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部門督導工作計劃范文1
一、健康教育工作情況：二、病人的發現及轉歸情況：全年共發出免費藥品hrze961合、hre217合、hrz23合、hr1789合、sm1170支、一次性注射器1170支、注射用水1170支。三、督導工作：
對各鄉（鎮）進行結核病督導6次，訪視現癥病人435
例。結果：有10%的病人無督導醫生管理，5%的病人服藥不規則、有漏服和斷藥現象，希望各鄉（鎮）加強結核病人的督導管理工作，確保病人規則服藥。
四、接受上級主管、業務部門檢查項目工作情況：
元月份接受了州項目辦組織的全州結核病交叉檢查，4月份接受了省、州項目辦聯合督導檢查，督導檢查組通過聽匯報、看現場、查看資、訪視病人后對**市開展的結控項目工作給予充分的肯定和較高的評價。一致認為**市結控項目工作，領導重視、協調到位、制度健全、結防機構和艾防機構合作好、工作人員責任心強、業務素質高、技術操作規范，達到項目要求。
五、其他：**市結核病控制項目2012年工作計劃2012年我市結核病控制項目工作，主要是按全球基金第一輪、第四輪、第五輪結核控治項目的要求來完成年度目標任務。
一、工作內容
（一）、繼續鞏固結核控治項目工作成效，加強第四輪、第五輪全球基金結核病控制項目和第一輪全球基金滾動項目在我市的實施。
（二）、圍繞項目實施，開展結核病健康教育，通過普及結核病基本防病知識和“雙免”政策來提高我市各類人群的主動就醫意識，增強和提高結核病人的發現能力。
（三）、繼續開展結防機構與綜合醫院、市婦聯等部門之間的合作，提高綜合醫療機構人員及鄉村醫生對肺結核病人的登記、報告、轉診、追蹤、督導等方面的綜合素質。
（四）、加強鄉鎮衛生院痰檢點建設。
部門督導工作計劃范文2
職業教育在科教興國和強國人才戰略中具有極其重要的作用，高效的教學質量是衡量一所職業學校辦學水平的重要依據，是學校發展的生命線，提高教學質量監控和評價對于提高教育教學質量起著決定性作用。教學質量監控與評價包括教學管理、教學過程、教師的教學質量以及學生的學習質量等方面。其中涵蓋了人才培養規格、課堂理論教學、實踐教學、實訓教學等要素。對教學質量的監控主要體現在對教學目標的監控和教學過程的監控之中。教學目標的監控是對各專業人才培養模式、培養方案（專業建設、師資隊伍建設、實驗實訓基地建設等）、專業教學計劃、課程大綱等教學文件所進行的監控，目的是培養過程做到科學、規范、合理，符合專業培養目標要求。教學過程監控室質量監控中最基本也是最重要的環節，教學過程監控主要通過教學檢查、教學評價等教學督導方式實施。
2 教學質量監控與評價的參與人員
廣義的看，職業院校的教學質量監控與評價主體應包括用人單位、學生家長及社會各界。本文所論述的“中等職業教育教學質量評價的實施”主要指的是職業院校內部的教學質量監控與評價工作。由于職業院校的教學質量監控與評價是以校、部門、教師、學生的教學工作為對象，要運用系統的監控措施和科學的評價指標體系，需要采取可行的監控、評價辦法和手段，系統地收集教學過程中的行為表現和教學效果，并對相關數據、資料進行分析處理之后，才能根據結果做出定性的、定量的評價。因此，教學質量監控與評價既是一種從領導到基層、從教師到學生全員參加的活動，同時，由于參與評價的人員各自代表的“身份”不同，“角色”也就不同，所以，又可以看作是職業院校師生從不同角度參與的全方位評價。
3 教學質量監控與評價工作的基本做法
一般分為綜合督導、專項督導和經常性的常規檢查及信息反饋等多種形式。不同的工作內容，應采用不同的工作方法。常用的方法有以下幾種。
3.1 自查匯報
教學督導部門可以把督導檢查項目的目的、要求、工作日程和安排等事先通知被督導檢查部門，要求被評價對象先進行自查自評，再匯報自查情況。所發出的通知既可以起導向作用，也是督導前期的基礎工作。
