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發布會發言稿范文1
今天，XX房屋開發有限公司司馬坊商業步行街招商中心在此召開旺鋪推介會，我應夏董事長的邀請來參加本次旺鋪推介會，深感榮幸。在此，我代表XX公司全體員工向XX房屋開發有限公司領導表示感謝，并對司馬坊商業步行街旺鋪推介會的成功召開表示熱烈的祝賀！
住宅商鋪是時下投資熱點，商鋪投資受到眾多投資者的關注。越來越多的人認識到，商鋪投資回報優厚，而且商鋪是有形資產，價值相對穩定，增值期望較高，由XX房屋開發有限公司開發建設的司馬坊商業步行街，東鄰劉家塘居民住宅區，南靠老郵電大樓，西與金沙廣場和大統華超市隔街相望，北鄰金沙影劇院，與一百公司、金都商廈對門相迎，該區域是XX的中心商業區，是高尚的商業陣地，是消費者的購物天堂，消費群體相對穩定、地段好、升值潛力大，蘊藏著無限商機，是聚財的旺地，是商戶創造奇跡的最佳經營空間。
工程的建設規模約3萬5千平方米。其中：地下室8千平方米，商業旺鋪約2萬平方米，15層住宅一幢約7千平方米。開發業主——XX房屋開發有限公司領導十分重視，并對該工程的建筑施工寄予很高的希望，力求質量高、工期短，以取信于廣大投資者。然而，該工程的建設規模之大，目前來說，XX無先例；施工條件之困難，也是可想而知的。因為該工程在城中心，東西兩面臨街，又緊臨大統華地下商場，施工場地小，來往人員密集，安全防護設施多，裝運建筑材料的車輛進出困難，夜間施工的可能性極小，所以要想高質量、快速度地完成該工程的建筑施工，就必須要有過硬的施工隊伍，并具有較強的技術力量、較好的施工管理、扎實的安全措施、嚴密的組織設計、切實可行的施工進度計劃和完全能與該工程匹配的施工機械，方能保質、按期地完成該工程的施工任務。如略有疏忽，必將對施工質量、施工工期、交房時間、商業信譽等帶來重大的影響，由此可見，承接該工程作任務艱巨、責任重大。
假如，我公司有機會承接該項工程，我們將選擇最好的施工隊伍，配備最強的技術力量，組建強有力的施工管理班子，投入先進的施工設備，制訂出嚴密的施工計劃和扎實的安全防護措施。我們有決心在上級主管部門的關愛和支持下，在社會各界朋友的關心和幫助下，與建設方密切配合，保質、保量、按期完成該項工程的施工任務，為社會提供優質的建筑產品，樹立XX公司的形象和品牌，為XX的經濟發展再作新貢獻。
發布會發言稿范文2
再多燦爛的話語也只但是是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。小編在此獻上競選學生會職位發言稿，希望對你有所幫助。
競選文藝部部長演講稿尊敬的各位領導，各位老師、同學們：
你們好!我是來自初一(4)班的邵春。首先感謝大家的支持與學校帶給這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。此刻，我莊嚴地宣布：“我競選的目標是學生會文藝部部長?！蔽乙侧嵵氐爻兄Z，我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認可。我自信在同學們的幫忙下，我能勝任這項工作，正由于這種內驅力，當我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。
雖然我沒有詩人李白那“長河之水天上來，奔流到海不復回”的豪邁;也沒有一代才女李清照那“尋尋覓覓、冷冷清清”的細膩;更沒有絕世偉人那“數風流人物，還看今朝”的氣魄。但寸有所長，尺有所短，天生我才必有用，我有年輕作為資本，有激情帶給動力，有潛力作為保證。我敢愛敢恨、敢想敢做，我喜歡真心實意，厭惡勾心斗角，我崇尚高度與長度，鄙視懦弱與膽小，我有極大的自尊心、有強烈的職責感、有極強的團隊精神與合作意識。
多次從事文藝工作的我，在此期間學會了很多，但昨日已經過去明天才是我的追求，初中生活是我人生的一個轉折，這次參加競選文藝部部長本身就是對我的鍛煉和考驗。
那文藝部是做什么的呢?這是每一個競選人務必首先回答的問題。我的理解是：從廣義上說，文藝部是一個代表學生的團體，讓每個學生施展自己才華的舞臺，具體來說，文藝部透過組織豐富多彩的活動來充實同學們的課余生活。但是，我們仍要遵循三點原則：第一，玩不能忘本，學生的本性就是學習，不能茺廢學業;第二：我們要玩出檔次，玩出水平，要玩得有好處，不能玩過之后毫無收獲，那樣就純粹是浪費時間。第三：就是要玩得盡興，一旦文藝部組織的活動再也無法引起同學們的興趣，那文藝部就失去了它的存在的價值，因此文藝部要善于把握學生的心理，組織的活動不僅僅要有數量，而且要有質量!
