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電氣培訓總結范文1
XX縣房管局電氣火災綜合治理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以確保全縣住宅小區安全穩定為目標，進一步加強領導，落實責任，強化電氣火災綜合治理及安全隱患排查工作。現將半年來工作情況總結如下：
一、加強領導，明確責任
為加強對全縣房管系統電氣火災綜合治理工作，成立了以局長為組長，班子成員為副組長，各股室（單位）負責人為成員的電氣火災綜合治理領導小組，并明確了領導小組工作職責，從而形成了全局上下齊抓共管的局面。
二、注重宣傳，強化培訓，提高電氣火災治理水平
上半年以來，全系統未發生一起電氣火災事故，保持了系統安全穩定的態勢。一方面是注重宣傳，通過微信平臺、宣傳欄、宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳電氣火災事故的發生原因、特點、預防措施。另一方面，通過舉辦培訓班的方式，聘請消防大隊官兵講解電氣火災知識，注意事故、防范措施。半年來，共舉辦了二期培訓班，培訓人員95人，提高了我局干職工及物業企業員工的電氣火災安全意識。
三、加強隱患排查，落實整改措施
結合春運、兩會期間，“五一”和“安全生產月”“安全生產萬里行”活動，加強了對全縣封閉小區的電氣火災隱患排查，尤其是注重小區內電動自行車充電等電氣火災的排查。春季、天氣較冷，辦公樓及小區居民家庭使用電器設備較多，提醒居民和干職工注意用電，教育引導居民和干職工正確使用電器，做到人走關電。由于措施得力，半年來全系統未發生一起電氣火災事故，保障了人民群眾生命財產安全。
四、突出重點、嚴格要求
根據《全縣電器火宅綜合治理工作實施方案》的通知要求，印發了《XX房產管理局關于開展全縣住宅小區電氣火災綜合治理工作方案》的通知，并切實抓好方案的貫徹落實。在全縣住宅小區電氣火災綜合治理工作中，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，堅持“嚴”字當頭，以更加“嚴細室”的作風，以對安全隱患“零容忍”的態度，抓好安全隱患的整治工作，開展了全縣住宅小區電氣火災隱患大排查大整治；實行“誰檢查、誰負責”，不留死角、不留盲區、不走形式、務求實效。
電氣培訓總結范文2
招聘渠道：校園招聘+ 內部選拔制度
思源電氣有多種多樣的招聘渠道，如網絡招聘、報刊廣告、現場招聘會、校園招聘會、人才中介機構、獵頭公司、員工推薦、內部機會制度等。思源電氣通過各種招聘渠道與方式，全方位地尋求與發現人才。
每年10月份左右，思源電氣會通過校園網、紙質媒體等途徑在全國十幾所高校做推廣，從這些學校的大四和研三生中為公司各部門招聘15~30 名的實習生。等他們畢業的時候，公司根據業務部門的實際需要和大學生們實習的情況，把他們吸收為公司的正式員工。
思源電氣挑選實習生的學校一般來說有三個原則。一是學校的
專業與公司的技術、產品接近的，比如電氣自動化、高壓與絕緣專業。二是目前公司的員工多來自于這些高校。三是根據公司發展需要，思源電氣選聘部分優秀大學生做有目的的定向培養，從他們被思源錄取的第一時間，公司就已將未來五年的職業生涯規劃好，并明確告訴大學生，不僅能使其長期安心在思源工作，而且能促使其奮發圖強，努力朝著目標邁進。
思源電氣很多時候是從內部選人，稱之為“內部選拔制度”。當某個部門有職位空缺時，思源電氣的首選是把崗位招聘消息在公司的內部notes 上，如果公司內部有合適的人選，思源電氣會優先錄用內部員工。思源電氣認為，內部選拔可以帶來連鎖反應：一個部門的人去補另一個空缺，那么這個部門又會出現新的崗位空缺，又需要新的人選來填充，這樣一來可以使整個組織的血液得到及時更新，組織的機能得到有效提升。
在人才內部培養方面，思源電氣建立了人才發展的供應與輸送體系，設立了專門的部門負責管理人員的內部流動和選拔，確?！斑m時的適人適崗”。
招聘流程四部曲
思源電氣招聘總共分為四個大環節。
首個環節是獲得應聘者簡歷。思源電氣會通過招聘廣告、校園招聘、專場招聘會、在人才市場設立招聘站等渠道或形式招聘信息，通過這些渠道獲得應聘者的簡歷等資料。
其次，人力資源部初選。獲得應聘者的簡歷資料后，思源電氣的人力資源部門會首先按照各崗位的具體要求對應聘者進行初步篩選。
再者，用人部門篩選。人力資源部將認為合適的人選提供給用人部門，由各相關用人部門做進一步的篩選。
最后，測試( 面試與筆試)。對于每一個崗位，人力資源部一般會提供3 名候選人來供用人部門面試，經過測試后只錄取1 人。如果3 名候選人都不合格，就要重新提供候選人。