3.2 座談和走訪
根據督導的內容要求，分別召開不同類型或層次的座談會，有利于督導人員廣泛接觸教師、學生、教學管理人員，以了解實際情況，也有利于對被督導部門的工作進行綜合分析和客觀、全面、準確的評價。個別走訪、談心是調查研究的方法之一，這類方法可以使談話的雙方之間更有親切感、責任感，可以直接了解到一些座談會上了解不到的更多的真實情況。
3.3 查閱資料
查閱被督導部門或師生個人的相關教學資料。這些資料記載著工作進程和工作蹤跡，它為督導工作提供了第一手線索和依據，是獲取督導信息的手段之一。
3.4 現場視察
根據需要，督導人員可以深入到督導部門及教學現場，實地查看教風、學風、工作作風等，實地了解和感受教學管理的效果，增強感性認識，有助于客觀判斷和評價。
3.5 隨堂聽課
課堂是師生教與學的主要陣地，是教學活動的重要環節，教師工作的成效和質量主要取決于課堂教學的質量。聽課評教是教學督導人員最重要的工作之一。
3.6 問卷測評
問卷測評可以了解被服務對象對被督導者的綜合評價和意見，通過統計分析，得到督導評價的依據。
3.7 專題研究
根據學校教學工作需要，在不同時期列出不同的專題進行調查研究。也可以就督導工作中發現的問題，會同有關部門的領導和教師一起研討，統一認識，提出解決問題的辦法。這是解決問題、推動工作的方法之一。
3.8 信息工作
通過定期召開的學生信息員（教學信息員）會議、教師座談會、新生素質調查、專業調查、畢業生質量跟蹤調查、教學質量問題的處理及追蹤調查等，做好教學信息的采集、統計和反饋工作。
3.9 總結交流
總結交流既是對以前工作的回顧和評價，又是對今后工作的建議和部署，也可以是向領導部門的匯報，以繼續得到領導部門的重視、關心和支持，對督導中發現的先進經驗和先進典型可以進行總結、交流和推廣。
4 教學質量監控與評價工作的三個階段
中等職業學校教學質量監控與評價工作可大致分為一下三個階段。
4.1 計劃準備階段
制訂計劃。各項工作的開展，計劃和準備工作很重要。要根據監控評價工作的目的、任務，制訂相應的計劃或提綱。包括督導的對象、內容、時間、方式方法、參加人員；組織開展相應的學習教育活動；設計印制相關調查表冊和問卷資料；向被督導部門下達通知書，要求進行有關的資料準備；對參加督導的人員進行項目培訓，明確工作目標、責任和要求，保證參與督導的人員齊心協力完成督導任務。
4.2 組織實施階段
組織實施是質量監控與評價中最重要的環節，組織實施工作搞得如何，直接影響到質量監控與評價工作的效果和?|量。首先，督導人員要明確督導工作計劃及要求，做好評價主體選擇，確定評價內容、評價標準和評價指標，開展有的放矢的工作。其次，督導人員要通過適當的形式進行深入細致的調查，現場觀察、測評和個別訪問，查閱各種有關資料，收集各方面信息，掌握第一手材料，采取有效措施，保證各種信息的真實性、時效性和完整性，建立各種信息檔案，進行認真有效的工作。第三，督導人員要以教育方針和相關法規、學校的規章制度及工作計劃等為依據，堅持實事求是的科學態度，尊重客觀事實。
4.3 結果處理階段
部門督導工作計劃范文3
2021年以來，交通運輸局認真貫徹落實省、市、縣大氣污染防治工作總體部署，按照年度計劃安排交通運輸部門責任分工，統一思想認識，強化組織領導，細化工作舉措，履行部門職責，上半年以來我縣交通運輸行業大氣污染防治工作有序推進，取得階段性成效，為完成全年防治目標任務打下了堅實基礎。
一、2021年上半年大氣污染防治工作開展情況
（一）提高政治站位，加強組織領導
我局始終把交通運輸行業大氣污染防治工作擺在重要議事日程，從政治站位的高度抓緊抓實。2021年年初，局大氣污染防治工作領導小組召開有局屬各單位參加的專題工作會議，認真傳達學習省、市、縣大氣污染防治新年工作會議和2021年年度工作計劃安排等會議文件精神，認真梳理交通運輸部門開展大氣污染防治攻堅戰以來進展情況，制定并落實《固始縣交通運輸局2021年行業大氣污染防治工作計劃》，扎實部署交通運輸系統開展大氣污染防治各項具體任務，同時局領導小組抓好工作督促指導，為高效推進大氣污染防治工作提供了堅實的組織保證。
