前言：中文期刊網精心挑選了產品質量工程論文范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
產品質量工程論文范文1
“我的性子是有點急”羅亞玲笑著說道，“不過，干工藝這一行，我們絕對不能出任何差錯，只要出錯那都是大錯。”
大學畢業，從國營紡織廠的一名擋車工、到質量主管，到如今蘇州震綸棉紡的總工藝師。28年來，羅亞玲一心撲在了紡紗上，將自己的青春奉獻于紡紗事業，28年來，每一次的蛻變與成長，對她來說，有自己的努力、有家人的支持，更有那一份根植于內心的情感：干一行，愛一行。
停不下的“學習”
“平常跟著羅工下車間，就感覺一天忙個不停，但不得不讓我佩服的是，下班坐車回去的路上，羅工還經常在手機上學習質量管理的知識，這學習勁頭沒的說？？”羅亞玲助理高海榮感慨道。
2008年4月，羅亞玲應聘到蘇州震綸棉紡有限公司，從事紡紗工藝技術與產品質量管理工作。
蘇州震綸是國內智能化紡紗企業的代表，專業生產各類高品質再生纖維素纖維紗線，總產能50萬紗錠。作為該公司質量、技術部負責人，羅亞玲深知肩上的擔子。楦好地適應現代化企業生產管理、技術質量工作，羅亞玲十分注重再教育學習，在做好本職工作的同時，她經常參加各類管理技能和技術培訓，結合生產實際，把學到的知識融入到平常的工作當中去。遇到休息回昆山家里時，她也從未對自己的學習放松過，用她的話說：“真得非常感謝自己的家人，他們都非常支持我的工作?！?/p>
功夫不負有心人，通過自身的努力，羅亞玲2012年獲評棉紡中級工程師，2013年考取中級質量工程師職稱。2016年考取企業首席質量官。
設備廠家眼里的“女機修學徒”
“這個廠怎么招了個女機修學徒?。 痹O備廠家某工程師瞅著安裝現場的羅亞玲納悶道。
2011年蘇州震綸引進15臺日本村田N0.861型渦流紡紗機，該紡紗機器是目前世界上紡速最快的紡紗設備，為環錠紡的20倍，氣流紡的3倍。好馬配好鞍，如何盡快掌握渦流紡機的基本性能，設計出與之匹配的工藝參數，最大限度地發揮渦流紡高速、高產、高品質的優勢，是技術管理人員的首要任務。
為盡快掌握該機型的基本性能，從設備進廠開始，羅亞玲就與它較上了勁。只要現場一開工，羅亞玲便像小跟班一樣，早早地跟在設備廠家工程師身邊，逮著哪個工程師一有空隙，她就發揮“打破沙鍋問到底”的精神，一邊詢問一邊認真記錄在她的小本子上。
從安裝、調試、試產每一個環節每一細節，羅亞玲都不放過。設備的構造、紡紗原理、專件器材等機械方面的問題遇到不懂的，她立馬就會向廠家調試工程師請教。
對于這執著的工作熱情，羅亞玲總是笑呵呵地說道：“我們做工藝的熟悉設備是基礎，再結合生產環境的溫度、濕度以及產品的特性才能找到最適合的工藝參數?！?/p>
通過反復調試、工藝參數的優化對比，最終羅亞玲和攻關團隊先后研發生產了純粘膠R30S～R50S系列產品和滌綸與粘膠混紡TR65/35 30S～TR65/35 50S系列產品。質量指標達到國家優等品的標準，充分滿足高端客戶的質量要求。
產品研發的“用心人”
如今看著震綸粗支賽緊紗品種訂單的不斷增加，羅亞玲欣慰地說道：一定要做產品研發的“用心人”，產品銷量好，這是對我們攻關團隊最大的肯定！
2016年，以羅亞玲為首的攻關團隊首次研發試紡了新品種粗支賽緊紗。但客戶使用后的反饋卻“不滿意”。“不滿意”這三個字像一塊石頭沉沉地壓在了羅亞玲心底。到底是哪個環節出現了紕漏？帶著諸多的疑問羅亞玲立馬去客戶現場了解情況。她詳細詢問了客戶對粗支賽緊紗的具體要求，并對客戶認為滿意的紗線進行了分析。回公司的路上，羅亞玲在心里已經盤算好，應從那幾個方面入手優化改進。
加班加點不休息，各部門聯動配合，羅亞玲帶領攻關團隊通過部分粗紗、細紗工藝參數的優化、專件器材的優選、絡筒接頭參數的調整后，在第二次試紡后，客戶不僅對該產品滿意，且訂單數量大幅增加。
在產品研發上，羅亞玲始終堅持一點，只有用心了，就一定能成功，只有用心緊跟市場步伐，就一定可以研發出暢銷對路新產品。2008年至今，羅亞玲先后主持完成了環錠紡、賽絡紡、賽絡緊密紡、竹節紗等系列產品約幾百種紡紗工藝設計，并進行試紡，都實現了批量生產。其中，由她主持研發的賽絡緊密紡粘膠80s紗公司榮獲2016年江蘇高新技術產品。
客戶眼里的“貼心人”
“產品質量的提升是永無止境的，在提高產品指標質量的同時，也要注重用戶的質量標準，滿足客戶對產品質量個性化的要求?！绷_亞玲說道。
一次張家港一家專業生產汽車輪胎簾子布的客戶，反應使用震綸某常規紗線品種中發現線密度和捻度有偏差。接到這一反饋，羅亞玲還有點納悶，因為該品種一直以來產銷兩旺，且在眾多客戶反饋中稱贊使用該產品織造效率高。張家港這一客戶反應，著實讓羅亞玲摸不著頭腦。
為解決這一問題，羅亞玲深入走訪客戶，對客戶自身產品的性能進行全方位的了解，發現該客戶產品對紗線的強力、捻度、紗支粗細等方面要求比一般客戶來的高。對此，羅亞玲針對客戶的特殊需求，進行工藝調整。最終該客戶不僅滿意地當下繼續加單，還成為震綸忠實的客戶。
在為客戶提供優質產品的同時，羅亞玲更是做好優質的售后服務和技術指導工作。對于她來說，服務好客戶，讓客戶感受到你的用心，才能讓客戶對公司產品滿意。
同事眼里的“有心人”
“一次，當我打開羅工那本陳舊的筆記中尋找質量攻關案例時，我驚呆了。那一張張泛黃的紙上，每一個質量攻關案例都寫得清清楚楚，包括年份、措施及后續反饋情況等，回想自己工作也好多年了，卻從沒有做到這樣的細心？？”羅亞玲助理高海榮感慨地說道。
工作中，羅亞玲除了不斷提升自己技能外，還致力于培養更多的大學生技術人才。2008年起，她已培養大學生工藝員10人以上，毫無保留地把自己多年來積累的經驗，通過交流、現場示范、發放培訓資料、微信溝通、會議總結、案例分析介紹等形式，與每一位工藝員分享，使她們業務能力得到快速提升。許多大學生都真誠地說道：真得非常感謝羅工，我們學到了很多的知識。