如果我們將整個學生會機構比作一臺機器，那學生會的文藝部做為這臺機器的核心電腦應當處于怎樣一個級別昵?他能夠是一臺586嗎?他能夠是一臺奔騰嗎?他能夠是一臺手提嗎?都不行，我認為他應當是一臺尚未發明的智能電腦。這智能二字，強調的是高效率的統籌規劃和創造性的措施，以使整個文藝部的工作更加趨于完美。我本人正是以這個標準來要求自己的。
同時我也認為自己很適合擔任文藝部部長的。首先我熱愛我的工作，算上小學的話，十年學生干部“工齡”已不算短了，這使我有了相當的管理經驗、領導潛力?；顫婇_朗、興趣廣泛的我用心參加并組織開展各項活動，在活動中盡情施展自己的唱歌、跳舞、主持及演講的才能，從小學起就不斷地在演講，朗誦，舞蹈等項目上獲獎;主持也是我不懈的追求。
我承認，作為學生會的干部是很威風，但是威風的同時需要我們花出時間與精力使周圍同學的生活變得豐富、快樂。做工作，不是為了干而干，而是我們從心底喜歡著我們的工作，愛著我們的學校!這樣，不但不會覺得工作是負擔，反而感到每每做完心中都會有一種感動。
如果我有幸擔任文藝部部長，我將努力使文藝部成為學校領導與學生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶，新的文藝部將不再是徒有虛名的擺設，而是有所作為的名副其實的存在!
期望是自信的動力，自信是成功的源泉，馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒;人，只有透過競爭，才能知其是否為棟梁;既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要去鋪出大路;既然是文藝部部長，我就要成為一名出色的裝裱師，讓同學們的中學生涯變得精彩斑斕，七彩奪目!我堅信，青春的舞臺由我主宰會更好!我堅信，透過這天的洗禮，明天的我必將受益匪淺，在學生會的工作鍛煉中，一只稚拙的雛鳥必將長出豐滿的雙翼，翱翔在蔚藍的天空!
同學們你們握著選票的手還會猶豫嗎?請大家支持我吧!我在你們的心靈建一座美麗的小屋，我要用行動把我們的校園變得更加完美!請大家投我一票
我的演講完了。
謝謝大家!
學生會競選演講稿各位老師，同學們:
大家好!我叫__，是生活部部長，可能在座的不少人都不太認識我，因為我算是半路出家吧，在大二上學期和下學期的前半部分都還是一名副部，基本是在幕后工作，之后因為工作的需要，接任了部長一職這天很珍惜這次競選的機會，也很高興能和大家分享一下自己在學生會兩年的一些經驗。
此刻還常常想起自己第一天當上干事時的興奮，記得那天明白自己正式稱為生活部一員時，我立刻給自己認識的好友發去信息，此刻想想，覺得挺搞笑的。就當自己還處在自我陶醉的時候，才發現原先周圍的同學都是學生會的，那種優越感立刻消失殆盡了。一年的干事，很辛苦。但是從中的收獲也是很多的，總的來說，逐步構成了自己的一些人生觀，尤其是在為人處事上，也就是“低調做人，高調做事”，分開來說就是：在做人上，第一，要有職責，這是做好所有的前提;第二，要厚道，我覺得我是個挺厚道的人，所以我也喜歡和這種人做朋友，我覺得只有自己對別人真誠，別人才會以誠待你;第三，要勇敢，做干事難免遇到自己未曾遇到的狀況，所以這時候自己就務必敢于嘗試。在做人上，第一，要有熱情，沒有熱情什么事都不想干，自然不可能成功;第二，有想法，這點很重要，有想法才能進步，也是能否得到領導賞識的重要方面;第三，要有把握，除了自信，還要把握分寸，也就是該出手時就出手，雖然很多時候都就應低調，但是該表現自己的時候就別錯過。這樣如果你是千里馬，自然會有伯樂。
因為自己的努力，我成為一名學生干部，這是主角上的轉變，一年的部長，收獲的東西更多，做好一名學生干部，不僅僅要干好事，還要帶好人。本身來說，部長和干事的地位是平等的，我們都還只是學生，而我們比干事多的僅僅是一年的經驗還有多一頂扣在頭上的帽子。怎樣做好一名學生會干部，我根據自己一年來的工作經驗和從其他干部身上學習到的，概括成以下幾點：
1，人性化管理，談化職位，不要永遠以一名干部的身份和干事相處，而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門，但是這樣并不代表談化職責，在下達任務時就務必像個干部一樣，高要求，高標準，才能有高效率。有個干事說我布置任務時的態度很強硬，我覺得很好，因為此刻我們部的每一名干事無論在速度還是在質量上都能很好的完成下達的任務。