（二）明確工作重點，細化明晰責任
按照《固始縣交通運輸局2021年大氣污染防治工作計劃》，我局明確工作重點，以打好車輛運輸揚塵治理、交通工程揚塵治理為重點，以及配合相關部門防治工作，進一步制定完善工作方案，壓實細化責任清單和工作分工，將任務具體落實到局屬各相關單位、相關崗位。加壓促進，動員局屬相關責任單位持續扎實開展公路揚塵和施工揚塵防治，強化路域環境治理和汽車維修行業環境污染專項整治，著力構建高效綠色綜合交通運輸體系，努力為我縣環境空氣質量達標升級貢獻力量。
（三）落實工作措施，加大力量投入
2021年上半年以來，我局以鞏固提升創建環境空氣質量國家二級標準城市為契機，扎實推進交通運輸行業污染防治，繼續以實現“全路無垃圾、車行無揚塵”為目標，全面梳理、排查、分析我縣交通運輸行業揚塵治理工作中存在的短板和難點，舉一反三，精準施策，不斷加大執法力量和資金投入力度。公路局重點抓好工程施工揚塵治理和道路養護保潔，出動清掃車、灑水車、炮霧車，對城區周邊國省干線公路重點落實路面機械化清掃，全縣范圍干線公路出動養護人員對隔離帶、綠化帶等死角和路面漏撒物進行全面徹底的清理，確?！叭窡o垃圾、車行無揚塵”。
上半年在建的交通工程繼續嚴格執行了“六個到位”、“六個百分百”和“三員”管理辦法等制度，有效遏制施工揚塵。施工項目落實出動灑水車、工地圍擋、工地堆料覆蓋防塵網等措施。交通運輸執法局、運管局強化源頭管控，配合相關部門持續對全縣維修企業進行排查整治。繼續加大“黑煙車”、“黃標車”、渣土車、散煤運輸車、大車繞行中心城區專項治理。交通綜合整治辦公室會同公安、住建、城市管理等部門聯合執法，開展了渣土車排查整治、餐飲經營、城區混凝土攪拌站、城區“散亂污”企業、非道路移動機械以及違章車輛等排查整治。交通運輸執法局強化路警聯勤工作機制，嚴厲打擊貨車超限超載和不按規定遮蓋篷布等違法違規運輸行為，堅決杜絕“遺、灑、拋、漏”和帶泥土上路現象發生。開展打擊“百噸王”違法運輸車輛專項行動。
（四）嚴格督導檢查，及時落實整改
上半年以來，我局大氣污染防治工作領導小組召開每月一次工作例會，小結工作進展，分析問題，制定措施，安排下月工作任務。局大氣污染防治辦公室組織專人配合相關部門開展城區污染源夜查夜市、落實南干渠交通部門責任段防污巡河工作。與此同時，局大氣污染防治辦公室按照領導小組安排，多次牽頭組織交通運輸系統專項督導。先后到交通建設工地、客貨運企業、往崗碼頭，對大氣污染防治措施落實情況、公路揚塵和施工揚塵治理工作情況進行了督導檢查。及時發現問題，督促建立問題臺賬，限期整改落實到位，嚴格跟蹤問效。專項督導檢查的問題均已下達整改通知，有的現場整改，有的后續跟蹤落實了整改。
二、交通行業大氣污染防治2021年下半年工作打算
（一）進一步統一思想，提升認識。2021年下半年，我局將嚴格按照省市交通運輸主管部門和縣政府年度工作部署，強化組織領導，落實交通運輸部門大氣污染防治工作責任，切實克服松懈情緒和厭戰思想，樹立打持久戰的思想準備，形成抓大氣污染防治工作的常態化，真正把大氣污染防治工作作為一項重要工作抓緊、抓好、抓細，抓出成效。
（二）進一步完善措施，壓實責任。從嚴履職盡責，持續聯合相關職能部門，合力攻堅，強力執法。按照年度工作計劃一項一項夯實責任，一條一條抓好落實，在原有措施的基礎上，完善工作方式方法，不斷加強國省干線、縣鄉公路路面保潔和揚塵治理工作力度，明確職能分工和主體責任，加強交通運輸工程項目施工工地揚塵治理監管，強化道路貨物運輸揚塵和車輛維修企業油污治理工作，加快推進營運黃標車淘汰工作。堅持落實以上治理任務的有效措施，確保防治工作效果。