產品質量工程論文范文2
【關鍵詞】工程項目；質量管理；模式
我國經濟穩定持續發展帶動了建筑行業的發展，持續穩定增長的經濟對工程項目建設的質量和速度提出了新的要求。如何做好項目建設速度與質量雙提升，對于工程項目建設單位提升經濟效益，贏得社會效益具有重要意義。
一、全面質量管理理論解析
（一）全面質量管理理論
全面質量管理Total Quality Management（TQM ）：是指企業中所有部門、所有組織、所有人員都以質量為核心，把專業技術、管理技術、數理統計技術集合在一起，建立起一套科學嚴密高效的質量保證體系，控制生產過程中影響質量的因素，以優質的工作、最經濟的辦法提供滿足用戶需要的產品的全部活動。
所謂全面管理，就是進行全過程的管理、全企業的管理和全員的管理。全過程管理要求對產品生產過程進行全面控制；全企業管理強調企業所屬各單位、各部門都要參與質量管理工作，共同對產品質量負責；全員管理要求把質量控制工作落實到每一名員工，讓每一名員工都關心質量問題。
（二）項目建設質量控制方法
項目建設質量控制是為達到項目建設質量要求所采取的作業技術和活動。質量控制一般分為計劃階段、執行階段、實施階段和檢查階段，即PDCA循環。在項目建設質量控制的實際操作過程中，質量控制是動態的，它貫穿于整個項目建設的全過程。在工程實施過程中，通過對目標、過程和活動的跟蹤，及時準確的掌握信息，將工程實際狀況與目標計劃進行比較，以便及時發現偏差，采取改變措施，或調整具體措施，或修改預算，乃至修改目標計劃，使項目建設正常進行。
二、加油站工程項目建設中存在的質量管理問題
（一）施工組織設計方面
施工組織設計方案是項目建設的指導性文件，在編制前經過各部門的詳細討論后才能最后確定，要明確工程項目主要施工質量管理與控制措施，明確分部工程的質量標準和質量驗收。在現實項目實施中，項目領導負責制定施工組織設計和施工方案，卻不負責具體的施工技術操作，對項目工程的了解程度不夠深、不夠細，對項目復雜程度認識不夠，施工組織設計和施工方案未融合各部門，尤其是具體操作層面人員的意見。
（二）項目全面管理方面
項目管理不能孤立地、單獨地對項目進度、成本或質量進行管理，項目質量、進度和成本既互相關聯又相互作用，是一個不可分割的整體。進度提前或延遲后會對項目的成本帶來直接影響，并不是進度越快越好，項目質量的高低會給項目成本造成直接的波動，而項目成本的多少對項目的進度和質量有反作用，會影響項目的進度和質量。
（三）質量管控手段方面
建筑施工業作為一個傳統的勞動密集型產業，在項目施工管理中不自覺的會根據以往的管理習慣進行管理，對于新的管理手段的應用積極性較低，這會造成加油站導項目質量管理與控制仍是習慣性的、傳統性的，未能按照科學、系統的管理模式與方法進行。
（四）信息技術使用方面
加油站點建設長期以來多采用傳統的項目管理方法，多通過傳統方法進行項目各項數據的計算和處理。沒有形成一個強大的數據庫，資料依靠人工查詢，報表依靠人工填寫，計劃依靠人工編制，數據依靠人工采集等等，尚未達到項目管理的信息化、智能化。
三、工程項目質量管理的“三全”模式
加油站的質量管理與控制應是全項目、全過程、全人員的管理與控制，是基于信息技術與智能系統的管理與控制。
（一）全項目的質量管理
加油站要采用工程總承包（EPC）的方式運作，項目部按照項目負責人負責制和矩陣式項目管理模式進行搭建，實施全項目管理。項目部職能部門應包括控制部、費用控制部、設計部、采購部、施工部、QA/QC部、HSE部、試運行部和綜合部。
（二）全過程的質量管理
為了更好地實現對施工進度的控制，在總體計劃安排的基礎上，合理劃分現場施工段與施工工序，科學組織，精心施工。根據總體施工組織，加油站典型單站的關鍵路徑為：擋土墻及圍墻施工臥罐區基礎施工儲罐主體安裝罐池施工工藝管線安裝電、信、儀安裝單機調試、聯合試運。每個階段的工作不是孤立的，在一定時間內是相互疊加的，各階段的工作是穿插著進行施工，并且相互協同、相互影響。
（三）全人員的質量管理
項目部成立以項目經理為組長的施工質量管理組織機構，各部門具體人員負有具體的質量管理與控制責任。包含項目負責人、施工經理、專業QC工程師、施工分包商項目經理、施工分包商質量工程師、施工分包商各專業質檢員等。全人員的質量控制要求全體人員在工程建設的全過程始終把質量放在首位，對所要實現的質量目標進行分解，把相應的質量責任落實到各個崗位、各個環節、各個工種、各個人，形成一整套完整的質量管控制度，使嚴格的質量管理貫穿于不斷變化的施工過程，通過質量管理體系監督和全方位、全過程的動態跟蹤，逐級把關，共同實現質量目標，達到質量管控的目的。
（四）信息化的質量管理
項目質量管理與控制要通過計算機信息系統來實現管理的標準化、實時性。信息系統不僅要對整個項目進程、各個環節實現實時管控，還要通過軟件編程及崗位授權將相關工作賦予相應崗位，實現辦公自動化。通過項目信息系統與施工方、監理及公司本身建立鏈接，工程往來可通過信息系統完成。
參考文獻：
[1]盧向南，項目計劃與控制，北京機械工業出版社，2004.18―24。
[2]周玉龍.耿洪志等，加油站建設項目施工管理分析，中國石油和化工標準與質量，第五期。
[3]王繼平，呼市立志學校教學附樓工程項目質量管理和控制的研究，津大學工程碩士論文， 2008，P26。
產品質量工程論文范文3
【關鍵詞】公路工程；施工質量；控制；階段
1．公路規劃階段過程中質量控制工作
作為公路施工建設的準備性階段，強化施工的質量控制工作具體包含幾下幾點：
1.1 在相關部門的監督立項下，嚴格按照程序要求進行各項施工環節的準備工作，從工程項目的設計、招標、資質審查等各方面進行嚴格的把關，以為確保工程建設的質量性的實現奠定堅實的基礎。
