校本培訓研修總結范例6篇

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校本培訓研修總結

校本培訓研修總結范文1

從有益于教師發展的角度看,校本研修在學校教育實踐中,發揮著重要的導向、引領作用,很多學校開始實施,然而由于各種因素的影響,校本研修實施過程中又存在著一些問題。下面以寶雞市校本研修培訓中所做的問卷調查、訪談、調研的結果來分析存在的問題并探索解決問題的方法及策略。

問卷調查的對象是參加2012年暑期寶雞市校本研修管理者培訓的教師,其中有主管教學的校長、教務主任、教研組長及各校骨干教師,他們都是校本研修的參與者、組織者、管理者。本次問卷調查表的設計參考了劉曉輝老師的觀點(他認為校本研修主要應該包括校本培訓、校本教學研究和校本課程開發三大方面的內容),并參照了陜西省校本研修“引領者”培訓需求調查問卷。

一、 問卷調查的結果分析

問卷調查從校本培訓、校本教學研究和校本課程開發三個方面對學校教師校本研修狀況做了調查,發放問卷202份,回收183份。下面三個表是對其中三個問題“您認為目前校本研修最突出的問題是什么?您在校本研修活動中遇到的最大的困難是什么?在日常教學中或者研修中遇到問題時,首先想到的解決方式是什么?”的問卷調查的統計結果與分析。

表1 您認為目前校本研修最突出的問題是什么?

由表1可見,對于目前校本研修最突出的問題,87.97%的教師認為任務布置多,深入研討少;86.88%的教師認為學校缺乏明確的管理、考核、評價制度;83.6%的教師認為學校開展校本研修的形式單一,不能滿足教師專業發展需要。

表2 您在校本研修活動中遇到的最大的困難是什么?

由表2可見,對于校本研修中遇到最大困難,88.52%的教師認為缺乏教育科學理論指導,這是最大的困難;其次是研修小組成員主體意識不夠,角色被動,其比例是77.05%;52.45%的教師認為校本研修缺乏專業、專家引領。

表3 在日常教學中或者研修中遇到問題時,首先想到的解決方式是什么?

由表3可見,在日常教學中或者研修中遇到問題時,首先想到的解決方式方面,21.4%的教師選擇翻閱書籍,7.2%的教師選擇上網查找,71.4%的教師選擇與同伴討論,6%的人選擇請教專家或與專家交流。

二、 校本研修實施過程中存在的主要問題

1.思想觀念沒有轉變

學校、教師長期以來形成了一種定勢思維,涉及到教師學習研修就聯系到教師培訓,教師繼續教育學習均采用形式多樣的培訓進行,培訓的內容、方式均由學校統一規劃、統一制訂,所有教師整齊劃一地參加統一的培訓學習,而沒有真正地考慮到教師教育教學中存在的實際問題,以及教師個體差異。這樣的“一刀切”、“流水線”形式的培訓已遠遠不能適應新課程改革的需要,也不能滿足教師自身專業發展與成長的需要。

2.組織管理不到位、研修過程形式化

部分學校成立了專門負責校本研修管理的部門,制訂了研修規劃和計劃,制訂了一系列管理制度和政策。但由于計劃、規劃制訂的大、空、泛,沒有和學校教師的實際情況結合起來;制訂的一些制度不盡完善,沒有真正激發教師參與研修的熱情;考核評估只注重形式和結果數據的統計,對研修過程缺乏監督、引導,最終導致校本研修的實施沒有達到預期的效果。

3.保障措施不健全、研修效果不佳

學校實施校本研修的保障措施不健全,落實不到位。首先,教師進行校本研修,必須有必要的物質保障,學校應該提供可供集體研究、討論的活動場地,應該提供必要的學習研修資料、獲取信息的途徑,例如:教師可以查閱資料的電腦,及可以使用的網絡。其次,學校沒有給予教師足夠的可以自己支配的學習研修時間。最后,學校沒有提供必要的學習研修的經費。

4.成果推廣意識薄弱

部分學校校本研修實施效果好、有特色,形成了本校的研修風格,取得了一定的研究成果,但是沒有很好的總結評估,僅限于經驗總結、研修體會、研修心得,研修成果沒有上升到理論層次,沒有進一步推廣。校本研修涌現出了一批具有自主學習能力、善于總結、積極鉆研業務能力的優秀校本研修組織者和教師個人,他們起到了引領教師專業成長的作用,但是影響范圍具有局限性,僅局限于本人、本研修小組、本校??傊?,對研修取得的成果推廣意識薄弱,沒有形成研修成果的輻射效應。

5.缺乏理論指導

教師對校本研修的內容需求很廣泛,但是關注點相對集中在教育教學理論、提高科研能力、提高教育教學的實踐能力等方面,問卷調查結果表明,教師缺乏前沿性的教育教學論作指導,在日常教學中或者研修中遇到問題時,首先,想到的解決方式主要是與同伴討論。這說明教師在解決教育教學中存在的問題時,局限于個人查閱資料或者與同伴交流,與外界交流較少,請教專家或與專家交流只占6%。

三、 問題解決的策略

1.轉變思想觀念,正確認識“校本研修”

校本研修概念的提出不僅是對中小學教師繼續教育認識和實踐的深化,也是對校本培訓的繼承與超越,兩者的共同點在于都十分強調“以校為本”,但“研修”則意味著必須以教師的自主學習和研究為基礎[1]。兩者存在著明顯的差異,首先,主體不同。校本培訓中,教師是受訓者,學什么、怎么學由培訓者決定;校本研修則由教師自己決定。其次,內容不同。校本培訓的內容主要是學校管理者根據總體需要設計培訓的內容、培訓的課程;而校本研修的內容、主題由教師自己根據研修的方向、存在的問題而定。再次,實施的方式不同。校本培訓由培訓機構或學校統一按照課程計劃實施培訓;而校本研修主要由教師自己決定研修的方式、方法。最后,角色不同。教師由校本培訓中的受訓者轉變為校本研修中的“研修者”,由一個被動的參訓者,成為一名主動學習的研究者。