2，重視每一名干事，充分信任他們，讓他們放手去干。所有的人都期望自己在一個團隊里得到足夠重視，只有這樣，他才會覺得自己真正是這個團隊的一員，所以，我一向都盡可能合理安排每個人的事情，對他們也絕對的是一視同仁。
3，賞罰分明，只有這樣才能不斷提高整個部門的工作潛力，讓好的更好，不夠認真的變得認真。(舉例)批評的話總會影響情緒的，怎樣彌補這些心靈上受到巨大或是小小創傷的干事呢，那就是我要說的第四點。
4，批評你，是因為我足夠重視你。(舉例)
5，培養素質，包括三點，第一，干部素質，簡單說來就是組織策劃潛力的培養，我就覺得自己在這方面做的還很不夠，我們部還有不少干事的潛能沒能挖掘出來;第二，禮儀素質，就是待人接物的一些禮貌;第三，部門專業素質，就是務必對自己部門的職能要很熟悉。
6，鼓勵前進，我此刻是一名幸福但是又很頭疼的部
長，我們部的每一名干事都是如此優秀，但是真因為這樣，我是在很難選出下一屆的部長。
但是不管怎樣，我很高興我們生活部是一個上進的部門。不想當將軍的士兵不是好的士兵，所以，我這天來參選，這是對自己的一種挑戰，也是一種肯定，機會是靠自己創造的。這天不展示我自己，更待何時!
在學生會的兩年里，我收獲最大的就是感恩，我是一個不愛言談的人，但是我會用心感謝每一個幫忙我和支持我的人。(以張寧或我部舉例)
無論我是否還會留在這個群眾，我想還是借這個機會提一些推薦，第一，我覺得以后的學生會就應更加精簡;第二，加強學校的各處事，老師，學生會，學生之間的聯系，有人說過，我們此刻學生會做活動，很多時候都是“一群小孩子在自娛自樂”，所以，我覺得這是我們學生會今后要發展的方向之一。
最后，期望所有在座的人能深愛我們這個群眾，如果你不再繼續干下去，請熱愛它，因為它是你大學生活的一部分，那里有你引以為豪的團隊;如果你將是下屆部長，學生會的未來將靠你們建設，所以你們更就應熱愛這個群眾;對于我們這些或許留下也或許離開的人以及在座的主席們，我們會繼續愛著這個團隊的，因為，我們在那里學會了成長，學會了感恩。
最后還有一句，別忘了投我一票哦!謝謝!!!
競選部長演講稿范文尊敬的各位評委、老師、同學大家晚上好，我是組織部的干事曹__。這天我站在那里競選組織部部長一職。
作為一名組織部的干事，透過一年的工作實踐，我相信我對組織部的感情是深刻的，了解是比較透徹的。
組織部主要針對的是團支部的建設，每個班級就是一個團支部，我們會對學生干部進行培養，為其工作、管理方法進行一些指導，使其思想認知得到進步，從而使團組織建設更順利。
組織部的工作很少應對學院整體，學院學生甚至學生會其他部門很少了解到組織部的工作狀況，我們做的一切其實都是在為學生會工作有條不紊地展開做鋪墊，我們制作檔案，記錄例會這方便了學生會人員管理，同時也及時對工作做了記錄，便于事后查找及過后總結。
組織部能夠培養學生干部，那我們就先應當以身作則，團建、班建是一個嚴肅的話題，所以組織部的干事要有嚴肅認真的態度，對待工作嚴謹，應對學院同學要端正態度，起到一個良好的榜樣作用。
組織部干事要有嚴格的組織紀律性，既然叫做組織部，我們在組織管理這方面就必須要有優勢的。遵守紀律看起來不值一提，可一個紀律嚴明的團隊，工作效率必須能夠得到保證。所以在平時就著重培養，使之成為一種習慣，如果我們做到這一點。我們就是最優秀的一個部門。
記錄各部門的例會時必須要認真，不能因為不是本部例會就在態度上出現偏差，我們代表的是自己的部門，必須要思考到部門的聲譽。且組織部與各部門接觸的機會都是很多的，所以要注意態度及禮貌。
提升干事的自我存在感，使其明白自己是組織部的一份子，進入學生會的目的不只是做好工作，更是團結一個群眾。同時提升相互學習意識，不斷完善自身，提升組織部的綜合潛力。
如果我能夠成為部長，我將從以下幾方面開展工作。
第一是加強組織部與班級干部的交流，定期召開與學生干部的交流會，關注班級建設動態，互相交流學習，并提出自己的看法及管理意見，并對管理稍有困難的班級帶給幫忙。使組織部的工作更深入。
第二是干事記錄例會定期匯總。將工作及時統計并把握動態，學院及學校開展的工作定期得到匯總也方便學期末的素拓表制作。
第三繼承組織部原先的工作，尤其是班級展示必須要開展，班級是學院的基礎，班級發展良好才能使學院整體建設得到提高，班級展示是團結班群眾的最有效方式，也是最可行的方式，當然開學就將這項工作布置下去，才能使其準備充分。也許形式是死板的，但對一個班級來講效果是明顯的。
第四主動承擔學生會一些工作，例如交流會、講座、或學生會內部聯誼活動。