1.2 進行科學的、合理的公路路線的規劃工作，減少因地質、氣候、人文等因素而造成的對工程質量的損害。
1.3 對于建筑材料的選擇應切實根據施工建設的實際需求而確定，確保公路建設質量由于公路建設等級以及所公路沿線地質與水文環境不同，必須選擇相應的建設用料，如路基鋪設所用沙石顆粒大小、橋梁建設所用水泥等級與標號等。
1.4 應對整個線路規劃可行性進行評估，以保證高質量工程的可實現性規劃完成的公路建設路線，提交給上一級技術監督小組進行評估，這些評估主要包括建設成本評估、對沿線環境影響評估、對一些關鍵技術的可實現性進行評估。經過評估，對規劃存在的問題及時進行修改。
2．公路施工階段質量控制
公路施工對工程的建設質量有直接影響，因此，必須高質量高效率地進行施工工作。要實現這一目標，需做到以下幾個方面：
2.1 控制施工人員質量
施工人員構成、施工人員整體素質以及專業技術水平，對公路建設質量有著重要影響。只有建立一個優秀的施工團隊，才能確保公路建設質量。
2.2 控制工程材料質量
合格的建設用材料，是公路建設達到優質的保障。要實現這一目標，必須從幾個方面對材料質量進行控制：一是確保材料從具備生產資質的廠家采購。材料采購時，必須要求銷售方提品出廠證明、技術合格證或者產品質量保證書等。二是對于建設中的裝飾用料，應由監理工程師進行樣品檢驗。三是對于水泥沙石等建筑用料采用，應對這幾者進行配比生產試驗，達到要求，達到要求方可對這些才來進行采購。四是對于橋梁架設用的鋼梁這類關鍵材料，不僅要對生產廠家進行實地考察，還要對其產品進行強度、韌度檢測，甚至派出專門的人員駐廠，監督生產企業的生產。在共和至茶卡公路建設中，材料的采購，我們堅持以以上采購原則為指導，嚴把質量關。
2.3 采用先進施工技術和科學施工方法
在公路建設中，關鍵部位的施工技術，同樣對工程建設質量有重要影響。尤其是橋梁、隧道以及地下排水系統等關鍵部位，施工質量的優劣，對整條公路建設質量有重要影響。此外，科學是施工方法也很重要。如雨天施工方法、嚴寒氣候下的施工方法等。只有采用合理科學的施工方法，建成后的公路穩定性和安全性才有保障。根據以上分析，在公路建設中，引進了鋼筋機械連接技術，并全線推廣，既保證了鋼筋加工的質量，又加快了施工進度；此外，還引進砼節水保濕養生技術，此項技術的應用，降低了砼養生成本，能夠保證砼結構養生質量，便于砼結構養生工作的規范和管理。
2.4 竣工階段的質量控制
竣工階段的質量控制，主要是對以前的所有工作進行一個全面的檢查和考核，對其中存在的不足，能夠在原有基礎上補救的盡量補救，對于無法補救的路段，要進行新建或重建等。這些檢查包括路面強度、平整度、橋梁的設計承重等。只有路面強度強度達到要求，路面才不易塌陷、開裂；只有路面平穩度達到要求，才能保障行車的安全性、平穩度以及舒適性；只有橋梁強度和承重達到要求，才會避免今后使用中發生大的橋梁交通事故。在共和至茶卡公路建設中，我們嚴格按照以上要求，進行了竣工階段的質量控制與考核。
2.5 完工后的質量控制
在公路建設中，工程竣工并不意味著這條公路所有工作的完成或終結。由于公路在今后使用中，還會出現路面開裂、塌陷，甚至是路基被沖毀、倒塌等問題。因此，在公路完工后，必須成立專門的機構，對今后公路使用中出現的問題進行解決，即完工后的質量控制。完工后質量控制需要做的工作主要有：定期對公路路面盡心維護、對道路兩旁的山坡進行保護、綠化固坡植被進行補種等。
3．加強質量監督基礎工作
3.1 強化檢測工作
檢測工作的加強與否,直接影響工程質量和質量檢驗評定的準確性。為強化檢測手段,要求各級公路部門和施工單位建立健全中心試驗室,配專職人員負責常規試驗和抽驗工作,要根據公路建設的要求撥發?？钆渲孟嚓P檢測儀具。
3.2 重視質量信息,用數據指導施工
工程項目建設在開工前,由建設單位(指揮部)將各種原始記錄表、檢驗記錄表、測試報告表及統計表格等發至施工單位,并規定向建設單位和監理單位(監理工程師)定期報送各種資料。通過檢驗測試人員提供的資料,及時掌握現場隨時發生的質量情報和數據,以便及時分析質量動態,采取應急措施。
3.3 建立健全責任制
建立和健全質量責任制,制定各級職責范圍,實行聯質獎懲制,發揮經濟制的作用。重視技術培訓,加強質量教育。有計劃、有目的地舉辦技術培訓班,可利用施工現場舉辦工程質量研討會,總結交流正反兩個方面的經驗教訓。
3.4 嚴格質量檢驗
質量檢驗是評檢施工質量能否保證工程質量達到預定目標的重要手段,也標志著質量好壞的程度,其關鍵在于做好下面幾點：一是明確質量檢驗標準、內容和手段檢驗標準主要技術規范、操作規程和質量檢驗評定標準。二是質量檢驗應堅持專職檢驗和群眾自檢相結合、日常檢驗和重點抽驗相結合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結合。三是無論管理制度、工藝措施、規范、規程、規定要求,還是從平時檢查到具體指導,從關鍵部位到每道工序,都必須強調一個“嚴”字;對出現的質量問題,更要嚴肅認真,一絲不苛地進行妥善管理,該返工的一定要返工,該停工的也一定要停工,不能遷就。
4．結束語
為加強公路工程質量管理,確保工程質量,必須加強基礎工作、施工質量控制和檢驗把關工作。我們應遵循客觀、科學和高效的原則,采用先進的檢測手段,保證工程質量達到合格標準,讓國家、社會、人民放心。這是質量管理的目標。公路建設是一項投資大、建設復雜和建設時間長的工作。因此，為了降低今后的運營成本，在公路建設的每一個階段，應該嚴把質量關，使用最少的投入，獲得最大的、長遠的經濟效益。
參考文獻
[1]彭定燮.加強公路工程項目質量控制的對策與措施[J].科技咨詢導報,2007(24).
