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煤礦月度工作計劃范文1
一、事故隱患排查方面
1、每月參加月度及安全礦長組織事故隱患排查，并將檢查出的所有隱患按照“五落實”原則進行整理，匯總形成整改落實表，下發各區隊整改落實后經驗收人簽字確認，做到每條隱患從排查、整改、驗收、銷號實現閉合管理。
2、每月底進行統計本月隱患排查情況并形成臺賬，經科長、安全礦長、總工程師、礦長簽字確認后蓋章送至煤監鄂爾多斯分局備案，2018年1至6月份共6份臺賬，共計640條隱患已完成備案并存檔。
3、每月底將本月隱患排查情況進行分類統計并分析發生隱患的主要原因，下月的工作計劃等形成隱患整改報告和隱患排查治理分析會議紀要。2018年1至6月份完成各6份整改報告和會議紀要現已存檔。
二、迎接上級檢查及上級檢查隱患落實方面
上級檢查準備資料現場陪檢并將下達的文書通過QQ或紙質版下發至聯建各生產科室/區隊負責人辦公室，上級單位查出的隱患，按照上級單位整改要求，統一匯總隱患整改表落實各部門整改，驗收，經礦長簽字后將整改情況反饋至上級檢查部門。
上級部門檢查情況：1-6月準旗煤炭綜合執法局檢查6次，查出隱患39條，現已全部落實整改完畢并驗收合格。3.8煤監鄂爾多斯市分局檢查隱患7條，現已全部落實整改完畢并驗收合格。
三、事故隱患公示方面
1、每天隱患公示
①、每天收集礦領導及安監員隱患統一制表后在井口公示，2018年1至6月份共收集匯總公示隱患1494條。
2、每旬隱患公示
①、每旬收集各專業科室排查出隱患，制表后在井口公示，2018年1至6月份共收集匯總公示隱患640條。
3、月度隱患排查公示
①、每月礦長組織隱患排查整改完畢經驗收合格后在井口進行公示，2018年1至6月份共收集匯總公示隱患166條。
4、上級檢查隱患公示
①、上級單位查出的隱患整改完畢經驗收合格后在井口進行公示，2018年1至6月份共公示隱患46條。
四、煤礦重大隱患統計
每月編寫重大隱患統計分析表，并經礦長審核簽字確認，2018年1至6月份共編寫重大隱患分析表6份現已存檔。
五、入井情況
在完成地面工作后，積極深入生產一線，了解井下生產狀況，隨時排查現場存在的隱患，升井后將檢查出的隱患統一匯總至隱患排查臺賬進行落實整改。2018年1至6月份共入井73次。
六、安監科其他工作事項
安監科的日常工作形式多樣，很多時候需要辦理應對上級部門的各類指示及文件等緊急事務，在完成本職工作前提下，積極協助或直接辦理科室領導交辦的緊急事務。
6月份安全月活動，安監科作為主導科室之一，在礦及科室的統一安排下，我積極參與安全宣誓、安全知識競賽，安全知識現場問答活動，協助同事完成安全月活動現場布置、獎品發放等事項，為煤礦安全生產月成功開展貢獻一份力量。
七、下半年工作計劃
1、繼續完成事故隱患排查方面工作事項，把每項工作做細、做精，爭取上級單位檢查中順利過關、不存在較大問題。
2、繼續完成上級單位檢查陪檢及下達隱患督促整改落實工作，隱患公示工作，重大隱患統計等方面工作。
煤礦月度工作計劃范文2
一、指導思想
堅持科學發展觀和安全發展理念，緊緊圍繞全市安全生產工作的總體目標，按照“創新、規范、嚴管、提升”的工作要求，以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點，堅持依法行政、嚴格執法，嚴厲打擊安全生產領域的違法犯罪行為，及時發現安全隱患和消除事故隱患，確保全鎮安全生產大局穩定。
二、工作目標
生產經營單位的安全生產主體責任進一步落實，堅決杜絕較大及以上生產安全事故，全鎮高危行業和工貿行業生產經營單位的監管面100%，違法行為查處率100%，隱患整改率100%。
三、執法范圍
按照“屬地管理”的工作原則，負責全鎮生產經營單位安全生產情況的執法檢查。重點抓好煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山等三大高危行業及建材商貿等行業的生產經營單位的執法檢查工作。(具體見附件一)
四、執法檢查的內容和要求
1、執法檢查的內容。按照國家安監總局令第24號第八條規定的十九項重點檢查事項確定。
2、執法檢查的要求。煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山等三大高危行業的生產單位每月度檢查次數不少于1次;煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山等三大高危行業的經營單位每季度檢查次數不少于1次;工貿行業生產單位每季度檢查不少于1次;對上年度發生安全生產事故的生產經營單位每月檢查不少于2次;群眾舉報、有關部門移交的相關案件，核查率達100%。
五、執法具體安排及執法重點
1、煙花爆竹行業
量化執法：對**化工有限公司(因為其自**年12月以來生產許可證到期停產至今)、**市**福臨門煙花爆竹經營門店每季度檢查不少于1次，日常檢查主要由鎮安監站負責。
