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村書記考察材料范文1
一、選準
在選用上，重標準，把好關。俗話說：“群眾富不富，關鍵看支部；支部強不強關鍵看班長?！睅啄陙碓撴傸h委始終在選用村黨支部書記上投放較大的精力，注重把德才兼備、年齡較輕的人選重用，擺脫了以前“論資排輩”只在村班子中幾個人身上打轉轉，畫圈圈傳思想觀念的束縛，做到了用人目標公開、用人標準公開、用人范圍公開。實行了個人自薦、群眾推薦和黨委考核的辦法。如東庫里村和卡倫店分別選用了致富“女能人”當村黨支部書記，選用后這兩個薄弱村的面貌都有了根本改變。除此之外，他們還注意在退伍兵黨員中發現人才。如新立村，地處查干湖邊緣，吉林油田本資料權屬文秘家園放上鼠標按照提示查看文秘家園新立采油廠座落在轄區之內，地理位置得天獨厚，區位優勢明顯，自然資源開發潛力很大，但由于沒有一個好的當家人，造成村屯多年面貌依舊。1994年鎮黨委及時撤換了已經任職數年的原黨支部書記。把年齡較輕、事業心強、懂經營、會管理的退伍兵黨員吉春貴同志提拔到村黨支部書記崗位上來。五年來，新立村的集體經濟發生了明顯變化。集體固定資產由48萬元增加到150萬元，集體經濟總收入達390萬元，僅98年就達59萬元，預計99年全村上噴灌50公頃，程控電話和有線電視將全部開通。
二、肓好
在培養上，重教育，換思想。全鎮六個村黨支部書記大多數實際文化程度只相當于初中文化。這就很難在激烈多變的市場經濟條件下，擔負起帶領農民致富奔小康的重任。為此該鎮黨委決定做好以下三項工作：
（一）、建立村黨支部書記檔案，鎮黨委每年對各村黨支部書記的“德、能、勤、績”至少考察一次，廣泛聽取黨內外群眾意見，寫出考察材料，裝入個人檔案。作為衡量村黨支部書記政績的主要依據之一。
（二）、定期對村黨支部書記進行系統培訓。在培訓內容上進行奉獻意識教育，增強富村裕民教育的責任感和緊迫感。樹立法治觀念，依法治村。增強為群眾發展生產，提供深層次社會化服務的主動性和創造性。進行現代經濟管理知識培訓。使之樹立市場、競爭、公平、效率、開放、法律等到一系列適應社會主義市場經
濟發展的新觀念。
（三）、在培訓渠道和方法上鎮黨委制定了村支部書記五年培訓規劃，本著實用、實際、實效的原則，除利用鎮黨校集中培訓辦班外，還開辟了函授，選送上學等培訓新形勢。另外在理論學習的基礎上，采取了理論與實踐相結合的方法，組織村書記到外地參觀學習，提高他們掌握運用發展市場經濟的技能和本領，從而解決了想干不會干，想富不會富的問題，增強了培訓教職工育的針對性和實效性。
三、管嚴
管理中，注重效果。他們對村支部書記管理引入競爭機制，約束機制，實行動態管理，提高規范化程度以形成“能者上，庸者下”的良性循環。一是、實際政績考核制，建立村書記崗位責任制。鎮黨委組織委員負責跟蹤寫實，黨委年終要進行考核兌現，將結果歸入個人檔案，作為今后聘用干部，評優評獎，確定干部待遇及退崗補助金多少的依據，從而增強了村支部書記“不進則退”的危機感，強公競爭意識。二是、實行住期審計制。對村黨支部書記實行目標管理,由鎮經管站對村辦個業的經營管理情況，農村財務的管理情況，每月進行一次審計核準并公布于眾，接受群眾監督，有交保證村黨支部書記廉潔從政，減少工作失誤。三是、實行民主講評制，每年度要組織黨員、村民委員會，村民理事會、群眾代表等，對村黨支部書記的工作進行一次講評。村支部書記直接向群眾做述職報告，然后讓群眾評人評事，把握群眾對其接受程度，信任程度期望程度，從而全面了解村支部書記的德、能、勤績及在群眾中的威信。
村書記考察材料范文2
