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建筑施工管理范文1
現如今建筑行業的綠色環保進展十分的迅速，要使我國的建筑行業的綠化水平達到先進國家的水平還需要許多的時間和努力，原有的理念和綠化的水平已經不能適應時代的需要，因此要加大建筑行業的綠化建設。加大綠色建筑與綠色施工已經迫在眉睫，這是一件功在當代利在千秋的大事，關于綠色施工與綠色建筑既需要相關政策的指導和約束，還需要加大綠色施工與綠色建筑理念的宣傳，使施工項目在襁褓中就有相關的條件和環境。
綠色建筑的內涵
能源的問題是當今全世界都面臨的一個大問題，是制約當今社會發展的主要因素，要想解決能源問題就要盡可能的減少建筑能耗，綠色建筑這一理念就是在這樣的背景下產生的，隨著時代的發展也越來越被人們重視。
綠色建設又叫做可持續發展建筑或者是節能建筑，之所以叫做綠色建筑主要是因為三方面，一是指建筑對環境無害，與自然環境親和，做到了人與建筑的和諧相處，持續發展。第二是在建筑的過程中充分的利用自然環境，減少建筑給環境帶來的負荷，既節約能源又節約資源。第三是在不破壞環境的前提下保持環境的基本平衡，提供安全、健康、舒適的生活空間。
要想在建筑的過程中實現節能與綠色就必須從門窗以及屋面的結構著手，利用相關的手段提高墻、門窗以及屋面的密閉性和熱阻值。在設計施工圖紙的時候要以節能和舒適為首要原則，在施工的過程中也要嚴格的按照節能的圖紙進行施工，明確施工的程序，保證在規定的工期內實現，以實現綠色建筑為施工管理的核心。在施工的過程中要注重施工人員的綜合素質，在加強員工的專業技能以外還要重點的培養員工的節能意識。除此之外還要采用先進的施工技術，對施工進行嚴格的管理，實現綠色建筑施工管理的優化。
綠色施工管理
裝飾的施工現場，將工地的生活用水進行回收利用，圖為過濾后的蓄水池
1. 質量的管理
（1）要對施工組織的設計進行科學的編制
在工程開始之前要對施工的組織進行合理的編制，并將審核通過的施工組織上報給監理工程師進行二次審核，對于重大的或者是特殊的工程要提前制定好實施的方案，包括新技術新材料的審核以及試驗的結果，交給專業的監理工程師進行審核，在審核合格以后才可以開始施工。
（2）按照嚴格的施工方案進行施工前的準備
根據相關的規定以及技術人員所編制的指導書來審核圖紙的質量，對于在施工的過程中可能使用的新技術和新材料要對施工人員進行提前的培訓，對施工的過程中有可能會遇到的問題做到心里有數。還要有正確的選擇設備和調試設備的技能，要搞好設備的維修與保養工作，保持設備的良好運行。
（3）嚴格的按照施工程序進行施工
對影響工程質量的重要部位設立管理點，并安排專人進行管理，在施工之前對關鍵的項目進行復查，保證工程順利的進行。
2. 能源管理
對于施工現場來說，能源管理主要包括兩個方面，第一方面就是節約能源，第二方面就是減少污染，要做到以上的要求可以采用節能低耗的設備，并對設備進行定期的保養和維護，最大限度的以清潔能源代替污染能源。
對施工的材料和水資源進行管理。這樣可以提高效率，減少浪費，在施工的現場可以建立廢物的回收系統，對工地的水進行回收過濾再利用，這樣就可以減少工地的用水量。還可以把雨水儲存起來，經過過濾就可以轉化為工地的必要用水，如洗車用水，降塵等。
對于施工中泥漿的控制就可以將工地用的泥漿團結起來，防止泥漿流入工地，另外還可以在工地的出口處設立沖洗處，對開出工地的車輛進行沖洗，以免車輛將泥漿帶出工地影響市容。
在施工的過程中最重要的就是要進行防塵控制，有些施工工地距離居民區特別近，工地的施工塵土嚴重的影響了附近居民的生活，給居民的身體也會造成傷害，因此，工地要做好水泥、沙石的堆放，要做好淋水降塵和垃圾封閉，使用清潔的燃料進行工地的作業。
綠色建筑施工的發展趨勢
