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生態茶產業范文1
關鍵詞 茶葉產業；四大體系；五大工程；安徽石臺
中圖分類號 F326.12 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2016）10-0304-02
石臺縣位于皖南山區，是農業部《全國茶葉重點區域發展規劃》中重點產茶縣，全縣8個鄉鎮78個行政村，涉茶農業人口7.63萬人，占全縣農業人口的83.4%。全縣有40個茶葉生產重點村，其中茶葉專業村有10個村。全縣茶園面積5 400 hm2（其中可采茶園4 400 hm2），無性系茶園面積1 900 hm2，產量3 805 t，產值2.05億元。與2010年相比，面積增長22%，產量增長26.7%。茶農人均茶葉收入3 850元。
1 石臺縣茶產業“十二五”發展成效
1.1 產品結構不斷優化
近年來，石臺縣以市場為導向，產品結構不斷調整、優化，品牌影響力逐漸增強，形成以“石臺硒茶”為統領的天方富硒茶，霧里青、西黃山為代表的名優茶，發展形勢良好，產量占全縣產量的30%，產值占全縣總產值的60%。精制“祁紅”和出口眉茶產銷形勢良好，產量占全縣茶葉總產量的70%，產值占40%，形成了“紅、綠”并舉的良好局面。
1.2 質量安全保障有力
近年來，大力開展茶葉標準園創建活動，積極實施綠色防控技術和生態家園富民工程，系統控制茶區面源污染和點源污染，石臺縣入選農業部茶葉標準園創建試點，獲全國綠色食品（茶葉）原料標準化生產基地稱號，1400 hm2茶園被省商檢部門列入出口原料基地。全縣21個茶葉品牌獲無公害認證、8個獲綠色食品認證、12個獲得有機產品認證，石臺香芽獲得農產品地理標志，石臺富硒茶獲得農產品地理標志證明商標。天方集團、日新茶業、西黃山茶業等一批茶葉加工企業清潔化改造，應用質量管理體系、HACCP認證等，促進茶葉質量安全水平[1]。
1.3 產業水平明顯提升
圍繞提高加工增值和輻射帶動能力，加大培育扶持力度，天方集團躋身中國茶業百強企業行列，日新茶業成為省級農業產業化龍頭企業、西黃山茶葉等7家市級龍頭，縣級茶葉龍頭企業22家，省、市級示范家庭農場26家。全縣現有茶葉加工廠262個，茶葉專業合作社58個，茶葉營銷企業50多個，建立了“龍頭企業+合作社+基地+農戶”的產業化運行模式，形成大、中、小相結合的茶葉企業群體，帶動了7萬多茶農增收致富。
1.4 茶旅融合逐步形成
石臺是國家休閑農業與鄉村旅游示范縣，境內山川秀美，生態環境優良，全縣森林覆蓋率達84.5%，負氧離子含量超世衛組織標準35倍以上，是安徽省唯一的天然富硒地區。該縣天方集團和西黃山茶葉等茶企業采取會員制、股權制等方式，推出“認領自家茶山、喝上自家放心茶”及“聚茶山-眾籌”新營銷模式，每年為會員配送等值茶產品和提供免費體驗采茶、制茶、品茶，游秋浦河、吃農家飯等體驗活動，創建“定制+眾籌”石臺硒茶產業發展模式。全年休閑農業與鄉村旅游接待人數60余萬人次，帶動農民就業6 000余人，增加農民收入6 000余萬元。
2 存在的問題
與先進地區相比，石臺茶產業發展還存在較大差距，表現在投入不足、基礎薄弱，無性系良種茶園比例較??；茶葉清潔化加工水平低，規模企業較少，設備落后；石臺縣硒茶品牌知名度不高、市場份額低；茶旅融合還沒形成品牌，配套服務銜接不上，同質強、特色不明顯；茶食品生產才剛剛啟動，茶葉精深加工還處在空白，產業鏈延伸不夠。
3 發展思路和目標
3.1 發展思路
堅持以“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念為引領，以市場為導向，以增加農民收入為核心，以現代生態農業產業化為抓手，充分發揮自然生態及天然富硒資源的優勢，在穩定茶園面積的基礎上，全面推進茶園綠色增長模式。按照“一核三區”區域布局，建立“四大體系”，實施“五大工程”，以產業布局優化、資源集約節約、生產清潔可控、廢物循環利用、綠色提質增效為發展重點，加快石臺硒茶供給側調整，走生態茶、健康茶、養生茶特色發展之路，推進茶業綠色發展、轉型發展和可持續發展。打造互聯網+硒茶產業平臺，創新石臺硒茶“定制+眾籌”產業發展模式[2]，拓展茶旅結合深度、延伸發展特色硒功能產品，促進一、二、三產業深度融合。打好石臺硒茶特色品牌，做好祁紅傳統品牌文章，提升石臺茶葉品牌效益和市場競爭力，使茶產業成為石臺農民脫貧脫困的支柱產業，將石臺打造成“夢里茶鄉、休閑圣地、養生天堂”。
3.2 發展目標
到2020年，全縣茶園面積穩定在5 700 hm2，其中高效茶園面積達60%，無性系良種茶園比重提高到50%以上；新建400 m2以上清潔化加工廠10座、改擴建清潔化茶廠100座，清潔化加工能力占總加工能力的75%以上；實施茶產業綠色增長模式攻關示范行動，病蟲害專業化統防統治率達50%以上，茶園綠色防控技術率達50%以上，“三品一標”產品認證率50%以上。按茶的不同功能建設100個茶園觀光點。全縣茶葉總產量4 500 t，茶葉總產值6.5億元，全縣農民人均茶葉可支配收入達到6 000元以上，年均增9.5%以上。
4 發展對策
4.1 布局重點區域
根據茶葉重點區域布局原則和準入標準，從全縣8個產茶鄉鎮實際，根據茶產業發展現狀，細分為“一核三區”：“一核”以縣城為核心區，“三區”為：在牯牛降、仙寓山為紐帶的南部山區，構建石臺硒茶等名優綠茶核心產區；在丁香、小河等西部鄉鎮，構建祁紅、出口眉茶等核心產區；在七都、橫渡、仁里、磯灘西北部4鄉鎮，打造紅綠兼制的茶葉產區。
4.2 建立四大體系
4.2.1 建立茶葉科技創新體系。一是建立政產學研對接平臺。圍繞茶產業發展，搭建縣與院（校）科技互動平臺，借“智”為推進石臺硒茶創新發展提供科技支撐。二是建立產學研推進機制。以企業需求為核心，組建專家團隊，解決產業發展中技術瓶頸，借“才”為推進石臺硒茶現代產業化提供科技支撐。三是建立科技創新應用推廣模式。建立一整套有效促進石臺現代生態農業（茶葉）產業化發展科技創新應用體系，借“技”為提升石臺茶業效益提供科技支撐。
