履職擔當報告范例6篇

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履職擔當報告

履職擔當報告范文1

 

環境保護督察整改工作領導小組辦公室:

按照你辦關于上報貫徹落實《2018年XXXX大氣污染綜合治理工作方案》自查報告的通知要求,我委結合《2018年XXXX市大氣污染綜合治理工作方案》重點工作中第四項扎實開展工業大氣污染綜合防治中的第一、二小項工作開展了自查。現將自查情況報告如下:

2018年大氣污染綜合治理工作開展以來,XX紀委按照《2018年八師XXXX市大氣污染綜合治理工作方案》, 圍繞嚴明工作紀律,強化執紀問責,確保各項氣污染綜合治理措施強力推進、取得實效,為人民群眾營造“風清氣正”的生產、生活環境。

履職擔當報告范文2

一、基層央行內審人員應具備的基本素質

在審計過程中,內審人員如果對被審計對象存在好感或者偏見,或存在工作責任感不強等主觀因素,都會對審計結果產生影響。因此,在日常工作中必須加強對基層央行內審人員的行為管理,提高內審人員的素質,引導和督促內審人員懂得干什么、標準是什么、要遵守什么和禁止什么等,從而實現對內審人員的外在行為管理。

(一)具備堅定的思想政治素質。

1.要樹立忠誠履職理念。內審人員要從根本上解決“為誰審計”的問題。忠誠履職既應是審計工作的落腳點,也應是內審人員的價值取向。要把涉及基層央行的重點資金、重點項目、金融生態環境、金融精準扶貧等方面的審計監督作為審計工作的重中之重,管好國家錢財,才能贏得人民群眾的擁護與支持,贏得內部審計環境的優化。

2.要提升忠誠履職能力。基層央行內審干部要著力體現尚法求實的職業理念,體現客觀公正的職業特征,體現無私無畏的職業操守,體現忠誠為民的思想情懷。要確保忠誠履職,必須加強內審人員的思想道德教育,把審計監督的權力關進制度的籠子,讓監督落到實處,使基層央行內審人員能夠清清白白干事、堂堂正正做人。

(二)具備良好的審計道德素質。

1.要具備蓬勃向上的朝氣。內審工作繁瑣而單調、艱苦而清貧,許多同志數十年如一日堅持,畢其一生為之奮斗,不僅要面對工作的勞頓、崗位的疲倦,而且有時要面對物質的誘惑、家庭的困難。在這種現實情況下,內審干部要依法履職、忠誠盡責,必須胸懷理想、牢記責任,執著信念和追求,永葆朝氣與激情,精神振奮、埋頭苦干。

2.要具備團結進取的銳氣?;鶎友胄袃葘徃刹勘仨毎褌€人的理想、追求、榮譽、作為,融入到每名內審人員之心。在審計事業面前,多想敬業奉獻;在集體利益面前,少慮個人得失,自覺當好審計大廈的一塊磚瓦。而基層央行內審隊伍的團結,不是抱團取暖的團結,不是無所作為的團結,是要奮發進取、忠實履職的團結。

(三)具備扎實的人員業務素質。

1.要有敢于負責的底氣。內審效能能否有效發揮,關鍵在于我們內審干部能否堅持原則、依法監督,是否具有敢于負責的底氣。內審工作的底氣,來自于黨和國家法律法規提供的堅強后盾,來自于人民銀行規章制度的約束,來自于所有央行員工的充分信任,更來自于內審人員的堅強黨性與嚴格自律。內審干部從嚴遵守審計紀律,胸懷坦蕩、堅持原則,上無愧上級行黨委、下不愧基層央行員工,這樣才能真正擔負起內審執法重任。同時,還要端正審計態度,到被審計單位審計該怎么審就怎么審,不能顧及情面,也不能當“和事佬”,要有“針扎不入,水灌不進”的態勢。

2.要有全面的審計技能。基層央行內審人員要練就“火眼金睛”,去發現別人發現不了的問題、看懂別人看不懂的問題。要有正確的審計結果,出具的內審報告要在任何時候都推不翻,任何時候都能經得起檢驗,報告結果是毋庸置疑的。要有過硬的作風,要加強廉政教育和制度建設,加強自身監督和防控,“打鐵還須自身硬”,要敢打硬仗、清正廉潔。要有改革創新的勇氣,堅決避免在已有審計模式套路中往復循環的工作習慣,克服墨守成規、滿足現狀的思維模式,要有創新的責任、改革的擔當。