執法檢點：一月份：開展煙花爆竹經營戶安全隱患排查整治和落實春節期間值班備勤工作;二月份：企業復工審查，重點檢查生產設施設備的安全狀況、安全組織機構情況、員工培訓情況等;三、四月份：重點排查“五超一改”、“三違”等安全生產違法行為及汛期防洪防漏防潮情況;五、六、七、八、九月份：高溫季節安全生產執法檢查;十月份：高靜電期安全生產執法檢查;十一、十二月份：重點排查超量、超負荷生產等安全隱患。
2、危險化學品行業
量化執法：群富鈦粉廠和豐福鈦粉廠生產企業每月檢查不少于1次;對**加油站經營企業每季度檢查不少于1次。日常檢查主要由鎮安監站負責。
執法檢點：一、二季度重點開展鈦粉生產單位的執法檢查，檢查的重點為：超范圍生產情況、違章操作情況、職業衛生防范措施落實情況等，并在全鎮范圍內開展打擊非法生產專項行動;三季度重點開展加油站的執法檢查;四季度開展執法“回頭看”活動，并重點檢查企業安全責任險落實情況。
3、非煤礦山行業
量化執法：對**市**河石業有限公司、**市金鐘橋采石場執法檢查每月不少于1次。日常檢查主要由鎮安監站負責。
執法檢點：重點檢查企業分臺階開采情況、勞動防護用品佩戴和違章操作等情況，嚴防機械傷害發生。
4、工貿行業
量化執法：對**市淬火液廠、**市永鑫建材責任有限公司、**竹木制品廠、**市恒春木業有限公司、白沙寶宏膠合板廠**市黃金潭造紙廠執法檢查每季不少于1次。日常檢查主要由鎮安監站負責。
執法檢點：重點檢查安全生產操作規程執行情況，用電安全和消防安全，勞動防護用品佩戴和違章操作等情況，嚴防機械傷害發生。
5、其它行業
由鎮安委會各成員單位對所轄領域組織專項安全檢查，要求每個成員單位每季度不少于1次安全生產執法專項行動。
六、工作原則
煤礦月度工作計劃范文3
關鍵詞：煤礦生產、機電設備、信息化管理
中圖分類號： O741+.2文獻標識碼：A 文章編號：
相對于普通的生產工程而言，煤礦生產過程更為復雜。在科學技術日新月異的今天，煤礦生產過生基本已經實現了全方位的機械化，而機電設備在為生產帶來方便的同時，在管理、使用等方面也帶來了一系列問題。使機電設備安全有效的利用到煤礦的實際生產過程中區，不僅關系到煤礦的安全生產，而且能夠在穩產的基礎上提高產量，獲得更高的經濟效益。目前，煤礦機電設備管理最好的方法是實現煤礦機電設備的信息化。這樣就可以從網絡、通訊、自動化等方面入手，高效便捷的實現對煤礦機電設備的管理。不過煤礦機電設備全過程信息化管理方式還有許多地方不夠完善，不能大量的推廣到實際生產過程中去。下面就對煤礦機電設備全過程信息化管理措施展開分析。
機電設備全過程信息化管理要求
信息化的目的是為生產管理服務的，這就要求煤礦機電設備應當具有以下幾種功能：
對煤礦生產過程中關鍵重要的大型機電設備的運行狀態能夠及時全面遠程采集，這包括運行過程中的工藝參數。運行參數、電氣參數等等。
能夠對采集到的數據進行有效處理，對異常情況進行報警，實現最對設備的安全管理。
對于采集到的數據能夠進行智能分析，對設備運行狀況做出直觀判斷，能夠診斷出常見故障問題。
能夠通過網絡等手段實現數據的遠程輸送，實現數據共享，為有關部門實施實時跟蹤提供便利，并且允許操作終端的遠程控制。
能夠與另外的通訊監控系統集成。
二、機電設備全過程信息化管理的特點
1、與實際聯系緊密，實用性很強。這種管理措施是以實用作為出發點，與煤礦企業的實際生產狀況緊密聯系，將BPR、ERP等現代管理理念和傳統的設備管理經驗相結合，從而為設備管理信息化奠定了系統基礎。
2、結構成熟，操作方便。這種系統采用國際上先進的C/S架構，能夠通過客戶端的數據處理能力，只將處理結果傳遞到網絡上，有著相應速度快、數據傳輸量小、安全性高等特點，而且網絡用戶只需要對客戶端進行一次安裝操作，就能實現系統的自動升級，不須復雜的維護。
3、安全實用。這個系統能夠對軟件系統、網絡通訊和用戶訪問等各個層次提供有效的安全方案，確保系統安全運行，而且系統與煤礦生產的實際情況貼近，能夠為每個層次的設備管理人員提供信息，幫助他們提高管理的質量，從而使工作效率得到提高。
4、方便易用。系統與使用者交互性良好，操作簡便，使用靈活，容易掌握。
5、具有可擴展性。由于系統是用模塊化設計的，進行后期擴展十分方便。
三、主要功能模塊
系統采用的是用戶自定義多級樹狀菜單結構，有系統管理、固定資產子系統、設備運營子系統、系統配置等幾個模塊構成。
系統管理。在對系統中的編碼數據項的編碼進行規則設置操作，就是利用此種模塊，通過這種模塊，還可以實現對數據項中每一個編碼項目的編碼最大長度、當前總長度、單級長度、編碼最大級數、設置編碼方式的管理。
2、設置運營子系統。這個模塊主要由設備檔案管理、基礎數據管理、計劃管理、基礎數據、合同管理、單位設備管理、設備分布圖、運行管理、設備管理報表等。
這個子系統幾乎涵蓋了設備基礎資料的全部信息：各種計劃的審批、申報；設備大修過程的運作流程；設備管理制度的制定；公司內設備流動管理；搶險設備管理；礦區的設備分布圖和設備管理報表。這就實現了設備管理向自動化的過渡。
基礎數據。這個工程僅僅對系統管理員開放，用于完成編碼字典維護、編碼方案實際、設備資產卡片數據監控、業務單據維護、批量上傳設備卡片和合同報表模板維護等基礎數據的功能。