4.2.2 建立茶葉質量安全體系。一是建立病蟲害預測預報體系。重點產茶鄉鎮、茶園示范基地和龍頭企業主要原料基地建立茶葉病蟲害預測預報點，形成茶葉安全有效防治和預警體系。二是推廣病蟲害綠色防控措施。建立專業化防治隊伍，開展統防統治，實現綠色防控全覆蓋。三是建立茶產品質量安全監管體系。堅持產、管并重，推進龍頭企業、示范基地開展標準化、清潔化、規模化、品牌化生產，對開展茶葉“三品一標”的給予獎補。加強鄉鎮農產品質量安全檢測能力，骨干龍頭企業建立從田頭到餐桌產品的質量安全全程可追溯、互聯共享的信息平臺，守牢質量安全底線。
4.2.3 建立茶葉技術保障體系。加大茶葉良種良法推廣應用力度，建立茶葉技術推廣服務隊伍，通過農機、農信、農藝“三化”有機融合，實現傳統小農生產模式向農業現代化和機械化轉變，給石臺硒茶發展插上科技的翅膀。
4.2.4 建立“互聯網+茶業”推進體系。一是培植茶產業電商平臺。支持各類新型農業經營主體搭建農產品電子商務平臺和農產品流通公共服務平臺，建立縣、鄉、重點村及茶企業的信息終端，實現農業由“種得好”向“賣得好”轉變。二是擴大茶業物聯網應用領域。圍繞茶旅深度融合，在牯牛降富硒農業產業示范園區內，建設集富硒產品生產加工、旅游觀光、康體養生及“定制+眾籌”為一體硒茶小鎮[3-4]、生態小鎮，推進一、二、三產業融合發展，提升休閑農業內涵，豐富鄉村旅游業態。三是提高茶業物聯網應用能力。引導資金、技術、人才向茶產業物聯網領域集聚，加強培訓與宣傳，讓更多茶業人分享“互聯網+”的增值利潤，以“互聯網+”引領現代茶業轉型升級。
4.3 建設五大工程
4.3.1 茶樹良種繁育提標工程。加強同安徽省農業科學院茶葉研究所合作，鞏固擴大現有茶樹良種繁育基地，開展地方茶樹品種選育，篩選地方優質種穗，建立當地茶樹良種茶樹資源圃，為茶產業發展提供優質的茶苗。
4.3.2 茶葉生態基地提質工程。通過地方良種選育和引進及低效茶園改造等工作，到2020年全縣建立高效生態茶園3 000 hm2，無性系良種茶園覆蓋率達50%以上。推進以紅桃標準茶園、蓮花山生態示茶范園為模板標準示范茶園建設，推廣茶園耕作機械、綠色防控設施等，在全縣建立規?；瘶藴适痉恫鑸@100處、面積1 400 hm2。
4.3.3 茶葉加工設施提規工程。按照茶葉清潔化生產加工技術標準，加快規模茶廠清化化改造步伐，現有鄉村茶葉加工點達到茶葉清潔化生產標準，每年改擴建茶廠10家左右、面積達200 m2以上清潔化加工廠，到2020年全縣標準化清潔加工廠達到100家以上。
4.3.4 茶葉經營主體提升工程。一是培育上發好力。從龍頭企業“強體”、合作社“規范”、家庭農場“增量”、產業化聯合體“三產融合”等開展分類指導。二是服務上加大力。著力提升茶業從業人員的技能和水平，大力推廣良種良法配套、農機農藝結合等，在提供技術物化服務同時，提供品牌經營與質量安全服務、產權交易服務、融資保險服務等。
4.3.5 茶葉市場品牌提效工程。繼續舉辦石臺縣茶葉節，支持鼓勵企業到大中城市開展各種形式的茶葉品牌推介活動，到省內外市場設立品牌銷售窗口、連鎖經營、電子商務等，多種經營形式開拓市場，擴大品牌影響力與知名度。通過政府引導與扶持、企業開拓和市場培育，使“石臺硒茶、祁紅”成為市場主導品牌。
5 參考文獻
[1] 陳曉，陳政.發展貴州生態茶產業的思路及對策[J].貴州茶葉，2008（3）：36-39.
[2] 謝芬，楊江帆.構建閩北武夷生態茶產業經濟圈[J].茶葉科學技術，2009（1）：40-44.
生態茶產業范文2
治理環境污染，尋求生態環境平衡，實現社會經濟雙翼齊飛的生態發展新格局已成為當下主旋律。自本期始，《經濟》雜志開設“生態經濟”欄目，該欄目由《經濟》?中國生態經濟研究院出品，調研當前中國生態經濟發展現狀，尋找創新模式，推出優秀榜樣，為未來生態經濟發展趨勢提供智力支撐。
廣東省湛江市在欠發達地區經濟發展梯度轉移的過程中，很好地構建起生態新干線，把生態優勢轉化為比較優勢。保護生態環境就是保護生產力，改善生態環境就是發展生產力，湛江初步實現了“既要經濟崛起，又要藍天碧水”的綠色崛起戰略規劃目標，成為我國城市生態經濟和諧發展的一個典型案例。
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處南海北岸、大陸南端的湛江，生態環境良好，經濟發展落后，一度被指為“人口大市，經濟小市”。在工業化進程中，歷史上的湛江錯過了太多；在當下生態文明建設的時代機遇中，湛江的既有優勢需要得到充分發揮。既要經濟崛起，又要藍天碧水，可以說，湛江是當前工業化發展與環境保護這對矛盾統一體最好的地方追溯標本。
產業轉型：工業產業生態化實踐
湛江的美麗，只有到過湛江的人才能真正領略。
湛江位于我國大陸最南端的雷州半島上，地處兩廣交匯處，隔瓊州海峽與海南省相望。從“中國人居環境范例獎城市”到“中國十佳綠色城市”，再到“中國十佳低碳生態城市”，在生態文明理念的引領下，湛江獲得了一系列的榮譽。
在任廣東省委書記時曾到湛江考察，提出了“既要經濟崛起，又要藍天碧水”的目標。當時，他站在一望無際的紅土地上，對湛江的領導者說：“別人現在有的，你們很快就有；你們現在有的，人家很難再有。”令在場的人印象深刻。
湛江一方面要l展，改變歷史以來的落后面貌；另一方面要堅守藍天碧水，不觸底線。突破點在哪里？藍色港口經濟成為它為數不多能攥在手里的經濟增長點之一。由此，湛江提出的解決思路是，大力發展臨港工業，引入傳統產業，推動綠色發展，在歷史湛江賦予再發展機遇之時，走一條不一樣的發展路徑。
以前湛江港口是“過路港”，雖貴為“南海明珠”，但系中間周轉，少有加工，難以產生附加值?！艾F在我們要發展臨港工業，我們不是處處開花，首先是集中在東海島這個點上，用循環經濟和生態經濟的理念去規范發展行為?！闭拷惺虚L王中丙對調研組說。
為了拉動GDP和港口物流產業，湛江謀劃建立了產業轉移園，同時引入湛江鋼鐵項目，在湛江東海島上拉開了鋼鐵、石化、造紙工業建設的大幕。相伴而來的問題是，被當作支柱產業引進和打造的鋼鐵、石化、造紙，也是當時被廣為詬病的傳統產業污染源。如何平衡經濟發展和生態保護之間的矛盾，以最小的代價實現跨越式發展，成為擺在湛江前進道路上的一道重大課題。