[2]胡永松.高速公路建設管理探索[J].云南交通科技,2003,08(19).
[3]梁江敏,呂品菊.淺談如何加強公路工程質量的監理[J].理論研究,2010,07.
[4]張平;重慶嘉悅大橋平面施工控制網的建立[A];重慶市測繪學會第三屆優秀論文評選獲獎論文暨2005-2006年度學術交流會論文選編[C];2008年
產品質量工程論文范文4
論文摘 要:本文通過對電力epc總承包工程質量管理目前存在的主要問題以及影響工程質量的因素進行分析,并從質量形成過程的設計、采購、施工三個階段,對質量控制要點進行闡述,提出了如何加強工程總承包工程的過程質量管理工作,減少并盡量消除總承包工程中的質量風險的相關策略,以供參考。
工程epc總承包(engineering procuremerit construction),就是結合設計、采購、施工為一體的承包制度。電力工程的epc總承包模式目前已成為行業內廣泛采用的工程建設模式,在工程質量管理過程中,工程總承包單位并對電廠的工程質量全面負責。
1 目前電力工程epc總承包質量管理的現存問題
1.1 質量管理體系有待完善
總承包企業在質量管理工作中都建立了自身的質量管理體系,通過了iso9000族標準管理體系的認證,對工程實施各階段的質量管理工作的程序進行了明確的規定。但是在項目的具體實施過程中,往往出現項目的質量管理工作程序流于形式,質量記錄文件、表格缺失,施工方案或驗收文件簽字不完善,質保監察不能監督到位,程序文件升版滯后等等方面的問題。
1.2 對設計質量的控制力度差
設計部門往往受工程進度的影響,在設計輸入條件不確定的情況下開展施工圖紙設計,造成設計深度不夠、專業間提資偏差、物資采購技術條件偏差、現場設計變更多等問題;同時,不良的制圖習慣、專業間缺乏溝通、套圖以及設計接口不清晰,往往對工程的質量造成潛在重大影響。
1.3 設備監造過程的質量控制不到位
總承包企業對重要設備的監造一般委托專業監造公司實施。但過程缺少對監造公司工作監督和管理,對制造廠家的質量信息了解不充分,對設備的制造過程和分包采購缺少檢查、監督,對出廠驗收監督不到位等等。
1.4 對施工質量的過程控制仍有很多問題
工程質量問題具有復雜性、可變性、多發性和嚴重性的特點,總承包單位雖然會采取各種質量控制措施,但仍然會因為監督和驗收不到位、技術交底不明確、質量通病防御措施不到位、材料控制不嚴格、工序錯誤、隱蔽驗收不規范等問題造成各種工程質量問題。
1.5 低價中標項目往往從開始就是“低質”項目
總承包企業在開拓市場的同時,往往采用低價或超低價報價策略,中標后為平衡工程的成本,采取所謂“優化”設計、控制采購成本、壓縮施工費用等措施,造成項目的性能指標不達標,設備質量差,施工缺陷多等問題。
2 影響工程質量因素分析
簡單來說影響工程質量的主要方面為:人、機、物、法、環等五個方面。
2.1 人的因素
人是工程項目建設的主體,影響工程質量的一個最關鍵因素。參與項目建設過程的人的文化專業水平、決策能力、管理組織能力、操作水平、身體素質及職業道德素質等,決定著工程規劃是否合理、決策是否正確、設計是否符合性能要求、施工質量是否滿足合同、規范、技術標準要求等各方面,從而對項目規劃、決策、勘察、設計、采購和施工的各階段、各方面工作質量產生影響。
2.2 “機”的因素
“機”是指確保項目實施的工具和機械設備。它包括用于工程勘察設計的軟件、計算工具、分析及勘探設備等;用于施工過程中的各類機具設備等等?！肮衅涫?必先利其器”,精良、可靠的工具和機械設備,是確保工程順利實施必要條件。
2.3 “物”的因素
“物”主要是指用于構成工程實體的各類建筑材料、構件以及組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具,它是工程建設的物質條件,是工程質量的基礎。工程材料和設備型號選用是否合理、設備及材質檢驗是否合格,都將直接影響建設工程質量。
2.4 “法”的因素
“法”是指工藝方法,包括設計圖紙、技術方案以及施工管理措施和施工方案等。設計方案是否先進、合理,施工管理措施是否到位,施工方案是否合理都將對工程質量產生重大的影響。
2.5 “環”的因素
“環”是指工程的技術條件和施工、管理環境條件,如工程地質、水文、氣象、施工作業環境、安全措施、照明通風、管理體系及組織制度等等。環境條件往往對工程質量產生特定的影響。加強“環”的管理,是質量控制的重要保證。
3 epc工程的質量計劃
針對質量計劃,許多國外較為大型的工程公司的做法是在合同正式開始生效的30天內,由項目的質量工程師分階段對工程的設計、采購、施工制定出整體的項目質量計劃,上報給項目經理和項目質量經理批準后準予以實施。項目質量計劃不僅對項目的整體質量策劃進行了明確,而且對項目的設計審查進行了詳細說明,而且還包括了設備供應商的監檢、相關施工的監督等工作。項目質量計劃包括文件控制、計算審核、設計評審、現場施工、項目交流等內容,其目的是為了保障epc總承包項目的相關工作滿足質量管理體系的要求,從而進一步降低項目的隱性質量風險。另外,設備的供應商和epc工程的分包商也應該制定一個分包工程質量計劃sqp,其形式、內容與總承包商的計劃大致相同,只是供應商的質量計劃更加具體。當然,項目的供應商和分包商的質量計劃也必須滿足epc工程總承包商的質量計劃。