基礎數據管理。此功能主要對系統中的基本要素進行定義和維護，分為四個類別：一是完成設備狀態、設備類別等設備本身屬性的基本數據定義；二是使用費基礎管理；三是人員管理；四是計劃項目、廠商檔案和主要產品信息維護。
計劃管理。一是對計劃申報周期進行設置；二是完成年度購置計劃的審批；三是完成年度大修計劃的審批；四是完成年度報廢計劃的審批；五是完成每月檢修、大修、付款和需求調劑。
設備檔案管理。本功能主要是對機電、搶險排水等設備進行分類管理。
單位設備管理。對設備終端使用單位的領用、回收和轉移安裝地點等活動進行管理。
運行管理。完成有關設備大修的查詢、檢定、合同以及設備的竣工驗收結算等功能。
合同管理。完成有關設備租賃的管理。
設備分布圖。直觀反應井下設備的分布情況，通過特定的圖形處理工具和控件程序，在航道圖中直接進行對設備的安裝和定位，方便查看設備的分布情況。
設備管理報表。分析當日的業務數據，自動生成日報表，在月底自動生成各種月度報表，并以EXCEL格式輸出。
3、固定資產子系統。這個系統主要覆蓋六個方面：一是基礎數據，對設備的使用情況、資產類別、增加方式、折舊方法定義；二是資產卡片，完成新舊資產的增加、減少和撤銷功能；三是業務處理，完成關機有關行為的操作；四是變動單，跟蹤資產變動情況進行詳細記錄，實現最設備資產的精確管理；五是租賃費結算，有成和設備租賃有關的財務活動；六是資產管理報表，分析業務數據，生成各種報表，最后以EXCEL的形式輸出。
4、系統配置。這個模板主要對應用戶權限分配、系統初始配置、登陸用戶的權限查詢、個人配置、個人系統菜單維護等。
四、應用效果與總結
機電設備的管理是涉及人身財務的綜合性管理，在整個煤礦管理中是非常重要的一環，不僅直接影響煤礦的生產效率和經濟效益，還對工作人員的人身安全有著非常重要的聯系。所以，采用現代化信息技術，加強對機電設備的安全管理力度，對整個礦山工作至關重要。
通過煤礦機電設備全過程信息化管理措施的實施，設備的管理得到規劃，實現了設備實物與臺賬、資產管理的統一關聯，隨時就可以對機電設備實施監控，并可以根據根據各種數據，編制工作計劃，為管理據側提供可靠的依據。通過新系統的實施，基礎管理工作得到規劃約束，提高了工作效率，節約成本，降低勞動強度，為煤礦企業帶來更好的經濟效益。
參考文獻：
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煤礦月度工作計劃范文4
根據市煤礦人員準入勞動用工票證管理檢查組6月份對我公司檢查情況的反饋意見，公司領導高度重視，積極組織相關部門召開專題會議，成立了整改領導機構，制定了詳細的整改方案，對整改內容和時限提出了嚴格的要求。根據上級相關文件精神和要求，我們對職業準入和勞動用工管理方面存在的問題歷行了一個月的認真整改，現將整改成效和工作情況匯報如下：
一、勞動用工管理。
公司現有在冊人員：557人。其中：a類管理人員“六長”配備齊全，經縣局考核任命并已備案。b類安全管理人員13人；c類管理人員18人。
特殊工種人員配備：①瓦檢員29人；②安全員22人；③爆破員4人；④探放水工18人；⑤井下電氣工26人；安全監測監控人員8人；⑥提升機司機8人；⑦采煤機司機8人；⑧掘進機操作工8人。
1、成立了勞動用工管理機構，設立了專用辦公室，配備了專職管理人員。
2、健全和完善了煤礦用工管理規章制度匯編。
3、嚴格按照“五個統一”煤礦用工管理要求，進行用工管理。
4、建立了從業人員檔案，一人一檔，詳細完整，并專柜存放。
5、按規定給職工繳納了工傷保險和井下意外傷害保險，并及時繳納保險費。
6、職工合同簽訂率、用工備案率、就業前培訓率、職工參保率和從業人員年檢率均達到百分之百。
7、井下無勞務派遣人員，無違規承包、層層轉包、以包代管等作業勞務承包。
二、人員培訓及職業資格準入。
1、建立健全了培訓管理機構，配備了專職管理人員。
2、建立健全了培訓管理制度和安全教育培訓制度匯編。
3、制定了全員培訓計劃，建立了考勤登記、考試成績檔案。
4、嚴格按要求積極組織職工參加年度培訓、培訓時間和內容符合要求，職工培訓率達到百分之百。
5、制定了煤礦企業素質提升工程方案和工作計劃。
我公司“六長”經縣局考核任命，并在市局備案，學歷均達到準入要求，計劃在和再提升兩名本科文憑。b類安全管理人員中有5名本科生、7名?？粕鸵幻袑Ｉ?，已百分之百達到準入，計劃底培訓2名本科生，培訓一名本科生。和班組長中大專生7人、中專生49人，計劃在、、2014年各培訓30名中專以上學歷特種作業人員，到2015年各個工種均達到準入標準。
6、a、b、c類人員和特殊工種作業人員均已執證上崗。
7、公司現有高級工程師3名、高級經濟師2名、經濟師1名、工程師5名、助理工程師2名、高級政工師1名、會計師1名、技術員3名?，F正在古縣鄉鎮企業局申請評定2名工程師、6名助理工程師和1名助理經濟師。
8、職業技能鑒定方面，公司特種作業人員和班組長中現有四級《職業資格證書》5名，五級《職業資格證書》37名，現正在與市煤炭局職業技能培訓中心聯系，組織職工進行相關培訓和技能鑒定，爭取在底達到準入。