校本研修從根本上改變教師在專業發展中的被動地位,突出強調教師本身作為專業發展主人意識的覺醒,突出教師的主體地位和作用,這種實質性變化是校本研修與其他繼續教育形式的本質區別,也是校本研修內涵的核心和精髓[2]。當然,校本培訓是校本研修重要的組成部分,它起到統一思想,統一認識、更新理念的作用。

2.嚴格制度管理,保證研修順利進行

制度是校本研修順利開展、實施的保證。從外驅力方面而言,學校需要建立一套引領教師專業發展的研修管理機制、獎懲機制、評價機制和保障機制[3]。學校應該站在促進教師發展、提高教育教學質量的角度,建立以校長為主要領導的學校校本研修領導小組,以教務處、科研處為主的校本研修管理小組,以教研組為基礎的校本研修小組,以學科名師、教研組長為核心的學科專家指導小組,確定各小組組長,實行組長負責制度,明確責任,責任到人。學校校本研修領導小組負責全盤管理、制定全校的校本研修實施計劃和方案、校本研修管理制度、考核激勵制度;校本研修管理小組負責全校校本研修開展實施,進行過程監督,審核研修小組組織的研修任務,監督研修小組定時開展校本研修活動,收集整理研修活動積累的資料(文字資料、數據及影像資料),進行階段性總結評估;學科專家指導小組負責指導各學科校本研修小組制定個人及小組研修計劃,選擇研修課題,確定研修方案,解決教師在研修過程中遇到的問題,對小組及個人的研修進行可行性的指導和評價;校本研修小組成員根據自身實際情況,制定研修計劃,積極參與研修活動。

在規范管理制度,加強過程管理的同時,應進一步建立健全考核獎勵制度。在制定獎懲制度時,需要注意處理好以下幾個方面關系的考核:教師的教學任務與校本研修完成任務的考核;教師教育教學質量與校本研修取得成績的考核;參加校本研修活動出勤與任務完成情況的考核。這樣才能全面考核,發揮考核評價的杠桿作用,在教師評價機制中,要把教師參加校本研修活動及成果情況作為評價教師工作的一個重要方面,要把教師校本研修與學校的教師成長、名師成長工程結合起來,與教師的評優、評先結合起來,促進教師參與研修,提高專業能力。

3.規范保障措施,確保研修效果

學校應該規范保障措施,為校本研修的順利實施提供支持。首先,根據學??傮w教學計劃,安排校本校本研修小組統一活動交流的時間和集體活動場所。為了滿足所有研修小組的活動,可以錯時安排,但要固定時間、地點,以便于檢查,管理小組要派專人檢查考勤,收集各校本研修小組的活動資料,當然,還要給教師足夠的個人自主學習研修的時間。其次,要保證教師獲取信息的途徑。網絡設施在研修中發揮著重要的作用,學校應該建立電子備課室,為教師開放;有條件的學校為教師每人配備一臺電腦,條件不允許的可以幾個人公用一臺電腦;為有電腦的教師免費安裝網絡設備,以便在討論研修中獲取資料。在研修經費方面,學校應列出專項研修經費,分配到研修小組,配發讀書卡,獎勵校本研修先進個人或研修小組,使校本研修有足夠的經費保障。在此基礎上,結合各地區的中小學教育、經濟發展等實際情況,制定相關的培訓經費法規和制度,切實落實培訓經費,建立教師培訓的制度和物質保障機制,有效保證培訓的順利開展[4]。

4.推廣研修成果,形成輻射效應

校本研修小組成員定期撰寫階段性研修小結、心得體會,總結階段性的研修成果;校本研修小組按照計劃,一階段一總結,找出存在的問題,修正下階段的研修方案,推選本小組先進個人及優秀研修成果;校本研修管理小組根據各研修小組的資料、研修開展情況、考勤及研修成果,評選階段性先進研修小組及先進個人,樹立典型,展示優秀研修成果,供其他教師學習;校本研修領導小組在全面評估的基礎上,評選優秀管理人員、優秀研修小組、優秀研修個人及優秀研修成果。

學校對校本研修進行總結,形成具有本校特色、本校研修風格的研究成果,對于能夠解決本校實際問題、適宜于本地區、具有針對性的、具有推廣價值的研修成果,涌現出的具有自主學習能力、善于總結、積極鉆研業務能力的優秀校本研修組織者和教師個人,應該大力宣傳、推廣,讓他們起到引領教師專業成長的作用,擴大影響范圍,增強研修成果推廣意識,形成研修管理經驗,達到研修個人和研修成果的輻射效應。

5.理論與實踐相結合,尋求指導

教育教學理論在實踐中起到引領指導的作用,沒有理論指導的實踐是盲目的實踐,只有在科學的理論指導下,教師的校本研修才能更加科學、更加有效。統計結果表明,教師需求的研修內容排在前幾位的是:學科前沿性教育教學理論、教師課堂教學方法研究、學生學法研究、班級管理工作。這說明教師重視校本研修的實用性和有效性,研修的目標方向更加具有針對性。教師普遍希望接受專家、名師、一線優秀教師的指導引領,這是對專家學者、名師、優秀教師的認可,表明教師對研修質量要求逐步提高。

校本研修要有一定的制度作保障,要有理論作指導,要針對教師的實際需求和個性化需要,把理論學習和教學實踐活動結合起來,與專家名師交流互動,與有共同實踐經歷的優秀教師合作學習,教師從優秀教師的成長中借鑒經驗,通過校本研修加快自身成長的步伐。

參考文獻

[1] 柯昌平.基于校本研修的校本培訓實施策略曲. 曲靖師范學院學報,2011(5).