4 設計、采購、施工的質量控制要點
4.1 設計中的質量管理
電力epc項目總承包是非常系統化的工程,它包括市場分析、市場銷售、項目評估、項目投標、工程設計、設備采購、施工階段等一系列環節。我們國家當前大部分的epc總承包商都是由各地方的勘察設計企業轉變而成的。針對這個特殊情況,在認識上一定要清楚:epc總承包項目與先前的純設計工作有著較大的差別。epc總承包項目中的設計工作并不是項目的全部,它僅是整個項目鏈條中相對重要的階段,這個階段需要準備好項目啟動中的各項工作,而且還要為之后的設備采購和施工階段提供具體要求和數據參數。設計階段的質量管理的重點如下:基礎文件的管理、計算書的管理、設計變更的管理、供應商圖紙評、設計的審查、項目結束評審等內容。
對于設計階段的質量管理,應該著重注意對于“設計假設”的處理。在設計過程中,由于各方面條件的約束,需要進行一些設計方面的假設。這些根據假設而得出的假設結果,在驗證通過之前,很可能被應用到之后的設備采購階段和施工建設階段當中去。進行相關記錄并保證記錄隨時可以拿到,從而使相關人員直觀的看到設計假設的狀態和存在風險,從而力爭最大限度的降低風險,這也是設計階段質量管理的有效保證。另外,由于設備供應商的圖紙眾多,國外許多公司都是通過自己公司的圖紙軟件對供應商圖紙及數據進行審核,進一步保證epc總承包工程設計的整體質量水平。
epc總承包商的設計工程師在進行質量審核時應注意:首先,對供應商圖紙和數據進行核實,看其是否符合采購合同之中技術附件一欄里的相關要求。其次,對各個供應商的圖紙和數據進行核實,保證各供應商的圖紙和數據的接口是合適的。第三,確定供應商圖紙和數據是否與電廠實際bop設計存在矛盾。在審核結束之后,要安排專人匯總各審核意見,然后落實設備供應商圖紙和數據的更改工作,保證最后符合epc總承包商各項設計的要求。
4.2 采購中的質量管理
電力設備及材料的采購是非常重要的一項工作,它不但和工程造價、施工進度有關,而且直接關系到工程質量。采購中的質量管理包括供應商資格評定、實施檢驗試驗計劃等工作。大多數電力設備都是非標產品,所以各方面俱佳的設備供應商是非常重要的。許多國外大型工程公司都已建立設備分包商數據庫,原則上只有數據庫中已有的廠商才具備供應資格。通過數據庫,工作人員可以很快捷的獲取曾經合作過的所有設備供應商的資料。
從質量角度來講,對設備的供應商進行預審時應該注意:設備供應商是否具有相應質管程序;檢驗試驗計劃是否運轉正常;設備制造工序是否規范;運輸跟蹤記錄是否齊全;如何對分包商產品質量進行控制等等。另外,還應注意對設備供應商特殊工序(如焊接、油漆、無損檢測、熱處理)的控制。在制定質量計劃時,還應該制定檢驗試驗計劃。檢驗試驗計劃對供應商制造過程中的監督審核、設備性能、出廠驗證檢驗等進行了詳細說明。根據設備供應商的綜合實力、操作經驗及合同中的特殊要求等,在檢驗試驗計劃的具體操作上主要包括:組織生產制作前會議、監檢整個生產過程、見證設備試驗過程、審查文件記錄、監測特殊工序(焊接、熱處理、無損檢驗以及油漆過程)、最終檢驗等。
4.3 施工中的質量管理
epc總承包工程質量管理中最為重要環節即為施工階段的質量管理,這個階段將直接體現設計階段和采購階段的工作成功。有效的質量管理可以保證工程的質量,還可以控制工程的質量并達到預期目標,也有利于降低成本。施工質量計劃管理包括檢驗試驗計劃(itp)、培訓階段、相關監督工作以及項目竣工移交等眾多內容。樣板工程itp內容中很特別的一部分,它為確保itp中質量控制的方式,對重要項目的開工前先做一個樣本工程,經驗證之后,全部同類項目按該樣板的質量標準執行,這種方法可以很有效的控制工程質量。
在施工階段中,質量管理涉及到設計圖紙、原材料、部分項施工等等,范圍非常廣。相關人員必須掌握施工中質量管理的范圍和重點,這樣有利于事前采取措施,使質量處于受控制的狀態。質量管理的范圍及重點為:會審設計的圖紙;對原材料、半成品的質量監控;抓分部、分項工程;對關鍵部位、薄弱環節的質量監控。質量管理對施工現場來說一般涉及到施工前、施工中和施工后的相關管理。對于施工中容易發生的質量隱患,應加強過程中的監控,做到隨時發現隨時糾正,真正把質量隱患消滅在起點。
5 結語
電力epc總承包工程的質量控制是非常復雜的一個系統工程,它涉及工程建設的全過程、全員,涉及的專業知識多、持續時間長、工作流程復雜,這些特點無疑增加了工程質量的控制風險。因此,國內的電力勘察設計企業和施工企業應該灌注全面質量管理的思想,加強自身建設,為參與國際競爭并占有更大市場份額創造條件。
參考文獻
[1] 楊立強.充分發揮以設計為主體的工程總承包的優勢努力打造精品工程.2006(5).
