根據實際情況，具體負責大型教育活動和文體活動的組織和協調，組織健康有益的文體活動，活躍校園生活，組織好大學生的科技創新活動和社會實踐活動。
5、配合校黨支部宣傳部做好宣傳工作。
6、負責指導和幫助學生會組織、學生社團組織開展工作。
7、開展調查研究工作，及時掌握團員思想動態，解決新問題，探索新規律。
8、抓好分管的工作。
9、完成學校領導和書記交辦的其他有關事宜。
三、組織部職責
1、負責團委的組織工作，圍繞校黨支部中心工作對團的組織生活安排并提出計劃。
2、負責協調團總支及直屬支部的機構設置、班子配備、干部隊伍建設。
3、研究制訂落實團內生活和各項規章制度，做好基層團組織的工作考評，管理專兼職團干部。
4、做好團籍管理和團員納新工作，組織團校培訓，做好團員民主評議、推優入黨工作。
5、負責團費的收繳工作，年終作出團費收支報告。
6、具體辦理先進團支部、優秀團干部、優秀團員的評選表彰工作?？偨Y交流基層團組織的工作經驗和先進事跡。
7、完成正、副書記交辦的其他任務。
四、宣傳部職責
1、圍繞校黨支部的中心工作，宣傳黨的各項方針政策和上級團組織的有關決議精神，抓好經常性的宣傳報道工作和思想政治教育工作。
2、研究團的發展戰略，探索新時期團的工作思路，配合學校黨支部工作中心開展宣傳教育工作。
3、負責了解團員青年的思想動態，特別是團員青年在寒暑假前后及國家重要政策出臺前后的思想動態，及時上報突發事件信息。
4、負責辦好團委的工作簡報和網頁。
5、負責組織宣傳干部的業務培訓和考察，組織開展全校團的工作宣傳，負責對校內外的宣傳報道。
6、做好先進典型的宣傳工作和學生心理健康教育工作。
7、完成正、副書記交辦的其他任務。
8、做好團委年終報表的工作。
9、整理匯總新聞媒體有關我校的報道資料。
五、文娛部工作職責
1、主辦和承辦校內的各項文娛活動和各種大小型演出。
2、搞好演出和活動中的策劃、舉辦及后勤工作。
3、協助各個部門開展各項與文娛有關的活動。
4、以各類文娛活動的形式豐富同學們的業余生活，發動和組織同學積極參加各種健康有益的文化娛樂活動，調動同學們對文藝活動的積極性。
人事處工作思路范文5
一、高校人才引進工作成本管理研究意義
（一）有利于合理規劃人才隊伍建設資金 發展中高校人才隊伍建設工作一般有兩個特點，一是學校發展迫切需要大量人才加盟；二是這類院校大多都辦學歷史比較短，資金積累有限，如果是在經濟欠發達地區，其資金實力就更為弱小。這兩個特點在人才引進工作方面形成一個矛盾，即學校發展客觀上需要及時引進大量人才，但學校資金有限卻不能給予人才引進工作較多的資金支持。所以，對人才引進工作成本管理進行研究，可以節約學校資金消耗，提高資金使用效果，使人才隊伍建設資金規劃不斷合理化。
（二）有利于對人才引進工作質量全面評價 人才引進工作質量如何，往往以人才引進的數量作為評價標準，忽視了對人才引進工作資金消耗情況的評價，從而造成資金的浪費。所以，研究人才引進工作成本管理，既可以保證保質保量完成人才引進任務，同時杜絕不必要的資金浪費，使人才引進工作質量的評價更全面。
（三）對人才管理工作向精益化發展有促進作用 對人才引進工作成本進行計算和評價，是人才引進工作精益化管理的開端和象征，對人才管理工作向精益化方向發展具有重要的啟發作用。比如，以前引進人才后，即成為“自己人”，在對其使用中，缺乏全面合理的考核，不能對其起到激勵作用，從而導致人才使用資金的浪費，同時也使原有人才感到在待遇上的失落（同工不同酬），滋生跳槽思想。
二、高校人才引進工作成本管理體系設計