在建筑行業實行可持續發展的戰略，除了要重視項目的投資決策和可持續的技術應用以外，對建筑施工的管理也是很重要的一個方面，因為現代社會的發展趨勢建筑施工大都會將原有的自然資源破壞，用人造的資源取代，或者是將大量的工地垃圾堆放在原本沒有被污染的環境中，這樣都不符合綠色建筑和可持續發展的戰略。可持續發展施工的核心是能夠減少施工隊對環境造成的影響，將建筑物建成以后對室內不利的空氣品質降到最低。
結 語
建筑施工管理范文2
關鍵詞：建筑；施工管理；綠色施工管理
在巨大競爭壓力之下，建筑工程企業為了提高自身的競爭力都在積極尋找方法，如加強對建筑工程施工質量的監督與管理、對工程施工造價進行控制與管理、積極開展環保設計與綠色施工等等，這些方法都在不同程度上提高了企業的競爭力，推動了企業的健康發展，但是其中最具有發展潛力的方法就是綠色施工，因為其不但能夠適應市場經濟發展的客觀要求，而且也能夠滿足新疆人民對建筑行業發展所提出的新要求，因為人們對建筑物的關注點正在轉向舒適環保。
新疆綠色城市鳥瞰圖
1、施工管理創新及綠色施工管理必要性概述
首先，施工管理創新。建筑工程行業之所以要進行施工管理創新的原因在于，我國建筑工程行業的市場競爭越來越激烈，各種類型施工企業的發展給施工企業也帶來了很大的壓力，因此，施工企業只有積極轉變觀念，進行施工管理方式等的創新才能夠保證在較短工期內完成高質量的建筑工程施工項目，只有這樣才能夠在市場中穩定發展，長遠發展。
其次，綠色施工管理。隨著經濟發展意識和觀念的轉變，可持續發展是所有發展中的市場主體的目標，其也是建筑工程企業所追求的目標，因此“綠色施工管理將是未來施工管理創新及施工企業發展的方向”。
2、建筑施工管理創新措施
建筑施工管理創新措施要根據不同的工程特征而有針對性的進行選擇，但是，無論何種創新方式都需要從普遍意義上去發展，而具有普遍性特征的措施有以下幾點：
（1）.施工管理觀念創新
觀念一直都是行為的指導者，只有施工管理觀念創新了才能夠推動管理行為的創新。而觀念創新的關鍵在于施工管理者要認識到創新的重要性和實際意義，所以，首先要提升管理者的認識度。其次，要適當投入資金進行創新觀念的教育和培訓，要不斷把最新的管理思維引用到施工管理中，并要樹立創新意識。管理觀念的創新要求就是施工管理不要再把自身的經濟利益放在首位，而是要把市場的需求、工程的客觀實際情況、自身的經濟利益等內容綜合起來進行分析。
（2）.推動施工技術創新
“市場競爭中最具實力和最有生命力的優勢是技術優勢”，因此，施工單位為了提高競爭力也要進行技術的創新。技術創新的方式有兩種，一種是從用激勵機制鼓勵內部施工技術創新，把先進的施工經驗同現代的施工要求相結合，尋找到有效的施工技術，這種內部創新的方式有利于工程技術的直接使用。另一種是積極從外部引進先進的新工藝和新技術，并同相關企業進行合作，形成一種以企業為中心的技術創新體系，積極實行技術聯盟，在施工中還要把先進的技術與施工中工程項目的實際特征相結合，提高新工藝、新技術的適應性，這樣就能夠形成具有各自特點的施工技術體系。
綠色施工管理后的建筑
3、綠色施工管理有效措施
綠色發展觀念在我國的發展時間并不是很長，雖然在各個行業中都在強調綠色生產、綠色發展，但是實際上的行為并沒有真正達到“綠色”的要求。而在建筑工程施工管理中要想實現綠色施工就應該從以下幾個方面著手。
3.1.加強能源、資源管理
在建筑施工現場的綠色管理包括兩個方面，首先，是能源管理。能源管理的主要目的第一個是要節約能源，第二個就是要減少能源使用對環境所造成的污染，而具體的控制措施則需要從施工工藝和設備著手。在工藝和設備選擇過程中一定要優先選擇綠色環保的施工工藝，也要選擇能源消耗量少的機械設備，對于出現故障的機械設備要及時進行檢修和保養，以節省能源的消耗。其次，是資源管理。資源管理主要是指對施工現場水資源的保護和防止污染，把注意對水源的保護，控制用水量，要善于利用和收集污水和雨水，對這些廢水進行沉淀處理，可以應用與對水質要求不高的施工中，這樣就能夠節省水資源。
3.2.優選綠色環保施工材料