“我們正準備申請國家級循環經濟示范區，因為東海島現在的產業選擇主要是鋼鐵、石化、造紙，從環保的角度來講，我們會面臨產業選擇帶來的壓力，但湛江正全面實施生態發展戰略，堅定不移地推動工業產業生態化，既要發展，又要少污染?！闭拷协h保局局長李心聲表示。
工業產業生態化是湛江的發展目標，核心是利用港口和岸線資源優勢，發展循環經濟和低碳產業，同時推進工業園區生態化建設和重點工業企業生態化改造，課題組對此做了實證調研。
港口循環經濟：“鋼鐵+石化”產業耦合循環
湛江依托東海島的港口優勢，以湛鋼項目和中科煉化項目構建鋼鐵和石化兩大產業耦合發展的循環經濟產業鏈，積極申報國家循環經濟示范基地，具備一定的實踐基礎。
一方面，按照循環經濟的理念和模式，建設和完善鋼鐵、石化各自的產業鏈條，促進本身運轉效率和經濟效益的提升；另一方面，逐步提高兩大產業的耦合度，推進兩大產業原材料供應、能源消耗、“三廢”排放、產品銷售與物流等環節的高效銜接，促進整體運轉效率及經濟效益的提升，力爭成為重化工業之間耦合循環經濟領域的示范。
同時，港江還圍繞鋼鐵、石化兩大產業，構建上下游產品供銷鏈條，帶動關聯產業的發展，促進地域整體運轉效率和經濟效益的提升。
調研組赴湛江調研恰值湛鋼點火一周年，高聳入云的煙囪矗立在晚霞中，有力的管線掠影在海天之際勾勒出一幅恢弘的畫面，頗顯壯觀之美。
湛鋼項目是在廣東省累計壓縮粗鋼產能1614萬噸的基礎上實施的，歷經30余年的時間，總投資696.8億元。目前主要產品是制造汽車所用的熱軋精品高端板鋼，主要供應我國兩廣及東南亞地區。調研組發現，這個處于全世界最先進行列中的鋼廠，不僅生產工藝世界一流，環保排放管理也是世界最嚴。
該公司總經理劉代德介紹說：“湛鋼建設初期就按照國家排放要求來設計。建設過程中，國家又出臺了京津冀、長三角和珠三角的最嚴限排標準。嚴格地說，湛鋼不在珠三角之內，但是我們還是按照特排標準升級改造。節能環保特排標準升級改造是什么概念呢？就投資額而言，環保投資約60億元，占項目總投資的16%?！?/p>
湛鋼采用循環經濟模式，著力打造生態鋼廠。主要是采用先進的設備及節能環保技術，減少能源消耗，提高生產效率，實現低能源消耗、高能源轉換，不給當地“造負”。
比如在水資源循環利用方面，湛鋼投資6.7億元，建設了23套水處理系統，包括常規生產廢水處理、深度廢水處理、生活水處理、酚氰廢水處理、冷軋廢水處理等設施，實現了100%的廢水處理；同時采用串聯供水，實現了98%以上的水資源重復利用。每年廠區廢水處理回用量約1200萬立方米，相當于西湖蓄水量的1.6倍；在水資源獲取方面，實施雨水收集、海水淡化純水和廢水回用等措施，有效地解決了湛鋼基地淡水資源缺乏的難題，減少了對社會淡水資源的消耗。
在固廢資源循環利用方面，湛鋼實現了減量化、資源化和再利用化，在企業內部實現廢物的綜合利用最大化，兼顧了社會產業鏈之間的資源再生循環利用，實現了高效率、低消耗和低排放，綜合利用率達99.96%，已達到國際先進水平。此外，建設了含鐵固體廢物處理中心，成為國內首家實現全廠含鐵塵泥100%廠內循環使用的鋼鐵企業。
在湛江市政府的大力推動下，湛鋼通過綠色溝通機制，與周邊和地方政府、企業等利益相關方構建了和諧的企業-地方關系，用各自的資源互通有無，充分實行循環利用，實現和諧共贏發展。與“近鄰”中科煉化項目合作，進行能源和物質的交換，運輸渠道和中轉環節共享，互惠互利，變廢為寶，實現了經濟效益和環境效益的最優化；與市政部門合作，對所在地東海島的市政生活用水集中處理并回用，在承擔企業社會責任的同時，減少了鋼廠的淡水資源消耗；在高爐預留噴吹口，在社會配套政策成熟后，利用高爐熱效應處理鋼廠及社會廢舊塑料、輪胎以及工業垃圾，以減少工廠及城市垃圾。
同時，湛鋼作為一家企業，在環境成本、產品成本、總成本和收益之間形成了特有的比較優勢。
“湛江工業化程度較低，但湛江有區位市場優勢，兩廣地區是鋼材需求大省。我們的產品既可以向兩廣地區供應，還可以輻射到東南亞市場。另外，鋼廠礦石主要是依賴進口，湛江一個很重要的優勢就是物流優勢，礦石可以很快到達鋼廠，與內陸鋼廠相比，運輸距離大大縮短?！眲⒋驴偨Y。
湛鋼落戶湛江，利用比較優勢，不僅實現了企業的自身發展，同時為廣東區域經濟平衡發展作出了貢獻，帶動了周邊經濟發展，并保持區域生態良好，是傳統產業在湛江實現多贏的最好佐證。
“生物質+光伏”新能源模式
湛江以廣東粵電湛江生物質發電有限公司為載體，充分利用當地生物質和太陽能資源優勢，最大化利用生產企業的有限空間，實現了生物質發電與光伏發電兩種新能源的立體架構和互補應用。
目前在我國，大部分農作物秸桿和林木砍伐加工的廢棄物都直接用于炊事和取暖，甚至在田間地頭直接焚燒，能源轉換效率僅為10%左右。這不僅會產生大量廢氣，還容易引l火災。利用生物質能源發電，既可減輕大氣污染，生物質燃料燃燒后還可作為優質肥料直接還田，實現資源的綜合利用。
粵電湛江生物質電廠總投資9億元，理論回收周期11年，是全國單機容量及總裝機容量最大的生物質發電廠，也是世界最大的生物質電廠。發電機組年設計發電量6億多度，每年節省約20萬噸標煤，實現了二氧化碳零排放。另外，秸桿的采集每年還可為當地農民增收約3億元。
同時，該公司在物料存儲庫房頂上建設了容量為1MW光伏發電項目，與生物質發電項目組成了新源發電集中示范基地。光伏項目采用多晶硅光伏組件，已于2012年8月21日建成發電，光電轉換率達14%以上，年平均發電量為108萬千瓦時，每年可替代標煤389.31噸。
該公司總經理黃家崧對調研組表示：“除了利用廠房空間開展光伏發電，目前也在對廠區周邊風能發電進行可行性研究。”這種精細化利用大自然資源實現清潔能源生產的理念，令人印象深刻。除了企業生產層面外，該電廠還把員工的日常生活和公司園林綠化結合起來，園區綠化責任分配到每個部分，將綠色生態理念融入到工作和生活中。
造紙業循環經濟模式
作為湛江三大支柱產業之一的漿紙業，在傳統理念中屬于高排放、高污染產業，如何實現經濟效益和生態效益相結合，企業自身的經濟效益和對湛江的生態貢獻是否成正比？很多人抱有疑問。