思源電氣通過面試和筆試來考核應聘者。筆試作為招聘的重要環節之一，能夠反饋給公司面試者一些基本信息，如知識掌握、性格、職業取向等，為人才選拔提供相應的依據。
為了提高面試的效率和準確性，公司招聘中心會對用人部門的經理們進行相應的面試技巧培訓，有的事業部甚至提出沒有參加過面試技巧培訓的經理無權進行面試的規定。思源電氣認為，只有加強面試和筆試的水平和力度，才能在人才甄選中順利地貫徹思源電氣的用人標準。
留人哲學：軟環境+ 硬環境
思源電氣一貫認為，人是企業中最寶貴的資源，只有向這些有限的資源提供各種培訓機會并給予發揮的空間，才能釋放其最大的能量，從而培養一支優秀的人才隊伍，以不斷滿足公司在全國范圍內日益增長的業務需求。為此，公司每年對員工培訓投入了大量的人力、物力和財力，并規定每年每位員工至少要接受40 小時與工作有關的培訓。學習內容主要包括新員工入職培訓、企業文化培訓、專業技能培訓、管理技能培訓、語言培訓及拓展培訓等。思源電氣還積極推廣電子互動學習、公司簡歷notes 系統，給所有員工一個溝通交流的平臺，通過這個平臺，大家可以互相學習，取長補短。不僅增進了團隊的凝聚力，自己的技能水平也得到提高。
為最大限度地開發員工潛能, 思源電氣采取了多種物質和精神獎勵手段，其中包括優厚的福利待遇和公正的業績評估。
電氣培訓總結范文3
【車間技術員年終總結一】
自XX年7月我來到xx一園區工作現今，已有一年多的時間了。在這一年中，我一直在項目部工作，負責電氣施工的現場管理及技術指導工作，憑借自己的努力和領導的提攜，從一名普通的電氣監理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間，我除負責對南北廠區所屬的車間進行電氣施工監理的工作之外，還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統的機會，加強了我對公司電氣系統的認知和掌握，并提高了我對一些系統發生各類事故時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。下面我對XX年承擔車間技術員工作進行總結。
我被任命為電儀車間技術員之后，開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔電氣設備員一職，對高低壓電氣技術及設備有著深入的了解和掌握。但自從來了xx新工地以后，在從事電氣監理工作的過程中，感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因，一是公司的電氣設備數量龐大;二是電氣設備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設備混用增加了電氣設備發生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。
面對這種壓力，我感到自己責任的重大。為公司電儀設備的正常穩定運行，提供技術支持，處理突發故障，就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期，我對以前不熟悉的7-aca發酵車間、7-aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設備進行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設備收集使用說明書，熟悉其工作原理和參數的設定、維護保養及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討，確保對相關設備掌握的徹底性。
另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通，了解現有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。
一、日常工作內容
(1)、克拉維酸口服無菌車間離心機，在料滿的情況下，無法啟動。我去檢查后，發現離心機在啟動前，負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動。了解工作原因以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間，保證了該離心機的正常使用。
(2)、鍋爐車間1#引風機變頻器在正常停車時，總報停車時過電