在建筑施工中總是考慮材料的價格和質量多一些，對材料的成分關注的比較少，而在有些材料中尤其是一些價格低廉的材料中所含有的有害物質和污染物質都比較多，比如“甲醛、氨、苯、氡”等。因此，綠色施工管理也應該包括對施工材料進行管理，以減少施工材料對人體和環境所造成的危害。在工程設計過程中要根據國家相關標準進行，盡量選擇綠色環保的施工建材。在施工中，也要加強管理，要保證工程施工是嚴格根據施工方案和施工圖紙進行的，確保所使用的各種材料符合國家環保標準，比如可以采用替代的方式取締含有污染性質的材料，可以“用有機溶劑做稀釋劑、用水溶性涂料取代溶劑型涂料、使用商品混凝土取代現場攪拌混凝土等”，這樣就能夠真正的實現“綠色施工”。
綠色施工管理后的建筑
4、結束語
對于新疆建筑工程企業來說，進行綠色施工管理并創新施工管理方式是一種革新的必然選擇，其中建筑施工管理創新措施有以下幾項，推動施工管理觀念創新；推動施工技術創新；從中看到，無論是從觀念、技術還是從組織機構上都要進行創新才能夠真正實現施工管理的創新發展。而其中綠色施工管理的實現方式主要有以下幾個方面，即加強能源、資源管理；優選綠色環保施工材料。
參考文獻：
[1] 丁榮花，高明華.淺談建筑施工管理創新及綠色施工管理[J]. 河南科技. 2010（16）
建筑施工管理范文3
【關鍵詞】高層建筑；施工管理；綠色建筑施工管理；內容；措施
一、高層建筑施工管理及綠色建筑施工管理的重要意義
（一）高層建筑施工管理的重要意義
高層建筑隨著城市化進程的發展，其在整個城市規劃中顯示出來巨大的擔當。但是，高層建筑作為特殊建筑的一種其存在著以下幾個特點：第一，工程量大；第二，牽涉的工序非常之多；第三，高層建筑結構更加復雜。這些特點都為我們在實際中對高層建筑的施工管理環節帶來了困擾。新時期，隨著我國經濟的發展，高層建筑也在不斷增多。未來如何應用更為適合的施工管理方法，全面提高高層建筑的施工管理水平成為我們今后所要面臨的重大課題。
（二）綠色施工管理的重要意義
現階段我國市場經濟不斷向縱深發展，人們的觀念進一步提升，促進了社會各行業開展綠色創建。在高層建筑施工管理中，綠色施工管理也被提上日程。在一定意義講，就是在施工過程中，不破壞生態環境，達到持續發展的目的。綠色施工管理是達成創新施工管理的主要因素，綠色技術在環境保護和經濟發展方面是較為核心的戰略，不少企業已率先引進了綠色理念，如果全行業都有綠色意識，環保意識，那么企業就會可持續發展，社會就會進步。綠色施工管理理念就是指建筑施工單位按照工程項目中的真實狀況，實施有效、合理的管理對策，在不影響正常施工的情況下，對環境加以保護。降耗節能，開源節流，達到保護周邊環境的目標。
二、高層建筑施工管理主要內容
高層建筑施工管理是整個建筑工程的核心和關鍵，而想要順利完成整個建筑項目施工，就需要在施工管理上下功夫，而施工管理完成的程度將直接影響到整個建筑施工工程的質量和進度。而高層建筑施工管理過程和設計內容也較為繁雜，在整個高層建筑施工管理過程中，這也會成為阻礙和影響建筑施工工程正常運轉和發展的突出問題。
（一）建筑施工質量管理把控方面
建筑施工工程往往涉及許多建筑材料，而材料質量的好壞將直接影響到整個建筑施工的質量，許多“豆腐渣工程”都是材料上出現問題導致的。材料選購環節無疑是確保整個建筑施工質量的首要環節。在這一階段，需要嚴格控制施工材料的選擇環節。在選購建筑施工材料過程中，無論是水泥的出廠日期、質量，以及鋼材、混凝土的質量都要嚴格把控，只有質量達標，才能夠應用于施工建設中，凡是質量不過關的，堅決不能使用，要從施工源頭管理建筑施工質量。
其次，在整個施工過程中都要堅持預防與控制相結合的管理原則，在整個施工過程中實施全程質量管理。整個質量環節，充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多種控制方法，在工程開始初期，通過有效風險評估和預測，在初始階段控制存在的施工質量隱患。而在施工過程中要時刻注意和避免事故的發生，而一旦出現了問題，就要堅持及早發現、及早治理的方針，防止問題的擴大化。再次，是做好質量檢查與事后多重質量檢查。整個建筑施工實質上是多層次、多程序的活動過程。
