前言：中文期刊網精心挑選了手術室消防演練總結范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
手術室消防演練總結范文1
一、工作目標
深入貫徹黨的xx屆四中全會精神，按照全覆蓋、零容忍、重實效的要求，依法排查整治火災隱患，廣泛開展消防宣傳培訓，明顯減少火災事故，有效防止重特大火災或群死群傷事故，確保節日和兩會期間消防安全形勢平穩。
二、工作內容
(一)全面落實火災防范舉措
1.各科室要積極開展火災隱患的自查自糾工作，實行網格化管理責任到人，科室主任(護士長)是本科室第一責任人，將本科室范圍內各區域消防責任明確分工，責任到人，醫院將制作標牌張貼。落實防火巡查、檢查 實名制 制度;規范火源、電源管理。從實戰出發進行逃生演練、應急救援。
2.各科室要針對本區域內的火災危險性，逐一對辦公室、值班室、更衣室、各類庫房、治療室、診室、病房等等存在的消防安全隱患進行自查自糾，徹底消除火災隱患死角和盲區。
3.全力抓好重點部位和重點物品的隱患排查。供氧站、鍋爐房、配電室、電梯、食堂、藥庫、各藥房、手術室、物資耗材倉庫、病區等排查要全面細致，要檢查電氣設備是否遵守安全操作規程，是否存在違章用火、用電、用氧等現象，是否堅持每日班前班后消防檢查，消防通道是否暢通，消防設施是否完好及是否存在被違章遮擋現象，毒麻藥品等重點物品管理是否規范，重點設備管理制度是否落實，是否運行正常無隱患。同時，基建科要把正在施工的建筑工地做為排點，重點排查用火、用電等情況。
4.全力做好重大活動和重要節日消防安全保衛工作。各科室在全面排查整治的基礎上，緊盯重大活動、重要節日期間的消防安全保衛工作舉措是否落實到位，重大活動和重要節日期間，要全面開展防火檢查，重點排查門診樓、住院住等醫療機構人員聚集場所及醫療機構的所有場所的安全出口、疏散通道、消防車通道是否暢通;消防設施、器材是否完備好用。
(二)全力加強消防宣傳教育培訓
1.抓好培訓提高職工消防安全意識。各科室根據醫院的具體要求積極組織職工參加醫院安全用火、用電、用氣等消防安全常識學習，開展火災警示教育活動，通過觀看火災案例提高職工的消防安全意識。
2.開展培訓提高職工消防技能。重點培訓和常態培訓相結合，積極開展消防知識教育培訓，全面落實《社會消防安全教育培訓大綱》，要將消防安全技能教育納入醫護人員崗前培訓、在職培訓和換崗培訓的內容，落實消防控制室值班操作人員培訓，做到全員培訓。同時，各科室要緊密結合冬季滅火救援工作的規律和特點，修訂完善各類滅火應急救援預案，組織火災撲救和疏散演練，要科學計劃、人人熟知、接近實戰。
三、工作步驟
(一)動員部署階段(20xx年1月1日至20xx年1月5 日)醫院將按照要求對消防安全形勢進行一次全面分析，并召開會議進行全面動員部署，層層落實責任，推動消防工作深入扎實開展。
(二)集中排查整治階段(20xx 年1月7日至20xx 年全國兩會閉幕)
1.醫院組織專門力量，突出火災隱患排查整治重點，開展全方位、不間斷的消防安全大檢查，全面清剿火災隱患。委托相關消防技術服務機構每月對消防設施開展一次全面維護保養，發現問題及時整改，消除隱患;更新健全消防安全員隊伍，原則上臨床科室護士長為本科室消防安全員，其它設班組的科室每班組設一名消防安全員。
2.各科室全面自查。按照方案要求開展自查活動，加強消防知識學習，開展一次消防安全自我檢查。