（一）分析人才引進工作成本驅動因素與各基本成本驅動因素間的關系 一是人才引進工作成本驅動因素分析。分析成本驅動因素是計算和控制人才引進工作成本的基礎。在人才引進工作中，導致資金消耗（即產生成本）的基本驅動因素是前期準備工作和隨后進行的洽談工作。而前期準備工作又包括策劃工作和宣傳工作（廣告），其中策劃工作主要由召開校內人才引進計劃專題會議、外出調研活動等組成；洽談工作包括應聘者的交通活動、校方對應聘者的通聯活動、校方對應聘者的接待活動等。每項活動都會發生資金的消耗，導致成本的增加。二是基本成本驅動因素間的關系及對成本的影響。前期準備活動和洽談活動是人才引進工作發生成本的基本驅動因素。這兩個驅動因素在順序關系上存在前后繼起性，即只有完成前期準備工作，才能開始隨后的洽談工作。在對成本影響方面，具有相反關系，即前期準備資金越充足，工作越扎實，后期的洽談活動就越節約資金；反之前期準備工作資金投入越不足，工作越粗疏，后期的洽談活動資金浪費就越嚴重。明確此二者的關系，可以使引進工作資金分配計劃更科學。
（2）人才引進工作建議。學院人事部門在利用成本管理核算與控制模型體系完成當年人才引進成本計算、控制效果分析等工作后，即應依據此量化證據，為次年人才工作提出改進建議。
三、案例研究
（一）案例情況 Z校位于我國西部，系一所在本世紀初由專科升格的全日制公辦二類本科院校，近年來發展較快。該?，F有全日制本專科學生9000余人，教學單位共10個系，教職員工700余名，目前尚無碩士點。該校的長期目標是發展成萬人大學，并逐步申辦碩士點。但該校目前的師資力量與學校發展目標的需要尚有較大差距，需要引進大量高級人才。然而，由于該校地處我國經濟發展較落后的西部地區，目前學校發展所得到的財力支持較為有限，故人才引進工作成本管理，對合理使用有限的人才引進工作資金、提高人才引進工作質量，就具有非常重要的現實意義，對人才引進工作的長期精益化管理也具有啟發作用?，F以本文所提出的理論和設計的體系，對其2011年人才引進工作成本進行計算并進行控制效果分析，然后提出人才引進工作的改進建議。
Z校2011年計劃引進碩士及其以上人才20位。對引進人才學歷、能力、職稱、專業的限定，一是由學校各系及職能部門參加學科發展學術交流會議，根據學科發展趨勢確定需要引進何種人才；二是調查企事業單位對人才培養意見，由其意見確定學校需要引進何種類型的師資來完成培養目標。直至2011年底，成功引進18位所需人才，引進工作發生各類費用共118643元。
（二）2011年人才引進工作成本管理 具體如下：
（1）在按成本驅動因素對費用進行分類的前提下計算并分析成本控制情況。Z校2011年人才引進工作發生各類費用共118643元。在按成本驅動因素對費用進行分類后（限于篇幅，在此略去費用分類的瑣碎過程），完成人才引進成本計算，并對人才引進成本控制效果予以分析。
（2）對Z校次年人才引進工作建議。完成2011年人才引進工作成本計算和控制效果分析后，即可根據2011年人才引進工作成本管理得失，為次年人才引進工作成本管理提出建議。
一是強化前期準備工作績效。首先，前期準備工作要扎實。要求擬引進人才的系部，應事前編制前期準備計劃書（尤其是將對應聘者的學歷、能力、業績等核心條件表述清楚，使應聘者提高判斷力，決定是否應聘），交給人事處審核，通過后方可執行，從而降低準備工作的盲目性。這項工作完成好，會降低洽談活動中的無效工作量，從而提高洽談成功率，降低洽談成本。其次，有效控制前期準備工作成本。要求擬引進人才的系部（單位），盡量不要以系部為單位（甚至以專業為單位），而是各系部選派代表，組成聯合的調研團隊，完成人才需求調研工作，從而節約差費。最后，在扎實的前期準備工作基礎上，提高應聘者洽談過程待遇（如無論成功與否，均可報往返路費），從而提高應聘者網上報名的積極性，以增加人事處篩選基數，進而挑選出更為符合的人選予以通知洽談，這樣降低了洽談人員基數（如以前3：1錄取，以后改為2：1），提高了洽談成功率，降低了洽談成本，最終有利于人才引進工作成本的降低。同時，即使應聘失敗的人員，也對學校的印象是正面的。
二是學院成立人才引進工作策劃小組。人才引進工作的質量，直接影響到學院人才隊伍建設和人才引進工作成本，學校可以成立由校領導牽頭、有關部門負責人及校內有關專家組成的人才引進工作策劃小組，以優質的策劃活動，提高人才引進工作質量，控制人才引進工作成本。
四、結論