[2] 王冬凌.區域校本研修評估標準研究.教師發展論壇,2010(12).

校本培訓研修總結范文2

1、不斷更新教育觀念,樹立現代教育思想,加強師德建設,優化知識結構,聚焦課堂,直面問題,增強教師創新精神和執教能力,整體提高教師的教育教學水平。

2、理論聯系實際,圍繞教育教學工作,以解決問題為導向,按需施教,講究實效,學用一致,每學年校本培訓不少于24學時,全面提高培訓的質量和效益。

3、進一步提高教師的理論功底和科研能力,發展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格。

4、注重資源整合,強化教學、教研、培訓的統一,切實提高教師素質。

5、建立配套制度,完善激勵機制,逐步實現校本培訓規范化與特色化發展。

二、主要內容和基本形式

(一)培訓主要內容

師德培訓;德育培訓;教育科研能力培訓;加強信息技術培訓;全員讀書活動;心理健康培訓;3次集體備課;每學期組織教師一人一課活動。

(二)基本形式1、集中培訓。學校通過教師對話交流等形式,就培訓內容進行理論引領和實踐指導。

2、校本研修。學校通過全體教師參與學習思辯、實踐體驗、研討提升、反思總結的過程,完成實踐探究的培訓要求。

3、自學實踐。全體教師借助集中培訓的理論引領和實踐指導,校本研修的實踐探究,通過自我學習、實踐探索、反思總結等活動,高質量完成本輪培訓的學習心得、教學方案設計、案例分析、總結等培訓。

三、保障措施和預期效果

1、將校本培訓工作納入學校教育教學日常工作中,克服教育教學與校本培訓的“兩張皮”現象,并成立以校長為組長、班子成員、教研組長為成員的校本培訓工作領導小組,以加強對本項工作的督察與指導。

校本培訓研修總結范文3

一、規劃引領式

學校成立了教師發展中心,針對教師發展推出了階梯式的發展目標:形成了“新教師―合格教師―校骨干教師―市教壇新秀、教學能手―市學科學術帶頭人―蘇州市學科帶頭人――省特級教師、教育名家”的教師發展之路。我們讓每一位教師根據自身起點和條件制定“個人發展計劃書”,建立了與發展目標相匹配的激勵機制。從自我定位、發展目標以及行動策略為自己制定規劃,以理性思考代替了懵懂自發的狀態,實現教師專業成長過程系統細致有序高效。在實施規劃的過程中,由學校教師發展中心加強對教師個人發展規劃實施過程的監督和階段性的評價。并對40周歲以下的教師進行履行規劃的問卷調查。同時根據規劃所反饋出來的內容,我們將全校教師進行了分層培訓、分類指導、分步提高。有了規劃不僅可以讓教師自身明確下一階段專業發展的目標,也讓學校對每一位教師專業發展的愿望有了更明確地了解,更好地確定學校師資梯隊的建設。規劃引領發展,促進教師專業發展的“自我更新”,已成為我校校本培訓的管理文化。

二、自主研修式

校本培訓的最終落腳點在于激發老師的內需力,因此,我校將教師的自我研修作為校本培訓的第一步。在以往教師自主研修的過程中我們發現許多問題,主要表現為動力不足、參與不夠、方式不活、互動不靈、收獲不大和提高不快。針對這些情況,我們充分利用學校原有的電子備課系統,構建了互動共享網絡平臺來提高自主研修的效能。我們在學校的電子備課系統中開辟了教科研校本培訓專欄,里面有“讀書交流”“理論學習”“師德師風大討論”“互動共享論文交流”“青年教師隨筆交流”等自主研修的主題貼。其次,由組內教師利用業余時間進行相關的自主學習。最后,結合自己的教學實踐上傳學習體會與組內教師進行網上互動交流。老師們圍繞熱點問題,紛紛深入開展研究和探討,不僅 提高了自己的教育理論水平,同時,在相互的交流中,也不斷提升了自己的教育科研能力,促進了業務水平的提高。

三、研訓一體式

我們在開展校本培訓中,始終以教研組、課題組和課堂為陣地,結合教師的需求和教學的實際,做到寓訓于研、寓訓于教、以研促訓、研訓一體。

1.全校研修。每兩周一次的集體教研活動,老師們按學科分教研大組集中,主要內容有集體評課、議課,“六認真”探討、教材培訓、科研沙龍、教學質量分析等。

2.每周研修。各年級教研組將教學研究活動分解到平時的日常工作中去。各學科定時間,定主題,保證每周有1節~2節課時間有效開展教研組研討活動。教導處在期初排課表時,就有意給同一學科同一年級的老師留出相對集中的空課。組長帶領組內學科教師深入開展研究活動,圍繞課堂教學的熱點與難點進行創造性工作。通過對教材的鉆研、集體備課、命題研討、交流課堂的生成與組織、討論學困生的輔導等,提高了課堂40分鐘的效率,有效提升了教學質量。

集體備課是教研活動中必不可少的內容。由有經驗的教師重點發言,首先分析單元的教學目標、重點、難點,說教材的前后聯系,說突出重點、突破難點的措施,說本單元學生應掌握的解題規律、方法、技巧,然后大家選擇下一單元的某篇課文重點分析,教師互議,濃濃的教研氛圍得以凸顯。