甚至一些活動的策劃案也可交由組織部來書寫，組織部組織協調活動的潛力必須是突出的。
組織部活動于幕后為學生會管理帶給保障，我們將細節工作做好，才能使學生會主席團及其他部門集中精力做好工作。但是作為學生會一份子，我們也有一種熱情，想承擔更多的工作，想得到更多的鍛煉，想培養更頂尖的人才。我上述的工作計劃就是為組織部爭取這樣的機會。我想將組織部的知名度打響，為學生會整體的發展起到必須作用。
發布會發言稿范文3
一、統一思想，提高認識，充分認識改革和完善經濟目標考核管理體系的重要性和必要性
改革和完善經濟目標考核管理體系是樹立科學發展觀和落實正確政績觀的重要舉措。縣委、縣政府改革和完善經濟目標考核管理體系，一方面是加強對鄉鎮和部門經濟工作的管理，同時，也相應地改變和調整了干部考核的內容和要求。通過對鄉鎮和部門經濟目標任務的科學考核，可以比較客觀、真實、全面地反應鄉鎮和部門的工作實績。但是，用什么樣的指標考核政績，用什么樣的標準衡量政績，將直接影響到考核結果的公正性。因此，從今年開始，縣委、縣政府對原有的考核內容、辦法和體制進行改革和完善，努力改進工作績效的評價和考核方法，建立和完善科學的干部政績考核體系。主要體現在兩點：一是注重目標考核內容的全面性。在考核的整個指標設置上，力求全面反映經濟、社會和人的全面發展情況?？己朔秶ń洕鲩L質量和效益情況、群眾生產生活提高情況、社會發展和環境改善情況、政府職能轉變和行政效能進步狀況等。二是注重目標考核標準的科學性。按照經得起群眾、實踐和歷史檢驗的要求，充分考慮各個鄉鎮、各部門的客觀條件，將定性分析與定量分析、自我申報與考核評估、按時報表和定期不定期抽查有機結合起來，注重反映各個鄉鎮經濟社會發展的客觀結果。
二、加強組織領導，全面提高目標管理工作整體水平
目標管理工作事關全局，責任重大。各鄉鎮、各部門必須高度重視，切實加強領導，加大工作力度，采取得力措施，推動目標管理工作健康發展。工作中必須做到強化組織領導，組織領導是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是執政為民的重要舉措，各級部門要履行好領導、組織、協調、督查督辦職能，深入工作第一線，對照任務指標，層層分解，確保任務不落空，責任不軟化，工作不缺位，進度不落后，單位主要負責人要親自抓，親自安排部署，常抓不懈。全縣形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，主管部門全力抓，成員單位配合抓，社會各界共同抓的良好領導機制，形成一級抓一級，一級向一級負責，一級向一級反饋的工作機制。做到工作有人管，事情有人辦，責任有人擔。
一要把目標管理工作擺上重要議事日程?？h委、縣政府分管領導要把目標管理工作作為推動各項工作落實、實現經濟社會發展的一件大事來抓，切實擺上重要議事日程。不僅要堅持定期聽取分管部門、聯點單位目標管理工作匯報，及時研究解決工作中的重大問題，還要直接指導確定考核內容、考核目標、考核重點，直接參加重要工作的檢查考核，真正把目標管理各項措施落到實處。
二要充分發揮縣目標考核辦的職能作用。要切實加強目標管理工作機構建設，調整充實專職人員，積極為開展目標管理工作創造有利條件。縣目標考核辦工作人員要切實加強自身建設，切實轉變工作作風，樹立求真務實、真抓實干的良好作風。
三要形成支持參與目標管理工作的強大合力。目標管理工作是一項全局性的系統工程，涉及國民經濟和社會事業的方方面面。各職能部門要切實負起責任，各司其職，各盡其責，積極主動地同縣目標考核辦搞好配合，共同促進目標管理工作再上新臺階。
事實證明，責任不落實只會出問題，不會出實績；壓力不到位只會出懶漢，不會出干才。各鄉鎮、各部門要圍繞目標任務，明確重點，認真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全縣經濟建設和社會發展在重點突破的基礎上不斷取得顯著成績，確保縣委、縣政府確定的年度工作目標全面實現。今年后幾個月，正是干工作的黃金時節，各目標責任單位的主要領導要抓緊時間，要在實施上下功夫，及時解決自身目標工作中的薄弱環節和問題。如果哪個部門工作不得力，影響了全縣總體目標的完成，在全州的目標考核中拖了我縣的后腿，我們將在年終目標考核中對主要負責人進行追究。
三、狠抓關鍵環節，確保全年各項目標任務順利完成