O同志在村工作三十年，擔任黨支部書記二十多年，工作踏實，全心全意為民辦事。無論是作為一名普通黨員，還是一名基層領導干部，都能做到對群眾負責的信念如一、先人后己的本色如一、公道正派的作風如一，他以實際行動展示了村干部的崇高品質和良好形象。作為同事心中的好榜樣，他自己制定村干部行為規范，要求村干部做到的，自己先做到；作為百姓心中的好書記，他處處為民著想，傾聽村民意見，切實為民排憂解難；作為領導心中的好能手，他在自己能力范圍內可以解決的困難，絕不輕易向政府求助。O多次被鎮評為優秀黨員、優秀黨務工作者、先進工作者，2002年被O評為勞動模范。
情系百姓，一心為民
民以食為天，菜籃子作為老百姓生活重要組成部分，買菜是否方便、實惠直接關系到老百姓的生活質量。原先O村只有露天菜市場，攤位就直接擺放在O路O段兩旁，由于缺乏管理，每到下班時段，那里是秩序混亂擁堵不堪，O路以前是O鎮往返城區的重要道路，車流量很大，一到下班買菜時間，這段路總讓公交司機、過往行人，叫苦不迭，擁擠不說，最怕碰擦，一有個事故什么的，那交通就真得癱瘓，因為是露天菜場，沒有固定位置，位子基本都是先到先占，有時為爭搶到一個位置，有些人早到不說，更有甚者直接在自己要的位置上放上點東西，就像現在大學校園里的占座一樣，為此像這種情況鬧了不少糾紛。這些O都看在眼里，他也想解決這個難題，但同時他也明白建造一座農貿市場不是件小事，要考慮許多問題，要資金籌備、選址規劃、土地征用、市場管理等等。O年O月一場突如其來的大雨，澆透了人們的衣裳，更澆透了老書記的心，這也讓他下決心迎難而上建造農貿市場，這一提議在班子會上也獲得一致贊同，之后的選址規劃上老書記頂著烈日多次實地考察、征求各方意見后認真選址；土地征用上又不厭其煩的一家家上門，直到做通農戶思想。經過半年多準備，農貿市場動工在即，這時班子上有人擔心起了后續費用問題，建造菜市場需要用掉了不少資金，今后市場運轉肯定還要投入，雖然租賃商鋪和攤位能帶來收入，但效益不好虧損了怎么辦？那不是要拖累了村經濟么！老書記聽罷，當場表態：“建造農貿市場那是為民辦的實事、好事，我們發展村經濟，增加村級收入，不就是為了改善百姓的生活質量么”。很快一座嶄新規范的農貿市場拔地而起，一間間商鋪，一排排攤位，干凈整潔、秩序井然，攤位商戶們笑了，他們終于有了個舒適的經營環境，不用再為刮風下雨天發愁；過往行人、公交司機們笑了，他們不用再為道路擁堵而發愁；來買菜的百姓笑了，這讓他們有了更好、更多的選擇；老書記也笑了，因為心中的這塊“石頭”終于落地了。
蒼松翠柏干部心，綿綿不盡百姓情
90年代初，人們生活條件都有了較大改善，像電視、電扇、電冰箱、空調等電器設備開始進入人們的生活，但那時國家電力緊張，一到夜晚為了滿足城市電力供給，農村電力往往要被拉閘，一旦拉電，就給人們生活帶來諸多不便，尤其是碰上做紅白喜事人家，更是要命，所以村民都希望能有自發電，那時的何東村也是這樣一個情況，加上村辦企業為了趕生產進度，晚上也要開工，這對原本就緊張的農村電力更是雪上加霜。O年，老書記思前顧后，又經過多方討論，最終決定由村自己建造發電站，來解決村民用電難題，根據那時O村全村用電量，建立配套的發電站，需要資金約六十萬，當時六十萬可算得上天文數字了，就算放在現在來看這也不是個小數目，拿出村可用資金，在加上問村辦企業拆借的，合算下來還缺很多，資金不到位，施工進度要大受影響，這可怎么辦呢？有人提議向政府求助，這種為民辦好事政府應該會支持，可老書記沒答應，“我們還可以想想辦法嗎，自己能解決的困難，就不要給政府添麻煩”，老書記語重心長的對大伙說到。梅雨季節的農村既悶熱又潮濕，晚上很難入眠，“停電了，今晚又是一個不眠夜啊”獨自站在陽臺上抽著煙的老書記自言自語到，夏天的夜如此安靜，但他心卻始終不能平靜，因為這時的他有了一個決定，一個讓所有人都肅然起敬的決定。