3.隨時研修。由于我們學校的集體備課都是在電子備課系統上進行的,所以每天從踏進辦公室的那刻開始,隨時教研就已經啟動,因為組內的老師會毫不保留地將自己的課前思考包括對主備課的借鑒處、修改意見第一時間發表在備課系統中,與全組成員交流共享,最大限度地實現全年級課堂教學的同步、高效;上完一節課后自己的教學反思同樣也在第一時間內發表在電子備課系統上與大家一起交流。一方面有效彌補課堂教學的遺憾,另一方面也為后續課的教學設計提供資源。

4.幫帶研修。幫帶活動既能調動老教師工作的積極性,又能促進年輕教師素質的提高,達到師徒雙贏的效果。學校通過“青藍工程”使師徒雙方在“獨立思考―取長補短―自我完善”中成長。每學期,我們都確定師徒結對的名單,有活動,有記錄。除了校內的師徒結對,我們還與南港、炎武、裕元、蘇州碧波小學結成聯誼學校;我校語數英學科的幾位骨干教師也與這些學校的青年教師結成師徒,并互送青年教師進行教學展示課,開展校際賽課活動等。

5.小課題研修。我校各年級組都有自己的小課題研究,研究的主題都是老師們根據本年段的實際情況共同商議制定的。40周歲以下的老師都有自己的微型課題。老師們所選的課題切口小,研究的都是日常教學中遇到的實實在在的問題。小課題研究滲透在各級教研活動中,期初有計劃,平時有課題資料積累,期末有總結。

四、專家指引式

走近專家、感受學術是我們集中校本培訓中的重要一課。因為這種專業引領帶來的不單純是知識的傳授和方法的給予,更是一種學術的感化。這種感化能激發和喚醒教師,使教師產生一種積極的心態和探究的欲望,并使老師們走上快速成長的康莊大道。為此,我們邀請了蘇州市教科院任蘇民院長、蘇州《現代日報》周振麟主編、常熟市外國語學校蔣玉蓮校長、市教科室主任等專家來校講座。

正是這些專家們的引領,提高了集體的力量,讓我們的老師超越個人的眼界來看待問題,發揮了研究能力,強化了理論對實踐的指導作用,更好地解決了教學實踐中遇到的問題,使我校的校本研修建設更加規范,研修文化氣息更加濃厚。

五、沙龍互動式

我們的沙龍活動主要分為分組小型休閑沙龍以及全體教師的現場沙龍活動。在分組小型休閑沙龍中,以教研組、備課組為單位的教學團隊發揮了積極的作用。在這個團隊中,沒有專家,沒有權威,有的只是課標、教材、學生,有的只是對教學內容的思考、對教學方法的爭論和達成共識后的豁然開朗。我們欣喜地看到,幾乎所有的組都能圍繞著“備課”“課堂常規”“有效教學”等共性的問題展開深入細致的討論。特別是語文組、數學組的老師們帶著問題參與討論,在共同討論中解決問題,在解決問題中提高個體的認識和群體的認識,在提高認識的基礎上再提出更高層面上的問題,真正形成“在交流的平臺上共同提高,在溝通的舞臺上共同發展”的充滿活力的協作型成長團隊。

校本培訓研修總結范文4

為了全面提高教師校本培訓的有效性,提升教師隊伍的整體素質,根據松原市《中小學教師專業發展學校建設工程方案》和《松原市中小學教師繼續教育“4583行動方案》的精神和要求,我認真參與了《校本培訓有效性研究》這一課題的研究,下面是我研究此課題時的幾點認識:

一、我主要采取以下三種方式進行學習:

1、強化自主學習。根據自己的教學實踐的需要、課題研究的需要和自身理論建設的需求,選擇學習內容,確立學習方式和學習時間,將自己的學習心得在組內或學校做專題匯報,通過自主學習,實現自我培訓。

2、積極參與學校組織的定期集體充電。堅持”依需定學,急用先學,學以致用,立竿見影“的原則,針對不同內容,我參與了學校組織的集中輔導、請專家講座、學習成果交流等形式進行有計劃的教育理論、專業知識和學科技能的學習和培訓。

3、積極參與,同伴互助。實踐工作中與老教師教師真誠溝通,互助合作,分享成功。除了師徒結對的常規做法之外,進行研究式聽課,帶著問題進課堂,帶著思考來交流,帶著策略去實踐,循環往復,共同提高。

4、科研攻關,突破難點?!昂侠矸峙渲v練時間,提高課堂練習有效性”系列活動中,為了攻克研究的難點,我們提出了《新課程背景下有效課堂教學策略的研究》,研究課標教材與學生,找尋有效的設計策略,研究課堂學習方式,找尋有效教學實施策略,研究多元評價體系,突破了有效教學研究的重點難點問題,極大地提高了教研組與教師對有效教學設計組織能力,促進了課堂四十分鐘效率的改變。

二、利用好名師的資源是當前推動優秀教師成長,促進教育均衡發展的一項重要措施

因此,我積極吸取了我校利用的校外名師資源,有效開辟校外的名師引領“綠色通道”。

我借助區域研修這棵大樹,依托區域研修這個平臺,與區域內兄弟學校,相互協作,積極參與各種研修活動。

與東北師大附中聯誼,按照學校的要求每位教師都拜東北師大附中的相應學科的名師為師,在2011年4月份我去了東北師大學習。

我校聘請德高望重的原松原市教育學院院長助理宋景文教授,作為我校教師繼續教育的顧問,幫助我們謀劃學校教師專業發展工作,在教師專業發展研討會上我做了八年級生物《細菌》一節示范課,同時在現場會上我和同組教師進行了插花藝術表演。