（三）進一步堅持問題導向，突出整改。持續查找存在的問題，建立問題臺賬，限期整改，逐項解決銷號，通過抓薄弱環節、抓問題整改、抓措施落實，促進交通運輸行業大氣污染防治工作的落實，做到全方位、全路域、全天候治理。
（四）進一步加強督導檢查，嚴格獎懲。局大氣污染防治辦公室堅持經常性、全過程、全方面監督檢查，做好工作指導，及時通報跟蹤問題，強化問題整改，確保工作成效，努力圓滿完成2021年交通運輸行業大氣污染防治任務。
部門督導工作計劃范文4
【關鍵詞】 生產變電檢修監控督導分級監督
1 工作描述
以每月生產平衡會確認的月度停電工作計劃(包括預試、定檢、大修、技改項目)為依據,由安監部對確認的停電工作計劃逐條進行Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級的劃分確認。并落實每條計劃工作的監督人(運維、安監專責)后下發各部門實施。監督工作實施由運維部生產調度月度計劃下達時,通知監督人提前做好到位準備,根據實施由運維部、安監部專責現場監督(包括調度下令、變電操作、工作票辦理、施工過程、標準化作業開展情況、各單位領導到位情況等)進行全過程現場監控并記錄,于次月生產平衡會由監督人對現場進行點評,并納入部門績效考核,形成閉環,對于臨時工作,在工作申請批準后履行上述程序。
2 主要做法
2.1 現場分級定義的劃分
(1)I級工作現場:1)220千伏及以上電壓等級多間隔設備集中檢修工作;2)500千伏線路檢修的停送電操作;3)500千伏母線的停送電操作;4)上級明確要求的必須領導到位的工作。
(2)II級工作現場:1)大型復雜的110千伏及以上電壓等級的母線大修(如多處支持瓷瓶更換);2)110千伏及以上主變等大型設備吊裝等復雜的工作;3)110千伏及以上電壓等級多間隔設備集中檢修等;4)220千伏及以上電壓等級主變大修(或技改)工作;5)220千伏及以上電壓等級線路技改、大修及清掃工作;6)220千伏及以上電壓等級主變和母線檢修的停送電倒閘操作;7)220千伏變電站110千伏母線檢修的停送電操作;8)220千伏及以上的母線倒換操作。
(3)III級工作現場:1)220千伏及以上電壓等級單一設備大修、更換工作;2)110千伏以下電壓等級多間隔設備集中檢修等;220千伏及以上母線、主變保護定檢(或綜自改造)工作;3)110千伏線路大修、技改及清掃工程;4)110千伏電壓等級母線及主變檢修的停送電操作;5)220千伏電壓等級線路停送電操作;6)220千伏及以上電壓等級單一設備(如:開關、互感器、避雷器、電容器等母線附屬設備)檢修的停送電操作。
(4)Ⅳ級工作現場:1)110千伏電壓等級單一設備(如:開關、互感器、避雷器、電容器等母線附屬設備)的檢修(或技改)、預試及保護定檢工作。2)10千伏帶電作業項目(除絕緣子檢零、紅外線測溫項目外)。配網更換配變、開關、桿塔、更換絕緣子等技改項目;3)110千伏電壓等級單一設備檢修的停送電操作;4)10千伏～35千伏電壓等級母線的停送電操作。
(5)Ⅴ級工作現場:1)10～35千伏電壓等級單一設備檢修(或技改)、試驗和保護定檢工作;2)變電站內(或配電臺區)非生產土木工程等;3)10～35千伏單一設備(母線除外)檢修的停送電操作。
2.2 現場監督工作開展方式
(1)以每月生產平衡會確認的月度停電工作計劃(包括預試、定檢、大修、技改項目)為依據,由安監部對確認的停電工作計劃逐條進行Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級的劃分確認,運維部根據專業落實每條計劃工作的監督人(運維、安監專責)后下發各部門實施。監督工作實施由運維部生產調度月度計劃下達時郵件通知監督人提前做好到位準備,根據實施由運維部、安監部專責現場監督(包括調度下令、變電操作、工作票辦理、施工過程、標準化作業開展情況、各單位領導到位情況等)進行全過程現場監控并記錄,于次月生產平衡會由監督人對現場進行點評,并納入部門績效考核,形成閉環,對于臨時工作,在工作申請批準后履行上述程序。