產品質量工程論文范文5
【關鍵詞】科研項目；管理；企業
1 引言
作者在航空企業從事項目管理多年，參與和主持多個科研項目管理任務，根據多年積累的工作經驗和企業科研項目管理的實際，本文系統地闡述了科研項目從選題、立項、實施、結題乃至科研成果轉化、知識產權保護等不同階段管理工作的內容、要求與方法，適用于多項目環境下科研項目管理，可供同行參考借鑒。
2 科研項目實現流程分析
科研項目管理，就是分析、識別項目實現過程的組成階段及不同階段的工作內容，運用管理知識、工具和技術，進行組織、協調、管控，實現或超越各方對項目的要求與期望。
從管理學原理來說，識別項目實現流程可以避免出現監控盲點，實現運行過程全面控制，從而最終達到有效的項目管理。一般來說，完整的科研項目實現流程包括以下活動節點：科研立項、項目啟動、項目實施、項目結題、成果轉化。
3 立項管理
3.1 立項流程
立項是科研項目誕生的基礎，也是科研項目管理的第一步?？蒲许椖苛㈨椀牧鞒淌牵哼x題、編制立項建議書、申報立項、初步篩選、專家評審、行政審批。
3.2 選題要求
科研項目選題應立足企業專業特長，圍繞企業發展的戰略方向或針對現有產品的質量、可靠性水平開展。企業科研項目選題的一般要求是：（1）具有先進性、創新性，符合專業發展方向；（2）經過充分市場調研，具有一定市場應用前景；（3）選題難度、研發經費、技術條件與企業能力相適應；（4）能提高產品技術性能、可靠性的專題研究；（5）能夠提高生產效率。
3.3 立項評審
由于科研項目面向的是高、新、尖、難課題，潛在風險發生概率必然要高一些，因此必須進行立項評審，即深入分析項目收益與成本，全面論證必要性與可行性，在科學統籌的基礎上決策是否立項。一般按規定在一定時間組織申報，由主管部門進行初步篩選，然后組織評審。評審內容包括技術先進性與創新性、應用前景、技術途徑、經費概算、能力條件等。
3.4 可行性論證
項目立項批準后，項目負責人應抓緊組織編制可行性論證報告，這既是項目執行的依據，也是項目驗收的標準?？尚行匝芯繄蟾媸窃陧椖苛㈨椊ㄗh書的基礎之上，依據立項批復的內容進行編制的，其主要內容包括技術方案及系統組成、關鍵技術及實現途徑分析、技術考核指標、項目成果形式、項目實施計劃、項目組主要成員情況、經費預算等。科研主管部門應組織專家進行項目可行性論證，之后項目組編制項目實施計劃，正式啟動項目研究工作。
4 項目管理
4.1 項目分級
科研項目分為公司級和部門級（經費大于1000萬元的為公司級，單獨設立項目經理；經費小于1000萬元的為部門級，依托部門指定項目負責人）。對各級科研項目，其計劃、預算、技術狀態管理，由科研項目主管部門統一歸口管理；質量工作由質量管理部門歸口管理，科研經費由財務部門統一管理。
4.2 計劃管理
4.2.1 科研任務工作令
新項目立項一周內或每年一月，主管部門編制科研任務工作令，提出項目里程碑任務安排，明確交付成果形式、完工標準、文件審查與歸檔要求，同時注明經費額度。科研任務工作令是科研項目主管部門指揮、調度項目組的統一指令，是編制項目計劃的輸入條件，同時也是考核項目任務績效的基本依據。
當企業科研項目較多時，主管部門應編制企業年度項目計劃與進展概覽表，匯集各科研項目年度里程碑任務節點，并實時監督其進程。
4.2.2 計劃控制
科研主管部門應定期檢查項目計劃進展情況，協調解決項目問題和困難，促進項目有序開展。一般以日常、月度、季度、半年度為周期，采用現場檢查、會議匯報等形式。檢查結果應形成紀錄，并予以公布。各類計劃檢查的對象、依據與方式是：日常管理、月度檢查、季度總結和年度考核。
4.3 技術狀態管理
4.3.1 技術評審
科研項目主管部門負責基礎技術研究課題的研究方案評審，負責新產品開發項目的方案設計、技術設計、施工設計評審以及工藝評審，組織產品技術規格書審查。按照企業有關設計和開發控制、技術狀態管理方面的要求，編制評審報告，記錄評審結果和專家意見，并跟蹤閉環。對企業承擔的各類政府基金課題，在申報結題或階段檢查前，應事先內部評審，以保證上報文件完整、準確、規范，符合規定。
4.3.2 技術狀態管理
有些重大的新產品研發項目，要求實行技術狀態管理，以保證產品的功能特性和物理特性全過程受控、可追溯、能實現?？蒲许椖恐鞴懿块T負責項目技術狀態歸口管理。組織制定技術狀態管理制度，規定技術狀態管理的內容、要求和方法，明確技術狀態識別、技術狀態控制、技術狀態紀實、技術狀態審核的組織分工，組織制訂技術管理計劃，保證技術狀態項目在研制、生產中受控。
4.4 成本管理
企業科研項目經費來源于利潤，因此要求：一要保證資金預算的合理性；二要保證資金使用的合法性。從科研項目管理角度講，還要求保證資金使用的計劃性，做到經費支出與計劃任務相協調，開支名目與數額經得起審計。具體表現在經費預算、成本控制、經費審計等方面。
4.5 質量管理
科研項目質量管理歸口質量管理部門。通常重大新產品科研項目納入質量管理體系，設置質量工程師，負責項目成員質量培訓，會簽項目質量計劃并監督落實，負責產品質量驗收和處理質量問題，協助項目改進和建立質量檔案，負責項目質量業績考評。參加項目設計評審、技術狀態審核、供方能力考評、采購合同審查。
4.6 產權保護與專利成果管理
知識產權與專利成果是科研項目管理的內容之一，通常由企業專職崗位負責。項目負責人應及時總結、申報形成的專利、軟件著作權、技術秘密、集成電路圖、國家或行業標準等。需要注意的是，參加科技交流活動或公開發表的科技論文應進行保密審查，以防泄漏企業技術秘密與商業秘密。
4.7 項目結題
當項目計劃全部完成、輸出成果符合要求、科技文檔整理完整，可申請結題。結題驗收由科研主管部門負責。企業應根據本公司科研項目管理辦法制定科研項目結題流程，明確結題條件、步驟、要求。5 科技成果轉化