三、在《校本培訓有效性》這個總課題的引領下,要求全校任課人人有研究主題,這些主題來自教師教育教學過程中的問題或困惑,大到“教學模式的探討、教學方式的改革”,小到“一個環節、一種方法”的策略研究,力爭小研究可以做出大文章。我的實驗課題是《初中生物校本課程開發和利用的研究》,每學期四個案例,一個課題總結,此舉為我的課堂教學有效性奠定了堅實的基礎。

教師素質的發展對于學校生命力起著至關重要的的作用。校本培訓的目的就是為了教師的發展。隨著新課程改革的蓬勃展開,以往經驗型的教師培養已經跟不上學校急速發展的要求,現實呼喚著對培訓理念、方法、途徑等進行科學研究,讓校本培訓成為提高教師隊伍素質的重要支撐。我認為,校本培訓應該為教師的“問題解決”提供一切條件與可能,不應該是培訓者主觀臆斷地對教師的強加;應該讓教師主動參與,使他們成為培訓的主體,為他們創設一種情感和認知相互促進的教學環境,讓他們在輕松愉快的教學氣氛中有效地獲得知識、能力,并獲得情感體驗。從而使教師把參與培訓作為一種自覺行為和內在需要,這樣教師才會真正地發展,并且更具有發展的潛在性。

研究表明,教師真正的成長不在于崗前培訓,也不在于從教過程中的脫產培訓,而是在于教育教學實踐中。新的教育思想必然在教育教學改革的實踐中產生,新的教育觀念也只有在教育教學實踐的探索中才能逐步確立。由此可見,把教師的教育教學實踐與研究、在職培訓融為一體,使之成為促進中小學教師專業持續發展、能力不斷提升的過程,建立基于教師工作學校的具體情況,與教師工作最為貼近的校本研訓機制,是教師專業成長的主導方向和必然選擇。

校本培訓研修總結范文5

新課程倡導的自主學習、合作學習、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,沒有學生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學習。以下是和大家分享教師校本研修總結報告資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

教師校本研修總結報告一

通過一學年的校本培訓,令我受益非淺。從對培訓的精彩內容的學習中,我們更進一步了解和掌握了新課改的發展方向和目標及班級管理,反思了以往工作中的不足。一些對教育教學工作很有見解的專家們以鮮活的實例和豐富的知識及精湛的理論闡述,使我的教育教學觀念進一步得到更新。下面是我通過培訓獲得的幾個方面的體會:

一、沒有學生的主動參與,就沒有成功的課堂教學。

新課程倡導的自主學習、合作學習、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,沒有學生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學習。實踐證明,學生參與課堂教學的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學的效果。每一個學生都發言就是參與嗎?專家的觀點是:“應該說,站起來發言是參與,但從表面上看,是一種行為的參與,關鍵要看學生的思維是否活躍,學生所回答的問題、提出的問題,是否建立在第一個問題的基礎之上,每一個學生的發言是否會引起其他學生的思考。要看參與是不是主動、積極,是不是學生的自我需要。要看學生交往的狀態,思維的狀態,不能滿足于學生都在發言,而要看學生有沒有獨立的思考。”

簡單的問答式,一問一答,學生好像忙得不亦樂乎,但實際上學生的思維仍在同一水平上重復。一些課表面上看熱熱鬧鬧,學生能準確地回答教師提出的問題,但很少有學生提出自己的見解。表面上看是師生互動,實際上是用提問的方式“灌”,直到讓學生認同教師事先設計好的答案。師生、生生沒有真正地互動起來,是非常值得注意的一個問題。

那么,怎樣調動學生的“思維參與”呢?專家認為,應當創設情景,巧妙地提出問題,引發學生心理上的認知沖突,使學生處于一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態。同時,教師要放權給學生,給他們想、做、說的機會,讓他們討論、質疑、交流,圍繞某一個問題展開辯論。教師應當給學生時間和權利,讓學生充分進行思考,給學生充分表達自己思維的機會,讓學生放開說,并且讓盡可能多的學生說。條件具備了,學生自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高。只有積極、主動、興奮地參與學習過程,個體才能得到發展。

二、在教學活動中,教師要當好組織者。

教師要充分信任學生,相信學生完全有學習的能力。把機會交給學生。俯下身子看學生的生活,平等參與學生的研究。教師把探究的機會交給學生,學生就能充分展示自己學習的過程,教師也就可以自如地開展教學活動。新課程實施的靈活性大,讓教師覺得難以駕馭教學行為,課堂教學中表現為過多的焦慮和不安。原因是教學過程中,教師面對學生精彩紛呈的學習活動,還不習慣參與學生的學習過程,觀察和探究學生的學習方式,及時了解他們的認知情況,學生的需要沒有真正地被關注。

三、在教學活動中,教師要做一個成功的引路人。

一堂新課開始,教師可通過新課導入的設計、學習氛圍的創設,教材所蘊含的興趣教學因素、課堂內外的各種資源來喚起學生對新知識的興趣,讓學生產生學習的意愿和動力。然后,教給學生探索、發現的方法,讓學生會探索、會發現。教師除了必須把學生自學作為課堂教學的重要步驟外,還需精心設計每一次自學的目標、內容,同時加強自學方法的指導。

總之,在學校的教育改革中,作為一名新課改的實施者,我們應積極投身于新課改的發展之中,成為新課標實施的引領者,與全體教師共同致力于新課標的研究與探索中,共同尋求適應現代教學改革的心路,切實以新觀念、新思路、新方法投入教學,適應現代教學改革需要,切實發揮新課標在新時期教學改革中的科學性、引領性,使學生在新課改中獲得能力的提高。