“作為一個湛江的造紙企業，尤其像湛江晨鳴，現有自己的制漿生產線，如果沒有好的循環經濟項目及環保處理方式，整個公司不會有任何利潤?！闭拷盔Q漿紙有限公司副總經理常峰偉對調研組表示。
湛江晨鳴堿回收生產線是整個循環經濟的主線，項目配套日產蒸汽600噸的堿回收鍋爐，每年回收石灰1000多噸，重新用于制漿漂白生產線?！爸茲{造紙是一項高成本、大投入的工程，水、電、氣成本占比很高。我們通過堿回收鍋爐蒸汽回收和石灰漂白液回收，生產成本低于沒有做堿回收的企業?！背７鍌フf。
如此，循環經濟的效益就被創造出來了，同時環保功能也得到提升。公司制漿所產生的廢棄物全部作為燃料用于發電；廢水經過深度處理后，COD排放指標小于80毫克/每升，排水的指標遠遠優于國家排放標準；自備電廠煙氣除塵效率達到99.98%，脫硫率達到95%。
除了重點工業的內部循環模式，湛江還將循環經濟延伸到整個城市資源上來。在不同企業、不同行業之間，市政資源與企業資源之間形成各種不同形式的循環對接，實現了社會資源的高效配置，重復利用，即“資源-產業消費-再生資源”循環經濟模式?？梢哉f，循環經濟是新型工業化的重要載體，同時也是湛江實現城市、產業“雙轉型”的必由之路。
以三大“傳統型高污染”產業安身立命的湛江，2015年全市完成生產總值2380億元，同比增長8.5%，比廣東省增速高出0.5個百分點，比全國增速高出1.6個百分點。同時，湛江市空氣質量優良率達到94.2%，PM2.5年均濃度值為28微克/立方米，環境空氣綜合質量指數為3.20，在廣東省排名第二。
事實證明，湛江三大產業雖然傳統，但卻是經過科技、循環、生態化處理的產物，其產業經濟發展與生態環保相互融合，相互促進，形成了對湛江經濟效益與環保效益的“雙貢獻”。在別處是去產能的對象，在這里卻煥發出新的生機。
城市轉型：構建
“生產-生活-生態”良性互動基礎
調研組在湛江調研期間，恰值《湛江市低碳生態城市建設規劃（2015-2025年）》出臺，是城市轉型的全面版。用這個規劃與當下湛江的實踐相對照，能夠發現，基于自身城市發展規律和從現實需要出發，加快城市轉型發展，打造綠色城市的實踐與探索，需要具備“生產-生活-生態”良性互動基礎。沒有這個基礎，城市轉型就是一句空話，頂多也就是一些枝枝節節的形象工程，難以升華。
目前，湛江工業已經構建起循環、清潔、低碳的產業體系，效果非常明顯。湛江的產業發展汲取了以往大城市病的經驗教訓，堅決走轉型發展、綠色發展、循環發展之路，通過產業轉型升級帶動城市轉型。
為此，湛江率先提出“三個城市”（海綿城市、循環城市、腳印城市）的概念，并將“三個城市”的理念貫穿于城市規劃、建設、管理等各環節，推動城市轉型，帶動產業調整，實現產城融合、升級發展。
“產業轉型的方向是綠色化，城市轉型的方向是生活化?！痹谕踔斜磥恚拷岢鼋ㄔO“三個城市”其實就是按照“車行順暢、慢行宜人、水行生態、風行流通、物行循環”的要求，努力實現產業綠色化和城市生活化。這也成為《湛江市低碳生態城市建設規劃（2015-2025年）》的指導核心。
“腳印城市”低碳實踐
南北縱貫湛江市區的椹川大道全長9公里，自2014年底“瘦身”，機動車車道寬度由3.7米改為3.25米，40%多的路權分給了公交車、電動車和自行車。
交通改造是當前湛江城市變革的一部分。2015年年末召開的中央城市工作會議強調，要堅持以人為本，轉變城市發展方式，完善城市治理體系?！澳_印城市”是湛江低碳城市轉型的重要戰略舉措。
腳印多了，車印就少了。王中丙市長將其歸納為三個優先：步行優先、騎行優先、公交優先。如何實現這“三優先”呢？他對調研組介紹說：先把圍墻打開，建設緊湊型街區，讓市民在步行可達范圍內解決基本生活問題；二是打造可以隨時停下來的生活化街道，不再像現在的城市馬路一樣，冷冰冰的還很匆忙；三是路權的科學分配，新建道路40%進行低碳出行規劃，分配給公交車道、電動車道、自行車道和人行道；四是建設連續的城市綠道，騎自行車可以不下來，目前湛江城區的綠道總長度達300公里；五是建設公交都市，發展大運量公交、新能源公交和輕軌交通，建設公共自行車租賃系統，越來越多的公務員和市民已經在騎自行車上下班。
其間，湛江市探索TOD開發模式，按照公交、行人優先的原則重新分配路權，縮窄機動車車道，劃出公交專用道，改造了市區32條道路。到2020年，低碳出行分擔率達到60%，是湛江“腳印城市”給自己提出的生態指標。
金沙灣片區垃圾分類試點
定位于生態海灣城市，湛江把綠色循環發展的理念延伸到了經濟發展的全過程，深入社會建設的各個領域。例如，在城市管理方面，湛江市正大力推進餐廚垃圾分類收集，加強城市污水處理和建筑垃圾再生利用，建設循環型示范社區和美麗社區等。
金沙灣片區作為垃圾分類回收試點，堅持“五分”原則，即分類、分袋、分放、分運、分責。赤坎區和相關部門采購并安放了1100個分類垃圾桶，免費向片區居民發放了100多萬個垃圾袋。市供銷社成立了再生資源回收隊伍，設置了金沙灣再生資源回收站和有害垃圾存放鐵皮屋，購置了垃圾清運三輪電動車12臺，實現“六統一”，即統一全程管理、統一培訓規范、統一著裝、統一價格、統一收購、統一運輸車輛，確保垃圾分類、回收、集散、運輸等全過程規范運行。
據赤坎區副區長甘強介紹，自“六統一”實施以來，居民垃圾分類意識明顯提高。截至2016年6月11日，共回收可回收垃圾1200斤，有害垃圾35斤。目前，金沙灣片區可回收垃圾的回收量從剛開始的每天12斤，增加到每天約200斤。
有統計數字顯示，運到垃圾焚燒廠的垃圾去年5月為147噸。垃圾分類自6月開始后，6月為144噸，7月為135噸，8月為132噸。也就是說，8月比5月片區垃圾減少15噸，減量幅度為10.2%，效果十分明顯。
湛江市注重從源頭減少廢棄物，完善城市生活垃圾處理體系，引導廢品回收行業規范發展，用市場力量推動垃圾分類回收，形成了創建國家循環經濟示范市的又一個支撐。
生態效益貢獻
通過發展臨港工業，引入傳統產業，推動湛江綠色發展；通過產業轉型升級，帶動城市轉型，進而又帶動產業調整，實現產城融合、升級發展，是湛江城市與產業“雙轉型”的實踐邏輯。其中，綠色生態是核心支撐。
目前，湛江已初步形成“海、城、河、灣”的生態基底，先后獲得“花園城市”、“全國綠化達標城市”、“國家園林城市”等稱號，使得低碳生態城市建設具有了較好的基礎。對此，調研組對發展中的湛江生態效益貢獻做了數據提取。