流，經我分析，發現停車時，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設置直流電抗器的投用參數，從技術層面解決了此問題。另外為保證設備的正常運行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設備正常的啟動程序和注意事項。
(3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發器，在使用過程中，壓力一直處于高位，無法保證生產的正常運行，對此我與楊波協商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力，確保生產的穩定性。最終，我們為8臺薄膜蒸發器安裝了變頻器，通過一個時期的運行，確定效果達到預期要求。
(4)、克拉維酸發酵一車間3#反滲透高壓泵，在試用行時，變頻器無法正常工作，我檢查后，發現變頻器的參數人為改動過，造成變頻器運行參數沖突。為解決本問題，我重新設定參數，確保了該設備的正式使用。
(5)、污水站脫水機房離心機，在運行中，報過電流故障，我在現場檢查后，確認該變頻器所帶電機有問題。經進一步檢查電機，發現電機匝間短路。對電機維修后，設備恢復正常。
(6)、鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板經常被擊穿，我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染，導致電壓疊加，形成高電壓，造成工
作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩壓器，單獨為儀表類設備供電，以保證儀表設備的使用安全和運行穩定。
這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發事故常有發生，當需要我去處理是我總會第一個來到現場，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復設備的正常運行。
二、技術改造
(1)、七月對克拉維酸發酵304#大罐變頻控制柜主回路進行技術改造，由4#變壓器負載回路變更為1#變壓器負載回路。減少4#變壓器所帶負荷。4#變壓器在未進行改造前，負荷最高時可到達4000a以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴重威脅4#變壓器的安全運行，給車間的正常生產留下重大隱患。對此，我們在車間的統一領導下，提出方案，并進行可行性論證后，進行了上述改造。通過改造，使4#變壓器的負荷在生產高分期都能維持在3200a已下，確保了設備的安全，達到改造的預期效果。
(2)、八月份對鍋爐車間1-4#爐的鼓、引風電氣控制回路進行連鎖改造。鍋爐車間1-4#爐為大藥拆過來的舊設備。舊鼓引風電氣未有電氣控制連鎖，在生產中，引風機因突發事故停車，鼓風機在繼續運行，就可造成鍋爐回火現象，從而可能導致設備和人員的傷害。對此，在沒有圖紙的情況下，我對鍋爐車間的鼓、引風電機控制變頻柜的電氣回路進行實測，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下，完成了此項改造，達到改造目的。
(3)、10月份對克拉維酸發酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進行改造。以前該系統只對高壓和高溫進行速斷保護，對壓力低未進行停車保護，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復低壓保護的過程中，又出現了清洗泵在低壓狀態下無法啟車的故障。經過與車間的溝通，發現原廠家圖紙設計存在缺陷，我在對圖紙進行改變后，按新方式，接連鎖線后，設備恢復正常。
(4)、在工程施工過程中，因為設計和新舊設備銜接等方面原因，導致部分車間的回路未安裝計量表，對此我在車間的安排下，為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有7-aca提煉一樓東和三樓東;南區食堂給三十米馬路路燈送電的回路;北區成品庫兩臺制冷電源回路等。
三、員工培訓工作
對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術的高低關系著車間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。
首先我編寫了《電工基礎培訓教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案。