教師校本研修總結報告二

本學年度我校組織全體教師在全面理解教師專業化發展和教育創新重要意義的基礎上,通過學習和實踐,進一步統一思想、更新觀念,不斷提高教師的專業化水平,提高廣大教師實施新課程的能力,結合我校實際,制定“教師專業化發展與教育創新”校本培訓方案,并以此推動我校的基礎教育課程改革的深入發展。從而建立起一支高素質的教師隊伍。校本培訓和校本教研,是教師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面把我校本學年度開展的校本培訓工作總結如下:

一、領導重視,認識到位,制度保證

領導都非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平。

學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。經常匯報和反饋工作進展情況,對教師產生激勵作用。

二、采取多種培訓模式,全面提升教師隊伍的整體素質。

(1)導師指導模式。

即以老帶新的培訓模式。對新教師的培養,學校采取了“拜師結對”的形式,擴展了師徒帶教的內容,賦予這傳統的形式以新的校本培訓內容,且拜師是相互的,能者為師。

在課堂教學方面,老教師是師傅,在網絡教研等方面,青年教師是師傅。在教科研培訓中,師徒可以共同承擔同一科研課題,在研究過程中,相互合作,共同受益與提高。

(2)案例培訓模式。

即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。這種培訓模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導教師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的培訓效果。

(3)自主學習模式。

這種培訓模式由教師進行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計劃,并實施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的方式。

三、校本培訓內容豐富多彩。

(1)新課程理念培訓。

課程改革成敗的關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此,本學年度繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓,主要抓好四方面的工作:

一是明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎。二是確保培訓時間:用足、用好業務學習時間。三是形成培訓系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,通過課堂教學達標評選出校內各科優質課、公開課、示范課和觀摩課20節次,聽評課20節次。在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校后,及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

(2)繼續有針對性地開展現代教學手段技術的培訓。我校積極為教師創設現代信息技術教育的平臺。

(3)加強校本教研制度建設。

教師的教育理論素養決定了課改的深度和廣度,"要引導教師學會理性地思考教學問題,不要小看理論思維。"理論的指導是促進教師專業提高的有效保證,這種理論學習,更加指向實踐中發生的真實問題。

理論學習采取了集中與分散相結合的形式,每次教研活動都要先進行半小時的理論學習的心得交流,這樣既保證了學習時間,也保證了學習質量。課程的最終實施者是教師,學校發展的動力是教師,教師觀念的轉變是一個長期艱苦的過程,不可能一蹴而就。

傳統的培訓把表層的土刨了一下,下面的土還非常堅硬。”要把新的理念轉變為教師的教學行為,需要教師積極主動地參與。傳統的培訓,形式上大多是講座輔導,內容基本是從理論到理論,但教師最渴望的是如何將理論落實到實踐之中。

本學年度,“自主、合作、探究”成為我校教師校本培訓的主旋律??梢詫⑴嘤柕攸c設在課堂,一邊教學,一邊研討。由培訓者先親自上課,然后結合實踐講理論,將新課程的理念通過課堂直觀地表現出來。還可以請教師先講,針對課堂教學中出現的問題,培訓者走上講臺,組織教學,進行即席指導,引導教師討論,讓課堂變成一個學習與交流的場所。

在這里,沒有傳統意義上的“教師”和“學員”,大家都是平等的參與者,教師不再把自己當作被動的受訓者,而是積極主動地參與。講座學習也發生了實質性的變化,不再單純講理論,而是分析案例,在案例中讓教師潛移默化地接受理論。

(4)建立對話交流制度。

我校努力創設一種教師之間相互學習,相互幫助,相互切磋、交流的學校文化環境,使學校不僅成為學生發展的場所,也是一個促進教師不斷成長與提高的學習化共同體。具體形式是每位教師堅持每天下班前寫當天工作日記,使領導及時了解到學校大大小小的人和事,便于及時溝通與進行信息的交換、經驗的共享、深度會談、專題研討,共同提高。

首先學校開展師徒結隊,促進青年教師盡快成長。學校要求徒弟積極聽師傅的課,實地感受教學過程,學習成功經驗;師傅主動聽徒弟的課,了解徒弟的不足,有針對性地給予指導,同時也吸收青年人的先進思想和新鮮做法。師徒既各展其長,又互幫互學,優勢互補。

(5)抓好骨干教師培訓工作。

本學年度我校組織了一次校內優質課評比活動,多名教師認真準備了公開課,取得了一致好評。另外,學校領導十分重視教師業務能力的提高,想盡辦法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習,如平時參加外出學習,學校給調課,解除教師的后顧之憂,安心學習。

(6)新教師培訓。

進行“師徒結對”活動,對新教師進行教學基本功的專項訓練和輔導;開聽、評課評估結果、學生座談會、問卷調查、抽查學生作業本的批改情況、教學體會心得評比、教案評比和教學質量等成績,對新教師排出等次。

(7)加強教研組集體備課的培訓。

教研組定期活動(每兩周一次)與分散活動。以分組教研的內容為主,鼓勵教研創新。教研組每月一次教研公開課,進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程。案例分析有助于教師了解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學習與鍛煉,促進教學水平的提高。

四、校本培訓后的反思

(1)教師的理論學習仍要加強督促。

(2)教師的教育教學反思力度不夠。

為了使校本培訓工作真正能促進教師專業化發展,促進學校教育教學工作的開展,我們必須繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,繼續以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓內容、創建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促進教師的專業化發展。

教師校本研修總結報告三

新課改向我們展示了全新的理念,嶄新的課堂教學模式和新學生觀、質量關、人才觀,要求我們不斷地學習,樹立終身學習的意識,立足于學校加強校本培訓,使老師們盡快地轉變觀念,全身心投入課改,真正走進新課程?;仡櫼荒陙恚倚<訌娦1九嘤?,取得了不少成果,現將我們學校的校本培訓總結如下:

一、校內提升

(一)學校領導用講座引領思想

在校本培訓中,校級干部身先士卒,做好表率。伊始,我們呂志仁校長就參加校本研訓會議,共同商討、制定校本研訓計劃。

還有現在社會、學校、家長尤其重視的學生安全問題,我們學校也開展了《淺談小學生的安全教育》的講座,讓教師和學生都樹立起安全責任重于泰山的意識。

還有一些教師在各自的業務領域取得突出成績,有較強的理論基礎和實踐經驗,都能通過各自的平臺開展形式多樣的講座,主持專題論壇。

如有豐富班主任管理經驗的xx老師的《班級的有效管理》,xx老師的《如何上好科學課》,xx老師的《如何激發學生的數學學習興趣》等等,他們引領全校教師走進新課改,領會新課改,實施新課改,他們的課改思想構成一股強勁的合力和強勢,通過“講座”、“討論”、“匯報”等形式引領著全體教師的課改思想,為我校持續有效地開展多種形式的校本研訓奠定了堅實的理論基矗

(二)骨干教師用課堂引領思想。

教研的效果如何,通過課堂來反映,教師的收獲如何,通過課堂來體現。學生的發展,就是教師的成功;教師的發展,才是學校的成功。

我校的教研思想,課改思想,首先由骨干教師來體現,體現在每一天的每一節課。我校骨干教師麻旭華為老師沒開設公開課,能夠用課堂說話,用自己的學生說話。

每學期設置“優質課”周其他骨干教師上一節展示課,用他們的課堂實踐相全校教師傳達新的課該理念,引領教師走進新的課堂,感受新的理念,實踐新的課堂模式,為學校校本培訓提供現常

(三)其余教師用教育隨筆引領思想。

組織教師全員參加校本培訓。老師們通過聽講座,聽課,分析案例,交流心得體會,多形式、多途徑、多層次的培訓。在教學中總結經驗,發現問題,分析現狀,我校最常用的做法是在教師會上交流教學反思。

二、總結反思,讓教師聽到成長的聲音。

反思是教師以自己的職業活動為思考對策,對自己在職業中所做出的行為以及由此所產生的結果進行審視和分析的過程,是“教師專業發展和自我成長的核心因素”。我校不但重視教師教學工作的反思,還重視學校管理和班級管理工作的反思。

(一)通過工作總結來反思。

我校教師,不管年齡大小,教齡長短,資格高低,兼職多少,人人都撰寫工作總結,人人都重視工作總結。工作總結的類別有“教學”、“班主任”、“少先隊輔導員”、“教導工作”、“總務工作”有的教師每學期寫一、兩份,有的則寫三、四份;不管篇幅長短,總是個人工作的經驗結晶。

(二)通過交流的課堂來反思。

每學期我校都會開展一些教研課,還有形式多樣的送教下鄉活動。如:xx教研室送教下鄉,xx小學送教下鄉、xx小學送教下鄉。

開展教學聯誼活動:與xx二小的教學聯誼,與xx小學的教學聯誼;還有全校老師參加杭州的“千課萬人”聽課活動。在這些活動中,我校教師執教的課堂教學受到大家的一致好評,同時也較大程度地促使全體教師對自身課堂進行反思,從而促使骨干教師更加成熟,年輕教師快速成長。

三、創造條件,讓培訓訓邁上新的臺階。

1、提供培訓的時間。

為保證學習的時間,每周組織政治、業務學習各一次,每月開展專題講座一次,并把出席情況列入教師日常考勤中,與考勤獎掛鉤。

2、拓寬交流的平臺。

如班主任骨干教師培訓班、新課程培訓班講座、新教師培訓等,通過這些活動的參與,加速了我校骨干教師的成熟,新教師的成長。另外還有一些外出培訓學習的機會,本學年度我校派出90學時培訓的教師有2位,這對于我們這所經濟比較薄弱的學校來說也是件不容易的事情,這些活動更是拓展了教師的眼界。

四、校本教研的具體做法

(一)搞好講課、聽課、評課話動

講課、聽課、評課活動是學校開展校本教研活動的重要形式,本學期我校開設“優質課”周,學期初在排課時保證了在本學科教研活動時同科目教師沒有上課任務。講課教師課前精心準備、聽課教師在聽課中對照自己備課授課時的不足,力求在自己教學中改進。通過評課互相交流、共同進步。

(二)不斷強化了教學常規的管理工作,進一步深化了教師基本功訓練。

能寫一手漂亮字體,不僅是自己終生受益的技能,而且也是作為一名教師應該要具備的技能。為了提高老師的基本功,學校專門讓每位教師每天抽出一點時間練硬筆字,大家互相學習。

老師整理出了寫字教學的模式:比較字形結構——找出重點筆畫——練習寫字——改進提高。通過一段時間的練習,雖然大家的字體沒有多大的變化,但也都喜歡上了練字,還能修身養性。

還有教師計算機操作能力。在培訓結束后,無論是WORD文檔的操作還是幻燈片的制作,也都有了很大的提高,特別是對于有一些年長的教師從未接觸過的課件制作,從版面的設計到內容的安排都有較清楚的認識與了解。

五、校本培訓存在的問題:

缺點是我們前進的動力,只有發現缺點、改正缺點,才能使我們邁向成功。經過近幾年的實踐總結,我們發現還有一些不足的地方。

1、我們在開展各項活動時,有個別教師出現應付了事的現象,沒有認真對待。

2、在教師基本功訓練上,過于重視教學工作,偶爾忽視校本培訓,缺少力度。

3、有些活動流于形式,沒有真正認識到其重要性。

六、校本培訓今后努力方向與措施:

針對上述優點與缺點,我們要在以下方面加強:

1、加強領導監督,定時定量地檢查每周、每月布置的各項工作。

2、結合我校實際情況,制定各類考評方案,對廣大教師進行量化考評,學期末、年終公開考評結果。

3、穿插不定期的抽查形式,發現問題,及時例會說明。

校本培訓研修總結范文6

教師是辦學之本,是立校之本,是學校可持續發展的基礎。全面推進素質教育,深入進行課程改革,培養具有創新精神和實踐能力的學生,必須要有高素質的師資隊伍。而校本培訓是全面提高教師素質的重要途徑。加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業務水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面將我校本年開展的校本培訓工作總結如下:

一、領導重視,認識到位,制度保證。

學校領導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平。

學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進展情況,對教師產生激勵作用。

二、堅持以人為本,創造良好的文化氛圍。

用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發展教師、塑造教師,幫助教師成就事業。寬松的學校文化氛圍,使教師感到“舒心”、“放心”,能夠無所顧慮地工作。團結向上的文化氛圍引導著教師,積極向上,不斷進取,充分地發揮教師自身的積極性,使其人盡其能,各盡其才。學校堅持利用傳統的節日,搞一些有益的活動。通過活動使教師感到學校在關注著自己,使教師體會到一種主人翁的責任感。

在對教師的獎勵和任用方面,學校也堅持以人為本的理念,注意根據教師的德才學識,能力水平,根據教師的特點、特長,安排適當的崗位,以使其發揮長處,從而感受到工作的快樂。這對教師的心理健康發展是有益的。

學校注重營造良好的學習氛圍,讓教師認識到學習的重要性。明白在學習化社會中,學習是人生活的重要組成部分,體會到學習對自身工作的重要意義。堅持自學,提倡互學。形成以學習為榮,不學習為恥辱的良好校風。學校開展讀書活動,引導教師視學習為第一至愛。增強教師終身學習的意識,教師要有讀書筆記,寫出自己的讀書體會,不斷增加自己的專業知識及現代科技與人文社會科學知識。

三、加強教師道德評價,提高教師職業修養。

以德修身,以身立教,淡泊名利,樂于奉獻是對教師的要求。教師不是圣人,但其所從事的職業特點決定了他必須用高標準嚴格要求自己,使自身趣于完美。加強教師職業修養是事業的需要,是教書育人的需要。學校要求教師要正確的對待自己、對待家長、對待學生。認為在學生面前教師就應該是完人,教師要具有一切優點也是應該的。因此,學校要求教師要注重自我完善。并提出“三個杜絕,三個正確對待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費、亂辦班;杜絕把學生趕出教室。要正確對待自己、對待教師、對待學生?!睂W校強調加強教師職業道德建設,核心是學生,關鍵在于建立良好的師生關系。強調學生是教師工作的對象,學生是發展過程中不成熟的個體,個別學生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對學生有愛心與耐心,作到誨人不倦。另外要求教師要正確的對待家長,尊重家長。樹立一切為了學生,為了一切學生的觀念,提升每位教師的師德外水準,努力提高每位領導和老師的理論和業務水平。

四、抓好常規學習培訓,提高教師政治業務素質。

學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質。學校每周都組織政治學習或業務學習。采用專題講座,集中組織研討等形式進行校本培訓。

在政治學習時間,學校主要針對教師修養進行培訓。組織了法律法規、心理健康、教師職業道德等方面的培訓。在培訓的過程中,教師即集中學習了有關自身修養方面的理論知識,學校學期內還組織一次全體教師參加的分組研討,研討內容包括:課堂研討、班主任經驗交流、德育研討等。這些培訓方式和內容對教師自身素質提高幫助很大。

學校經常利用業務學習時間采用專題講座的形式組織教師進行教育理論、先進的教育教學方法的學習,并提倡教師自學。并提倡教師自學。利用業務學習時間集中解決教師隊伍共性的問題,對教師個體個性的問題通過自學和研討解決。

五、學校始終把優化教師的知識結構作為校本培訓的重點。

任何活動都有檢查激勵措施。

目前學校教師基本上具有大專學歷,一部分教師還具有本科學歷。可以說學校師資整體水平相對較強。但是學校對教師的業務學習要求絲毫沒有放松。為了優化教師的知識結構,使教師成為教學的多面手,學校開展許多活動,來豐富教師的知識結構。如,學校組織語數教師教研活動,要求教師做好聽課記錄、教學設計、教學反思。通過這些活動,增進教師對其他學科的了解,增進教師之間的了解,既拓展了自身的知識結構,又在提高自己的同時幫助了別人。

六、抓好校本研修,組織好學科活動。

以校本研修,促進教師專業化發展。

在抓好課堂教學常規工作的同時,學校經常組織各類教學展示課、公開課等教學專題研究。通過這些活動來促進教師教學水平的提高。

學校抓好骨干教師培訓工作。重視教師業務能力的提高,想方設法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習。平時參加外出學習,學校給調課,解除教師的后顧之憂,安心學習;節假日外出學習。

學校重視教育科研活動,結合課程改革開展專題研究。每位教師根據課改實踐過程中出現的問題,結合學生和自身的實際情況,選擇好研究的問題,制定出切實可行的研究方案,扎扎實實地開展研究活動。

學校堅持校長和班子成員聽、評課制度。通過主要領導聽、評課,真實地了解教師的實際情況,促使教師上好每一節課,使課例校本研究發揮實效。

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