二、基層央行亟待加強對內審人員的素質培養

在基層央行內審干部的培訓上,要加強思想理論、黨性教育、道德品質建設,促其內化于心、外化于行,教育引導內審干部堅定理想信念,努力實踐。要培養勇于擔當、敢于負責,切實擔負起上級行黨委賦予的內審監督重大的責任感。要培養愛崗敬業精神,努力奉獻內審事業,服務于國家和人民銀行。要嚴于律己、率先垂范,積極培育優良的內審作風,樹立基層央行內審人員良好形象。

(一)培養共同愿景,創建學習型內審隊伍。

首先,要倡導內審團隊學習。通過團隊學習熟練地創造、獲取和傳遞知識,并提高基層央行內審干部學習和團隊合作的能力。這就需要培訓教育不僅僅是內審人員的事情,要有利于單位內審環境的優化,有助于單位內審轉型和發展。其次,要倡導全過程學習。將內審和培訓視為一個整體,相互依存、相互促進,要在干中學,在學中干,才能始終保持內審培訓的積極性和實效性。另外,還要倡導多樣化學習。內審作為一個整體,每一名內審干部不僅僅應該掌握本崗位的技能和知識,也應該學習其他部門和崗位的相關知識,這樣才能更好地相互協作,也有利于提高內審的工作效率。

(二)組織與個人并重,實現內審互利共贏。

在制定內審培訓計劃和培訓目標時,應立足于內審發展的需要,同時考慮個人發展需求,將內審培訓教育與員工個人的發展計劃、職業規劃結合起來,實行二者并重的內審培訓教育理念,使內審人員意識到培訓是與自己未來的發展息息相關的,就能夠更加積極主動地參與進來,切實提高內審知識的培訓效果,以達到人民銀行事業與個人共同發展的目標。

(三)準確定位需求,豐富內審培訓形式。

在內審知識培訓前,充分運用多種需求分析方法,從年初會議、集中內審培訓、內審專題研究三方面綜合考慮,針對不同層次、不同特點的內審干部準確定位,制定更有針對性和實效性的內審知識培訓計劃和培訓內容,并嘗試運用更多審計培訓形式,以增強學習興趣。如針對青年干部職工思維活躍、接受力強、更喜歡生動簡潔的審計培訓形式的特點,可充分利用電視電話會議形式,通過flas課件等打造微課程,或鼓勵參加QQ群、微信群等互動交流,將學習游戲化、碎片化,在寓教于樂中學習他們需要的新知識、新業務和經濟金融熱點等;而針對年齡較大的內審干部職工,則可針對其感興趣的內審調研、內控檢查等專題進行教學或講座。

(四)開發整合資源,提升培訓師資水平。

當前基層央行內審培訓教育,主要是請本系統崗位能手進行經驗式授課,因受其專業水平、培訓技術技巧等方面的限制,已不能較好地滿足內審人員對快速知識更新的需求。因此,建議上級行要將優質內審培訓資源向基層行適當傾斜,多提供向知名院校和其他單位交流學習的機會,把優秀外部審計培訓理念、方法、講師“引進來”。同時,應注重提高本單位內審培訓人員的專業素質,鼓勵領導干部、技術骨干、青年崗位能手等擔任專兼職老師,建立內審師資遴選和動態管理制度,實現內審師資資源共享。

(五)加強學風建設,完善內審培訓評估。

履職擔當報告范文3

正確認識履行職責與纖檢改革的關系

1.履行職責是前提,加快纖檢改革是必然。作為纖檢部門,履職是前提,是推動纖檢工作長遠發展的基礎。只有切實履行職責,才能擔負起應有的責任和使命。如何履職呢?最主要是要依法履職。一是努力做到纖檢職權法定、程序法定、行為法定、責任法定,為加快轉變職能提供法律保障。要堅持法治先導、要適時根據相關法律法規界定纖檢職能,明確纖檢職能的配置。二是通過法律規范履行纖檢職能方式。加強對行政執法行為的約束和限制,規范細化相關執法標準。三是在改革中強化約束權力為核心推進纖檢制度建設,主要就是建立健全相關約束機制。首先是以法律規則和規范來約束權力;其次是以權力約束權力;第三是以社會監督約束權力。這有利于確保權力在法律和制度的框架內行使,有利于推動纖檢部門提高運用法治思維和法治方式的工作能力,有利于推動纖檢實現從“管理”向“治理”的轉變,切實把轉變職能轉到位、見成效。在履職的同時,更需要改革來引導履職,必須通過改革創新的方式提升纖檢能力,把纖檢該放的權力放開放到位,把纖檢該管的事情管住管好,把纖檢不該管的堅決交給市場。同時要強化纖檢公共服務舉措,延伸服務,積極助推轉型升級。