其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的參數設定、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核，考核合格率達97%以上，達到培訓的預期目標。
四、北廠區7-aca發酵車間停車檢修
在北廠區7月中旬到8月中旬，7-aca發酵車間停產檢修初期，我們根據公司的停產計劃結合車間電氣日常維護中發現的問題，制定可行的電氣檢修計劃，并提出更換的備品備件申請計劃。經車間審核后，進一步完善檢修計劃，確定每一項檢修工作的任務點、工作目標、檢修時間、檢修負責人、安全注意事項、檢修質量標準及具體檢修人員。明確了車間技術員提供技術支持和現場質量抽查的職責，車間助理負責二次抽檢和檢修質量的審定。
在進行期間，我嚴格履行工作職責，每天都深入檢修現場，在為電氣維修和電氣運行人員提供技術支持的前提下，切實把好檢修質量關，確保檢修工作達到質量標準。
在檢修后，我們對本次檢修工作進行匯總，總結出本次檢修工作的優勢和不足之處，并向全車間進行推廣，為今后從事此類工作提供經驗積累。
五、設備資料的收集和整理
我在工程管理中注意對各種電氣設備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進入尾聲，但施工方因人員少的原因，對竣工資料的制作和完善上，存在著許多問題，造成竣工資料不能盡快上報我方。對此，我與施工方進行協商。到目前為止克拉維酸發酵一車間，克拉維酸提煉一車間，口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善;110kv變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;7-aca發酵、提煉;動力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在制作中。
六、各種文檔的編制
本年度共編制及修訂以下文檔
1、電儀車間日常巡視文檔
《南區電氣維修巡視工作規范》《北區電氣維修巡視工作規范》《南區儀表維修巡視工作規范》《北區儀表維修巡視工作規范》《電氣運行巡視工作規范》
2、smp文檔
《廠區供電系統管理程序》《高壓變配電管理程序》《低壓配電管理程序》
3、sop文檔
《電氣維修安全操作程序》《電氣運行安全操作程序》
七、工作中存在的不足和下步工作目標
在今年的工作中，我經過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。
【車間技術員年終總結二】
時光飛逝，20**年即將過去，又將迎來嶄新的一年?；仡欉@一年的工作歷程，我擔任xx車間四班班長時對工作盡心盡職，按時保質、保量完成車間交代的各項生產任務。帶頭遵守公司各項規章制度，對班組嚴格管理，班組建設表現較好，班組氛圍融洽，與其它班組關系也較和諧。工作中異常突發事件處理及時到位，3月16壓縮機跳停事故，緊急停車處理，處理中盡最大努力，為公司挽回經濟損失，杜絕環保事故發生。工作中及時發現并處理跑冒滴漏現象，4月18日本班發現一樓A釜分布器四通管線內襯漏，泄漏較嚴重，第一時間T0611AB降量，A釜緊急停車。此事故若不能及時發現正確處理，將造成設備嚴重腐蝕，并造成停車影響整體生產。
本人認真進行交接班前預檢，積極組織好班前班后會，總結當班生產情況。工作中認真完成領導布置的每項工作，主動為上級分憂，督促組員遵守公司各項規章制度，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產，從而較好完成了由本班負責的工作任務。督促組員每日做好工作筆記，嚴格按操作法操作，力求生產操作平穩，各項分析控制指標正常，當發生異常情況及時處理?，F場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡回檢查，發現跑冒滴漏現象立即及時處理匯報。分配好班組工作，全力調動組員工作積極性，加深組員之間的互信，搞好班組團結。
今年上半年根據公司生產部的需求到調度室學習，以本車間工作為重點，協助調度開展日常工作。在調度室期間，通過對各車間裝置的學習，對全廠工藝有了一定的了解，通過理論學習與現場相結合，記住主要設備的參數位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認識。學習調度員職責和職權，關注循環水PH值變化。對全公司應急預案進行學習。學會了如何給領導發生產信息，各車間產量消耗數據記錄等工作。經過不斷的學習、不斷的進步，逐步的提升了自身的素質與技能。在調度室學到了很多東西，收獲感觸很多。