第二天老書記把一疊錢放到了會計桌上，并向大家宣布他要無息借款給村，幫助村渡過難關，這一舉動讓在場人都驚訝不已，隨后每個人心頭涌出更多的是敬佩與感動，在老書記這種精神感召下許多黨員、干部、村民都紛紛拿出錢來，積少成多、聚沙成塔，村民們期盼已久的發電站終于順利交付了，百姓們都盛贊道：“O書記真是我們的好書記啊”！如今的夜不再漆黑，發電站的建成提高了村民生活水平，又滿足了企業生產，老書記的奉獻不但為發電站建成給予了物質支持，更是為干部、群眾樹立了良好的榜樣，成為推進村發展的精神動力。
關心弱勢群體，溫暖百姓心靈
村書記考察材料范文3
1999年，在河曲縣某電力公司工作的李得印子承父業回村擔任黨支部書記。在地方政府和農村信用社的大力支持下，蚰蜒峁村積極調整經濟結構，狠抓基礎設施建設。2013年12月8日，國家農業部確定首批1100個鄉村為全國“美麗鄉村”創建試點鄉村，河曲縣文筆鎮蚰蜒峁村榜上有名。
狠抓基礎建設，壯大村集體經濟
多年來一直從事經濟工作的李得印書記深知，要想發展壯大整村經濟，必須轉變農民的思想意識，必須有金融部門的資金支持。在這種思想的引導下，李得印書記經常和河曲聯社的領導溝通，暢談自己的設想和項目，并通過多次實地考察和論證，取得了信用社的支持。2000年以來，蚰蜒峁村陸續在河曲縣農村信用社貸款1200余萬元，積極創造條件，改善投資環境，狠抓基礎設施建設，筑巢引鳳，吸引投資。先后引資2.7億元，引進了山西省晉神能源有限公司、河曲縣萬聯節能材料有限公司、河曲縣晉西北綠寶食品廠等13家企業，還有建設中的現代化養雞、養羊、養豬場等。村里的勞動力享有企業股東和員工的雙重身份，農民變為產業工人，農村工業化起步。村里的經濟實力得到快速發展壯大，成為全縣新型工業、綜合服務業協調發展的典型富裕村。
依托產業優勢，鼓足農民錢袋子
蚰蜒峁村兩委在發展壯大村集體經濟的同時，依托企業進駐優勢，積極安排本村閑散勞力到企業打工干活，村里無一閑人。對于基本步入健康發展軌道的蚰蜒峁村，河曲縣農村信用社大開綠燈，積極支持村民發展第三產業。村民李關田于1998年向信用社貸款8萬元做生意，但因經營不善，貸款沉淀5年，共欠下14.5萬元，無法翻身，父母又多病，到了走投無路的地步。大企業進駐以來，他看到人家養車的生意那么好，就想發揮手中的技術再試一試，但苦于沒有資金，就試著向信用社尋求幫助，經過多方商量約定，由蚰蜒峁村委向信用社提供擔保，李關田于2005年又從信用社貸款12萬元，買下運輸車一輛，專門為晉神公司拉運原料。后來，他又在信用社的支持下搞起了鋼模租賃，生意搞得風生水起。到了2008年，他還清全部貸款，又修起了自己的小二樓，還在樓下開了飯店。像李關田這樣的農戶，信用社支持了不下30戶，累計支持貸款550余萬元，使該村成了名副其實的商業村、運輸村，三產成了該村的支柱產業。到2012年，蚰蜒峁村農民人均純收入比1999年的560元提高了14440元，13年翻了26倍，年均增長2倍，成為全縣人均收入最高的村。
興辦老年公寓，健全農村社會管理
為了讓改革發展的成果惠及廣大村民，為了讓村里的老人實現“老有所依、老有所靠、老有所養、老有所樂”，從2008年開始，蚰蜒峁村在信用社的支持下，集體投資800萬元新建占地70畝、可容納30戶村民居住的花園式公寓。公寓內廚房、衛生間、水、電、暖、閉路電視等配套設施一應俱全，還專門配有醫療室、農家書屋、理發室、健身室。全村24戶 65歲以上的老人全部免費入住。每戶居住35平米的公寓，占用10平米的雜物房，并實行“五免一補”政策，即免房費、水費、電費、閉路費、暖氣費，每人每年村里給補助1000元，解決了村民外出工作和打工子女照顧老人的后顧之憂。現在，全村村民新型合作醫療參合率100%，農村養老保險100%，社會化管理進一步增強。忻州市委書記董洪運今年到該村調研時對這種“集體投資，集中居住，互助服務，離家不離村”的新型農村養老模式給予了充分肯定，號召全市效仿學習推廣。