2.只有深入改革,才能促進履職更有效。加快轉變政府職能是全面深化改革的關鍵環節。轉變纖檢職能適應改革要求就是要不斷改革和創新纖檢履職方式,深化纖檢體制改革,創新纖檢管理監管方式。 一方面,新的“三定”規定按照建設服務型政府的要求明確了各級政府和部門的職責,而且職能實現方式必須要與職責相適應。因此,纖檢部門應當盡快把工作重心轉移到提供公共服務上來,做纖檢該做的事,讓政府這只“有形之手”更加高效有力,從而深入挖掘市場潛力,激發經濟內生動力,形成集社會、市場、個人與各級各區域政府合力的正向疊加效應。另一方面,履職方式的改革和創新又會反作用于職責本身,形成新的改革動力。因此通過履職方式的創新推動職能轉變,在吸納和運用新事物的過程中實現纖檢職責的再創新。

加強宏觀研究,注重頂層設計

浙江纖檢局在纖檢系統改革中加強宏觀研究,注重頂層設計,勇立潮頭,敢為人先,一直走在全國纖檢系統改革的前列。一是統籌謀劃,按市場經濟發展規律要求剝離檢驗檢測業務。幾年前,浙江局就敏銳地把握形勢發展,積極與省編委和省局協調,將原來承擔的紡織服裝檢驗檢測業務整體劃轉省紡織檢測中心,理順了工作體制,強化了纖檢局承擔的行政職能、行政執法和公證檢驗等職能,進一步理清了政府和市場的關系,實現了纖檢機構改革的華麗轉身。應該說,浙江局的探索改革,從現在看是完全符合十八屆三中全會精神的。二是積極作為,不斷拓寬工作職責。2013年12月,經過向浙江省質監局積極爭取,將浙江紡織服裝等纖維產品(纖維制品)的質量監督和行政執法權劃入到纖檢局的工作中。三是探索完善纖維產品質量市場反溯監管體系。四是構建大纖檢執法工作體系,建立有效執法模式。推廣大纖檢試點經驗,整合執法資源,暢通執法信息,促進纖檢執法和業務管理的融合,推動相關部門及行業協會的協作。開展纖檢執法聯動,逐步探索纖檢執法省際合作機制。強化基層執法力量。加強纖檢隊伍規范化管理,構建分級執法和指導執法模式。積極探索賦予基層質監系統纖檢執法權,使之逐步轉化為基層執法力量。五是加大纖檢執法懲處力度。強化纖檢大案要案查處,向地方政府發送執法建議書,保持纖檢執法打假高壓態勢。強化民生重點領域執法工作,組織開展“纖檢保健康”執法行動,從嚴打擊“黑心棉”和再加工纖維違法生產活動,嚴厲懲處各類纖維產品質量違法行為。

轉變觀念,推進思想轉型

1.強化機遇意識,乘勢而上推動纖檢改革。當前,纖檢工作面臨難得的發展機遇。從客觀上講,當前大的時代和社會背景對纖檢提出了明確的改革要求;從系統內部上講,去年11月份,國家質檢總局支樹平局長對纖檢工作提出了加大“四個力度”建設,其中之一就是加大改革力度,對纖檢改革指明了方向,這就要求我們一定要認清形勢,把握機遇,開拓創新,不辱使命,在深化改革中充分發揮纖檢職能作用,在服務大局中不斷開創纖檢工作新局面。