第一，責任要明確。目標管理工作的核心是要明確責任，落實責任。月日前各鄉鎮要將目標責任分解到各村（牧委會），并譯成藏文。作到年初有安排、年中有檢查、年終有總結。把工作切實落到實處，對全年工作目標進行全面細化、量化，工作任務分解到月、責任到人。月下旬，縣上組織工作組對各單位工作情況進行一次大檢查。
第二，重點要突出。在確定目標任務時，要緊緊圍繞全縣工作的大局，統籌兼顧，抓住重點，推動全盤。要緊緊圍繞縣委、縣政府確定的工作任務，按照求真務實、加快發展的要求，突出主要經濟指標、農牧民增收、社會穩定、社會事業及廉政建設等重點工作。
第三，措施要得力。要建立全方位、多角度、多層次的運行監控機制，進一步完善聯合考核等行之有效的運行監控措施，加大社會監督考核的力度，擴大考核測評的范圍，增強目標考評工作的群眾參與程度，今年的考核，要求各聯點領導、有關部門和基層牧委會會參加考核大會。
第四，年底考核時縣上提前安排，提出要求，成立工作組，嚴格考核紀律。年底在縣上統一考核前各單位要提前著手，要求單位自查上報后縣上再統一考核，并作好各項準備工作。按照“定性考評和定量考評相結合、領導評價和群眾評議相結合、平時考評和年終集中考評相結合、正面檢查考核與側面了解評價相結合”的方式，對各鄉鎮、各部門進行嚴格考核。
第五，獎懲要分明?？h委、縣政府嚴格獎懲制度，對完不成任務的責任領導和責任單位要堅決進行處罰，對完成任務的按規定進行獎勵，言行必踐，說到做到。要打破平均主義，拉開獎罰檔次，不搞遷就照顧，充分使目標管理考核結果與公務員年度考核和評優定級掛鉤，與干部的升降任用掛鉤，并逐步實行末位淘汰制度。切實解決“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，使盡可能多的干部帶著壓力、帶著動力、帶著活力投身于工作，把整個心思和精力放在加快發展上，放在為群眾謀利益上。
發布會發言稿范文4
尊敬的**、在座的各位領導：
你們好!
充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動的心情，迎來了20xx年經濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。20xx年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保4.2億元，爭取4.5億元。其中：T型導軌毛坯銷售80000萬噸、叉車型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發展規劃，為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務，我們準備在新的一年里，做好以下幾個方面的工作：
1、總結經驗，找出差距，提高認識，銳意進取。
盡管我們剛涉足該行業，但20xx年我們還是取得了一定的成績，實現銷售數量36241.97噸，銷售收入達11216.96萬元。另外我們還摸清了公司各種產品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價格等基本情況，為制定我公司05年的產品構成、產品價格、營銷策略等提供了很好的依據。
對于20xx年，我們可以說是取得了一點微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此，必須進一步理清工作思路，認真對照公司下發的《關于加強領導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質》文件精神，深刻查找自身工作作風，能力素質方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。
2、具體落實銷售計劃。
對照公司下達的20xx年的銷售計劃目標，再根據銷售部內部人員構成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應有效措施加強控制，并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關落實措施，即實施嚴格的考核制度。