9、制定了本企業“變招工為招生”實施方案。公司逐步擴大招用煤炭技工 學校、煤炭職業技術學院的畢業生的比例，從到2015年，每年新招從業人員中直接招生的比例達到25％、35％、55％、75％、100％。不符合從事崗位準入要求的，積極組織培訓（與太原理工大、煤炭管理干部學院、邢礦職工技校合作，對現有職工進行學歷提升），達到準入標準再安排上崗。
三、職業病危害防治。
1、成立了煤礦職工職業病危害防治管理機構。
2、制定了職業病危害管理制度、職業病危害防治計劃和實施方案、職業病危害告知制度、職業病危害防治培訓制度及職業病危害監護檔案等11中制度。
3、與古縣人民醫院和臨汾澤林醫院簽訂了合作協議，定期對職工進行職業健康檢查，及時發現診斷職業病，保護勞動者身體健康與相關權益。
4、委托煤礦礦用安全產品檢驗中心定期對作業場所進行職業危害因素檢測，并出具檢測報告和現狀評價報告。
5、制定了《勞保用品發放管理辦法》，建立了勞保用品發放管理臺賬，定期給職工發放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防塵口罩等勞保用品，保護職工的身體健康。
6、向省煤礦安全監察局市監察分局上報了《職業病危害審查備案》的請示，已經貴局審查同意備案登記。
四、職工權益保護
1、制定了《公司工資管理試行辦法》，企業嚴格執行最低工資規定，支付給員工工資不低于省人民政府公布的最低工資標準。
2、公司推行安全結構工資為主的內部管理辦法，實行績效工資管理制度，設立月度獎、季度獎和年終獎。
3、為每位職工在古縣聯社辦理了工資卡，按時、足額發放工資。不拖欠克扣職工工資。
4、給每位職工繳納了工傷保險和井下意外傷害保險，并為一大部分職工繳納了養老保險和失業保險。
5、成立了工會組織，推行工資集體協商制度，合理、有效地維護職工權益。
由于公司農民工占大多數，人員流動性大，增加了培訓成本、浪費了培訓資源，給用工管理工作帶來了一定的難度，也給其他方面的管理工作帶來了一定困難。
隨著我公司的不斷發展，我們將不斷加強政策學習，逐步提高自身的管理能力，提高勞動用工管理水平，不足之處將在今后的工作中逐步完善。
煤礦月度工作計劃范文5
一、指導思想和原則
(一)指導思想：堅持科學發展觀和安全發展理念，依法履行安全生產行政執法職責，規范執法檢查行為，增強執法檢查的計劃性、針對性、有效性，建立規范的安全生產法治秩序，促進全市安全生產形勢持續穩定好轉。
(二)安全生產執法檢查應當遵循以下原則：
1、依法行政原則。依照有關法律法規規定，開展執法檢查，嚴格執法、公正執法，不缺位、不越位、不錯位、不枉不縱。
2、屬地監管原則。堅持安全生產分級、屬地管理，界定市安監局、鄉鎮(街道)執法檢查的對象，強化屬地安全生產執法檢查責任。
3、全覆蓋原則。在堅持分級、屬地監管原則基礎上，通過重點執法檢查方式，把全市非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹生產經營單位和工貿、職業健康等行業生產經營單位全部納入執法檢查范圍，做到全覆蓋、不缺失。
4、計劃統籌原則。根據市安監局現有的執法力量、裝備條件及監管對象的數量、規模和分布特點，并結合市政府有關規定，科學統籌執法檢查的對象、時間、次數和方式，制定執法檢查計劃。
二、市安監局當前安全監管執法力量和工作日分析
(一)執法力量：市安監局現有綜合、非煤礦山、?；?煙花爆竹和危險化學品)、職業健康和政策法規5個執法職能科室以及安全生產監督管理執法大隊(內設二級機構，側重煙花爆竹安全監管)，具備執法資格的共18人;用于監管執法車輛5部(單位車輛3部、租用社會車輛2部)。
(二)執法工作日：
總法定工作日：(365-11-52*2)天*18人=4500
非行政執法工作日：1390
1、應急值班每人每月2天：2天*18人*12月=432
2、學習培訓每人每周0。5天：0。5天*18人*52周=468
3、參加黨群活動、考核、會議每人每月1天：1天*18人*12月=216
4、病假、事假每人每年3天：3天*18人=54
5、法定年休假：15天*8人+10天*10人=220
其他行政執法工作日：1279
1、證件發放：每月1天，發放部分危險化學品經營和煙花爆竹經營(零售)安許可證。1天*4人*12月=48
2、現場驗收、審查：40個*1天*3人*1。5(系數)=180
3、重大安全隱患排查報告的受理、登記建檔、跟蹤監控、督促整改：每季度3天。3天*4人*4季度=48
4、生產安全事故調查和處理：每年4起。4起*3天*3人=36
5、聽證、行政復議、行政應訴：每年1起。1起*3天*4人=12
6、安全生產舉報查處：每月5起。5起*1天*3人*12月=180
7、參加政府及配合有關部門組織的打非治違行動：每季度1次。4次*1天*18人=72
8、參加上級安全監管部門組織的聯合執法行動：每年3次。3次*1天*18人=54
9、一般事故隱患的整改復查：每月4起。4起*0。5天*3人*12月=72
10、安全生產的宣傳教育，安全管理人員、特種作業人員培訓：每年12天。12天*4人=48。
11、有關報告、制度、安全措施的備案，資料整理歸檔工作：每月1天。1天*6人*12月=72