2.強化創新意識,切實把改革創新貫穿于纖檢各項工作中。改革創新是纖檢工作適應新形勢、解決新問題、開創新局面的必然選擇,是纖檢工作提高監管服務水平的重要動力。我們要用創新的思路、改革的辦法、創造性地推動纖檢事業改革發展,堅持把改革創新作為常態的思路和工作方法,積極更新監管理念,把纖檢該管的事管住管好,把不該管的事放手交給市場。積極探索并研制符合浙江實際的纖檢部門改革時間表和路線圖,切實把改革創新貫穿于纖檢各項工作中:既要圍繞纖檢職能部門服務社會發展需求逐步推進改革;又要圍繞創新市場監管機制,在創新執法辦案機制、公檢有效性提升等方面積極探索和不斷總結提高。

3.強化法治意識,用法治的思維治理纖檢工作。纖檢部門擔負著纖維產品監督和執法的職能,強化法治意識、堅持依法行政,是履行職責的基本要求。結合纖檢改革要求啟動符合浙江纖檢實際的立法工作;不斷強化纖檢執法監督,嚴格規范執法行為;多渠道全方位加強法制宣傳,營造良好的纖檢執法環境。

4.強化大局意識和擔當精神,以大局觀和擔當精神推動纖檢改革。服從和服務大局并用擔當精神積極推動改革,是纖檢工作講政治的體現,是纖檢部門履職盡責的根本目的。堅持立足浙江實際,圍繞中心、服務大局,自覺把纖檢工作放到省委、省政府的全局中思考、去謀劃。堅決貫徹執行中央、省委省政府、中纖局和省局的決策部署,確保步調一致。圍繞省委省政府、中纖局、省局的中心工作找準工作重點和著力點,在服務大局中履職盡責、有所作為,以服務民生、服務社會的優良成效贏得黨和政府的重視、市場主體的信賴和人民群眾的支持,不斷樹立纖檢良好形象。

主動作為,推進工作轉型

1.轉職能,理事權,著力提升纖維產品監管水平。

(1)完善質量安全責任機制。一是轉變監管理念和方式。把監管重心從產業鏈前端過程轉向管好終端產品質量安全,尤其是探索完善纖維產品質量市場反溯監管體系建設,實現監督制度從固化、被動、為主轉向機動、主動、協助。二是推動地方各級政府對區域內質量工作負總責,促使地方政府將纖維產品監管納入政府工作日程。三是通過質量約談、企業自查報告、自我承諾等方式,提高企業質量管理能力和產品質量水平,落實生產經營者的主體責任。四是充分發揮行業協會在規范行業、促進產業、服務企業方面的作用,推動行業協會參與質量監管。

(2)健全質量安全監管措施。一是全面排查問題,掌握纖維產品質量安全風險。通過網格化的方式對產業集中加工區域(浦江、吳興、慈溪、蒼南)和重點關注區域(蕭山、桐興、紹興、上虞)全面排查,切實掌握區域內纖維產品質量狀況。二是探索實施綜合監管模式。在系統內,通過與省局相關業務處室的合作及對地市縣局工作的指導、幫扶和督查,全面履行纖維產品質量監督檢查工作。在系統外,聯合教育部門深化對學生用纖維產品等特殊領域、重點行業的監管,強化監管工作格局。三是建立健全質量安全預警機制,逐步完善和推廣輿情收集分析、風險監控市場買樣、風險排查整治、專項監督檢查和質量安全事件應急處置“五位一體”的工作制度。

(3)強化綜合整治力度。一是改變傳統的監管執法模式。讓監管、執法工作由質監一家逐步轉向“政府牽頭、部門協作、行業自律、社會參與”的綜合治理局面。二是加強與教育、公安、環保等政府部門合作建立省級層面“黑心棉”打擊聯動機制。

履職擔當報告范文4

2011年11月,吳偉當選為松江區第四屆人大代表。作為中國電信上海松江電信局局長、黨委副書記的她,始終堅持以選民利益為出發點和歸宿點,積極為民建言、為民代言,與選民心貼心,保持密切聯系;她堅持以“企業發展靠民眾,企業發展為民眾,發展成果惠民生”作為著力點和落腳點,體現了一名人大代表的擔當。

牢記使命 積極履職

作為一名新當選的區人大代表,吳偉深知肩負著神圣的使命,做好代表工作需要對選區有深入了解,更要做到對政策了如指掌;只有掌握必要的代表工作知識,才能適應工作要求,打下扎實的履職基礎。當選以來,吳偉從知情知政著手,積極參加區人大常委會和岳陽代表小組組織的學習、調研、執法檢查等活動,及時宣傳最新的方針政策。區四屆人大一次會議后,她經常主動地來到所在選區,向大家傳達會議精神和政策落實情況。