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加強對業務人員的要求和管理，一切以實績和數據來衡量他們的工作能力。對2個月內工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業務人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業務員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報。規定每月2日召開一次銷售例會進行分析產品銷售情況、交流產品銷售經驗、分析市場動態、預測價格走勢、通報銷售業績、分析存在問題，提出改進意見等。
3、努力拓展銷售區域，進一步擴大市場占有率。
銷售是企業第一車間，銷售業績的好壞從某種程度來說直接決定了企業的生死存亡。20xx年，潤發機械公司的產品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在20xx年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎上，積極發展新客戶，開拓新市場。
另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分，進行嚴格的A、B、C等級分類，對20xx年度進貨總量大、計劃穩定、匯款信譽好的大客戶，進一步深化雙方的友好合作關系，對已開發的產品及數量上未供足的客戶，作為重點發展對象，組織好攻關力量，用足時間打攻堅戰，以確保計劃的穩定性。
4、一手抓銷售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關系。
銷售產品和回籠資金是銷售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時將采取薄利多銷，全部現鈔的營銷辦法。
5、開拓思路，積極發展商。
在確保導軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發附加值高的產品銷售渠道、為提高企業的經濟效益作貢獻
發布會發言稿范文5
各位老師、家長朋友們：
大家上午好！
我是701班方黎欣同學的家長，來自徽州區。今天坐在這里，我深感榮幸。請允許我代表全體家長，首先向為孩子們的成長傾注了愛心與熱情、汗水和智慧的各位老師道聲"辛苦了！"其次我也非常感謝新教育學校和家長們給了我這次機會，能讓我在這里和大家共同交流、探討孩子的教育問題。
我覺得，新教育是所偉大的學校，偉大之處在于建校時間不長，卻成績顯著；偉大之處在于校園學習生活公開化、信息化，我們每天都能從博客、微信上看到學校的最新動態，有時還能看到自己女兒的照片；偉大之處還在于，學習和興趣同時培養，在于這里的老師兢兢業業，在于這里的老師不放棄任何一個學生。其實對我們家長而言，孩子成績提升了，懂事了，健康成長了，就是偉大的，就是成功的！
701班方黎欣同學生活照
我的孩子在新教育這段時間里，進步很大。首先成績穩定，并且在穩定中提升，在家里會花更多的時間學習了，也比以前自覺了，行為習慣也更好了，更能體諒父母了。在這里再一次真誠的感謝你們！
在教育孩子的學習方面，我也沒有什么特別的方法，我還需要向大家學習更好的教育方式。所以，只是在此和大家相互交流一下，達到取長補短的目的。下面我就將我自己的一些做法簡單的和大家說一說，如有什么不妥之處也歡迎大家進行探討！
第一、學習環境和輔助
說起黎欣這孩子，之所以這個學期的學習成績能穩定提高、人也懂事了、較以前更有責任感的原因，首先歸功老師的辛勤培育和有效的教學方法，再就是她自身的刻苦努力，當然也與我給她創造的學習環境與督促分不開。我唯能做的就是給孩子盡量創造一個舒適安靜的學習環境和合理的學習方法來引導輔助她。在孩子學習的時候，我們家是給她安排單獨的安靜房間，(本文來自于范-文-先-生-網)沒任何人打擾，她能集中精力思考用功，學習環境非常好。
第二、培養孩子自覺性和責任感
其實，孩子學習的好壞，關鍵是對她學習自覺性的培養。我個人認為讓孩子讀有樂趣的書，分析讀書的好處作用，使她覺得學習是快樂和大有益處的一件事，孩子自然而然就會自覺地學習了?？墒?，快樂的學習又談何容易啊！這就是我們家長自己要思考的問題了。誠然，責任感的培養也就是言傳身教，且身教勝于言教，想要孩子成為什么樣的人，家長自己一定要先成為這樣的人。
第三、樹立自信
發布會發言稿范文6
一、統一思想，提高對種糧直補工作主要性的做法