12、召開、參加有關安全工作會議：每人每月0。5天。0。5天*18人*12月=108。
13、政府、上級安全監管機關安排的其他任務：每人每月0。5天。0。5天*18人*12月=108
14、復產驗收工作：13家非煤礦山企業、18家煙花爆竹生產企業春節和夏季停產后的復產工作。2人*2次*0。5天*13+3人*3次*0。5天*18=133
15、機動工作日：每人每月0。5天。0。5天*18人*12月=108
執法檢查工作日(對直接監管的生產經營單位開展執法檢查活動的工作日)：4500-1390-1279=1831
1、綜合督察(職業健康)：318
①、綜合督察檢查18個鄉鎮(街道)和居巢經開區安全生產工作情況：3人*19*2天=114
②、綜合督察檢查18個鄉鎮(街道)和居巢經開區職業健康安全生產工作情況：3人*19*2天=114
③、綜合督察檢查15家重點企業職業健康安全生產工作情況：3人*15*2天=90
④、綜合督察檢查11個重點監管的工商貿企業安全生產情況：3人*11*2天=66
2、非煤礦山(含3家尾礦庫)：130
非煤礦山企業定期檢查(每年6次)：2人*13家*5次=130
3、危險化學品：394
危險化學品生產經營企業(加油站)大檢查：
2人*20家*4次+2人*39家*3=394
4、煙花爆竹：804
①、18家煙花爆竹生產企業和2家批發經營企業定期檢查：2人*18家*20次+2人*2*12次=768
②、煙花爆竹零售經營單位專項檢查：2人*18*1天=36
三、市安監局重點執法檢查的對象和責任分工(見附表)
1、綜合監管重點企業11家、18個鄉鎮(街道)和居巢經開區安全生產工作。責任科室：綜合科。
2、非煤礦山企業(尾礦庫)13家。責任科室：礦山科。
3、職業健康重點企業15家、18個鄉鎮(街道)和居巢經開區安全生產工作。責任科室：職業健康科。
4、煙花爆竹生產經營(批發)企業20家和18個鄉鎮(街道)零售經營單位。責任科室：?；坪蛨谭ù箨牎?/p>
5、危險化學品生產經營單位(加油站)59家。責任科室：?；坪蛨谭ù箨牎?/p>
四、執法檢查的內容
按照《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》(國家安監總局令第24號)第八條規定的19個方面的執法檢查內容，各行政執法工作人員應當按照本執法計劃和月度執法進度計劃的要求，開展好安全生產行政執法檢查工作，執法檢查前要編制好現場檢查方案，對被執法檢查的生產經營單位是否具備有關法律、法規、規章和國家行業標準規定的安全生產條件進行監督檢查。
五、執法檢查的方式
(一)現場檢查：現場執法檢查人員按照編制好的現場檢查方案進行執法檢查，并逐項記錄檢查情況。
(二)現場處理：在現場檢查中，發現生產經營單位存在安全生產違法違規行為或者事故隱患，應當依法采取下列相應現場處理措施：1、當場予以糾正;2、責令限期改正、責令限期達到要求;3、責令立即停止作業(施工)、責令立即停止使用、責令立即排除事故隱患;4、責令從危險區域撤出作業人員;5、責令暫時停產停業、停止建設、停止施工或者停止使用; 6、扣押相關的證據材料和違法物品，臨時查封有關場所;7、依法應當采取的其他現場處理措施。
(三)復查：對被責令限期改正、限期達到要求、暫時停產停業、停止建設、停止施工或者停止使用的生產經營單位提出復查申請或者整改、治理限期屆滿的，應當在收到申請或限期屆滿之日起10日內進行復查，并填寫復查意見書。
(四)行政處罰：行政執法人員應當對發現的安全生產非法違法行為按程序進行行政處罰。
(五)安全生產督查：被督查的對象存在安全生產工作不落實或不及時落實到位情況的應當填寫督查意見書發給被督查單位，并將每次督查的情況上報至合肥市安監局和市委、市政府，并抄送相關單位。
(六)督辦：對安全生產督查或檢查中發現重大安全隱患或重大安全隱患未及時整改到位的，應當報告市政府，提請市政府或市安委會發出掛牌督辦文件。
(七)聯合執法：對一些地區或領域存在的安全生產問題突出，需幾個部門整合執法力量聯合整治的，應當以市安辦名義，召集相關部門開展聯合執法。
(八)專項整治：對具體領域、具體行業或具體企業在特定時期出現的安全生產突出問題，需要集中力量進行專項治理的應當組織開展專項整治執法。
(九)事故調查處理：對已發生的生產安全事故應按照《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號)進行調查處理。
六、執法檢查結果的處理
執法檢查結果應按照國家安監總局令第24號第九條、第十條、第十一條以及第十二條的相關規定進行處理，并注意以下幾個方面：
1、要求企業進行整改的，應下達責令限期改正指令書;
2、應當立案查處的，應依法進行立案查處;
3、應當由其他部門處理的，應及時書面通報并移送相關部門;
4、應當依法提請市政府決定關閉的，應及時市政府書面報告。
七、工作要求
(一)嚴明責任。各職能科室要嚴格對照此執法計劃，各負其責，科室負責人要親自抓、主動抓，系統認真開展執法工作，確保完成工作計劃。
(二)加強監督。對執法檢查過程中發現的每一起案件，要認真審核把關，確保依法行政、規范執法;對查處的重大隱患和重要問題，要及時梳理，建立整改臺帳，加大整改和督促檢查力度。