3.廣泛宣傳普及消防安全常識。利用外網共享宣傳《消防安全常識二十條》和冬季火災防范措施，圍繞認識火災、學會逃生的主題，普及冬季安全用火、用電、取暖基本知識和技能，醫護人員應熟練掌握逃生基本常識和技能，制定完善各種應急預案并熟練掌握。
4.開展消防安全專項檢查。醫院將采取定期和不定期檢查、普查和抽查、自查和互查等方式，在重點時期和節點組織專項檢查。
(三)總結階段(全國兩會結束3 日內)。工作結束后，醫院將認真總結經驗，查找不足，講評各科室此項工作開展情況，完善建立長效排查整治機制。
四、工作要求
(一)完善制度。醫院適時組織網格式全面排查，做到不漏一個死角，不放過一個隱患，同時，做好記錄，建立臺帳。對違反消防安全的違章行為堅決制止并嚴肅處理;對能當場整改的要督促當場整改，對不能當場整改的，要督促落實整改責任人、整改期限和整改措施，并記錄在案，整改期滿進行復查。
(二)落實責任。各科室要進一步完善工作責任制，層層分解工作任務，明確責任，落實各自職責。醫院將組織一次全面督查，推動火災防控工作開展。
(三)嚴格督導。進一步完善工作督導機制，建立院、科、消防安全員逐級督導制度，全力督促落實各項工作措施。各崗位人員要明確任務，實行掛牌督辦，限期整改。
火災隱患整治相關要求
一、對存在以下七種情形的，依法依規堅決關停、查封：
1、甲、乙類廠房設置在建筑的地下室或半地下室的;
2、甲、乙類廠房、庫房或丙類廠房與人員密集場所、住宅或宿舍混合設置在同一建筑內的;
3、易燃可燃液體、可燃氣體儲罐(區)未按規定設置固定滅火、冷卻設施的;
4、公共娛樂場所、商店、地下人員密集場所的安全出口、樓梯間的設置形式及數量不符合規定的;
5、賓館、公共娛樂場所、商店、地下人員密集場所未按規定設置自動噴水滅火系統或火災自動報警系統的;
6、托兒所、幼兒園的兒童用房及兒童游樂廳等兒童活動場所，老年人建筑、醫院、療養院的住院部分與其他建筑合建時，所在樓層位置不符合規定的;
7、用燃燒性能低于A級材料的彩鋼板建筑作為人員密集場所使用的。
二、對存在以下五種情形的，提請政府掛牌督辦整改：
1、生產、儲存和裝卸易燃易爆化學品的工廠、倉庫和專用車站、碼頭、儲罐區，未設置在城市的邊緣或相對獨立的安全地帶的;
2、城市建成區內的加油站、天然氣或液化石油氣加氣站、加油加氣合建站的儲量達到或超過GB 50156對一級站的規定的;
3、存在大量耐火等級低、防火間距不足、消防通道不暢、消防設施缺損等消防違法行為和火災隱患的連片區域;
4、住宿與生產、儲存、經營等一種或幾種用途混合設置在同一連通空間內的合用場所的連片區域;
5、嚴重影響公共消防安全，且整改難度大，被判定為重大火災隱患，關停查封后容易對經濟社會穩定產生影響的單位、場所。
三、對存在以下六種情形的，責令限期整改，并依法依規進行處罰：
1、消防設施、器材或者消防安全標志的配置、設置不符合國家標準、行業標準，或者未保持完好有效的;
2、損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設施、器材的;
3、占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或者有其他妨礙安全疏散行為的;
4、埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距的;
手術室消防演練總結范文2
【關鍵詞】 救災；醫院；總務后勤；保障