高校是培養人才的單位，自身首先應具備優秀的人才隊伍，就此而言，高校人才引進工作的重要性比其他行業更突出。人才引進工作質量，包括引進需要的人才和人才引進工作成本管理兩個維度。有效控制人才引進成本可使人才引進資金更為寬裕，進而為挑選優秀人才提供更強的物質支持，從而挑選更為優秀的人才，這是良性的人才引進工作思路?？梢?，有效控制人才引進工作成本，不是為了控制而控制，而是為了提高資金使用績效，減少不必要的資金浪費，從而為人才引進工作積累更多的資金，最終目的仍是建設優秀的人才隊伍以滿足學校發展的需要。
人事處工作思路范文6
今天，我們利用一天的時間，開了一個非常好的座談會，也可以叫做一次務虛會。會議目的，就是集中大家的智慧，對當前質監工作所面臨的形勢作一個準確的分析、判斷，群策群力謀劃好今后一段時期的工作。各位分局局長、各院主要領導、市局部分處長和各位副局級領導都作了發言，從本職工作或全局工作出發，發表了許多真知灼見，啟迪了大家的思想，也使我很受啟發。從發言看，大家都作了認真的分析、思考和準備，這種對質監事業負責任的態度，令我很受感動和鼓舞。我認為這就是我們作好今后工作的基礎。各位同志的發言，我已讓辦公室作了詳細記錄，局黨組將積極借鑒、吸納大家的意見，以更好地推動我們今后的工作。
正如大家所認識到的，當前，質監工作的確到了一個很關鍵的時期，這種關鍵性體現在兩個方面：
一方面我們面臨調整的壓力。20*年可以說是多事之秋，無論是從經濟社會可持續發展的客觀要求，還是從“三鹿”奶粉等事件中所暴露出的社會質量問題，質量安全已無可選擇的成為整個社會關注的中心，為履行好職責，全系統上下都在按照新“三定”方案調整思路。在這關鍵時期，金融風暴又突然暴發，使宏觀經濟面面臨很大的不確定性和下行壓力，剛剛閉幕的中央經濟工作會議，確定了采取擴大內需推動經濟發展的政策，這使我們的監管責任在迅速增大。
另一方面我們也同時面臨很大機遇。應該看到,經過多年的努力和積累，我局質監體系已初具規模，具備了良好的基礎，由于這種基礎，使我們成功經受了奧運安保、三鹿奶粉等突發事件的一次次考驗，出色的履行了職責，這種能力和體系是我們取得更大發展和突破的良好條件。當前，我們確實面臨很大壓力，但也意味著國家的高度重視和強大的政策支持;意味著我們沒有選擇,必須下定決心，推進改革、加快發展;意味著我們可能通過一段時間的艱苦努力，推動質監工作迅速實現一個大的變化，上一個新的臺階。所以，挑戰也是機遇，壓力也是動力，我們應該正確把握形勢，抓住機遇，摸索出一條新時期工作的新路子，實現更大發展。
為應對形勢的變化，履行好我們的職責，局黨組按照國家質監總局和市委、市政府的要求，結合區域和自身發展的實際，進一步調整工作思路，形成了“質量安全第一”的執政理念，并確定了建立東北區域性質監高地的發展規劃。實現這一目標我們面臨很大的困難，要想克服困難，少走彎路，就必須發揮集體的智慧和團隊的力量，群策群力想辦法。長期以來，我們一直在倡導學習研究，今天的座談會就是一種很好的相互學習的形式，實踐證明，這是個非常好的辦法。通過調研：一是啟迪了大家的思想，每個人都能積極動腦筋、想問題，有利于形成良好的研究、學習風氣；二是集中了大家的智慧，每個人都可以參與到決策中來，使我們的決策更加科學、有效；三是便于調動大家的積極性，使每個人的責任感、事業心和工作、學習主動性進一步增強，隊伍更加具有生機與活力。前不久，我們組織了幾次到國內外的考察學習，這種機會畢竟是少數人可以參加的。回來后，同志們很認真地思考和總結了所見所聞、所思所想，我們已將其裝訂起來，供更多的同志學習和借鑒，今后不僅是出去調研的同志要將學習體會與感受拿出來與大家共享，凡是外出學習的也應當將學習收獲總結概括出來，有的專業方面內容也可以辦班培訓，真正做到信息廣泛交流、資源共同享有，這對推進我們工作不斷進步大有益處。