節能減排成效
湛江的節能減排目標已經實現。2015年，湛江市單位GDP能耗、碳排分別達到0.373萬噸標準煤/萬元和0.686萬噸CO2/萬元，相比2010年分別降低18.56%和19.16%。2015年，湛江市四項主要污染物排放量為：化學需氧量8.65萬噸，氨氮1.11萬噸，二氧化硫3萬噸，氮氧化物2.38萬噸，比2010年分別下降18.09%、13.28%、4.76%和37.37%。
工業是湛江碳排放的主要來源。2015年，工業單元的碳排放總量達到1426萬噸CO2，約占能源消耗產生碳排放總量的57.7%，是湛江市碳排的最主要來源。
已形成一定規模碳匯能力。2015年，湛江市碳匯規模達879.43萬噸，相比2010年增長36.74%，碳匯減碳規模占能源碳排放量的35.58%，對湛江市降低碳排放起到了積極作用。
去產能
“十二五”期間，湛江完成83個重污染減排項目，整治淘汰燃煤鍋爐140臺；累計關停水泥產能353.8萬噸、造紙產能27.64萬噸、印染產能1.39萬噸。
能源結構調整
實施煤炭總量控制，推廣清潔能源使用。實施新建項目與煤炭消費總量控制掛鉤機制，增加天然氣供應渠道。2014年?2015年，湛江清潔能源使用率分別為54.03%、76.79%，呈逐年上升態勢。
生態茶產業范文3
互聯網電視產業的成長路徑
在互聯網寬帶普及、網速提高以及智能聯網設備大眾化等客觀技術要素的共同推動下，公眾的媒介使用習慣以及消費需求發生了巨大變化。而作為家庭中觀賞視頻節目的主要媒體終端——電視機，正在不斷呈現出與互聯網內容及業務互聯互通、融合發展的趨勢。于是互聯網電視以及OTT（Over The Top）TV的概念應運而生，視頻內容提供者無需再建物理網絡，通過互聯網絡即可直接面向用戶提供視頻、游戲等信息內容服務，媒體終端主要以智能電視一體機、智能機頂盒等為主。就互聯網電視而言，其產業成長期可以劃分為如下三個階段。
互聯網電視萌芽期：依附式發展階段。部分國際電子制造商其實在20世紀末就已提出電視“智能化”的概念。微軟早在1999年就已耗資數10億美元，在全球范圍內力推“維納斯”機頂盒計劃，期望能夠借助便宜、高效的家庭數字信息網絡終端解決方案，幫助大眾早日融入網絡化社會，但囿于當時互聯網帶寬以及基礎設施嚴重滯后，最終以失敗告終。2005年間盛大推出的盛大“盒子”等機頂盒產品同樣也相繼夭折。蘋果公司于2007年3月推出了Apple TV電視機頂盒產品，用戶可以通過Apple TV在線收看電視節目，但也一直也未能形成廣泛的市場影響力。國內電視廠商于2008年-2009年期間，陸續推出了以創維酷開、海爾?？?、長虹樂教、TCL MiTV為代表的具有聯網功能的電視機產品。2010年初，電視行業通過SoC系統級芯片技術方案，全面整合CNTV、華數、百視通等網絡播控平臺資源，運營范圍開始逐漸向非視聽業務領域滲透。這段期間的互聯網電視產品基本依附于硬件生產廠商，他們牢牢把控著媒介內容，并通過采取“液晶電視+網絡接口+固定視頻網站內容”等封閉模式形成閉環控制。
互聯網電視形成期：融合式發展階段。2010年3月，谷歌、英特爾和索尼宣布聯合開發Google TV技術平臺，該技術通過嵌入電視或機頂盒，可以方便地將網絡內容引入電視媒體。2010年5月，谷歌推出了與索尼、羅技共同研發的配置英特爾芯片、運行Google TV軟件的全新電視機產品。2010年6月，TCL推出了中國首款基于Android系統的智能電視。2011年4月，三星推出了首款32寸3D智能電視。2012年5月，作為一家PC廠商的聯想集團推出了ideaTV智能電視。這段期間，互聯網電視硬件廠商開始深度依賴互聯網技術公司，雙方之間的不斷融合促使著互聯網電視產品呈現出智能化發展趨勢。但由于電視生產商還是未能跳出傳統電視行業的思維定勢，僅僅是將電視媒介與智能操作系統技術做了簡單嫁接，對互聯網用戶的潛在需求缺乏了解，未能將網絡內容資源與用戶體驗深度契合。因此，這段期間的互聯網電視產品雖推出市場多年，但始終未能引爆用戶需求。
互聯網電視爆發成長期：獨立式發展階段。2013年3月5日，樂視網與富士康宣布合作成立合資公司，雙方將聯合推出樂視TV超級電視與機頂盒等互聯網電視產品。同年3月19日，小米“盒子”面向試點城市正式發售，首批1萬臺小米“盒子”在幾分鐘內全部售罄。2013年7月，樂視超級電視上市，其通過“高配低價”的高性價比優勢以及全新的“電視機收入+內容收入+應用分成+終端廣告”業務模式，迅速引爆了中國互聯網電視產業發展熱潮。隨后，2013年9月，小米公司了首款47英寸3D智能電視；阿里巴巴阿里智能TV系統，聯合華數傳媒推出機頂盒產品，聯合創維集團了家庭互聯網電視——酷開電視；愛奇藝聯手TCL推出了跨界合作互聯網電視產品 “TCL愛奇藝電視——TV+”；百度推出了百度影棒……互聯網公司在這段時期開始全面進入互聯網電視行業領域，并逐漸形成主導力量?；ヂ摼W電視行業也正逐漸擺脫與硬件生產商以及電信運營商的依附關系，以OTT的方式跨越物理網絡與硬件終端壁壘，呈現出以滿足消費者需求為核心，具有開放、多元等特征的獨立行業生態特征。
在差異化博弈中構建我國互聯網電視產業生態圈
互聯網電視產業目前雖已初步形成了多方共同參與的開放式產業生態圈，但由于內容提供商、平臺服務商、電信網絡運營商、終端生產商還尚未找尋到各自的明確定位，導致互聯網電視產業的自身形態依舊處于多方博弈期。就宏觀產業環境而言，電信運營商主導的IPTV、廣電運營商主導的數字互動電視、互聯網企業主導的視頻網站、廣電內容生產商主導的網絡視頻播控平臺等多股力量盤根錯節，互聯網電視在與他們的差異化發展博弈中，逐漸吸納并融匯各方優勢資源，在合縱連橫中呈現出多元化的產品形態以及兼容并包的開放型產業氣質。
我國互聯網電視的自身產業生態系統主要由終端產品層、媒介內容層、平臺服務層、網絡運營層、產業管理層、消費用戶層六部分構成。