承周董及公司領導信任，10月份后提拔我為xx車間任技術員，結合5年多在xx車間任班長的工作經驗，加上車間領導同事的幫助，較好的履行了技術員的工作職責。剛上任，覺得肩上的擔子很重，以前是一個班長管理一個班組，現在要配合主任管理好整個車間。自上任以來完成11月份各項停車檢修計劃和新增加兩臺壓縮機的技改配管，協助外協開好動火證，安排好每天的配管計劃、申報材料等，每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實。經過一個多月的設備安裝，工藝配管，設備試壓查漏，壓縮機試運行，至前天12月18日開車前，新xx壓縮機開車聯動，一次開車圓滿成功。
總結這一年來工作情況，在工作中還存在著許多不足之處，今后更要提高自身的思想素質，完善細節化管理及基礎管理，更好的完成公司下達的各項工作任務。在車間主任的領導下，明年工作著重抓好以下幾點工作：
1、安全環保工作，基礎管理要上臺階。
2、精心組織好車間生產，做好節能降耗工作。
3、抓好產品質量工作，及時跟蹤分析指標。
電氣培訓總結范文4
論文關鍵詞：大型發電廠；運行培訓；創新模式
員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動，其目標是使員工不斷更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態度和行為，使企業適應新的要求，更好地勝任現職工作或擔負更高級別的職務，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現。隨著廠網分開，競價上網政策的不斷深化推進，大量新工藝、新技術、新設備得到廣泛應用，超臨界、超超臨界等高參數大容量機組陸續投產，電力企業競爭日趨激烈。運行也由原分專業、分車間管理向主機集控、輔機集控甚至主輔控一體化發展。運行職工技術素質直接關系到機組甚至電網的安全、穩定、經濟運行。而培訓能夠提高電力企業人力資源的質量，能夠保證企業戰略的有效實施。為此，進一步加大運行培訓力度，改進運行培訓模式。加速培養符合當前發電要求的運行隊伍成為各發電企業面臨的一項緊迫任務。
一、當前發電企業運行培訓模式的分析
當前，發電企業運行人員現狀已引起管理者的高度重視，并正在進行各項培訓工作，但從培訓情況看，企業培訓效果并不理想。普遍存在著培訓需求分析不全面、培訓計劃不完善、培訓方式不新穎、培訓效果評估不到位、激勵機制不完善等問題。培訓的效率和質量有待提高，從根本上制約著企業競爭力的提升。主要表現在以下幾個方面：
1.員工自主學習的氛圍沒有形成
電力企業一線員工缺乏學習壓力，自恃具有行業優勢，缺乏競爭意識，缺乏危機感和壓力感。員工學習目的性不強、浮躁、惰性高、自我意識強，平時不能潛下心來學習，往往只是為了升崗或者應付考試而學習。同時，企業有時考試結果不會公開公布，或者考試成績與員工晉升或獎金關系不大，這也導致培訓得不到應有的效果。這一系列原因導致員工自主學習的積極性不高，缺乏自主學習的氛圍，好多時候培訓成為一種被動學習，給人感覺不是一種福利行為，而是一種懲罰行為。好多一線員工被班組長壓著、逼著，勉強學習敷衍了事。
2.培訓的基礎性、系統性、長期性不夠
培訓大多僅限于崗位培訓，常著眼于當前，沒有與企業的長期發展目標聯系起來。培訓項目往往被動地依賴于上級下達的培訓任務，只注重培訓的短期效益，缺什么就補什么，隨意性較大，很難促使各級領導對培訓工作從思想上到組織行為上都到位。他們經常說培訓很重要，但平時事務性工作很多，一忙起來就把培訓放到了另一邊。
3.培訓監督不力，班組培訓往往流于形式
通過檢查發現，不同班組的培訓活動記錄質量參差不齊，不乏應差式的敷衍了事。班組培訓員、安全員更多的培訓時間是用在獨自編寫完成培訓記錄上。由于班組長崗位工作與培訓工作無直接考核關系，多數班組長對培訓員的工作一般只從數量或形式上進行督促，并沒有把主要的培訓內容和培訓需求放在自己的主要工作上，造成班組培訓不力甚至較長時間不開展，而說出來、寫出來的活動記錄或總結卻像模像樣，造成實際培訓監督缺位。另外，企業人力資源部門監管不力，受訓員工的培訓學習需要企業配合培訓內容進行監督跟進，督促受訓員工將培訓所學內容進行實踐，有效地將培訓轉化為實際生產力。
4.培訓評估方式簡單
電力企業由于其特殊性，培訓效果很難評估。人力資源部門為了簡化工作難度，減輕工作壓力，往往對企業培訓效果測評采用簡單方法，主要以卷面考試或培訓后的小結匯報為主。培訓后的實際效果評估往往被忽視，沒有從受訓者能力提高的角度去評估，也沒有從員工績效改善的角度去評估，更沒有從公司是否受益的角度去評估。由于缺乏對培訓的成本收益分析，很多人都認為培訓只是浪費時間，而培訓只是給企業增加成本。