最后，要針對建筑施工質量，構建合理、完善的獎懲機制。獎罰分明是實現建筑施工順利完成的關鍵和前提。通過全員管理制度管理，將要實現的管理質量目標落實到各個具體項目和程序，將建筑施工的質量同施工者和管理者的切實利益相銜接，通過有效考核，將質量控制意識貫徹到施工過程中的每一個人。
（二）把握管理要點、合理控制施工進度
第一，設計優秀的進度方案。承包單位在競標前應考查實際情況并設計優質的進度方案，在競標后，承包單位應再次實地考察，根據法規及合同內容修改和完善之前的進度方案，確保施工工作可以順利開展。通常進度方案應該涉及到工程前期準備、工人安排、施工材料供應、施工技術要點、施工單位配合等方面。設計進度方案應該考慮到實地情況、自然條件、材料供應和工程量的臨時變更情況對工程進度的影響，并給出相應的解決辦法，消除實際進度與設計方案間的落差。隨著經濟的迅猛發展，可以在設計進度方案時使用網絡等現代化科學技術，及時優化設計方案，提高進度設計方案的質量，保證工程順利開展。第二，執行進度設計方案。完成相關部門對進度設計方案的審批后， 承包單位要與業主及監理單位保持密切溝通，按時匯報施工情況和進度。根據施工的實際情況和出現的變化等，業主和監理可以適時給出合理的改進方案和要求，并與承包單位一起制定出有效的解決方案。承包單位要把握好解決方案，確認可行后立刻落實執行，全面監管工程進度。針對各個施工分單位而言，承包單位、業主以及建立要對
其逐一檢驗，保證全面了解其工作情況，積極調度，完成各分單位的配合，科學安排人力物力，保證資金及時到位，將工程進度工作切實執行到位。
（三）做好建筑施工過程中成本管理與控制
做好成本管控對高層建筑施工管理有著重要作用。而要想做好高層建筑施工管理，一方面要降低施工材料成本，在材料選購時，要多對比，選擇性價比最高的建筑施工材料。同時要提高材料的利用率，減少不必要的浪費和損失。其次，要合理控制人力成本，提高人力利用效率。一方面要合理安排人員配備，確保每個崗位都能發揮應有的責任，另一方面要重視對員工的培訓活動，通過對新興技術和知識的不斷培訓，實現每個員工都能盡其能。最后，建筑施工過程往往會涉及到大量施工機械設備。而這些設備往往成本高昂，且由于使用負荷率高，因此常常需要定期和不定期維護，一旦維護不到位，將會造成極大損失。
三、綠色建筑施工管理的措施
隨著對污染防治的要求增高，加上對能源利用的要求不斷提升。因此，在實施綠色建筑施工管理過程中，就要廣泛采用多種生態節能技術，充分降低費用。走可持續發展道路。實施綠色建筑施工一方面合理利用資源，而另一方面又要在建筑過程中將污染減少至最低。而之所以實施綠色建筑施工管理，實質上可以從以下多方面出發：
（一）有效提升資源管理利用
建筑施工過程實質上是資源的利用過程，巨大資源消耗是整個建筑施工過程中必須面對的問題。而想要做到綠色管理就必須做好能源節約，提升資源利用效率和質量。在資源選擇和利用上，要選擇能耗低、綠色環保的建筑設備。而在設備的運行過程中，要做好定期維護和保養，確保整個過程正常運轉。不斷改革利用技術，充分使用最新工具，實現資源最大程度的利用和功能的發揮。
（二）加強施工材料管理，減少污染和浪費
建筑材料費用占據了超過一半的工程成本費用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不僅能夠有效降低施工過程中存在的污染，同時還能有效減少材料浪費，從而節省建設成本，為經濟效益的提升做出重大貢獻。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的選購，同時另一方面在利用過程中，一方面對材料發放進行有效管理，還要有效儲存，減少不必要的浪費和損失。
結束語：