終端產品層。主要是由終端生產商以及硬件配套服務商組成，他們主要提供終端硬件以及相關技術服務支撐。目前互聯網電視主要有智能一體機和機頂盒兩種形態。智能一體機是將電視顯示屏、CPU等計算硬件以及操作系統合而為一的產品形態。機頂盒則采用了“屏—機”分離模式，盒子內部集成了計算模塊與操作系統，它可以輕易便捷地幫助傳統電視轉變成為互聯網電視。二者與由電信運營商和廣電運營商主導的數字互動電視、IPTV不同，他們接入的網絡內容不是自家的封閉系統，而是以OTT方式直接連入開放互聯網。
媒介內容層。主要由影視內容提供商以及軟件應用開發商構成。在國內，由于受政策限制，目前互聯網電視不能開展直播節目服務。影視內容提供商所提供的海量、優質的點播視頻節目，則充分滿足了當代電視用戶的個性化需求。此外，由于互聯網電視終端具有較強計算能力的硬件以及操作系統，使得第三方應用軟件成為其媒介內容層的重要組成部分，它能有效拓展互聯網電視的業務領域以及商業模式。
平臺服務層。主要由如優酷、愛奇藝、PPTV等網絡視頻運營服務企業，以及擁有網絡視頻集成牌照的CNTV、百事通、華數等播控平臺構成。平臺服務層主要通過互聯網電視為用戶進行內容供應與分發。根據相關政策規定，我國互聯網電視集成機構所選擇合作的互聯網電視終端產品（包括一體機和機頂盒），只能唯一連接互聯網電視集成平臺。 這使得集成牌照方事實上成為互聯網電視內容服務的平臺主導方，占據著產業鏈的重要環節。
網絡運營層。主要由電信行業掌控的中國電信、中國聯通等寬帶網絡運營商以及歌華有線、天威視訊等由廣電行業主導的有線電視網絡運營商構成。網絡運營層主要為互聯網電視產業的發展提供網絡基礎建設，保證產業發展在良好的基礎網絡環境中運行。
產業管理層。分別由掌管電視節目生產的國家新聞出版廣電總局，掌管應用軟件的國家新聞出版廣電總局、文化部、工信部，掌管互聯網電視終端生產的工信部和國家新聞出版廣電總局，掌管廣播電視網的國家新聞出版廣電總局，掌管電信與互聯網傳輸網絡的工信部等共同組成。產業管理層在互聯網電視產業生態圈中擁有影響產業格局、劃定業務類型以及監管運營等強勢力量。
消費用戶層。主要是由互聯網電視終端消費者以及內容服務消費者構成。由于互聯網不斷消除了消費信息不對稱情況，產業鏈中由硬件生產商所主導的“品牌”重心正在向“消費者”重心轉移?；ヂ摼W電視用戶不僅具有決定是否購買硬件終端與產品服務的生殺大權，用戶集群數量更是成為互聯網電視是否能夠成為第三大網絡入口，并最終實現廣告價值與增值服務價值的核心要素?；ヂ摼W電視用戶正在成為產業生態中的核心決定力量。
互聯網電視行業生態圈的各要素主體通過相互作用以及密切聯動，逐漸將各個參與主體的資源整合為具有高附加值的服務提供給消費者，并不斷拓展出嶄新的業務模式與行業商業價值。在巨大商業價值的粘連下，互聯網電視產業生態圈已初步形成，它在產業宏觀層面正在進行的差異化博弈，其實都在以搭建共生共贏生態系統為核心。
從“硬件思維”到“互聯網思維”——互聯網“轉基因”重構電視產業價值鏈
互聯網在自身成長過程中，不斷體現出其媒介屬性，它不僅改變了媒介傳播生態以及人們的生活方式，而且正在用“互聯網基因”和“互聯網思維”以或激進或漸進的方式對傳統產業進行著全方位轉基因改造。而任何一個傳統行業的“肌體”中，一旦被注入互聯網“轉基因”，其自身行業固有生態平衡體系就會被迅速打破，且不斷衍生拓展出充滿變數的新邊界。在樂視、小米、愛奇藝等互聯網公司還未“侵”入電視行業前，盡管已經出現了互聯網電視的硬件產品，但整個產業圈依然是固守著“硬件制造思維”的理念，各廠家比拼的還是以視聽體驗為核心的電視硬件性能指標，未能將產業視角真正聚焦于用戶，從而難以發現用戶需求的真正“痛點”。當樂視、小米、愛奇藝通過將互聯網的“軀殼”與“靈魂”全部植入互聯網電視產品中時，這些完美融合了終端智能化與網絡化、多元業務一體化的創新型互聯網電視產品一經，便迅速引爆了用戶需求。
電視行業產業價值鏈一般是由下游終端、配套硬件生產商，中游網絡運營商與平臺運營商以及上游電視內容提供商組成。經過互聯網“轉基因”改造的互聯網電視，正在迅速攪動整個電視產業的價值鏈條體系。一方面，互聯網電視圍繞客廳大屏用戶的潛在需求，除提供高清電視節目外，還為用戶提供了區別于PC互聯網與移動互聯網使用體驗的全新模式，使其成為繼計算機、智能手機之后進入互聯網的第三大終端入口。當互聯網電視跨界成為網絡流量的重要入口時，付費內容收入、廣告收入、應用分成收入、會員服務收入、增值服務收入等互聯網業務模式也同時被嫁接、移植進自身業務體系之中。這使得互聯網電視有能力掙脫傳統電視產業價值鏈的體系束縛，并伴隨互聯網不斷強大的社會行業滲透力量，不斷形成一個具有高度開放性與延伸性的全新價值鏈體系。
另一方面，當互聯網電視將“互聯網思維”注入電視行業之中時，原本彌漫在電視行業中的“硬件制造思維”正在被徹底顛覆。以用戶中心、追求極致用戶體驗、追求簡單形式、網絡社會化、產品快速迭代更新、注重流量與平臺、產品和服務有機結合、開放分享等互聯網“基因”正源源不斷地融入電視行業的血液之中。當玩慣了通過低價、免費策略獲取平臺入口與增值服務空間的互聯網公司不斷靠近電視行業主導權時，電視機的硬件價格與利潤率被不斷拉低，整個電視行業正在不斷由銷售硬件獲利轉為依靠后向的增值服務獲取價值，產業價值鏈重心也隨之不斷向內容與服務資源方遷移。于是，在電視行業傳統價值鏈條上擁有強大話語權的終端硬件生產商的權力正在被不斷稀釋，傳統電視行業的利益壁壘正在不斷地被穿透。
“當然，互聯網廠商不是瞬間可以淹沒傳統電視廠商的洪水，與電視廠商需要尋找互聯網時代新玩法需要學習時間和成本一樣，互聯網廠商也要解決自己的問題：穩定可靠的產能以及盡快找到廣告內容運營收入與硬件成本之間的甜蜜點。最終勝利的也許不一定是我們今天所看到的互聯網智能電視品牌，然而卻一定是互聯網模式的勝利，智能手機的今天也許就是智能電視的明天……”經過互聯網基因重組以及在差異化博弈中構建而成的“互聯網電視”產業生態，正是在內化吸收互聯網模式的漸進式成長過程中不斷實現著自我革新與超越。