二、新形勢下發電企業運行培訓體系的探討
基于以上運行培訓存在的不足，筆者結合自身工作實際，參考其他先進企業的經驗，嘗試通過細化培訓需求、制訂系統培訓計劃、采取多樣的培訓方式、建立有效培訓評估體系及培訓激勵機制、建立內外結合的培訓師隊伍等方面對運行培訓模式進行改進，從而提高運行培訓效果，促進企業核心競爭力的有效提升。具體來說主要包括以下幾個方面：
1.思想行為標準化
電力企業應轉變思想，增強認識，對員工培訓工作給予相應重視，在企業內部樹立起對員工培訓的統一意識，加大對培訓的資金投入，創造良好的培訓環境，從員工的責任培訓著手，激發員工的學習欲望和熱情，引導員工用正確的方法進行學習，改變員工被動參與培訓的心理狀態。企業員工培訓工作的有效開展還需要電力企業把培訓工作納入具體的管理行進程中，實現培訓工作的制度化。具體表現為：沒有接受崗前培訓的員工不能上崗，崗前培訓員工不合格的員工不能上崗，要接受再培訓等。
2.培訓內容合理化
電力企業要使員工培訓有針對性，有實效性，就要與本企業的發展戰略相適應，就要緊密結合企業的實際需求，為員工創造一個良好的工作環境，以利于把員工在培訓中學到的技能發揮出來，在工作中去運用它，更好地為工作服務。可以說，員工培訓的內容應當是立足于電力企業的戰略目標和發展規劃的，同時還應與員工的實際情況相結合。培訓過程中，應當注意與時俱進，更新培訓的內容，引進新穎的成果，從而不斷更新擴充員工的知識面，跟穩行業發展步伐，勝任變化的崗位技術要求。最后，完善培訓的評價機制。
3.培訓評估多樣化
有效的培訓評估體系是對培訓的需求進行分析評估，對培訓實施過程中的場地、人員、教材、教師、方法等的評估和培訓結束后組織者對培訓過程中呈現的問題及效果的評估。培訓的評估體系關乎培訓的效果，應進行嚴格的考核和評估，使員工培訓避免有走過場之嫌，而對培訓內容本身的可實踐性、對員工作工作績效的影響程度進行全面的評價，也能為以后的培訓取得更好的效果奠定基礎。電力企業可以在設計薪酬結構時將員工崗位技能的提升與其經濟效益直接掛鉤，把崗位技能工資作為員工薪酬的重要組成部分，而員工的日?？己酥?，培訓情況也要占一定比例。例如對累計多少次培訓不達標不予晉升等形成制度性的規定，將培訓與員工年終“先進員工”評選聯系起來。
三、具體實施方案
從培訓人員新、設備新的特點實際出發，制定了培訓方針：以考促學、以賽促學、榜樣引路、獎懲分明。把責任培訓、安全培訓和技術培訓相結合，理論與實踐相結合，側重實際操作能力和經驗的培養，分系統、分單元、分專業開展培訓和考試工作。
1.仿真機考試模塊化
仿真機提高運行人員仿真機學習的實用性、時間的靈活性、操作的規范性，進一步提高上崗標準，使每個運行員工都能實實在在掌握百萬機組啟動/停機、事故處理等各重要階段的操作思路和步驟。仿真機考試采取模塊型仿真機考試確認管理辦法，把機組啟停和升高處理分為多個模塊，由運行經驗豐富的人員把仿真機調試好，確保仿真機的實用性。所有運行值班員都必須通過本仿真機考試所有模塊，并建立完善的仿真機檔案，提崗考試一票否決。
2.電氣培訓專業化
為進一步提高運行部電氣專業人員的安全意識、技能水平，從根本上遏制電氣誤操作事故的發生，多次整理修訂電氣一次系統圖、電氣典型操作票，增加現場操作卡和在重要設備懸掛安全警示牌；安排經驗豐富的電氣專業人員利用各運行值學習班、白班班后會時間加強對全體具有電氣操作資格人員電氣專業知識培訓、電氣運行操作風險控制分析、電氣誤操作事故學習與分析、電氣各項管理制度及措施的學習落實等方面的培訓指導；電氣專工到現場跟蹤檢查、考試等多種手段進行監控，及時發現問題并進行整改，將隱患消滅在萌芽狀態。
3.技能培訓多樣化
分汽輪機、鍋爐、電氣、化學、輔控等五個專業，采用集中授課，成立精密巡視小組，不定時邀請專家、現場經驗豐富的老師父或專業技術扎實的部分年輕員工分專業分單元、從室內到室外給新員工言傳身教，把設備詳細資料、技術、技能有效傳給新人員，把電廠典型的事故進行分析，把現場可能碰到的安全隱患都講清楚。同時，積極組織現場設備確認比賽、默畫系統圖比賽，使運行人員更快熟悉機組的設備系統，為機組安全運行打下堅實基礎。
4.專業書、圖紙規范化
規劃運行技術資料庫，把各種資料充實到運行技術資料庫中，并隨時更新，分專業、分系統，從設備原理、結構、控制方面進行整理，實現內部網站共享；編寫機組調試、分步試轉、整體啟動、168試運、機組運行等環節的運行操作經驗總結，并裝訂成冊，編寫全廠生產專業性書籍（技術問答、培訓教材、邏輯小冊等），為運行人員的持續學習提供一整套規范的資料。
5.新員工入廠教育嚴格化