2008年5月12日14點28分，我國四川省阿壩州汶川縣發生了里氏8.0級特大地震，此次地震突發性強，破壞性巨大，影響范圍廣，繼發災害多，造成包括都江堰在內的人員重大傷亡和財產損失。作為該市最大的綜合醫院，都江堰市人民醫院在第一時間全力投入到艱巨的抗震救災第一線，全院職工連續奮戰，承擔一線救治。該院總務后勤部門不等不靠，立足現有條件，克服困難，精心籌劃，突出保障重點，在抗震救災工作中創造性地完成了自我保障。同時，對在突發性自然災害中醫療后勤保障方面積累了豐富的經驗。現將具體做法和體會總結如下：1 緊急啟動應急救援預案
面對突如其來的自然災害，預案的制定和演練顯得尤為重要，套用一句軍旅口號：“平時多流汗，戰時少流血”，正是因為都江堰市人民醫院在平時對突發性自然災害的緊急預案進行了全面的預置和充分的演練，才使得面對大災難時能快速高效地投入到救援工作中去。大地震發生后，醫院領導立即命令啟動《都江堰市人民醫院突發公共衛生事件應急預案》，成立了由院長任組長的抗震救災領導小組，分設抗震救災救治小組和后勤保障小組，面對突如其來的大災難，后勤保障工作關乎著醫務工作人員和傷病員的生活和生命，在救災工作中起到了至關重要的作用。2 安全轉移病員
因為平時定期演練緊急預案，在第一次強震結束后，總務后勤工作人員和全體醫護人員在沒有任何指令的情況下，冒著生命危險奮不顧身沖向病房轉移病員，搶運急救所需的藥品、器械，并以最快的速度將病員全部安置在安全地帶。3 安全保障
地震發生后，醫院水電氣管線和市政、電力部門外線都遭到嚴重損毀，而且余震不斷發生，損失隨時都可能擴大，甚至發生火災、危房垮塌等次生災害。因此，必須要在第一時間疏散院內高壓電線、電力設備、天然氣管道附近的救災搶險人員和避難人群，迅速切斷院內電力、天然氣管線與院外管線的連接。同時，在充分保證工作人員安全的前提下，關閉一切可以關閉的開關、閥門，防止因水電氣泄漏引發的事故。如果因不可抗因素（如房屋垮塌等）導致的不能關閉，應該第一時間派人與相關部門取得聯系，確保安全。4 臨時醫療救治點
突發性自然災害發生后，臨時救治點的搭建是刻不容緩的工作，總務科作為后勤保障樞紐，必須立即對災情進行分析，選擇安全地帶按照醫院總體部署作為傷員的臨時急救場地，組織人員，利用一切能收集到的物資搭建臨時手術室和治療點。供配電班組立即啟動應急供電設施，架設應急照明，確保臨時手術室基本供電。
面對越來越多的傷員，利用先期救援帳篷，迅速搭建簡易病房安置傷員。為了保證搶救和治療的正常進行，在每頂帳篷病房里都接入了照明，用日常醫院應急汽油發電機組進行發電，通過與政府救災指揮中心聯系取得油料補給的同時，再外派人員尋找加油站采購汽油的方式，解決了發電機的燃料供應。5 保潔和醫療廢棄物處置
臨時醫療救治點住著大量的病員和傷員，對保潔和醫療廢棄物的處理提出了嚴峻的考驗，每天產生的醫療廢物，如果不能得到及時有效的處理，勢必產生新的疫情，后果不堪設想。為確保大災后無大疫，相關工作人員全天輪流到病區巡查、收集、消毒。為了確保病員和傷員能夠在一個相對舒適的環境下接受治療，保潔工晝夜堅守崗位，保證了各臨時病區、醫療救護點以及公共區域的衛生，并積極配合感染科進行院內及周邊環境消毒。6 飲食保障
在市政管網恢復供水以前，為保證傷員、病人和醫務人員生活用水的供應，我們聯系了消防部門用消防車供水，積極與政府救災指揮部聯系，對稀缺的新鮮蔬菜、豬肉、大米及日用品等及時提出需求，取得了支持，為傷員、病人和醫務人員提供有力的生活物資保障。臨時搭建的食堂每日全天候運轉，堅持24小時為醫護人員、傷病員和志愿者提供飲食保證，并冒著酷暑深入各帳篷病區為地震傷病員配送食品、飲用水以及相關生活必需品，使他們在院治療期間的生活得到了保障。7 住宿保障