在現階段發展中，綠色建筑施工管理更是被廣泛推廣到整個建筑施工管理活動之中，而只有在建筑施工管理活動中，充分利用綠色建筑施工管理措施，才能推動建筑行業不斷前進發展。
參考文獻：
建筑施工管理范文4
關鍵詞：建筑施工；管理方法；施工管理
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A
引言
建筑施工管理是建筑工程順利按期完工的重要保障。隨著經濟社會的迅猛發展，人們對于建筑施工的要求也越來越高。在這種背景下，建筑企業只有加強建筑施工管理，才能真正滿足人們的要求。
一、建筑施工管理的內涵
1、概念
一項建筑工程包含的環節很多，具體主要有項目立項，項目設計，項目審查，項目施工，項目竣工驗收以及項目資料歸檔管理等，這些環節緊密相扣，是不可分割的統一整體。我們所說的建筑施工管理，指的是一種以實現各項施工工作標準化為核心，以推進工程安全施工為工作重點，以最大限度提高建筑工程質量為最終目的，以營造一個標準化，文明化的施工環境的系統性工程。
2、構建完善的建筑工程管理思路體系
建立健全工程管理體系是確保建筑工程有序開展的重要保障，也是提高施工企業綜合競爭力的有效途徑。對于規模較大、單項工程較多的建筑工程而言，應當推行項目管理責任制和成本核算制。由于實施項目管理責任制的制約因素諸多，各參建方的工程管理重點不同，所以必須處理好業主方、監理方、承包方、分包方、設計方、勘探方之間的關系，確保項目管理責任落實到位。同時，在項目經理任用上，需要企業在建立完善的分配機制、用人機制、監督機制的前提下進行選聘，確保項目經理具備豐富的管理知識和經驗，能夠做到優化配置資源，協調處理好各項管理工作。
二、建筑施工管理存在的問題論述
1、技術管理存在的問題
現代科學技術的發展也帶動了我國建筑施工工藝和技術的發展，在現代工程施工中所涉及到的技術領域也在逐漸的擴大，對技術的要求也在提高，但是，在實際施工管理中其管理內容相對較多，相互之間總是會存在著一定的矛盾，這就影響了施工管理工作的實際效果。具體而言問題分為以下幾種，第一，缺少施工前的詳細考察。相關管理部門在施工之前總是忽視工程實際的管理內容，并沒有充分的了解到所需要管理的專業有哪些，也就導致了在問題出現時不能夠及時有效的進行溝通，會嚴重影響施工質量。第二，施工工藝和材料的管理存在問題。由于現代人對建筑物的創新性要求較高，因此，在建筑過程中對相關系統和管道施工工藝要求較高，管理難度也就相對增加。施工工藝和技術的提高自然也就帶來了建筑施工材料的增加，但是在實際施工中所使用的材料往往沒有根據實際施工需要而使用，出現了材料使用混亂現象。
2、安全施工意識低
作為所有建筑施工企業發展的永恒主題，安全生產貫穿于建筑施工過程的始終。然而在很多建筑施工中，多數施工人員缺乏安全意識，不僅如此，就連施工管理人員也忽視安全施工管理的重要性。安全施工對所有建筑施工企業來說，不僅影響著建筑工程的施工進度以及建筑企業的整體形象，而且關系廣大施工人員的生命健康安全。這個道理大家都懂，而且也一再被強調，但是依然有很多施工安全問題發生。
3、工程施工過程復雜，難以進行有效管理
建筑工程在施工時涉及的施工人員素質參差不齊、材料種類繁多、設備復雜，因此要想實現對施工現場的統一、有序管理很難。因為實際的施工現場很難做到監管到每個人員，而往往因為一個施工工人的不當操作就會影響整個工程的施工進度和質量。施工涉及到的材料種類、質量層級都不同，實際的施工過程中很容易出錯，難以做到精準管理。
三、如何改進建筑施工管理方法
1、搞好安全管理