糧食是基本的基本。沒有農業的不變發展，農業是國民經濟的基本。就沒有國民經濟的持續疾速增進；沒有足夠的糧食供給，就沒有社會的長治久安。歷史經歷通知我一旦糧食呈現問題，將直接影響國民經濟和社會發展的全局。特殊是本年以來，全球范圍糧食價錢猛漲，糧食生產情勢異常嚴肅，對種糧農民農資綜合直補與水稻良種推行補助政策的落實，直接關系到農業生產和糧食安全，關系到農民增收。對種糧農民進行補助是國家以工補農的詳細表現，惠及千家萬戶。黨中心、國務院和市委、市縣政府不斷十分注重，區委、區縣政府也將種糧直補工作作為農業鄉村工作的頭號大事來抓，因而，各鎮街必然要認清當時糧食生產的嚴肅情勢，從政治的全局的戰略的高度，深入看法種糧直補政策的嚴重意義和做好這項工作的主要性，把思想和行動統一到中心決定計劃精神上來，統一到維護農民好處、做好農業和糧食工作的基本要求上來，精心組織，規范操作，不折不扣地將政策落實到位。各相關部分和鎮街要進一步統一思想，首要指導要親身干預，分擔指導要詳細抓。區財務、農業等相關部分要作好分工，組織搞好宣傳，增強營業指導和工作督查。各鎮街要與各部分、各單位親密共同、扎實工作，認真做好年種糧直補工作。堅持區級部分干部包鎮，鎮街指導和鎮干部包村，村干部包社，社干部包戶的工作審核機制，保證任務的完成。
二、吃透政策，指導糧食生產規劃化運營
為搞好年種糧直補工作，區縣政府辦公室將立刻下發《關于做好年農資綜合與水稻良種推行直補工作的通知》，各級各部分必需吃透政策，嚴厲依照文件規則處理。
一是明確政策目標。對種糧農民農資綜合與水稻良種推行直補的政策的指導目標是：更好地調動廣大農民的種糧積極性，鼓舞糧農多產糧、產好糧，促進糧食的不變發展和規劃栽種，提高糧食單產和質量，重點支撐水稻和特征糧食栽種，促進農民增收。
二是明確補助對象。本年歸入農資綜合直補的對象首要有三種：即年區內的一切種糧農戶、承包和租賃地盤進行規劃種糧的大戶和業主、農口企業場站實踐種糧的職工、大戶和業主。
三是明確補助準則。首先是統籌布置的準則。為削減因申報、審批等環節反復添加工作量，各鎮街應統籌布置種糧直補工作，在做好農資綜合直補工作的還，做好對水稻栽種戶按實踐栽種面積每畝添加15元補助的工作。其次是向種糧大戶、特征糧食和水稻優質高產示范片傾斜的準則。為促進地盤向種糧大戶和耕田妙手集中，促進特征糧食生產，按我區農資綜合直補資金總額的15%集頂用于種糧大戶和區縣政府確定的特征糧食？？高淀粉紅苕（豫薯王）、優質釀酒高粱（青殼洋）以及200畝以上的水稻優質高產示范片，但算計補助每畝最高不高于200元。第三是誰種糧、誰享用補助的準則。農資綜合與水稻良種推行直補必需堅持直補給種糧農民，堅持誰種糧、誰享用的準則，不得依照地盤承包戶主混名冊不經核實簡略申報了事。
四是明確補助規范。年農資綜合直補面上補助規范以種糧面積為基本，不分種類、不思索復種指數等要素，執行田、土統一個補助規范，統一每畝補助70元。水稻良種推行補助按水稻栽種面積每畝另添加補助15元；栽種優質釀酒高粱（青殼洋）和高淀粉紅苕（豫薯王）按實踐栽種面積每畝辨別另添加補助80元和50元。添加補助的對象及規范：對單一糧食（晚秋和菜用糧除外）種糧面積在20？50畝內的每畝補充80元，50畝以上（含50畝）的每畝補充120元；200畝以上的水稻優質高產示范片的水稻栽種面積，經鎮街申報、區級確認后，每畝補充100元（添加補助按就高不就低的準則進行，但不得反復享用補充政策）。
三、嚴厲規程，保證惠民政策落到實處
一是嚴厲核算補助面積
以第二輪地盤承包面積為基本，結合年種糧農資綜合直補和水稻良種推行補助面積為參考，以年實踐種糧面積為根據進行補助。各鎮街申報面積匯總數必需節制在第二輪承包面積總數之內，并剔除征占用地上積和已享用退耕還林補助政策的實踐種糧面積。栽種面積指用來栽種糧食的第二輪地盤承包時確定的面積。對未種糧的撂荒地以及漁業養殖、農家樂開拓、竹木及花草栽種等非種糧農地嚴禁補助。
二是規范申報兌現順序
申報順序依照“一戶一卡”的準則，分為村（居、社區）、社注銷和公示；鎮（街、管委會）搜檢；區農業局、財務局核實上報；區財務局撥付補助到署理金融機構；署理金融機構分戶兌現五步調。各鎮街要充分核實面積，種糧大戶、特征糧食栽種和水稻優質高產示范片內的種糧農戶，采取由鎮街統一制表、駐村干局部戶核實，農戶簽字確認申報的方法進行。對補助項目、補助對象姓名、補助面積、補助規范和補助金額等以村民小組為單位進行公示，公示期完畢后報鎮街農業服務中間和財務部分搜檢。鎮街要做好審核錄入工作，依據補助政策，對村社上報的分戶申報表進行逐戶審核，并節制好匯總目標限額，然后將分戶數據錄入農民補助網治理系統進一步審核，將審核準確的分戶數據庫、《市區年農資綜合與水稻良種推行直補資金匯總表》及種糧大戶、特征糧食和水稻優質高產示范片內的種糧農戶混名冊（紙質）和大戶的租賃合同于5月10日前辨別報區財務局、區農業局。由區農業局、區財務局對各鎮街上報數據進行搜檢，并將搜檢后果和50畝以上的種糧大戶的有關材料上報市財務局、農業局。