建言獻策 關注社會

每次參加人代會和常委會組織的活動,吳偉代表都會格外珍惜,她將參加這些活動“作為人大代表零距離接觸政府實際作為的寶貴契機”。在審議各項工作報告時,她積極建言獻策,反映選民的合法訴求。她將深入基層、聯系群眾、調查研究作為履職的關鍵環節,通過主動深入選區,與居民們圍坐聊天,打破隔閡感,及時掌握百姓的真正需求,并將了解到的輿情、民意整理成文,向有關部門反映,將這些亟待解決的問題通過自己的努力促成一個個滿意的答復?!拔視r常告訴自己,凡是百姓講的絕大多數有道理,我應該做的就是及時溝通,傳遞正面信息?!彼洺T诜敝氐谋韭毠ぷ髦啵H自到問題所在地去看一看,確保問題能夠得到切實的解決。

自當選松江區第四屆人大代表以來,吳偉所提交的“關于改善人民北路(中山中路—樂都路)交通擁堵狀況”、“加強對食品安全的監管”、“建立國營菜場經營模式降低菜價”以及“盡早改善‘看病難、配藥難,街道醫院藥物種類少’現象”等書面意見和建議,從各個角度反映出了“最基層”的民生問題,為政府解決問題、研究對策和制定政策提供了詳實依據,更是為維護社區秩序發揮了重要作用。

和諧發展 惠及民生

作為松江電信局的主要負責人,吳偉代表帶領松江電信局以高度的社會責任感與企業責任心,為“智慧松江”、“宜居松江”的建設奉獻力量。上海郊區第一個IPTV街道、第一個天翼鎮、第一個雙擁信息苑、第一個黨員遠程教育系統等先后建成,打造了郊區領先的光網城市、無線城市、平安城市和智慧城市新模式,實現光纖村村通。更重要的是完成了松江新城、工業區出口加工區、大學城、軌交9號線等一大批重點項目的通信建設任務。

為惠及民生,電信局的“為民服務、創先爭優”、“電信服務進社區”等活動走進社區、延伸服務,讓居民百姓體驗到了更加便捷、高效、優質的信息新生活。

履職擔當報告范文5

作為一名干部,其秉性如何?近段時間,單位開展“讀名著、誦經典、悟原理”系列活動,我有機會翻看了吳黎宏編著的《好干部是如何練成的》(2015),該書全面具體闡釋了干部的秉性問題,主要圍繞提出的好干部20 字標準,“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”,對新時代新形勢下選準用好黨和人民需要的好干部提出了新要求,也為廣大干部指明了自我提高的方向和方法。

20字標準是干部應有之義,作為統計調查干部,應努力向這20字標準看齊,讓“勤、實、真、情”成為我們的秉性。

勤,統計調查干部之基。在《誡子書》里寫道:“古之圣君賢相,蓋無時不以勤勞自勵。為一身計,則必操習技藝,磨練筋骨,困之勉行,操心危慮,而后可以增智慧而長見識。為天下計,則必已饑已溺,一夫不獲,引為余辜。大禹、墨子皆極儉以奉身而極勤以救民。勤則壽,逸則夭,勤則有材而見用,逸則無勞而見棄,勤則博濟斯民而神袛欽仰,逸則無補于人而神鬼不歆?!苯y計調查工作,專業性、技能性相對較高,新時代新形勢對統計工作的要求又有了新變化,唯有勤,勤于學,勤于練,才能業精、技熟,才能適應我國經濟社會發展的新變化。調查研究是統計調查干部的工作常態,進企業、去市場、走村入戶,需勤;析現狀、判形勢、提建議,需勤。勤,是統計調查干部履好職的基礎。

實,統計調查干部之本。實,充盈,穩固,腳踏實地,實事求是,空乃其反義。要求干部:“干事創業一定要樹立正確政績觀,做到‘民之所好好之,民之所惡惡之’,求真務實,真抓實干。要把調查研究作為基本功,堅持從實際出發謀劃事業和工作,使想出來的點子、舉措、方案符合實際情況?!闭{查研究不僅是統計調查干部的基本功,更是我們的主要職責。而調查研究,最忌空、虛,從方案設計、調查實施、數據整理、報告撰寫,每一個小而具體的步驟都需要實事實做,實話實說,實情實析,否則不免脫離實際、空談誤國。古人早有“虛談廢務,浮文妨要”的見解,問題打折扣、空話套話的“護身符”調研報告實在要不得,具體而細微、原汁原味的民情社情才能真正地為黨委政府科學謀劃提供參考依據。