建筑工程中最為重要的一環是建筑工程安全管理。它貫穿于建筑生產的整個過程，只有各個部門落實本部門的安全生產責任制，才能確保整個工程的安全。由于在第一線施工的大多為農民工，而他們流動性大，自我安全意識差等特點，例如，某工程中，施工人員在9層的的廚房間施工樓面用推斗車運送水泥砂漿時，私自將陽臺防護欄拆除，導致其中一名施工人員在推斗車時不慎從樓面墜落到首層室外采光井上，被采光井豎向的兩根鋼筋穿過身體的胸部側面和右腳踝處，經搶救無效死亡。所以，要督促其在生產中嚴格遵守安全規范，對其進行安全教育。要把安全責任制落實到人，建筑工程的領導層要親自抓安全生產，確保安全生產能夠有效進行。對施工現場的地貌，地形，地物進行勘察，在施工前要做好準備工作，做好預防和宣傳工作，及時發現可能造成安全隱患的因素。安全部門要定期和不定期的檢查，督促各個部門做好安全工作，必須加強對安全工作的檢查力度，把潛在的危險和隱患消滅在萌芽之中。
2、加大技術方面的創新
施工單位為了提高競爭力也要進行技術的創新。在激烈的市場競爭中，建筑施工單位要想實現其最終的經濟效益，就必須做好技術方面額創新工作。技術上的管理創新，需要借助于新技術、新知識以及新工藝，這樣才能促進建筑施工企業能夠實現其市場競爭力的不斷提升。技術創新工作是非常重要而不可忽視的工作，這項工作的開展需要分析市場的產品需求，根據市場的需求再做好工藝及技術方面的確定，實現建筑工程根技術的自主研發或者引進。施工單位為了獲取較大的利益，就需要建立自己的核心科技，通過技術創新來做好市場的占領工作。技術創新的方式有兩種，一種是從用激勵機制鼓勵內部施工技術創新，把先進的施工經驗同現代的施工要求相結合，尋找到有效的施工技術，這種內部創新的方式有利于工程技術的直接使用。另一種是積極從外部引進先進的新工藝和新技術，并同相關企業進行合作，形成一種以企業為中心的技術創新體系，積極實行技術聯盟，在施工中還要把先進的技術與施工中工程項目的實際特征相結合，提高新工藝、新技術的適應性，這樣就能夠形成具有各自特點的施工技術體系。
3、做好施工現場的質量管理工作
對于工程的施工來說，進行相應的質量管理工作是施工現場管理中最重要的項目之一，沒有好的工程質量，便沒有良好的施工企業，因此，在施工現場管理過程中，要強化從上到下的質量意識，首先，應樹立恰當的質量管理保證體系和管理結構，明確質量管理責任，并在施工技術和施工工藝等方面進行強化，其次，在施工過程中，需要對施工工作人員進行技術交底，強化施工工作人員的責任心，第三，通過簽訂質量責任保證書、建立獎懲制度等方法，對施工工作人員的質量管理意識進行加強，并提高質量工作人員在工作中及時發現問題的能力，嚴把質量工程關，并針對施工過程的不同特點，有針對性的進行施工現場的質量管理工作，比如在施工準備階段，施工企業需要對進入施工現場的原材料進行充分檢查，杜絕不合格的施工原材料進行施工現場當中，造成工程質量隱患。
4、加強建筑施工過程的全程監控
所謂對工程進行預防控制是指要在工程進行之前就要全方位、多角度的對工程將來可能遇到的問題進行預想，將可能出現的質量問題扼殺在萌芽中。在施工的過程中，要對施工使用的原材料、施工人員的調配及施工設備的安排等都要進行嚴格的管理，保證施工按時保質的完成。工程完成之后并不意味著施工的結束，對建筑進行復檢也是一個十分重要的過程，當發現存在質量問題時必須解決，不能將不合格的產品交付使用，從而造成后續的安全事故。
結束語
綜上所述，建筑施工管理還存在著這樣或者那樣的問題，加強對施工管理方法的探索對提高管理效益至關重要。
參考文獻
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建筑施工管理范文5
1、施工現場安全管理意識不強。眾所周知，由于建筑施工本身具有一定的特殊性，在其施工的過程中，施工作業通常都會在露天環境下實施。正是基于此導致了建筑施工現場具有人員流動大、聯合作業工種多等特點。在此復雜的環境下作業極容易引發觸電、物體打擊、高空墜物以及坍塌等事故。但是在此環境下，施工方的安全防護設施并沒有按照安全施工表配備。建筑施工通常將生產利益作為其首要任務，嚴重忽視了對安全措施防范的投入。同時，在施工現場中還存在一些使用不合標準的電箱或者是胡亂安裝配備的電箱。施工現場出現這種現象的主要原因就是施工現場的安全管理意識不強。