資金兌付由區財務局對各鎮街申報數據審核準確后，實時將分戶數據拷貝復制給郵政局，并制發資金撥款通知，將資金撥付到郵政局，郵政局在5個工作日內逐戶審核補助對象姓名、身份證號碼和帳號，審核無誤后將補助資金打入補助對象存折（卡），保證直補資金于5月20日前兌付到農戶手中。
四、明確時間要求，保證直補工作按時完成
依據財務部《關于做好年對種糧農民農資綜合直補工作的通知》（財建明電〔〕1號）和市財務局、市農業局關于實時兌付對種糧農民農資綜合直補與水稻良種推行補助資金的緊要通知（內部明電渝機59號）文件，必需依照在5月中旬將農資綜合直補與水稻良種推行補助資金足額兌付到農民手中的要求完成。
詳細時間布置：村（居、社區）、社查對注銷和公示必需在5月8日前完成；鎮（街、管委會）必需在5月10日前完成分戶錄入微機、搜檢和匯總并報區財務局和農業局；區農業局、財務局核實上報和抽查必需在5月14日前完成。鎮街全套數據的上報，必需在5月10日前完成；數據材料錯誤的批改必需在兩個工作日內完成；凡在規則時間內沒有處理終了的區縣政府將進行傳遞，并扣減工作經費。區級相關部分、各鎮街要增強對種糧直補政策的宣傳，做抵家喻戶曉、大家皆知，讓廣大種糧農民充分感觸到黨和縣政府的關心，真正獲得實惠。
五、嚴厲規律，保證農資直補工作的圓滿完成
種糧直補工作必需堅持腳踏實地的準則，不得虛報漏報，對不應享用補助的果斷不賜與補助。對種糧大戶、特征糧食栽種戶和200畝以上的水稻優質高產示范片內的種糧農戶，鎮街財務和農業部分要認真核實，其申報表應有分戶審核人簽字確認。特征糧食必需是指定的種類；水稻優質高產示范片必需經區農業局確認；種糧大戶必需是一戶栽種，與其他農戶簽有地盤租賃和談，不得將幾戶兼并作為大戶申報騙取國家資金。凡不符合上述要求的，一經查實將追查申報人員和審核人員的責任，并回收補助資金，作廢該鎮街今后添加補助的申報。在申報兌付環節中，若發現有違背政策的行為，區財務將通知郵政局中止兌付補助款。各鎮街、村社，不管補助金額巨細，一概不得集體代領。對嚴厲違規的，區財務部分將根據《財務違法違紀處分處置條例》相關規則處置；對冒犯黨紀、政紀或司法的，按規則移交紀委、監察或司法機關處置。因為本年農資綜合直補觸及資金多，工作量大，處置欠好易激發矛盾，各鎮街要依照分級負責、歸口治理的準則，認真落實好直補中的工作責任制，堅持預告、預警機制，實時把握動態和排查隱患，耐性認真地做好思想工作，化解矛盾，嚴重問題要實時上報，保證鄉村的社會不變。
六、抓住重點，全力保證糧食生產目的
（一）狠抓水稻滿栽滿插。一是堅持能水必水的方針，想方設法多種水稻。水稻是我區最首要的糧食作物，是大春生產的重頭戲，單產高，移栽后田間治理相對工作量小，抓住了水稻滿栽滿插，就抓住了大春面積，必需堅持可以整水栽秧的果斷栽水稻。二是抓好整地，保證實時早栽。稻田平坦、沒有雜草的冬水田履行免耕，傍晚田、水旱輪作田執行機耕，雜草多的冬水田要先肅清雜草、全田高差太大的要大體拉平再翻耕。要抓緊時間，應用好工作東西，做好水源協調，盡快完成整地，保證壩區在“五一節”前栽完；山區在5月10日前栽完。三是抓好增窩增苗和底肥施用，打好高產基本。移栽前施足底肥，推行測土配方肥，畝施40%水稻專用測土配方肥30公斤。采取機插、拋栽、拉繩久居等方法，保證壩區畝栽1-1.2萬窩、深丘區1.2-1.5萬窩、山區1.5萬窩以上的基本窩，每窩1-2苗。四是協助易旱地域和堅苦農戶處理實踐堅苦，保證稻田不撂荒。對易旱地域現時無水、雨水來后又不易排干的田塊，要留意蓄水保水，采取實時翻耕及地膜掩蓋，抓住下雨天色實時移栽。全家外出務工的農戶，村社要組織落實代耕戶進行耕種；對缺勞戶要組織村、社干部和民兵進行助耕，果斷不答應稻田撂荒景象的呈現。
（二）抓好大春旱地作物生產治理。一是狠抓玉米栽后治理。曾經移栽曾經完畢，要實時中耕施肥，重點增強病蟲害預防、田間管護等栽后治理。二是抓好高粱苗床治理和移栽。爭奪搶在7-8葉前移栽終了，施好底肥，畝用40%專用肥（可用玉米肥）30公斤作底肥，早栽的要施好提苗肥。還，留意合理密植，凈作畝植7000？8000株。三是增強紅苕苗的治理。紅苕苗曾經悉數出齊，要實時鋤草施肥，保證紅苕盡量早栽。