科技成果轉化是一項復雜的系統工程。也是企業經營活動中難度較大的一項工作。企業必須加強統一領導，密切技術、營銷跨部門合作，建立市場與技術聯動機制。新技術、新產品推廣應用前，科研主管部門應組織做好項目設計驗證工作，加快技術成熟度。新技術的轉化對象是新產品設計和老產品升級改造，充分開展試驗驗證并通過技術鑒定。對新研制產品來說，除應經過充分的試驗驗證，還要開展必要的實用確認，確定產品可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性、環境適應性滿足要求后，方可投放市場。
6 結語
科技管理是現代企業管理不可缺少的部分。如何實施多項目環境下科研項目的有效管理，不同企業有不同的方法與模式。本文基于崗位工作實踐，以企業科研項目的實現流程為主線，論述了科研項目全生命周期內各項活動的管理，覆蓋了項目縱向和橫向工作面。既帶有經驗性知識，也貫穿著管理學思想，有助于企業科研項目活動的開展。
參考文獻：
產品質量工程論文范文6
關鍵詞：RoHS指令 電子電氣 豁免
1 概述
新的RoHS（電子電氣設備中限制使用某些有害物質指令）指令已于2012年7月21日生效，各成員國在2014年1月2日前被要求將其納入本國立法。與RoHS1.0相比，新的RoHS2.0要求條款更加復雜，如圖1所示。
其中，附件1中包含的電子電氣設備的類別符合RoHS2.0，RoHS指令因其具有自己的附件與電子電氣設備的范圍，所以不再引用WEEE（報廢的電子電氣設備指令）。物質限制和允許的最大限值的要求從RoHS1.0轉移到RoHS2.0的附件2，以前RoHS的豁免1.0轉移到RoHS2.0的附件3。附件4列出8、9類用于設備（醫療器械，監視和控制工具）的豁免，這將符合于2014年開始的RoHS2.0的范圍。附件5給出了指導未來形式的豁免條款，而附件6提供統一的符合性聲明[1]。
2 符合RoHS2.0的范圍
2.1 包含新類別的范圍
圖2列出了 RoHS2.0的范圍，與RoHS1.0一樣，包含了以前的電子電氣設備的類別1-7和10。此外，8、9類的設備將進入的范圍開始于：2014年7月（醫療設備和監控和控制儀器）、2016年7月（體外場診斷設備）和2017年7月（工業監測和控制儀器）。
新推出的11類涵蓋了幾乎不是類別1-10 EEE范圍的所有電子電氣產品，電子電氣產品以及除了RoHS指令沒有覆蓋的第8和第9類其他產品，將到2019年7月開始符合RoHS2.0的范圍。只有極少數的電子電氣設備仍然存在于大范圍以外，如大型固定工業工具、大型固定裝置和一些其他類型的電子電氣設備（EEE）[2]。
2.2 電纜及部件
明確地說，小于額定電壓250V電子電氣設備連接到電網或連接兩個或兩個以上的電子電氣設備以及部件的電纜，現在都屬于RoHS指令的范圍[1]。
對相關部件的維修、更新或升級的電子電氣設備的各個部件，被作為單獨的產品投放到市場上的電纜應符合RoHS2.0的范圍，可提供技術文件和CE（歐洲統一）標志。一般來說，升級和維修的電子電氣設備，在2006年后某個時間放到市場上可能會使用所有有效的豁免進行修復或升級，這段時間這種電氣和電子設備不能再次投放市場。
2.3 在電氣和電子設備的定義中的變化
與RoHS1.0相比，電氣和電子設備（EEE）的定義已被修改。電氣和電子設備（EEE）意思是指正常工作依賴于電流或電磁場的設備，或發電、傳輸和測量電流和電磁場的設備，或設計使用時交流額定電壓不超過1000伏和直流額定電壓不超過1500伏的設備。RoHS2.0定義“依賴”于EEE作為上述定義中需要的電流或電磁場達到其中的至少一個預定的功能。這種修改后的定義，可能會導致新類型的電氣和電子設備（EEE）接近RoHS指令超出那些屬于2類的范圍，例如發光二極管（LED）閃爍的運動鞋（第7類，玩具，休閑和運動設備）。修改后的定義也可能會導致產品成為2類，電子電氣設備中符合RoHS1.0在以前的定義不會被EEE列入。這種例子有衣柜及裝有照明燈的櫥柜。委員會關于RoHS2.0的草案中反映了這些復雜情況的文本規定[3]。
3 物質的限制和豁免
3.1 定期審查物質限制
與RoHS1.0相比2.0不規定限制新物質和新的最大允許閾值含量。但是，RoHS2.0引入了物質的限制的定期審查。2014年7月22日前，歐盟委員會考慮了進一步限制物質，其后RoHS2.0在第一次審查后不會規定周期。
雖然目前，RoHS2.0不進一步限制物質，但是從2014年起，定期審查很可能導致進一步的限制。事實上，大家會要求委員會開始實施審查程序。雖然RoHS1.0中物質限制不以法律文本規定，但在附件中，它是已經實施的新的限制。
3.2 延長豁免有效期
RoHS1.0中，委員會依據科學和技術的進步至少每四年修改豁免。在RoHS2.0中，如果沒有豁免申請使其延續，豁免到達最長有效期時將自動到期。與豁免有關的生產商或供應商，必須積極維護豁免。同時，豁免的最長有效期將延長，如圖5所示。
附件3所列的一般豁免限制有害物質指令（RoHS）規范2.0（對應到符合RoHS1.0附件）有效期最大為5年，這一時期新的RoHS指令開始生效。對于附件3中的新的豁免，有效期5年隨著歐盟官方公報公布新的豁免開始。
對于附件4中第8、9類，最大的有效期限制有害物質指令（RoHS）2.0所列豁免將是7年，這一時間按不同類型的第8和第9類的設備納入的范圍開始。圖5表示了各種不同的設備最大的有效期豁免時間情況。
隨著有效期的結束，豁免將被自動廢除，除非生產商或其供應商可以根據豁免的標準證明豁免仍然有效。然而，委員會不會啟動任何程序，除非行業及其協會強烈要求。
一旦豁免續期，將再次有效，最大有效期分別為5年或7年。只要可以合理延續豁免符合RoHS2.0規定的豁免的標準，其重建可以不受任何限制。必須指出如果豁免是可預見的，有效期較短的豁免可以定義（參見3.3.1）。如果有人提出一個豁免申請，要求廢除一項特定豁免的并找到該豁免的一個替代品時，該豁免到期。
3.3 豁免的新標準