當跳出電視行業生態圈，在宏觀信息社會視域中全面審視互聯網電視發展趨勢時，我們不難發現，互聯網電視的爆發式成長其實是暗合了信息化社會發展的內在發展規律。當代信息社會的互聯網化已成為不可逆轉的發展潮流，移動互聯網、云計算、可穿戴智能設備、物聯網等網絡科學技術正不斷將網絡信息接收終端延伸至多個領域，人們對信息傳播的需求正在發生深層變革。在終端日益多元化的今天，“三屏”（電視機屏、計算機屏、手機屏）是人們日常獲取信息的主要媒介，其中經過互聯網基因重組的計算機與手機早已迸發出驚人的產業價值以及強大的社會影響力，而電視則是最后一個被智能化、網絡化的媒介終端。但縱觀“三屏”的發展歷程，當下的互聯網電視行業中還未出現與當年蘋果手機與iPad平板電腦相類似的徹底革命性產品?；ヂ摼W電視的成長將進一步分裂傳統電視的生態體系，但其仍然只是社會網絡化發展潮流之中的一小塊領域。對未來而言， 互聯網電視只有拿出更多的革命勇氣，緊密圍繞用戶需求，堅持不懈地追求極致設計與產品創新，才有可能在這個聲勢巨大的網絡社會進化浪潮中贏得更多的發展機遇。
生態茶產業范文4
為了更好地向茶企、茶商傳達，進一步落實河南省省長郭庚茂在2012年省委經濟工作會議上提出的“抓好信陽河茶葉產業集群試點”的指示，本報記者采訪了信陽市河區茶葉管理局局長張廣成，張局長長期奔走于河區茶葉發展的最前端，言語間流露出對河區未來茶業發展的憧憬與肯定。
記者：請問張局長，目前河區茶產業發展處于一個怎樣的現狀？
張廣成：河區茶產業發展速度很快，具體表現在：1.全區茶園面積、產量和產值均居全省第一位；2.產業鏈條不斷延伸，中心城區、主產地鎮區各類茶葉門店300多家，省內外大中城市各類茶葉門店600多家；3.龍頭帶動明顯增強；4.品牌建設成效突出；5.技術研發取得突破；6.先進技術推廣應用；7.茶文化進一步繁榮，茶文化正逐步融入城市發展，融入市民生活。雖然河區茶產業前景可觀，但也存在一些問題。我區茶產業種植規模雖然很大，但產業鏈不完善，社會化服務水平不高，企業協作、創新力不強，缺乏核心競爭力。為此，加快我區茶產業優化升級，實現茶葉產業集群發展是目前最重要的一步路。
記者：對河區茶產業的明天，您是信心滿滿，請您簡單談談河區茶產業集群發展的優勢條件？
張廣成：我們的資源、區位、文化、政策都是河區發展茶葉產業集群最大的優勢。省政府先后出臺了《河南省茶產業發展規劃（2011-2020）》和《關于進一步加快茶產業發展的實施意見》，將河區列為茶葉生產加工核心帶，給予政策支持。隨著經濟的發展，人們對飲茶的需求明顯地從生理性需求發展至精神享受需求，茶文化與休閑消費需求也日益凸顯。河區生態絕佳，茶文化底蘊深厚，極具休閑旅游優勢，充分利用好這些優勢，對提高河茶葉的知名度和美譽度，提高綜合競爭力作用巨大。
記者：地區產業的發展離不開政府的正確領導，在這方面市政府有沒有制定指導思想與發展原則？
張廣成：首先，在市委、市政府的正確領導下，以科學發展觀為統領，圍繞一個主題（茶葉產業集群建設）、緊扣兩個抓手（打基礎、促龍頭）、建設三大功能區（生態種植基地與觀光體驗區；集中加工、倉儲物流與文化創新園區；高端研發、人才培養與產品展示交易區）、實現四大目標（建成桐柏大別山山地生態示范區、全國茶葉產業發展先鋒區、中原“三化”協調發展引領區、華夏茶文化傳承創新體驗區），發揮五大作用（推動區域經濟增長、引領全國茶產業發展、促進茶產業人才培養、形成涉茶產業集聚效應、推進茶葉科技創新示范），從而大力促進河茶葉產業經濟跨越式發展。
其次，以發展生態茶園為方向；建立健全茶葉質量安全監管制度；充分發揮區域優勢，加快茶產業集聚發展、茶農集中安置；優化產業布局，引導產業規?；I化、集約化和標準化發展；以市場需求為導向，圍繞產品創新、觀念創新和鏈條創新是我們在發展茶葉集群產業時所必須遵循的幾大原則。
記者：請您談談河區最終希望達到一個怎樣的目標？并具體介紹下在達成這個目標的過程中，關于實體建設方面的分區功能以及主要的一些建設任務。
張廣成：總的目標就是我們希望能夠建成桐柏大別山山地生態示范區、建成引領全國茶葉產業發展的先鋒區、打造中原經濟區“三化”協調發展引領區、打造華夏茶文化傳承創新體驗區，最終建設別具特色的河民居，開發風格獨特的河茶飲食，展示引人入勝的茶鄉風情，建成游客休閑體驗最向往的目的地。
生態茶產業范文5
武夷山素有“三三秀水清如玉，六六奇峰翠插天”之美譽，自然風光奇美，碧水丹山環繞其中。自古名山出名茶，獨特的地質與優良的生態環境，造就了武夷巖茶“臻山川精英秀氣所鐘，品具巖骨花香之勝”（唐?徐夤）的獨具品味。隨著武夷山旅游業的蓬勃發展，尤其是到了2010年前后，茶葉經濟效益突顯，以致武夷山出現了“無山不種茶，無巖不產茶”的境地。過度的擴張，勢必造成生態環境的破壞，昔日翠插云天的六六三十六奇峰，今日變成黃土的茶園；曾經的三三秀水清如玉的九曲溪，今天也成了渾濁無常的小溪流。對此，武夷山市委政府高度重視，自2007年相繼出臺了一些管理辦法和措施，一場生態資源保衛戰就此拉開了序幕。
一、打好生態資源保衛戰
（一）管控茶園面積
面對逐漸升溫的茶園開墾勢頭，武夷山市委政府祭出一道道禁令，從2007年的《關于茶產業發展的若干意見》，到2014年的8年間，幾乎每年都出臺有關茶產業方面的文件，用詞也從規范、治理到打擊。并提出在2012年全市現有13萬畝茶山的基礎上，力爭在2020年前將茶山面積控制在15萬畝以內。
（二）持續的高壓打擊
2008年到2014年，武夷山市持續開展違規開墾茶山綜合整治工作，共整治面積2.54萬畝。違規開墾茶山勢頭得到初步遏制，但零星開墾和林下套種現象仍屢禁不止，為徹底打擊違法活動，提高精準打擊能力，運用衛星地圖實施跟蹤管理、建立地理信息系統等科技手段。
（三）鞏固治理成果
為確保生態資源的永續利用，全市又開展以植被恢復的專項整治。同時出臺相關措施，建立問責機制，獎勵群眾監督舉報等辦法。并抓好林木植被的恢復和后期管護工作。
二、正確引導走綠色生態發展道路
隨著武夷山茶葉經濟效益的不斷提高，種茶也成為茶農擺脫貧困走向致富的有效途徑。武夷山茶產業2006年稅收340萬元，產值9500萬元，2012年稅收就達到5119萬元，產值15.33億元，注冊茶企業從200多家增長到現在的1215家，涉茶人員6萬人。農民的茶葉人均純收入達2300元。武夷山在堅持加大打擊違法破壞生態環境的同時，也在積極開展引導茶產業走綠色生態發展之路。
（一）打造茶企航母