(三)完善機制。針對不同時期安全生產工作特點，在重點行業、重點部位和領域，組織開展形式多樣的安全生產大檢查，加大執法監察力度，完善聯合執法機制，進一步發揮部門聯合執法的優勢，確保執法檢查到位。
安全生產行政執法工作計劃【二】為規范全街安全生產行政執法工作行為，強化行政執法責任的落實，提高安全生產行政執法工作水平，根據《安全生產法》、《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的規定》(國家安監總局令第24號)和《安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法》(安監總政法〔201x〕183號)的有關要求，結合實際，制定文源街道20xx年安全生產行政執法工作計劃。
一、指導思想
以黨的xx大精神為指導，堅持依法治國和安全發展戰略，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面貫徹國務院《關于科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》和區安全生產“十三五”發展規劃精神，繼續深入開展“有計劃、全覆蓋、規范化”安全生產行政執法工作，強化和落實企業主體責任，深化重點行業領域安全專項整治，打擊安全生產非法違法行為，增強安全生產行政執法工作的有效性和權威性，推動全街安全生產形勢持續穩定好轉。
二、工作目標
通過強化安全生產行政審批、行政執法、專項整治、宣傳教育培訓和對安全生產違法違規行為的查處，有力地促進全街危險化學品、煙花爆竹等重點監管行業領域的生產經營單位安全生產主體責任的進一步落實，將全街各類安全生產事故死亡人數、較大及以上事故起數以及億元GDP死亡率、工礦商貿從業人員十萬人事故死亡率等嚴格控制在市政下達的各項控制指標以內，堅決遏制和杜絕重特大事故的發生
三、行政執法人員數量和執法工作日概算
1.行政執法人員數量：XXXX年底文源街道安監站在崗人員2人，納入計算行政執法人員數量為2人。
2.總法定工作日(500日)：
全站總法定工作日=國家法定工作日×執法人員數量
=250日/人、年×2人=5OO日。
注：國家法定工作日=全年總天數一雙休日~法定節假日
=365-52×2-11=250日
其中：①全年總天數365天;
②雙休日=52周×2天/周=104日：
③元旦、春節、清明、端午、五一、中秋、國慶節等共計11天法定假日。
3.非執法工作日估算(210日)：
其中含學習、培訓(2人×lO日=20日);考核(2人×5日=10日)、會議(2人×20日=40日);值班補休日、公務員法定年休假、病、事假、探親假、婚(喪)假(2人×20日=40日);參加黨群活動(2人×30日=60日);科技信息、事故管理、報表統計上報、開展綜合監管、應急救援管理、宣傳教育培訓、省、市、區安監局安排的其他工作任務等(2人×20日=40日)。
4.執法工作習估算(290日)：其中含實施行政許可、生產安全事故調查和處理、安全生產舉報受理查處、重大穩患排查 督促整改、事故隱患排查治理工作、聽證、行政復議、行政應訴各類專項整治、執法檢查、企業安全生產標準化、規范化工作檢查等。
執法檢查工作日=500-210=290日
以2名執法人員1-2天檢查一家(次)企業測算，290個執法檢查工作日可以安排檢查94家次企業左右。
四、重點監管領域和對象
20xx 年度執法檢查的重點領域根據我街安全監管工作實際，確定煙花爆竹、危險化學品生產經營、商貿行業為重點監管對象。事故隱患掛牌治理、來信來 電舉報、有限空間、涉氨、涉高溫作業企業等方面為XXXX年執法檢查的重點領域。
按照屬地監管、綜合監管、分級檢查的原則，安監站對所有高危經營企業全年至少開展6次執法檢查，對商貿行業全年至少開展4次執法檢查，實現高危行業、重點領域監督檢查全覆蓋。
五、安全行政執法計劃相關事項
(一)執法檢查內容
分為組織管理檢查和作業場所檢查，組織管理檢查以書面檢查為主，作業場所檢查以重點場所、關鍵工藝抽查為主，檢查主要內容包括：
1、安全生產許可證與落實情況
檢查方式、方法：查看《安全生產許可證》正、副本，核對是否存在超出安全生產許可范圍生產經營行為、許可證有效期間、主要負責人培訓合格情況等。
2、安全生產機構設立情況
檢查方式、方法：查看安全生產管理機構設置資料、核實安全生產管理人員情況。
3、安全生產規章制度和操作規程落實情況
檢查方式、內容：查看企業的安全生產規童制度和各工序操作規程文件、資料，審查其內容是否符合要求、符合實際操作情況(內容合法合規具體，責任到人到崗);查看企業對從業人員教育、培訓是否涉及到規章制度和操作規程內容，結合安全日志和作業場所抽查發現員工違反規章制度、操作規程現象，來確定企業教育和督促員工執行情況。
4、從業人員教育培訓和特種作業人員管理情況
檢查方式、內容：查看安全培訓制度、計劃的制定和實施情況，查看教育培訓記錄、檔 案，記錄是否真實、符合要求，查看新上崗從業人員考核合格的資料，查看特種作業人數和相應資點取得情況，查看企業對特種作業人員上崗審批 資料，對從業人員現場抽考本職工作的安全生產知識等。