(2)Ⅴ級工作現場由實施部門開展全過程監督管理。
(3)當多個現場發生工作沖突時,應以高級別督導為主。
(4)到位人員應提前了解操作和檢修任務,了解“三措”、危險點及預控措施、事故預想及應急處理預案。
2.3 重點監督檢查項目
2.3.1 運行操作監督檢查項目
(1)調度下令是否及時、下令方式是否合適;
(2)是否按規定工作準備操作票;
(3)操作是否及時;
(4)是否按照規定全過程錄音。
2.3.2 現場安措布置
(1)是否按照規定裝設接地線和裝設圍欄,圍欄裝設是否規范;
(2)安全措施是否完善,是否滿足現場需要。
2.3.3 工作許可過程監督檢查項目
(1)工作許可是否及時、是否會同工作負責人到現場確認所做的安全措施;
(2)工作票辦理是否及時。
2.3.4 作業過程監督檢查項目
(1)是否召開班前會、告知危險點、工作人員是否按照規定分別簽字;
(2)工作安排是否有序;
(3)是否有標準化作業指導書并經過相關領導審批;
(4)標準化作業書是否按照項目逐項進行;
(5)所列危險點分析與預控措施是否完善。
2.3.5 工作終結過程監督檢查項目
(1)工作終結是否填寫工作票備注欄;
(2)全部工作完畢后,工作班是否清掃、整理工作現場;
(3)工作班成員是否已經全部撤離工作現場;
(4)工作負責人是否會同工作許可人對工作現場進行檢查;
(5)工作票上所列臨時安措是否拆除;
(6)工作許可人是否向調度及時辦理工作票終結手續。
2.3.6 工作現場文明生產方面
(1)物品擺放是否整齊,是否分區擺放;
(2)地面是否保持干凈,清潔。
2.3.7 送電操作及其它監督檢查項目
(1)送電操作是否及時;
(2)各級領導及管理人員是否按要求到崗到位。
3 特色亮點
使安全生產組織有效運行,采用過程方法識別和管理眾多相互關聯和相互作用的過程,對公司屬變電站內的調度下令、運行操作、檢修、維護及改造施工全過程跟蹤督導、組合和相互作用進行連續的控制和持續的改進,使各級領導、各部門對現場工作加強全程監控,以實現檢修過程可控、在控、能控,工作行為更加規范,實施現場管理標準化,達到提高工作標準和提升輸變電設備可靠性管理水平的目的。
變電檢修全過程管理PDCA循環。過程管理是指:使用一組實踐方法、技術和工具來策劃、控制和改進過程的效果、效率和適應性,包括過程策劃、過程實施、過程監測(檢查)和過程改進(處置)四個部分,即PDCA循環四階段。
3.1 過程策劃(P)
以每月生產平衡會確認的月度停電工作計劃(包括預試、定檢、大修、技改項目)為依據,由安監部對確認的停電工作計劃逐條進行Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級的劃分確認,運維部根據專業落實每條計劃工作的監督人(運維、安監專責)后下發各部門實施。
3.2 過程實施(D)
監督工作實施由運維部生產調度月度計劃下達時郵件通知監督人提前做好到位準備,根據實施由運維部、安監部專責現場監督(包括調度下令、變電操作、工作票辦理、施工過程、標準化作業開展情況、各單位領導到位情況等)進行全過程現場監控并記錄,于次月生產平衡會由監督人對現場進行點評,并納入部門績效考核,形成閉環,對于臨時工作,在工作申請批準后履行上述程序。
3.3 過程監測(C)
監督人將現場調度下令時間、操作時間、檢修人員到位時間、辦理工作票時間、開始工作時間、工作辦理結束時間、送電操作時間及變電人員到位情況、檢修到位情況、檢修現場標準化作業開展情況、安全措施設置情況、錄音筆使用情況等現場實際情況寫入表格中作為次月點評依據,不斷總結現場檢修過程中好的地方,改進不足。
3.4 過程改進(A)