2、施工責任不明確。建筑行業快速發展在一定程度上促進了建筑企業完善的管理制度，同時也具有與之相匹配的安全責任制度。但是從建筑施工現場安全管理責任落實的情況來看，并未起到實質性的效果。甚至有的施工單位具備完善的施工制度，但是安全責任完全是模糊不清。同時，有部分的建筑施工單位在安全責任落實這一方面并未按照項目實施的具體情況來制定。在安全責任方面不僅不考慮時間因素，也不考慮項目的實際因素。同時，還不會考慮人員變動等原因。施工單位關于責任落實的實際情況不能與時俱進。正式施工單位在責任落實方面存在這么多的問題，導致其在實施責任方面存在走過場，流于形式等問題。而導致這方面的深入問題就是施工責任不明確。
3、施工工序不科學。在建筑施工的過程中要想施工質量獲得理想的效果，就應當嚴格按照施工的工序來實施。但是，在實際施工的過程中施工工序存在較多不合理的現象。有不少的建筑施工單位為了追求經濟效益，盲目搶進度，不按照科學合理的施工工序進行施工。不按照施工工序進行施工導致的結果就是建筑施工存在較多的安全隱患。
二、加強建筑施工管理的有效對策
在建筑行業快速發展的過程中，施工管理存在的問題不僅會影響施工的正常操作，同時還會影響施工的質量。因而，針對此種情況施工單位應當采取有效的措施，加強施工管理。
1、增強安全施工意識。在建筑施工的過程中，施工單位應當提高施工人員與相關人員的安全意識。安全意識將直接關系整個施工現場的安全。但是如果建筑企業與施工人員在尚未充分認識到安全重要性的情況下，安全施工仍然處于缺席狀態。針對此種情況，建筑企業應當從上到下，加強對安全意識的樹立，專門針對施工人員開展安全施工的培訓工作。經過此項工作就能夠提高相關人員安全生產的意識。
2、做好監理工作。在建筑施工的過程中，監理工作是一項不可或缺的工作。施工中必然會涉及到與原來設計或者對建筑工程做出調整的部分。監理單位應當在此時充分發揮自己的特長。監理人員是業主與施工人員之間的橋梁。加強監理工作還能夠減少安全事故的發生。在建筑施工管理的過程中應充分發揮監理工作的作用。
3、實行有目標的組織協調控制。在建筑施工之前應當充分做好施工準備。管理人員通過組織協調控制建筑施工的具體情況，將建筑工程的項目完成。在建筑施工的過程中，有目的的組織協調控制能夠為施工環境奠定一個良好的基礎。在此基礎上，就能夠對建筑施工的人力、財力以及物力進行很好的調配，協調各個工程與工序。
三、結語
建筑施工管理范文6
關鍵詞：建筑施工管理；監管；管理水平
建筑施工管理是為了確保整個建筑工程的順利進行，盡量節約成本而被施工單位采用的行之有效的管理手段。通過合理的建筑施工管理措施，可以實現生產要素的動態管理和優化配置，達到建筑施工單位經濟效益和社會效益的雙重豐收。建筑施工管理措施的優劣不僅決定著建筑企業總體效益的高低，更是決定著項目本身的效益以及安全性。如果建筑施工管理措施缺少創新和規范性，會引起很多的建筑工程質量缺陷，影響到單位的經濟效益和施工單位的發展，更嚴重的會危害人民群眾的生命財產安全。因此我們必須認真研究和分析建筑施工的管理措施，來完善建筑施工中的各個環節。
1、目前建筑施工管理的特點
（1）建筑施工管理的特殊性。建筑施工管理因為與建筑的內容相關，因此有其特殊性，建筑的類型、樣式、規模各不相同，施工過程中還會受到氣候環境、地理位置因素的影響，而且涉及到多工種的交叉施工，多技術的綜合應用和不同工序的搭接操作等，建筑施工管理是一種非常特殊的管理方式。
（2）建筑施工管理方式更新較快。隨著建筑業的發展，新裝備、新技術、新工藝、新材料等新的建筑要素層出不窮，這就要求建筑施工的管理措施也要隨之變化，建筑施工管理的措施要能夠和新出現的事物有效結合起來，不斷進行更新。
2、目前建筑施工管理中的問題
建筑施工管理是一項科學而系統的技術，需要項目管理人員對施工公里技術進行全面把握，但做到這一點還是比較難的，因為管理人員的管理能力和管理水平還處于一種較低的水平，其素質能力還有待提高。目前施工管理主要面臨的問題有：