嚴格執行新員工入廠教育的各項程序，開展增強責任心教育，組織參加拓展訓練，鍛煉大家吃苦耐勞與團隊協作的精神；組織入廠安全三級教育，參加電廠組織的急救培訓；全方位、多方面進行安全技能培訓和技術技能培訓。
6.生產準備超前化
調試促培訓，利用新機組調試機會，鍛煉一班人。超前對新機組的生產調試進行了準備，各專業組織運行人員集中講課、現場培訓討論、到設備廠家培訓等培訓方式，做到超前介入，超前準備。
7.交流學習制度化
注重值際之間的技術交流，揚長避短，并逐步形成典型、規范。同時，也要注重加強與兄弟電廠之間的技術交流往來，利用機組大修的機會到先進電廠學習調研，學習新技術和運行管理不一樣的經驗為我廠所用。
8.操作典型化
不斷總結經驗，形成典型操作卡、典型事故處理卡、典型故障樹、現場設備操作卡、典型工作票等等，使人員操作規范化、程序化，最大程度地減少誤操作的發生。
電氣培訓總結范文5
關鍵詞：電氣；安裝工程；問題；措施
1電氣安裝工程中的常見問題
目前，電氣安裝工程對于建筑施工及人們的居住體驗有著重要的影響，然而根據文章的調查和研究顯示，目前電氣安裝工程中依然存在很多問題。文章對這些常見問題進行了總結，主要包括以下3個方面：（1）電氣的主要設備和材料問題。電氣的設備和材料是電氣安裝的重要組成部分，設備和材料的問題也是電氣安裝中的主要問題，主要體現在2個方面：第一，電氣的主要設備問題，電氣設備中往往存在一些問題，例如：設備的電阻比較低，在使用過程中容易造成過熱現象等等，從而使電氣設備安裝一段時間后就出現問題；第二，電氣安裝過程中的材料問題，例如：相關的插座無法進行配套，電線和插座的規格不符等等，都會為電氣安裝工程造成一定的困難，同時也是電氣安裝工程中存在的主要問題。（2）防雷接地問題。在進行電氣安裝工程時，需要注意將防雷線接地的問題，但是在安裝過程中，由于過分注重其他工作，從而忽視了防雷接地的操作。這一問題主要體現在以下2個方面：第一，防雷接地時，需要在避雷塔處進行相關的焊接操作，如果焊接操作出現問題，則會成為電氣安裝過程中的重要安全隱患：例如，焊接處存在焊瘤，焊接處結合不夠，焊接不夠結實等等問題，可能會使避雷塔出現相關問題；第二，焊接中的部分細節遺留問題，主要包括焊接處的遺留物沒有敲掉；焊接處沒有刷防銹漆等等細節。（3）電線管敷設問題。在電氣安裝工程中，電線管敷設也是需要認真處理的細節，但是在這一細節的處理上也會出現問題，主要體現在3個方面：第一，很多電線管需要厚壁管進行包裹，但是在進行電氣安裝過程中，會被換成薄壁管，從而會產生一定的安全問題；第二，有些電線管在進行彎曲的過程中，會存在褶皺現象，如果長時間進行過度彎曲，會使得電線管出現斷裂；第三，露頭的長度不合適，長度太短使得電線管無法完全被包裹；長度太長則會使在外面的電線太多，容易出現觸電危險。
2電氣安裝工程中常見問題的解決
根據上文的分析和論述可知，目前在電氣安裝工程中依然會存在很多問題，這些問題產生的原因也是多個方面的，但是產生的后果非常嚴重。因此，必須要對這些常見的問題進行解決。因此，文章在總結目前常見問題出現原因的基礎上，提出了相應的解決策略，主要包括3個方面：（1）電氣設備和材料方面。電氣設備和材料方面是組成電氣安裝工程的重要組成部分，所以這方面的問題必須要給予重視，然后從根本上解決，為此主要包括2個方面：第一，當開始準備安裝電氣設備和材料之后，需要相關人員對設備和材料進行檢查，主要核對設備和材料規格是否相符，從而能夠更好地保障電氣安裝工程的順利開展；第二，要對電氣安裝的設備和材料的質量進行檢查，例如：設備和材料必須具備質量證書，同時需要有相關廠家的聯系方式，如果發現不合格的設備和材料，不應該給予安裝。（2）防雷接地問題的處理方法。電氣安裝工程涉及到相關的用電設備，因此必須要有防止雷擊的相關措施，需要進行防雷接地工作。但是，由于電氣安裝工程涉及的項目比較多，因此防雷接地是容易被忽略的一項，所以必須要對這一細節進行充分地重視。為此，可以參考以下2個方面：第一，加強對相關焊工的技能培訓，使其能夠真正掌握防雷接線的焊接工作。必須要確保焊接處的質量，焊接處需要保持固定，同時焊接的密封性要好，因此對于焊工的要求就比較高，所以需要對相關焊工進行培訓后再上崗；第二，需要對防雷接線進行相關的驗收工作，防雷接線是電氣安裝工程的重要工作內容，對于工程的安全起到了重要的影響。所以，需要在安裝完成之后，對相關的工程施工結果進行驗收，從而能夠確保防雷接線的正確性，防止安全事故的發生，確保人們的生命財產安全。（3）電線管敷設問題。電線是電氣安裝工程中的重要材料，對電線管進行敷設過程中，需要注重的細節比較多，因此針對這一問題需要給予多個方面的處理策略。為此，可以參考3個方面：第一，需要對電線管進行嚴格檢查，使相關材料能夠嚴格符合相關安全標準，當電氣安裝工程施工人員發現材料與安全標準不符合，必須拒絕安裝，同時需要通知相關人員進行更換；第二，對電線管進行施工時需要注意，電線管外部的絕緣皮不能出現斷裂或者脫落，如果發現異常需要及時進行更換；同時，其彎曲的程度盡量不要超過九十度，從而能夠確保外部的絕緣皮不破裂，可以有效地對電線實施絕緣保護；第三，針對電線管的接頭處還需要進行慎重地處理，例如：防止電線管接頭處的線段過長或者過短，因此可以對電線的接線安全進行控制；并且應該注意電線接頭處膠帶的纏繞工作，確保接頭處能夠在安全的環境下進行工作。