過程改進分為兩大類:“突破性改進”是對現有過程的重大變更或用全新的過程來取代現有過程(即創新);而“漸進性改進”是對現有過程進行的持續性改進,是集腋成裘式的改進。通過不斷地總結改進,促進公司屬變電站內的調度下令、運行操作、檢修、維護及改造施工全過程標準化作業,不斷提高人員安全意識、責任意識及技術水平,加強風險管控、現場危險辨識、作業質量控制,確保了生產現場安全有序。
4 實踐效果
4.1 確定方位、找準坐標
督促生產各部門建立健全各種安全管理制度,落實各級人員安全責任,保證安全生產,確保做好日常的生產管理工作。專業管理人員深入基層及時了解、發現生產過程中威脅人身、設備安全問題并協調解決或向領導回報為基層服務。
4.2 加強執法力度,提高安全監督的地位
安全監督在現場主要是監督、檢查和指導作業,發現未知作業及時糾正,并按規章處理,目的是促進大家遵章守紀,安全作業。
4.3 加強信息交流,工作中取長補短
人無完人,每個人都有自己的優點和不足。實行變電檢修“五級”控制法全過程管理,加強各專業、各級生產人員的信息交流,工作中取長補短,也是安全生產人員取得進步的一種有效方式。加強信息交流,有利于將國家的方針政策及企業自身的有關信息傳達到基層,并得到貫徹和執行,有利于領導掌握生產動態,對生產中出現的問題能得到及時解決。
部門督導工作計劃范文5
一、指導思想
樹立以支持全縣結核病控制規劃為宗旨的指導思想，認真做好衛 項目和全球基金結核病項目工作。全面落實現代結核病控制策略，加強領導，強化目標管理，加大結核病控制力度，抓住發現病人、治療管理病人等重點環節，規范結核病防治措施，進一步提高防治工作質量，促進結核病防治工作可持續發展。
二、工作目標及指標
（一）按照省項目辦20**年度結核控制工作計劃和下達我縣的病人發現任務數，全年計劃完成初診疑似肺結核病人910例,發現活動性肺結核病人240例，其中涂陽130例（初治涂陽110例，復治涂陽20例），涂陰110例（重癥涂陰10例，其它涂陰100例）。完成隨訪病人查痰240人次,涂陽病人密切接觸者調查130人,追蹤疫情疑似肺結核病人60例。
（二）保持現代結核病控制策略覆蓋率100%，新涂陽肺結核病人發現率保持在70%以上。涂陽病人階段痰菌陰轉率達到95%以上，病人規范治療率達到90%，初復治涂陽病人平均治愈率達到85%以上。
（三）醫療機構肺結核病人和疑似肺結核病人報告率達到95%以上。
（四）醫療機構肺結核病人和疑似肺結核病人轉診率達到85%以上。
（五）結防專業機構對轄區內醫療機構網絡直報的肺結核病人和疑似肺結病人追蹤到位率達到70%以上。
（六）非結防機構報告肺結核或疑似肺結核患者的總體到位率在80%以上；肺結核病人系統管理率達到85%以上。
（七）涂陽肺結核病人家屬可疑癥狀者篩查率達到85%以上。
（八）實驗室室間質量評價覆蓋率保持在100%。
（九）鄉鎮查痰點痰涂片檢查疑似肺結核病人60例。
三、主要措施
（一）認真組織實施全球基金結核病項目和衛 項目的收尾工作，強化政府承諾和部門職責，落實工作目標責任制,足額落實結核病防治專項經費，嚴格執行各項免費政策。
（二）貫徹執行衛生部頒布的《結核病防治工作規范》、《結核病防治五率技術方案》和《中國結核病防治規劃實施工作指南》，落實上級結核病歸口管理文件，重點加強綜合性醫療機構結核病人的報告和轉診，結防機構對疑似結核病人的追蹤調查，以及鄉鎮衛生院、村衛生室對確診肺結核病人的治療管理和督導工作，要嚴格執行雙向轉診制度，落實病例登記、報告制度。
（三）積極解決肺結核患者的醫療負擔,合理利用新農合切實解決農村肺結核患者輔助治療費用,爭取民政部門的支持,落實困難患者的救助,提高患者治療的依從性?？h疾控中心對疑似肺結核病人實行免費痰檢和免費攝 線胸片1張，對確診為活動性肺結核病人治療期間的痰檢復查實行全部免費，并且免費攝定診胸片和療末胸片各1張（次），對發現的活動性肺結核病人實行全程督導化療，并提供高質量的免費抗結核藥品。