（1）管理模式不合理，管理內容不全面。由于激烈的市場競爭使得一些中小建筑施工企業不能獲得建筑管理的自和控制權，只能被動的聽任于承建人，承建人又將工程層層轉包給其他有關系的人或企業，造成了建筑施工操作不能很好的落實安全工作，形成了不規范的建筑施工管理。管理的工作內容同樣面臨尷尬的境地，由于不同的承包公司管理人員技術和專業上的欠缺，很難對工程的質量、工期和成本進行科學的管理，管理工作經常顧此失彼，從而造成建筑施工管理的一些細節問題和質量問題。
（2）建筑施工管理人員的管理水平相對較低。建筑行業工程轉包分包的現象比較普遍，多數建筑企業僅僅派遣一兩名工程管理人員進行工期的督促和現場秩序的維護，管理人員的管理水平和技術綜合能力相對較低，很難發現建筑工程質量中的安全隱患。同時，管理人員和施工人員之間由于不屬于同一個公司，很難形成有效的交流溝通，施工隊伍自身缺乏創造力和凝聚力，同一工程中不同的施工隊伍之間很難進行有效的協調和統一。由于溝通問題，管理人員也很難對國家有關法律法規、標準、規范和建筑施工安全生產文件及時的傳達給施工現場的每一個工作人員，而僅僅是一種應付的心態。
（3）政府監管有時做的很不到位，竣工驗收把關不嚴格。一些建設行政主管部門對國家政府有關加強安全管理的文件精神執行不力，措施不到位，對依法納入監管的項目不能有效的實施監管，而對已納入監管的部門項目安全隱患的查處力度不夠，措施不夠堅決，督促整改基本都是以罰款了事，導致事故頻發。還有一些監管人員執法意識淡薄，，使得國家行政主管部門不能發揮其職能作用。
3、建筑施工管理措施分析與改進
針對目前建筑實施管理中出現的問題，需要對現在的管理措施進行分析和改進：
（1）加強和完善建筑施工管理技術，注重科學管理。建筑施工管理技術直接影響到建筑工程的質量，而且也影響到建筑行業的有序發展。目前建筑施工的管理人員多是由建筑企業派遣對施工企業的工程進行監督和管理，因此建筑企業人員要能和管理人員進行有效的溝通，定期對管理人員進行培訓，增強技術管理人員的綜合能力。施工企業必須配合管理人員的各項工作，自覺服從管理和監督。對于建筑施工管理人員來說，要加強學習，努力提高自身的綜合素質。
完善施工管理技術需要把握好施工管理創新的原則，主要包括管理措施要能夠有利于市場的動態變化，適應市場；有利于提升企業的素質和品牌效應，確立自身的市場定位；最終要有利于適應生產力的發展，使生產力的三要素能夠有效的組合協調，充分發揮每一項要素的作用。
（2）政府要加強管理和監督建筑施工的質量。建筑質量直接關系到人民的財產生命安全，建筑施工管理必須牢固樹立質量第一個的觀念，嚴格實行質量否決權，不徇私枉法，以質量求企業的生存和發展，增強企業的競爭力。在加強監督管理時，還要堅持以人文本的核心思想。認識建筑工程質量的創造者，質量控制必須把人作為質量控制的重點，努力發揮施工人員和管理員的積極性，能動性和創造性。政府作為監督部門，堅持以預防為主，認真審核，將建筑工程的質量問題扼殺在萌芽之中，防患于未然。更關鍵的是，政府職能部門必須堅持工程質量的國家標準，嚴格遵守國家規定的各種工程實施標準；執法人員必須科學、公正和守法，尊重科學，不吃偏見，堅持法律法規原則，嚴格要求保證建筑施工管理過程中不出現任何質量隱患。
（3）加強施工現場的環境保護意識和建筑施工機械的管理意識。建筑施工的過程會對周邊環境造成很多不良影響，如噪聲、建筑垃圾等，必須對施工現場進行合理的管理以便安排和調整時間，降低噪聲污染，同時要能夠對產生的各種垃圾進行有效的處理。施工材料、機械以及施工人員的休息室要進行合理的布局管理，充分利用有限的空間資源，提高生產的效率，施工管理人員還要經常對工作人員進行教育，避免出現亂扔垃圾的現象。在施工材料的選擇方面，盡量采用環保材料，加強環境保護，減少環境污染。施工管理人員還需要對建筑材料和機械進行驗收和檢查，保證材料的質量和機械的正常運轉。要求對建筑材料和施工機械進行合理的規劃，保障建筑工程的有序開展。