與RoHS1.0相比，豁免的標準在ROHS2.0得到擴展，豁免物質受下列條件的限制：
①豁免不影響環境與健康保護；
②以下性質均具備：
物質的更新換代具有技術性或科學性地不可實現性；
保證替代品的可靠性；
不利環境，健康和替代對消費者安全方面的影響可能超過了在環境，健康和消費者安全性中所得的利益；
在決定授予豁免之前應考慮替代品的可用性和經濟性的影響；
ROHS 2.0也提到作為標準的附加條件，但不會詳細指定可能的社會經濟影響。
據上述標準的解釋和委員會的草案FAQ 文件，對豁免是否正當的評價應遵循程序圖6。
達到相關標準下具有最高的優先權，如果符合被RoHS限制的物質被列在附件14中[4]，豁免將不被允許，當然，除非被授權這樣的物質使用。如果ROHS限制物質在附件17中限制使用豁免，豁免也不能被授予。這可能導致即使達到技術性和科學性，限用物質的替代也是行不通的，也不允許給予豁免。
同時使用ROHS限制物質以及它的替代品被限制在附件14或附件17時，情況不清楚時，為了做出決定，可能會對ROHS限制物質及其替代品承擔一定風險。
評估和社會性評估變得必不可少。如果潛在的替代是“達到符合標準”，那么至少在適用標準下才能授予豁免。如果替代在科學或技術上是可行的，豁免可以被授予。如果該可靠性替代品不能保證同樣的適用，這種可靠性準則，盡管新推出一個豁免標準，也不會影響豁免的評估。比起ROHSl.0，ROHS2.0對豁免的要求已經在ROHS1.0之上了。在已有的RoHS1.0的基礎上，替代品并沒有被證明是在被視為至少足夠可靠的科學和技術上不可行。然而，如果替代品是可行的但不是可用的，這樣也不能替代，至少直到替代可用才會準許替代。
根據作者的解釋在RoHS的豁免標準2.0委員會的常見問題解答文件草案，對社會經濟的影響可考慮到三方面：
①如上所述，使用符合RoHS限制物質的豁免以及使用它的替代品在REACH規定。
②替代的科學和技術的實用性，可靠性的替代品，或替代與非替代的環境，健康和安全影響的不清晰。社會經濟的影響可能會被用來作為決策的最終標準。
③在一定程度上，導致負面的社會經濟影響的替代在科學和技術上變得不可能。
第3點社會經濟影響下的例子可能是：
①替代永久或在一段較長的時間需要比市場上現有的更熟練的勞動力。
②替代需要大量的投資，沒有使生產者可以買得起的產品的制造成為技術上是不可行的。
③作者認為社會經濟的論據不能考慮在內。
評估的豁免有效期：
豁免要求審查會導致失效日期小于最大有效期（參見3.2）。圖7描述了程序。
如果一個可靠的替代品是可以預計到最大有效期，那么在原則上可以設置有效期之前的日期。ROHS2.0需要考慮可用的替代品的時效性，以及評估這樣的有效期創新和社會經濟的影響。
4 合規證明
4.1 內部生產控制
RoHS1.0沒有規定如何證明自己符合生產者的RoHS
指令。RoHS2.0要求了合規證明。生產者需要執行符合模塊附件2中第768/2008/EC標準的“內部生產控制程序”[5]，并且必須制定所需的技術文件。制造商不需要涉及到第三方，但是可以在合規本身中聲明。
技術文件應使評估產品符合RoHS要求，并應包括足夠的分析和風險評估。內部生產控制規定不是特定于RoHS的通用要求，在適用情況下補充解釋技術文件如何詳細說明評估RoHS合格的例子：
產品的一般描述；
概念設計、制造圖紙和計劃的零件半成品、電路等，包括定位的例子和豁免的描述（附件3和附件4的RoHS2.0）；
描述和解釋的必要的圖紙和方案；
全部或部分應用統一地發表在歐盟官方公報上的標準或其他相關技術規范的列表；加入尚未應用的統一標準，廠商必須提供采用滿足RoHS指令的解決方案是基本的要求。
例如，設計計算結果、檢查實施等包括常規的測試計劃，產品的材料成分符合ROHS規范。它也可以包括定期更新供應商的符合性的聲明的計劃；
測試報告，例如自己的測試結果或實驗室測試的ROHS規范組件和產品材料。供應商的符合性聲明可能同樣有用。
所有技術文件必須至少保存十年。制造商如何實現符合RoHS標準是制造過程中的一個重要工作。
制造商應該解釋在生產過程所采取的相應措施，以便制造過程的批量生產和監測符合制造產品的技術文檔和RoHS指令的要求。
4.2 符合性聲明和CE標志
一旦制造商完成證明符合RoHS標準的技術文件，制造商填寫“EU符合性聲明”符合RoHS2.0附件6。最后，制造商對符合RoHS標準產品加蓋CE標志。
參考文獻：
[1]Otmar Deubzer，Nils F.Nissen，Klaus-Dieter Lang. Overview of RoHS 2.0 and Status of Exemptions[C].Electronics Goes
Green 2012+（EGG），Berlin，2012.
[2]姜婷.RoHS指令最新進展及影響解讀[J].電子質量，2011（8）： 56-58.
[3]歐洲委員會草案FAQ文檔ROHS 2，2012.6.15，http：//ec.europa.eu/environment//waste/rohs eee/pdf/faq.pdf.
[4]REACh：2006年12月18日歐洲議會和理事會關于化學品的注冊、評估、許可和限制的第1907/2006號規則http：//echa.europa.eu/legislationireach legislation_en.asp；last accessed 24 August 2012.
[5]歐洲議會的768/2008/EC決議，2008年7月9日理事會的
產品營銷通用框架，和廢除議會93/4651EEC決定；http：//eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do？uri=OJ：L：2008：218：0082：28：en：pdf.
基金項目：
杭州市科技發展計劃項目（20122131P37）。