（四）進一步完善結核病防治工作督導制度，按照《中國結核病防治規劃實施工作指南》的要求定期開展督導工作，實行督導責任制，縣疾控中心對縣級綜合醫院的督導檢查每月一次，對鄉鎮、村級每兩月一次，每次督導結束后應及時撰寫書面督導報告，并反饋被督導單位，對督導檢查中發現的問題，要及時督促整改到位。對在治在管的肺結核病人要進行督導訪視，進一步加強合格村監化室建設，實行家庭督導員督導和村醫生督導相結合，保證病人規范治療，提高治療效果，保持較高治愈率，減少耐藥病人的發生。
（五）做好全球基金結核病項目包括耐多藥結核病防治項目工作。按照縣衛生局與市衛生局 年3月份簽訂的目標責任書和全球基金結核病項目整合后的工作任務，完成可疑耐多藥肺結核患者的發現和推薦任務指標，至20**年9月30日完成推薦疑似耐多藥病人50例。
（六）加強痰檢質控，嚴格執行痰檢操作規程，痰檢報告做到及時、準確。做好鄉鎮查痰點的督導檢查工作，鄉鎮查痰點要求將痰片保存完好并及時送檢確認，縣疾控中心對鄉鎮痰檢點的痰檢質量控制全年在兩次以上。
（七）按照分級培訓的原則，開展結防人員和醫務人員的培訓工作，提高結防人員的業務素質，加強與綜合醫院的合作。計劃全年舉辦2期鄉鎮級結防人員和縣直綜合醫療機構相關人員培訓班，要求各級醫療機構開展對醫院內部相關醫務人員的培訓工作，主要培訓結核病人登記、報告、轉診工作。各鄉鎮衛生院對所轄村醫生進行結防知識培訓全年在一次以上，重點培訓疑似肺結核病人推薦轉診、確診肺結核病人的督導治療管理工作。
（八）廣泛持續的開展結核病防治宣傳和健康教育活動，努力提高公眾的結核病知識知曉率，普及結核病防治科普知識，充分利用“3.24“世界防治結核病日宣傳活動和電視臺、中小學校、工青婦、司法、監管人員、送政務下鄉等活動進行宣傳。通過廣告、張貼宣傳畫、發放宣傳資料、辦宣傳欄、咨詢服務和義診、學校講座等宣傳形式，動員全社會參與結防知識的宣傳，以擴大影響。此外要加強對村醫生和村干部的培訓，使他們向普通群眾宣傳結核病防治知識和防治政策，主動到結防機構就診和治療。
（九）加強結防資料的收集、整理分析與歸檔。一是做好各類基礎資料的登記、書寫規范，包括各種登記本、病歷、督導記錄、報表等；二是完善各類文件、工作計劃（包括宣傳、培訓、督導等）、總結、疫情分析、各個項目進展報告、督導報告、會議記錄等。
（十）做好免費抗結核藥品的領取、使用和管理。按照免費藥品的管理要求，由專人專柜保管、發放、登記，與自費藥品分開，做到有發放登記、有免費藥品處方、有病人簽名、有臺帳、藥房明細帳，出入庫帳，日清月結，帳物相符。
四、資金來源和管理
經費來源：病人免費藥品和病人報病費、治療管理費等由中央財政結核病項目經費及省級結核病防治專項經費下撥，結核病疫情追蹤督導由全球基金等項目費用部分補充，宣傳、培訓費用由縣財政專項經費等提供,縣財政結核病防治專項經費預算9萬元,人員工資等由縣財政撥款。做好財務管理工作，結核病防治項目經費包括全球基金結核病項目經費建立獨立帳戶，做到有計劃、?？顚Ｓ?、帳目清楚，按時統計報表，接受縣財政和審計部門監督、審計、檢查，達到項目規定的要求。對醫務人員報病費和鄉村醫生的病人管理費、追蹤費等要按時足額兌現，做到每半年兌現一次。
五、進度安排及考核
部門督導工作計劃范文6
1 市場部職能2 市場部組織架構3 市場部年度工作計劃4 市場部xx年度銷售工作計劃實行精兵簡政、優化銷售組織架構實行嚴格培訓、提升團隊作戰能力科學市場調研、督促協助市場銷售協調職能部門、樹立良好企業文化把握市場機會、制定實施銷售推廣信息收集反饋、及時修正銷售方案
一 市場部職能：
市場部直接對銷售總經理負責，是企業的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環節核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。