5、為從業人員提供防護用品和監督佩戴使用情況
檢查方式、內容：查看企業為從業人員購買勞動防護用品的憑證、發票、合格證;查看勞動防護用品發放登記等。
6、重大危 險源建檔、定期檢測、監控評告情況
檢查方式、內容：查看企業安全評價或者安全評估報告確定是否構成重大危險源，查看企業重大危 險源安全管理制度和操作規程，查看重大危險源檢測、維護、保養資料和檔 案，記錄和簽字情況等。查看應急預案文件、應急預案教育培講玄己錄、應急物資、設備情況、應急演練記錄等。
7、對設施、設備的安全維護、保養、定期檢測情況
檢查方法、內容：查看企業安全設備清單，查看各類設備檢測合格證、安全使用證或安全標志，查看企業安全設備維護、保養、檢測臺賬和記錄。
8、安全生產責任制和采取可靠安全措施開展安全生產檢查情況
檢查方式、內容：查閱企業安全生產責任制文件，審查文件內容是否明確各崗位責任人員、責任落實、層次管理、考核標準等，查看企業內部檢查制度，查看企業內容層次管理情況，查看車間主任、專職安全員、安全生產主要負責人安全記錄本登記是否如實記錄安全隱患，是否按規定逐步匯報、簽字等。
9、應急預案 制定、演練情況
檢查方式、內容：-查看應急預案擬定文件、-應急隊伍組成文件、應急預案教育培訓記錄、應急物 資及設備情況、應急演練記錄和應急預案演練評估報告 等。
10、新、改、擴建工程項目安全生產“三同時”審批情況
檢查方式、內容：查看是否有新、擴、改建項目，查看“三同時”落實情況，查看建設項目審查、驗收資料、文件等。(或由企業出具該期限內沒有進行新、改、擴建工程項目的自查證明)
11、承包、出租、交叉作業的管理情況
檢查方式、內容：了解生產經營單位生產經營模式、狀況，查看承包、出租合同、協議，查看承包、承租單位相應資質，查看安全生產管理協議，調閱定期安全檢查臺賬、記錄和督促整 改情況;了解是否存在兩個以上生產經營單位在同一區域作業情況，查看相關協議，查閱專職安全管理人員安全檢查、協調資料。(或由企業出具無租、承包的自查證明)
12、提取與使用安全生產費用、參加工傷保險，購買安全生產責任險或繳納風險抵押金等情況
檢查方式、內容：查看安全生產費用提取帳戶、使用登記情況;查看企業內容安全 費用管理制度情況，年度安全費用提取和使用計劃;查看工傷保險購買憑證，對照 職工花名冊核定參加工傷保險情況;查看安全生產責任險保單和有效期限等。
13、安全生產隱患排查治理和通報情況
檢查方式、內容：查看企業隱患排查治理制度制定和落實情況，查閱企業隱患自查自糾自報“三自”系統使用、登記情況，查看企業設立隱患排查治理公示牌情況，查看隱患排查治理迢錄，查看向從業人員通報情況。
14、安全警示標志設置情況
檢查方式、內容：企業自查在有危 險品的場所、設施、設備上設置警示標志情況;現場抽查核實安全警示標志設置情況。
15、生產經營單位負責人帶班作業或值班和進出廠登記情況
檢查方式、內容：查看企業領導帶班作業、值班安排計劃查看負責人帶班、值班記錄，現場作業場所檢查是否有帶班作業人員 等;查看職進出廠登記制度、保障措施和落實情況。
16、職業病危害因素防治情況
檢查方式、內容：查看職業衛生管理機構設置情況;查看專職或兼職 職業下-摩管理人員 配備、培訓情況;查看企業職業衛生規章制度和崗位 職業衛生操作規程;查看職業病危害項目申報檔案、勞動者健康監護檔案(包括勞動者職業史資料、職業危害因素接觸史資料和員工職業健康體檢檔 案)及對工作場所進行 職業病危害因素檢測、評價資料等。
17、廢棄物品處置情況
檢查方式、內容：查看企業廢棄危 險物品處理制度、處理登記臺賬、處理措施，對企業廢棄危 險物品銷毀地點核查核實。綜合重點場所抽查查看廢棄危 險物品處理情況。
18、爆破、吊裝、動火作業、臨時用電 等 危 險作業管理情況
檢查方式、內容：查看企業動火作業、吊裝、爆破等危 險作業制度，結合現場作業場所抽查查看是否存在危 險作業，核實現場管理情況。
19、生產經營場所和員工宿舍安全距離情況
檢查方式、內容：要求企業出具對生活區、辦公區危 險物品排查情況證明，并通過現場場所抽查核實。
20、中介服務機構出具的安全設施檢測、檢驗、評估、評價的真實性、合法性情況
檢查方式、內容：查閱企業安全評估報告、防雷檢測報告、羿全設備設施檢測(檢驗)報告等，結合現場作業場所抽查，核實上述內容和情況，以及評價資質。評價結論情況(一般只對資質、結論、期限 等要件形式進行檢查)。
21、疏散通道設置、疏散標志情況
檢查方式、內容：抽查生產車間、中轉間、庫房內劃線確定疏散通道情況;查看企業疏散標志設置情況;現場抽查疏散通道暢通情況(疏散門不能鎖閉、不能堆放物品堵塞、疏散門口不能有臺階、明溝等)。
(二)執法檢查方式
1、計劃檢查。根據本執法計劃，依據安全生產有關法律法規， 對所監管的生產經營單位開展計劃執法檢查。
2、專項檢查。在事故易發季節、重大節會期間組織開展專項檢查，以及對群眾舉報投訴、上級交辦、媒體曝光、部門移送(交)的違法行為核查等，根據具體情況確定。