參考文獻
電氣培訓總結范文6
[關鍵詞]電氣工程 質量管理 對策
1.電氣工程施工質量的影響因素
（1）施工人員和勞動組織
現場工程實施人員的技術水平和責任意識是影響工程質量的關鍵因素，幾乎所有重大工程質量問題都與這二者有一定的聯系。
（2）電氣工程設計質量
電氣工程質量與設計水平緊密聯系，設計不合理或者不科學的電氣工程，必然會存在嚴重的質量問題或安全隱患。
（3）施工技術措施及施工機械、工具
良好的電氣工程質量，必須要以科學合理的施工工藝為基礎，同時輔以標準的施工設備和機械器材。
（4）土建設施的質量，施工的環境條件、氣候條件
土建工程質量、施工環境等因素是電氣工程安裝的重要環境基礎，它們的質量好壞直接影響著電氣工程安裝的質量水平，關系到電氣設備的穩定運行。
（5）工種之間的交叉作業
一個建筑項目往往涉及到多個施工隊伍的交叉協作，其合作質量和水平也會對電氣工程質量產生重要影響。
2.電氣工程施工過程中常見的問題
（1）電線管安裝方面
有些施工人員在安裝電線管的時候，為盡快完成工程任務，不遵循規范的操作步驟，草草了事，給電氣工程埋下了潛在的質量風險。
（2）設備與材料方面
在電氣設備與材料的選擇上，有的工程采用的設備和材料本身就存在安全隱患，這種做法直接造成了電氣工程的質量問題，也影響了工程進度。
（3）導線穿管方面
在進行導線穿管工程時，必須嚴格遵守規范標準，保證包扎工作恰到好處。
（4）防雷設置方面
要保證電路安全，電氣工程必須重視防雷電的準備工作，為加強建筑物的防范雷電襲擊的能力，必須增加防雷設施建設。
3.加強電氣工程質量控制的措施
(1)加強材料設備的質量控制
電氣工程設備與材料與電氣工程質量息息相關，工程項目必須高度重視施工材料和設備質量，將材料和設備質量管理作為重要工程管理內容來抓。工程項目不必須嚴把材料質量控制關。此外，要提高工程材料質量管理水平，施工單位必須獲得主管部門的質量檢測資格認證。
(2)加強施工環節的質量控制
電氣工程施工主要包括三個階段：前期準備階段、工程施工階段以及重點施工階段，因此，加強各階段施工質量的管理，是提高電氣工程總體質量的重要保證。在前期準備階段，工程管理人員需結合實際情況，編制施工圖，完善工程質量的管理體系。在控制工程質量的過程中，任何工程子項目的施工，必須嚴格按照設計圖紙來完成，一旦發現任何質量問題和安全隱患，必須及時采取措施加以糾正，并盡量避免以后再次出現同類問題。
(3) 加強設計環節的質量控制
電氣工程質量與設計工作息息相關，要保證電氣工程較高的質量水平，因此必須做好工程設計管理工作。工程招標是電氣設計工作中的關鍵環節，要結合工程具體情況和設計院自身的能力，選擇最合適的設計院承擔工程設計工作。設計電氣工程圖紙要緊密圍繞實際情況，在不影響設計效率的前提下，提高圖紙的審查力度，以更好的達到電氣工程建設要求。 為保證工程進展順利，在實施電氣工程的同時，要加強與其他工程的合作與交流，做好不同工程、工種之間的協調工作。最后，在選擇工程材料和設備時，要在保證工程質量的前提下，本著提高資金使用效率的原則，挑選性價比最高的材料和設備。
4.加強電氣工程安全管理的措施
(1)強化安全防范意識
在實施電氣工程時，要充分重視工程安全教育。工作人員的安全責任意識直接決定了電氣工程質量水平，要在保證電氣工程質量不變的前提下，加大工程人員安全教育力度，不斷強化安全意識。
(2) 注重安全措施的落實
要定期對用于電氣工程施工的設備進行安全檢查， 一方面提高電氣工程設備安全性，另一方面提高現場施工安全。所有電氣施工工具都必須嚴格按照安全制度操作。在施工過程中，應確保安全制度被貫徹執行。
(3) 加強上崗安全培訓
上崗安全培訓不僅可以加強工作人員安全責任意識，也是切實改善電氣工程質量的重要方法。在開展施工活動時，有必要對所有工作人員進行上崗培訓。應結合電氣工程施工具體情況，對所有崗位人員進行全面的上崗培訓，培訓內容不僅包括安全技能的應用，還應包含安全組織制度和紀律。強化安全上崗培訓，不僅可以強化作人員的安全責任意識，還能夠切實提高電氣工程質量水平和安全性。
參考文獻：