余震、大雨不斷，到處是廢墟和危房，前期自備和救援的所有帳篷全部給傷員和病員住了，許多醫務人員居無定所，后勤人員冒雨連夜搭建簡易帳篷，設立了醫療區、生活區，并安裝了照明電源，為醫務人員提供了基本的工作和生活條件。8 通訊保障
地災難發生后，當地通訊癱瘓，無法與外界聯系，經過與電信、移動等通訊機構的積極協調，建立了臨時應急信號站，為解決手機充電，設立專門的手機充電站，利用汽油發電機進行發電，很快保證了與外界的通訊暢通。9 救災物資的接受、儲存、管理和發放
地震發生后，大量的人員、物資支援災區，總務后勤部門對救災物資的接收、儲存、管理和發放，作了全面細致的安排。
9.1 存儲場地的選擇 首先，選擇院內相對安全的房屋存放救災物資，并進行必要的防盜、防潮處理，避免救災物資丟失和出現損壞。
9.2 專人管理 安排專人對所有救災物資進行出入登記，以便對救災物資進行管理和統計。救災物資經過審批，嚴格發放，避免發放過程中出現違紀現象和造成不必要的浪費，確保救災物資發揮最大的救災作用。10 野戰醫院的后勤準備
臨時野戰醫院，主要用于對從醫療點轉運來的傷員進行一般手術及處置，并將重傷員進行必要處置，穩定其生命體征后，轉送至其它醫院進一步救治，同時也解決災區人民基本的醫療衛生服務需求。
10.1 選址 5.12汶川地震發生后，通過多處勘探和綜合考慮，選擇了在城郊結合部靠近幾家受災較輕的大型企業旁，作為野戰醫院的院址。首先，離開城區，發生疫情幾率較小，其次，靠近大型企業，解決水、電、生活等細節比較方便，再有就是搭建野戰醫院時和運行過程中能得到這些企業在設備設施上的充分支持。
10.2 協助建立 野戰醫院主要物資和設備由多家國內外紅十字會和救援機構提供。野戰醫院的建立，醫護人員和病員的住宿基本可以解決，因此，總務后勤的主要任務是聯系臨近企業，解決用電、用水和人員的吃飯問題，并且在國家電網沒有恢復供電前，架設應急供電設備，安排技術人員解決野戰醫院電力、水源及排污管網與企業相應部門的接口。在附近的企業食堂沒有恢復供應前，提前做好食品供應的準備工作，保證野戰醫院搭建過程中和運行后所有人員的基本生活需求。
同時，由于余震或次生災害隨時可能造成大面積停電，野戰醫院運行后，應急供電設備隨時都保持完好狀態。
10.3 醫療隊和傷病員的生活保障 5.12地震災區天氣溫差較大，尤其是中午氣溫很高，到了夜里氣溫驟降。醫療隊特別是為病人進行手術的醫生和護士，每次做完手術都是一身汗水，如何解決熱水洗澡的問題看似一件小事，其實，它關乎著醫護人員的工作狀態。我們采取的辦法是，協調借用鄰近企業浴室，解決了野戰醫院醫護人員的洗澡問題。為了防暑降溫，防止雨水滲漏，影響醫護人員和病員休息，及時購買了塑料編織布，并根據帳篷大小一一裁剪后，鋪設在每個帳篷地上，較好地防止了雨水滲透。此外，還購買了遮陽網、洗衣機，為每個帳篷分發電扇，組織人員搬運電冰箱到藥品倉庫儲存藥品，保證了各項醫療工作的有序開展。11 志愿者工作的分配和指導
手術室消防演練總結范文3
貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，鞏固和發展黨的群眾路線教育實踐活動成果，圍繞縣委、縣政府工作部署，緊扣“樹立新觀念，適應新常態”的工作主題，始終堅持“穩中求進、進中求好”的工作基調，以“學科建設”為抓手，以“醫聯體”為平臺，以“創建國家三級中醫醫院”為目標，繼續深化精細化管理，鞏固加強內涵建設，努力奪取“打造湘東南現代中醫名院”的新勝利!