3、聯合檢查。對拒絕、阻礙安全監管行政檢查或者拒不執行安全行政執法指令等需要多個有關部門共同執法的違法行為，報上級部門批準，開展聯合執法。
4、機動檢查。對發生生產安全事故的、不嚴格落實企業主體責任的、有新改擴建項目和兼并重組的、生產規模較大且危 險性較大的企業，適當增加監督檢查的次數，開展機動檢查。
六、組織實施和考核
1、安全生產監督檢查計劃經鎮人民政府批準后執行，并上報市安監局備案。
煤礦月度工作計劃范文6
一、建筑安裝隊全年總結
截止到2018年12月10日，接受并下發基建辦公室公室任務進300項（含零星工程），其中完成266項，編制審批措施200余項，燒焊措施87項，設計工程圖紙和簽證300余項，完成產值約900萬元，利潤90萬元，煤業公司中小修完成產值約1000萬元，利潤100萬元。接收內部市場計劃1244項，結算鋼筋梯2699.77平方；接收轉發公司內部申請155項。項目計劃完雖然受設計變更、材料供應、市場因素、關系協調等方面的影響，但總體計劃基本在受控狀態下，并較好完成了年度計劃目標。
2018年是環保治理關鍵的一年，6月份為保證礦3#煤場環保達標，我隊應礦及公司領導的要求，承接了煤場內路面硬化、沉淀池改造及排水溝修整等工程；工程工期緊任務重，我們在公司領導的帶領下，迎難而上緊急組織多個施工隊伍共計50余施工人員進場施工；工程施工期間公司多部門相互配合圓滿完成了礦交給的工作任務，保證了礦煤場環保檢查順利過關，收到了礦領導的好評。
7月，在炎炎夏日的炙烤下，匯海礦的三供一業改造轟轟烈烈的開始了；工程前期無總包單位，為保證三供一業改造的順利進行，我隊臨危受命接受礦及公司領導的安排，直接參與此項工程的現場管理工作。匯海煤礦共有大小7個家屬區總計117棟家屬樓5799家住戶，點多面廣，我隊現場管理人員嚴重不足，公司領導臨時增派了4名管理人員加強工程的現場管理工作，保障了工程的順利進行。工程前期通過招投標確定了14家施工隊伍分別參與家屬樓的屋面防水及室內暖氣改造工程；多家施工隊伍同時開工，現場出現且必須解決的問題比比皆是，給現場的管理人員帶來了巨大的壓力，我們沒有退縮，在公司領導的關懷下我們頂住了壓力，對現場出現的問題區分輕重緩急逐一解決，終于在11月初圓滿完成了暖氣改造任務，使職工家屬在冬季到來時用上了暖氣，溫暖了5799戶家庭。11月底屋面防水工程也圓滿完成了工作任務。目前三供一業的工作中心落在了家屬區地面滲水磚的鋪設工作上，我們會一如既往的努力工作，為三供一業工程整體完工保駕護航。
二、存在的問題及不足
一年來的工作，我們做出了一定的成績也存在很多的問題和不足，實際上，針對不足每次都能找到這樣那樣的理由來開脫自己，但是沉下心仔細分析還是自身的不足造成的。
首先，是思想上的不足；存在著得過且過的思想，沒有圍繞公司的總目標來群策群力，沒有能夠發揚不怕苦不怕累的精神；各自負責一攤互不干涉，不能夠相互兼顧共同解決問題，擱置的工程進度不推一推就沒有進展，總是感覺到有問題由高個頂著砸不到我身上。這種思想嚴重制約著建安隊的工程進展。
其次，工程現場的管理不到位；不論工程大小緊急，施工管理人員均要嚴格把控。從任務的下達、材料計劃的提取、施工的管理、簽證的辦理及結算情況，均出現了不同情況的管理漏洞，沒有能夠跟緊工程的進度做好相應的措施?，F在所有工程的施工人員均為附近的農民工且年齡較大，其所展現的施工素質不高，現場總能出現很多的問題，如安全、質量、環境衛生。這些問題均需要工程管理人員發現和制止。
第三，制度的落實不到位；我們有全套的管理制度、處罰制度，但是在執行時總是懸在半空，始終不能落地。工程管理人員不能夠認清自身的責任，發現問題不能按照規章制度落實，怕這怕那。
第四，工程管理人員的專業知識不足；建筑安裝隊現有工作人員共計13人，其中計劃管理2人，施工技術5人，預算3人，土產建材1人，隊長2人。建筑專業科班出身的共有5人（建筑施工專業1人，建筑設計1人，建筑預算3人）。當工程任務下達后施工管理人員不能根據任務及現場實際情況來組織隊伍施工，工序連接模糊，不能獨自處理工程技術問題。
三、針對以上不足制定了2019年工作計劃
1.加強思想意識的學習，提高積極性；只有調動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點，對工作積極主動，能夠優質高效地完成本職工作的，大家一致認為思想先進的個人，要推薦為公司的金星銀星員工；做到以點帶面，形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員，讓每個人都認識到自己的職責。組織與工程相關的集體活動，增加人與人之間的感情交流，提高建筑安裝隊的團體意識。
2.加大管理力度，將工作職責、現場管理與制度嚴密結合，責任落實到人，工程落實到人，工程問題落實到人；提倡相互協調監管，嚴格執行復命制度，做到任何環節都有人負責；將績效工資與工程全面管理掛鉤，推動工程管理人員的主動性、積極性。
3.制定專業知識及安全知識的學習計劃，找出綜合性較強的工程進行現場培訓，做到理論與實踐相結合，有針對性的提高施工管理人員的專業知識；對學習認真成績優秀的工程管理人員向總部領導推薦。