真,統計調查干部之魂。真,與客觀事實相符合,與誠同義,與假相對。生命不可能從謊言中開出燦爛的鮮花,統計調查工作不可能從弄虛作假中樹立權威、獲取信任。真實,是統計調查干部的根本職業素養,是統計調查工作的命脈;作假,是統計調查干部堅決不可為的戒律,是統計調查工作的天敵。數據采集、錄入、匯總得與調查對象提供的一致,數據評估、分析、預測得有理有據、科學準確。如何做到真?唯有嚴格按照調查方案制度,唯有心中有戒,唯有勤干實干。

履職擔當報告范文6

就基層政協組織而言,在立足崗位踐行科學發展觀過程中,要在明確崗位職能,提升履職水平,突出為民宗旨上下功夫。

轉換好角色,明確職能定位,開展恰當的相關活動。政協組織的領導很多是從黨政部門轉崗而來,初到政協組織任職,或者是不適應這個組織的議事程序和特點,感到工作節奏沒有原來那樣快捷,話語落實沒有/!/原來那樣通達。一個人擔當某個角色時間長了,就會形成思維定勢和處事習慣。而經歷簡單的人擔當新職,又會左顧右盼,比高量低。入了政協門,就是政協人,就要適應和遵守新崗位的規則和要求。明其職后再盡職,才是科學的,才會少走彎路,得心應手。政協章程明確規定了政協組織的性質、地位和職能,新老政協領導和成員都要在不斷的學習實踐中,找準工作的落腳點和著力點,繼承傳統,開拓創新,切實做到“輕松不放松”、“寬松不自由”、“幫忙不添亂”。

利用好載體,釋放自身能力,積極有效地履行職能?;鶎诱f組織和委員,要通過學習實踐科學發展觀,不斷提升自己的工作能力和水平,要有本領,多干事,出實績。撰寫調查報告和提案,反映社情民意,是政協委員履行職能的主要載體和重要手段。要使調研報告科學、深刻、可鑒,使提案高遠、合理、可行,使社情民意反映準確、及時、可信,需要下大力氣,花苦功夫。能否做到,是衡量一個委員稱職不稱職\優秀不優秀的重要標準。結論在調查之后。要充分發揮“五官”的功能,多跑、多看、多問、多聽、多思,然后再動手。不要為了圖數量,偶爾聽到一星半點信息,不經核實,馬上反映。要不炒餿飯\少放馬后炮。對涉及民生的提案,也不能要求都由政府包攬。委員的能力和水平還要體現在反復和堅持上。政協組織不是立法機構,不是行政部門,不能要求我們的每個主張、每項建議都能“立竿見影”。何況有的主張和建議可能不成熟完善,有的帶有前瞻性的主張建議需要經歷較長時間的決策實施過程。只要是符合實際的主張和建議,就不拋棄,不放棄,通過不懈努力,終究會開花結果。

選擇好重點,發揮組織優勢,為民多辦實事。以人為本的核心是以民為本。民生問題從總體上說是大事,但又是由一件件具體的小事聚集起來的。同樣一件事,在一些領導眼中可能是小事,但在普通的當事人心里可能是大事。交通要道中的一個窨井蓋,背街小巷里的一盞路燈,溫室大棚內的一個技術難題,有人幫助解決了,受益者會把它上升到黨和政府關心群眾生活的高度,久拖不決又會被斥之為不顧群眾冷暖安危。事實上大事小事是相對的,解決了一件件小事情就會變成大成績。解決民生問題的主角是黨委和政府?;鶎诱f組織和委員,就是要注重發現那些黨委和政府沒有注意到,或者已經注意到但沒有來得及考慮,或者已經考慮了但還沒有具體的方案和辦法的問題,通過排查摸底分析,拿出切實可行的解決預案,或供黨委和政府決策參考,或跟蹤督察。在基層,既不要光喊科學發展觀不干事,也不是做了每件事都能及時貼上科學不科學標簽。有作為才有條件談科學不科學。只要做到及時、合理、有益、高效,就是科學的,至少是基本科學的。

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