村書記考察材料范文4
冒著突然而至的山雨，腳踩泥濘的山間小路，彭德秋一行走訪看望了幫扶貧困戶譚天楊、胡培民、胡達艮、歐道明、歐道學等。每到一家，彭德秋都仔細詢問貧困戶的家庭生產生活、子女入學、經濟收入來源，以及開展農業種植、牲畜養殖等方面情況，查看飲水、糧食儲備、生活設施等，了解脫貧致富愿望，并分別為他們送去慰問金和大米、食用油等物品。
調研走訪中，彭德秋實地調研了宣漢縣茗洋閣種植專業合作社，考察了專業合作社桔梗生產加工存儲車間和桔梗原材料生產基地。當得知貧困戶胡培民的妻子龐鮮菊利用農閑時間，在合作社種植基地清除桔梗雜草、施肥和維護，每天可以獲得70元收入時，彭德秋對當地這種讓留守村民足不出戶就可以在家門口打工掙錢的“公司+農戶”模式大加贊賞，希望該公司適當擴大規模，綜合利用當地自然環境、生態土地、人力資源，積極拓展市場，帶領村民早日脫貧致富奔小康。
在村組干部及村民代表座談會上，大家暢所欲言，從邊遠貧困山區農村危舊房屋改造、人畜飲水、道路改造、通訊設施，談到發展鄉村特色旅游、宣漢縣特色花黃牛養殖，以及山區桔梗、蘑芋種植等。彭德秋聽完發言后，為大家認真地宣講了省委十屆六次全會精神，解讀了和省委書記王東明關于扶貧開發的重要講話精神。結合省委十屆六次全會精神，彭德秋為村民們講解了精準扶貧的相關政策，要求縣、鄉、村、組四級組織要把貫徹實施“3+10”組合拳作為根本途徑，集中力量推進精準扶貧工作。一是要準確分析致貧原因，按照“五個一批”進行梳理，把全村貧困戶分別納入進行扶持，確保戶戶明白脫貧路徑，明確幫扶單位和個人責任。二是要加強干部駐村幫扶，指導落實“四個一”全覆蓋，切實做到聯系貧困村有一個以上縣級以上部門、有一個部門領導、有一個駐村工作組、有一名第一書記，每個貧困戶有一名幫扶責任人。三是要完善貧困戶幫扶規劃，確保“六個精準”落實到位，細化每個貧困戶的幫扶項目、實施時間、具體內容、發展規模等，明確年底增收目標、脫貧時限，真正做到不脫貧不脫鉤。
村書記考察材料范文5
一、要嚴格堅持黨管干部原則
1、鄉直機關各單位干部和其他工作人員，要牢固樹立黨管干部的大局意識，理順干部管理權限，擺正位置，服從黨委領導和工作安排，自覺執行有關干部人事制度，對各單位干部和其他工作人員的調入、調出和使用必須黨委同意，禁止不經黨委同意擅自調入、調出和使用人員。
2、各村黨支部、村委會副村級以上干部的選拔、任免必須事前以書面報告的形式上報黨委，經黨委考核，集體研究，按有關干部任免程序公布任免手續，禁止不經黨委審批，擅自使用、任、免干部。
二、嚴格執行村干部編制和人事紀律
1、各村黨支部、村委會要嚴格按照村干部精減的有關規定，本著精簡效參的原則，配備和使用村干部。各村不得超職數擅自配備干部。在選拔配備干部的過程中，要嚴格堅持德才兼備、任人為賢、群眾公認、注得實績的原則；堅持公開、平等、競爭、擇優原則和民主集中制原則；對德才兼備、實績顯著的要優勝先選拔任用。
2、鄉直各單位要鞏固非在編人員清理裁減工作成果，嚴格按照編制數和用人計劃配備和使用人員，杜絕超編計劃增人和擅自招濫雇臨時人員的行為發生，違者一經發現，按照“誰用人、誰清退”的原則立即糾正，并追究有關人員的責任。
三、積極探索事業單位人事改革制度
根據上級有關要求，結合我鄉實際，本著搞活機制，促進工作增加效益的原則，對有關事業單位人事管理制度進行改革。
四、進一步加強干部考察工作