市場部作用：直接對總經理負責，協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部年度工作計劃的進行事實。全面協調各部門工作職能。是企業的靈魂。2.市場部工作標準：準確性及時性協調性規劃力計劃性執行力3 市場部工作職能：制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執行。協調各部門特別是研發生產部的協調工作。組織銷售部進行系列培訓。監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的增減、調控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。銷售客戶檔案統計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關部門
二 市場部工作計劃
1 制定xx年銷售工作計劃：科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定2xxxx年 市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2 實行精兵簡政、優化銷售組織架構：認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力：
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。
品知識系統培訓銷知識系統培訓業執行標準培訓從優秀到左卓越--企業人在企業自律守則培訓銷售人員職業道德培訓銷售人員必備素質培訓應用技術及公司產品培訓(應用中心或工程師培訓)
4 科學市場調研、督促協助市場銷售：
市場部的核心工作就是協助、指導銷售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實際情況匯報總經理、并給予各區域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區域經理必須按月完成
5 協調部門職能、樹立良好企業文化：
行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下，不斷為企業儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發展。
研發部生產部：研發生產部門的職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行ISO- 2xxxxxx質量體系，向市場推出競爭力產品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態、航標，在不斷調整自身產品不足之處的同時，并為企業研發、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。
銷售部：銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴，不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業靈魂的作用。
財務部：直接對總經理負責，如果說市場部是靈魂、銷售部是先鋒、是轟炸機，那財務部則是企業的大閘、是企業運作、健康發展的動脈，它的職責是制定企業科學年度預算、結算，把屋企業的贏利，及時的為總經理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部，在結合企業的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經理或與財務部進行溝通，使之切實可行，使企業發展利益的最大化。