二、工作目標
今年工作的主要預期目標是：門急診達到13萬人次，住院達到1.9萬人次，手術達到3600臺次，治愈好轉率99%，業務收入增長10%，患者滿意率達到96%，醫療安全運行良好，結構調整基本到位，運營質量繼續向好，職工待遇穩步提升，內部管理更加高效，品牌形象更加彰顯，為創建“國家三級中醫醫院”奠定良好基礎。
三、工作任務
(一)醫療業務建設。
1、夯實質量基礎，嚴保安全底線。繼續狠抓醫療核心制度和各種診療規范的執行落實，重點培養臨床醫護人員運用基礎理論解決實踐問題的能力。改善教學培訓方法。每月召開一次全院性病歷討論，著重開展疑難病歷討論、案例分析、模擬演練等互動式情景式學習，逐步推動院科兩級案例教學的課本化、常態化、規范化；改良考試考核模式。在鞏固“學分制”基礎上，針對會診、談話、查房等臨床存在問題及醫護不良養成，制訂考核計劃，以考促學；改進醫療質量監管方式。運用病歷質量監控系統優勢，改單一的終末質控模式為全程質控模式，重新制定相關流程、制度及考核方式，建立質控質量監測、督查機制并與kpi掛鉤；完善醫療安全問責機制。繼續推行醫療安全風險金制度，設立醫療安全獎，修訂醫療糾紛責任追究辦法，對責任性醫療糾紛、醫療差錯事故及時分析原因，分清責任，綜合運用法律、行政、經濟等手段從嚴問責。
2、突出學科建設，提升醫療水平。立足現有學科基礎，面向三級醫院創建，制訂醫院學科建設三年規劃；出臺學科建設管理辦法，對學科進行分類管理和動態管理；制定學科帶頭人引進和培養制度，有序培養學科帶頭人；提質1個省重點科室(針灸理療科)，創建1個省級重點?？?，啟動1個省級、1個市級重點?？平ㄔO，探索啟動1-2項省市級學術課題研究工作；激勵各臨床科室，根據科室實際，穩妥引進一批新技術、新項目、新設備；探索啟動心血管介入治療、腔鏡中心、中西醫腫瘤治療中心建設；重建門診結構，充實門診力量，優化門診服務，大幅提高門診量；繼續推進急診(120)、icu、手術室這條“中軸線”的提質升級；進一步完善醫技、輔檢科室功能，強化能力建設，繼續推進科主任、護士長輪訓，加強高、精、尖人才的引進和培養力度。
3、彰顯中醫特色，打造中醫品牌。完善中醫藥研發推廣委員會職能，制定相關規定，成立中醫藥研發、制作、推廣小組，全力打造中醫特色品牌：一是建設規范化中醫特色治療室。明確各科室中醫特色治療室建設規范，加大硬件投入，加快技術培育，科學制訂考核指標，突出激勵導向，推動中醫特色技術應用數量和質量大幅提高。二是大力推廣中醫治未病。明確全院治未病工作管理部門，整合體質辨識、三伏貼、三九貼、膏方、中醫咨詢調養等治未病服務，開展慢病管理、心理健康體檢等健康管理工作。三是舉辦XX縣中醫藥文化節?；I建XX縣中醫學會，廣泛吸納縣內中醫人士入會；加強對鄉鎮衛生院、村衛生室中醫工作的指導，舉辦全縣農村中醫適宜技術推廣培訓班；向縣政府申報，籌辦XX縣首屆中醫藥文化節，開展各類中醫藥技能比賽、中醫藥服務展示、中醫藥下鄉、中醫養生操競賽等活動，奠定我院在縣內中醫事業方面的龍頭地位。四是加強中醫人才培養工作。加強中醫醫師培養和引進，啟動院內中醫藥專家師帶徒工作，開展西學中，逐步建立與三級中醫醫院相匹配的中醫人才結構。
(二)醫院內部管理。
1、制度管理。繼續鞏固、發展1+2管理模式，及時總結經驗，形成系統機制與理論；編制《醫院管理制度匯編》、《員工手冊》、《醫院服務流程匯編》，修訂《醫療核心管理制度匯編》，建立完整的制度管理機制，加強制度和流程監管，把制度管理和流程管理執行落實情況納入kpi考核。