武夷山茶企普遍存在著小而散的現象。在建的武夷山香江茶葉園，是一個以茶葉自動化生產加工與倉儲、茶產品深度加工為主體的大型綜合項目，它的建成將彌補武夷山至今無集生產、游覽、參與、品鑒為一體的茶葉生產企業的空白。
（二）做足茶產業文章，提高附加值
尋求企業合作，開發茶食品、茶日用品。茶宴的推出深受游客喜愛。茶創意、茶展示、茶文化講座等各類茶活動，也將吸引不少愛茶之士的參與?！按蠹t袍”文化旅游線路，已經成為武夷山旅游的最佳景點；“印象大紅袍”實景山水演出，也成為武夷山的一張名片。
（三）增創茶葉品牌效益
制定茶葉實施標準，提高茶業品質。武夷山每年舉辦海峽兩岸茶業博覽會，其目的就是為打造茶葉品牌搭建平臺。
（四）鼓勵建設綠色茶園，開發生態茶園游
好的生態環境可以提高茶葉品質，這一觀點已經得到越來越多茶農的認可。開展生態茶園旅游項目也逐漸得到推廣。種植無公害保健茶已悄然展開。
（五）實施生態公益林補償金制度
2008年武夷山率先在全省建設縣級生態公益林，計劃五年內建設20萬畝。2001年還結合國家有關精神，提高對生態保護重點區域和保護地帶的補償標準，分別劃出國家級63.2萬畝與省級33.1萬畝的生態公益林。此舉提高了這些林地農民保護林木的積極性，為保護森林資源，改善生態環境起到了積極作用。
三、結語
生態茶產業范文6
促轉型
：印江自治縣提出，“十三五”期末，全縣茶園面積達到40萬畝，年綜合產值20億元以上，解決常年就業18萬個以上。當前，印江茶產業的發展現狀如何？
田 艷：印江發展茶產業歷史悠久，擁有全國生態保護與建設示范區、全國生態示范縣、全國生態文明示范工程試點縣、全國生態功能核心區重點縣四張“國字號”生態名片，通過多年的不懈努力，發展茶產業己有基礎、有優勢，有規模、有品牌。
“十三五”期間，我縣將按照“守底線、走新路、奔小康”的總體要求，堅守發展和生態兩條底線，著力搶抓貴州建設國家生態文明試驗區的歷史機遇，將茶產業作為推動綠色崛起、決戰脫貧攻堅、實現同步小康的主導產業來抓，進一步厚植生態優勢，推硬璨業規?；?、標準化、市場化、品牌化發展，努力走出一條茶產業轉型發展新路，實現生態美、產業強、百姓富。
：印江自治縣如何實現茶產業轉型升級？
張浩然：自2007年以來，印江大力扶持茶產業發展，經過幾年精心培育，茶產業得到大力發展。
我縣以市場理念、生態理念引領茶產業發展，堅持以銷定產、以效促管，堅持穩規模、抓質量、增效益，實施品種、品質、品牌“三品”提升戰略，管好老茶園、穩建新茶園、延伸產業鏈，實現茶葉產業化、茶旅一體化、銷售網絡化，推進茶產業轉型升級。
對適宜種茶的區域進行整體規劃，重點規劃杭瑞高速公路、梵凈山環線、省道、縣鄉公路沿線宜茶區。選擇土質、地勢、水源適宜茶葉定植條件的地塊種茶，杜絕盲目種茶、普遍開花的現象，確保茶葉成活率高、長勢好、見效快。通過招商引資，成功引進多家茶葉加工企業落戶印江。與此同時，多措并舉加強管護，想方設法提高茶葉下樹率，增加茶農收入。
依托企業群。我縣培育和引進了258家企業，其中省級龍頭企業4家，市級龍頭企業7家，采用“公司+基地+農戶”等模式發展茶產業，茶農通過出售茶青給企業或在企業打工實現增收。
依托合作社。全縣組建112家茶葉專業合作社，采用“公司+合作社+農戶”等模式帶動群眾發展茶葉5.6萬畝，帶動農戶1.35萬戶、5.4萬人。
依托互聯網。2015年，我縣被國家財政部、商務部評為“全國電子商務進農村綜合示范縣”。截至目前，全縣有42家茶葉網店或微商，年銷售額近千萬元，帶動400多貧困戶從事電商創業就業。
轉思維
：如何推動印江茶產業加速發展？
姜 雷：茶產業的發展關系著我縣各鄉鎮貧困人口的脫貧摘帽和廣大農村群眾的增收致富。為提升我縣茶產業發展水平，經過多方征求意見，我們組建了國有混合所有制茶葉股份有限公司，就是要整合社會資源，探索茶產業抱團發展。
：作為集中引進的104名到黔掛職的金融人才之一，面對茶產業散小亂差的亂象，你認為印江該如何利用金融思維來發展茶產業，在市場競爭中突圍？
姜 雷：印江將依托股份公司，通過市場和資本手段，抓住核心利益點進行深層次變革，壯大產業力量，實現農民增收、投資人獲益和品牌形象重塑的目的。
精準定位。通過分析國內外各地區的消費類型、飲食結構，準確定位印江茶特點，找準潛在目標用戶群，因人、因地拓展市場。
放眼全球。信息時代，世界的距離越來越近，在全球茶葉貿易戰爭中，我們必須要有走出去的思維，大膽嘗試，生產適銷對路的產品搶占世界貿易份額。
整合資源，統一標準，樹立品牌。通過統一品牌、統一包裝、統一質量、統一價格、統一宣傳、統一形象的“六個統一”，提升印江茶品牌的市場辨識度。我們需要競爭來激活發展動力，我們也需要分享發展成果，照顧好茶農、茶企、政府等多方利益，實現共同繁榮。
建立茶產業長效發展機制。一方面，加強基地管護水平，建立嚴格的產品溯源體系，從源頭提升印江茶的產品質量，規范區域內茶企原材料收購及生產加工行為。一方面，根據市場導向建立動態、科學的引導茶企擴大市場銷售的相關政策。
深度變革茶產業發展意識。在傳統產業發展的路徑上加入更多的市場思維，拓寬變現渠道。增加紅茶、白茶、混合茶、茶飲料、茶工藝品的生產。沿著“一帶一路”縱深推進，打開中亞、西亞、北非、歐美市場。
強品牌
：印江提出打造武陵山地區優質出口茶生產基地，圍繞這一目標，該如何突破？
姜 雷：打造武陵山地區優質出口茶生產基地，就是要叫響印江茶品牌效應。
圍繞茶園提質增效目標，加強茶葉標準園創建。大力推進茶葉基地向農業園區等優勢區域集聚，全面提升基地生產能力，加大擴園修邊力度，集中連片發展，確保建園一片，成園一片，將各鄉鎮（街道）已建茶園與新植茶園串珠式連成產業帶，打造專業村、打造產業帶、打造茶旅園區，最終形成萬畝茶區。
加強茶園管理及質量保障。鞏固“國家級農產品質量安全縣”成果，建立最嚴厲的質量安全監管制度，實現茶葉農殘檢測合格率100%，努力打造“梵凈山茶是最安全的茶”的品牌效應。切實搞好茶園后續管理，提高茶葉產量和茶葉品質。嚴格茶區農業投入品管理，全面禁止茶葉禁用農藥進入茶區，建設完成的17個鄉鎮（街道）專營店（專柜）的農藥實行臺賬管理制度。加強茶葉清潔化生產管控，確保茶青、茶葉生產不落地。