1、對村支部、村委會班子每年度進行一次全面考核，對人別村班子根據情況隨時考核，著重從團結協作、財務管理、廉潔自律、工作實績、奉獻精神、群眾威信等方面進行考核；對班子成員，側重考察其德、能、勤、績、廉等方面的優點和缺點，瘩形成書面考核材料，以全面及進掌握村班子運轉情況，對不稱職干部及時予以調整，對德才兼備的同志優先提拔重用。
2、對鄉直機關各單位的干部，按照機關工作人員季度理化考核和年度考核有關規定進行定量和定性考核，形成考核材料，并報主管單位備案，對考核連續三次處于全鄉后三名的，建議待崗學習或調出。
五、建立引咎辭職制度
對村和機關負責人實行引咎辭職制度，有下列情形之一的機關、村有關責任人實行引咎辭職。
1、連續2年全鄉年目標考評位居全鄉倒后三名的；
2、全鄉中心工作一年內3次均居全鄉倒數第一的；
3、因工作嚴重失職，本單位、本村出現計劃外超生現象的；
4、本單位、本村出現安全事故，造成死亡、重大傷亡或造成重大損失和重大影響的；
5、有賭博、生活作風、貪污、受賄問題有影響之一的；
6、違反《禁止用公款吃喝招待規定》被督查通報全年三次以上的；
7、民主測評稱職率低于60%，其中領導稱職率低于70%的；
8、一年內本村、本單位出現兩次以上或到縣以上集訪的；
9、決策上重大失誤，導致重大損失的；
10、班子不團結，鬧無原則糾紛，有重大影響的；
11、一年內參加會議遲到10次以上或無故制缺席5次以上的；
12、黨委根據干部和工作人員在職期間的表現，認定其已不適合擔任現職的，可責其辭去現任職務，拒不辭職的可免去其職務。
13、本人自動提出辭職的，必須寫出書面申請，報黨委審批，未經批準的不得擅主的視情節給予弛律處分。
六、建立獎勵制度
村書記考察材料范文6
20**脫貧攻堅項目產業扶持工作匯報
按照省民政廳任務安排，縣教育基金會參與了縣梭坡鄉村脫貧攻堅工作，現就我局與縣教育基金會參與幫扶的深度貧困縣脫貧攻堅項目開展情況做以下總結。
一、村情簡介
村位于梭坡鄉東北面，距鄉政府5.8公里，距縣城8.8公里。是我縣20**年摘帽的貧困村，屬于典型的高山河谷地帶。全村目前為***戶***人，擁有耕地183.7畝，林地2400畝，退耕還林583.1畝。由于地貌及惡劣的自然條件限制，我村群眾收入主要以傳統的種植業、養殖業及短期外出務工為主。
二、找準方向，興建釀酒及鮮市葡萄相結合的葡萄種植產業
種植業是鄉村振興的基礎之一。我局會同縣教育基金會在村從村情民意入手，為夯實農村產業基礎，推動農民致富增收，進行了深入細致的工作。一是組織統籌集體土地50余畝，分上下半組實施開墾及管理,其中上半組由村支部書記任組長負責種植基地的具體實施及安排，下半組由村委會主任任組長負責種植基地的具體實施及安排。二是加強群眾產業技能培訓。20**年縣教育基金會先后5次對村進行葡萄種植技能培訓，(培訓內容涵蓋了種植技能培訓、種植基地選址、場地平整、品種篩選、水肥管理和病蟲害防止等)。三是精準定位。針對村葡萄種植情況，多次深入田間地頭對村已種植的葡萄進行采樣研究。根據村日照時間長、水果含糖量高的特質決定投入資金***萬元發展村葡萄種植業，并制定了一系列的管理辦法。經過考察、調研、征求該村村支兩委及部分戶主代表同意決定：將在原有種植面積的基礎上新增50畝種植面積，擬定為我縣社會組織參與深度貧困縣脫貧攻堅項目。每畝需求資金***元用于購置基礎材料及開墾荒地。四是組織學習。組織村已有種植經驗農戶前往攀枝花學習考察先進種植理念，破除陳舊種植觀念，制定了一系列符合村實際情況的葡萄種植管理辦法，并對其余種植戶進行手把手種植教學，改善種植陋習，提高產量。五是引進外地先進經驗，計劃在村葡萄種植基地中打造獨具特色的特色生態采摘園。