關于明年工作，市里即將開會研究確定明年工作，總局也要在一月上旬召開工作會議，屆時還會就全國質監工作作全面部署。年度工作會上局黨組將依據上級要求和目前全市情況作專門部署，這里我就不細談了。只是希望大家要深刻認識目前的形勢和壓力，在思想上切實引起重視，對明年工作提前做好準備。這種壓力包括在新的一年，我們要根據新的任務要求，加快體系和資源調整，確保履行職責的壓力；包括按照新的目標要求，進一步加強創新，加快發展，實現更大發展目標的壓力；還包括宏觀形勢趨緊，行政支持可能減弱，如何更廣泛爭取資源、完成任務的壓力，面對這些壓力，我們要進一步增強危機意識、發展意識和創新意識，充分發揮自身的智慧，增強迎難而上信心，把各項工作謀劃好、落實好和執行好。在謀劃明年工作的同時，做好今年收口工作也非常重要，下面，我就做好今年年底各項工作再強調七點意見：
第一，要確保各項工作收好口。年底將至，各項工作已進入收尾階段，每個單位要認真對照年初任務，抓緊工作，確保完成既定目標。今年的工作我們取得了很大的成績，難點多，同時亮點也多，可圈可點之處不少，希望大家能認真加以總結。按照局黨組要求，局人事處、辦公室正在組織進行考核，各單位要認真搞好考核評比工作。市委已經部署了近期要對市管干部和局領導班子進行考核。我雖然來局不到一年，但我深感我們的領導班子是團結的、務實的、肯干的，而且也是很優秀的。當然這是各位局領導盡心盡力努力工作的結果，也是大家同舟共濟鼎力支持的結果。我的原則是我們做的好的該爭的要爭，該說的要說，沒有必要過分謙虛。我們系統的形象、全局的形象，首先要靠我們大家做到，同時也必須要靠大家樹立。市場經濟條件下，酒香也怕巷子深，我們必須善于宣傳和包裝自己。
第二，要提前謀劃好明年工作。要根據本次會議精神，盡快確定明年工作思路，進一步細化制定相關方案，并按要求上報，為全局工作提供參考。1月20日左右，將召開全局工作會，部署2009年工作。各單位要認真貫徹好會議精神，關鍵是要切實抓好落實，在執行上、細節上和創新上下功夫，提高工作的有效性，推動明年工作再上新臺階。
第三，要做好對老干部走訪慰問以及扶貧幫困等工作。這是每年的例行工作，但也是非常重要的一項工作，是一個隊伍凝聚力的體現，更是體現社會和諧的重要內容，大家一定要引起重視。要切實把組織的關懷和溫暖，送到每個老干部和弱勢群體的心中。對于弱勢群體扶貧幫困，我們一直非常重視，各單位也做了很多工作，今后，要更多的在切實解決根本問題上想辦法，變輸血為造血。這項工作由局機關黨委牽頭，各單位要切實抓好落實。
第四，要突出做好安全工作。當前，安全工作的弦是最敏感的，關系到我們的執政水平和形象、關系到社會的穩定和發展，可以說責任重大，重如泰山。全局上下一定要提高認識，進一步加強安全工作，這包括兩個方面：
一要做好節日期間的食品和特種設備安全。年關將至，節日增多，圣誕節、元旦以及隨后的春節、十五，都是非常重要的節日，也是食品、特種設備安全監管任務非常重的一個時期，各單位一定要高度重視，嚴密部署，抓好落實。特別對易發生問題的重點區域、重點部位，要反復檢查、落實人員、盯住不放，最大限度的消除隱患，控制安全風險，確保全市百姓安全過節。
二要做好行政安全工作。要做好防火、防盜等工作。要抓好車輛安全，避免發生大的事故，造成生命和財產損失，損害我們的形象。同時，務必要做好保密工作，特別是網絡和計算機使用的保密工作。
第五，要下大力氣抓好和穩定工作。當前，由于國內外經濟發展速度變緩，社會矛盾可能更加突出，對社會和諧帶來的壓力更大。從我們系統來看，由于近年來不斷加大工作力度，多年積累的一些問題和矛盾大部分已解決，但還有一些老大難問題一直沒有解決，越級上訪的情況也時有發生。目前，臨近兩節，市、省、國家兩會也將陸續召開，穩定的壓力驟增。特別是四個縣，今天大家也都談到了，有一些不穩定的因素，更是穩定工作的重中之重。對于穩定問題，就是屬地、屬事、屬人管理，分兵把口，各負其責，各單位一定要切實承擔起自身的責任，采取更加有力的措施，明確責任，加大力度，努力做好上訪人的思想工作，將矛盾化解在基層和萌芽，確保不發生越級上訪問題，切實維護好社會的和諧穩定。