2、經營管理。繼續“穩增長，調結構，控成本，降投入，提待遇，強支付”的經營思路，著力加強結構調整和成本控制工作。強化預算、成本、利潤管理的導向作用，盯緊、監測、指導經營方略執行和落實；繼續推行經營管理效益動態評估工作，建立“采購二次詢價”、“重點項目、重點工程第三方效能評價”等監督機制；出臺欠費收繳規定，加強收費指導，堵塞收入流失漏洞；加強醫療保險工作，成立醫療保險管理委員會，探索對接“三醫聯動”改革工作，促進醫療保險工作上水平；減少非生產性支出，嚴控不合理人力資源成本；管控債務風險，進一步化解歷史債務。
3、文化管理。開展新常態下職業信仰和職業素養教育，端正職業形象，提升員工綜合素質；建設員工活動中心，完善職工食堂管理；關心員工子女成長，弘揚德孝文化，設立職工子女升學獎、尊老孝親獎；發揮工會、共青團等群團組織的主導作用，發展籃球隊、舞蹈隊、中醫健身教練團、樂隊、乒乓球隊等文化小組，積極開展職工運動會、工間養生操等各類文化活動，讓員工快樂生活，快樂工作。
4、后勤保障。完善后勤一站式服務，加強服務反饋、跟進與督導，開展后勤服務主動巡視；全面完成后勤物資、安保社會化管理和消防驗收工作；完善突發事件應急管理；開展設備購前論證工作，定期評估設備使用效益，添置一批新設備；完成總配電房擴容改造工程；完成職工活動中心建設；完成醫院停車棚建設。
(三)深化醫院改革。
1、推進“醫聯體”。與上級三級醫院探索建立區域醫療聯合體，形成全方位、寬領域、多學科、深層次、縱深的醫療聯盟松散型組織，構建分級醫療、急慢分治、雙向轉診的全新診療模式。在學科建設、人才培養、資源共享、院內制劑、雙向轉診、營銷宣傳等方面進行戰略合作，合理利用資源，提升醫療水平，方便群眾就醫。
2、推進人事改革。建立全面細致的人力資源管理庫，對人員配置進行科學規劃，嚴格控制人員總量，積極盤活現有存量；對部分職能部門進行優化整合，充分發揮科務會的管理作用，進一步提高行政效率；積極推動干部管理改革，進一步調優調強干部隊伍，出臺《中層干部管理辦法》、《中層干部綜合考評制度》和《中層干部競聘制度》等，探索建立任用、培訓、考核、激勵一條龍的中層干部管理機制；進一步完善績效考核管理，在考核內容上突出正激勵性，在頂層設計上突出指標制定的科學性，在執行落實上突出考核真實性的監管。
3、推進信息化管理。把信息化工作作為建設現代化中醫醫院的重要抓手，全面完成銀醫通、音視頻談話、經濟核算管理、設備管理等系統的上線工作；努力推動辦公自動化、移動醫療服務站、中醫診療平臺、行政決策支持系統、臨床決算支持系統、抗菌藥物監測管理等系統落戶；對已上線的信息化系統進行評估，強化信息系統應用主動化、常態化、制度化，推進信息化效能達到化。
4、推進人文化服務。成立服務管理委員會，對全院人文化服務實施進行監管，將人文化服務納入kpi考核；繼續推進52項服務流程落實，開展服務培訓和服務競賽，形成爭當服務標兵的濃厚氛圍；繼續優化診前、診中、診后服務，完善電話、網站預約咨詢功能和患者投訴管理，將護工服務從保安剝離，組建專業護工隊伍，啟動“關愛天使”探視服務，啟動門診病人回訪服務，開通綠色轉診通道；進一步提高院報、網站質量，探索推出公眾微信號服務，啟動院內電視宣傳；通過“醫聯體”進行整體品牌營銷宣傳，組織肛腸疾病普查、女性兩癌篩查、高血壓病普查等主題營銷活動，開展兒科、婦產科、腎病科、矽肺科等定向營銷活動。
(四)加強黨的建設。
1、隊伍建設規范化。加強黨員隊伍建設，創新干部選拔任用機制；加強班子建設，嚴格執行“三重一大”議事制度，班子“民主生活會”、支部“”制度；扎實完XX縣委、縣政府交辦的各項中心工作任務。
