師徒結對徒弟總結范例6篇

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師徒結對徒弟總結

師徒結對徒弟總結范文1

關鍵詞: 土地利用; 總體規劃; 問題; 對策

中圖分類號: F301.3 文獻標識碼: A 文章編號:1009-8631(2010)07-0022-02

《四平市土地利用總體規劃(1997-2012)》于1998年5月編制完成,并于1999年10月經省政府批準實施。在規劃實施的八年多中,無論在土地利用方面,還是在土地管理方面都發揮了重要作用,尤其是在土地用途管制方面起到很大作用。但由于受當時規劃指導思想、技術水平和經費缺乏以及缺乏前瞻性等諸多因素的影響,特別是缺乏規劃實施的實踐經驗,致使規劃無論在編制方面還是在實施過程中也存在不容忽視的問題?,F就四平市土地利用規劃實施中存在的主要問題及對策,淺談一下個人想法。

一、規劃實施過程中存在的主要問題及成因

(一)存在的主要問題

1. 規劃本身存在的問題。在規劃實施的過程中,我們發現規劃自身存在一些問題。主要問題:一是建設預留地布局不盡合理。主要體現在有的縣把建設預留地過于集中,以至有的鄉鎮沒有建設預留地,造成有項目無地可供應的現象;再有,由于建設預留地布局不盡合理,給后來擺布項目帶來了很大困難,甚至造成有的項目流失了。二是偏重保護耕地,保護基本農田,而沒能給城市、城鎮發展空間有留充分余地。主要體現在把城鎮周圍及公路兩側的農田都進行了保護,劃入了基本農田保護區,甚至有的縣把縣城內的耕地也作為基本農田保護了起來,大大地限制了城市和城鎮的發展。三是規劃圖與實地不符。這是我們在規劃實施中,尤其在建設項目用地預審時,時常能遇到的問題。主要是:當我們為某個項目用地預審踏查時,在規劃圖上是耕地,屬建設預留地,而到現場察看時,已經有了建筑物了。還有的規劃圖上是基本農田,而實際上已經不是農田了;再有,現行鄉(鎮)級規劃圖都是手工繪制的,而且都是一式三份的,分別由省、市和縣(市、區)國土資源部門掌管。由于規劃圖是手工繪制的,必然會存在一些不一致的地方,比如某鄉鎮要上個項目,選址位于規劃建設預留地,而省里那份規劃圖上卻是基本農田,結果給這個項目用地帶來了不小的麻煩。

2. 規劃實施過程中存在的問題。主要體現在一是不在規劃建設用地區內進行建設,而要在規劃區之外進行建設;二是不按預審、審批項目建設,擅自改變用途,如有的項目按工業報的,卻建設住宅;三是不按預審確定的位置建設,而私自移位建設;四是少批多占;五是隨意提出調整修改規劃,有的地方在安排非重點項目時,不是把項目安排在規劃建設用地區范圍內,而安排在規劃建設用地區外,為達到目的而提出調整修改規劃的要求;六是違法用地的現象時有發生,有的項目不按項目審批程序進行建設,在未取得用地審批手續的情況下,私自動工建設。

3. 新形勢情況下遇到的問題?,F行規劃是1998年編制完成的,而在此之后我國形勢發生了很大變化,我國加入了世貿組織,進行農業結構調整以及社會主義新農村建設等。再有,我市行政區劃也發生了很大的變化,撤鄉并鎮,我市鄉鎮由規劃之初的108個鄉鎮合并為現在的75個鄉鎮。還有,這期間我市先后成立了各類開發區數十個,后經清理整頓保留了10個。這些問題在編制規劃時,是根本沒有想到的,因此不可能將這些情況納入規劃之中,所以,規劃實施起來顯得有些無奈,規劃亟待進行修編。

(二)存在問題的成因

1. 規劃編制技術手段段落后,規劃基礎圖件陳舊。這是現行規劃自身存在問題的原因。由于規劃編制技術手段落后,導致了現行規劃在編制方面技術應用的層次不高,規劃功能低下,規劃預測及規劃預留地布局不盡合理等問題的出現。

現行規劃是由規劃文本及規劃圖組成的,規劃圖是實施規劃與實行土地用途管制的主要依據。然而四平市現行規劃圖是在1991年土地利用現狀圖的基礎上繪制的。1991年至1997年在土地利用方面確實發生了很大變化,由于土地變更管理手段滯后,圖件變更沒能跟上,如規劃圖上為耕地,而實際現狀為建設用地(這種情況多數為違法用地)。再有,由于編制時間短,組織比較倉促,人力資金饋乏,加上人們對規劃的認識不夠,沒能對土地利用現狀圖進行修正更改,致使出現了規劃圖件與實際不符的現象,給規劃實施帶來了很大的不便。

2. 缺乏對土地利用的研究,特別是沒有開展土地利用的戰略研究,是規劃存在問題的主要原因。由于在規劃編制的指導思想上,以計劃控制為主,對市場經濟條件下規劃如何適應土地利用變化考慮不足,致使規劃偏重了保護而忽略了建設和發展。由于缺乏對土地利用的研究,尤其是對土地利用戰略問題缺乏應有的研究,對未來土地利用的了解不透,土地利用安排的科學依據不足,所以預見性較差,致使規劃不能適應新形勢新時期社會和國民經濟發展的需要。

3. 各級政府對土地利用總體規劃重視程度不夠,這是規劃編制和實施過程中存在問題的主要原因?,F行規劃之所以存在這樣那樣的問題,其主要是組織不力、沒有專家、缺乏資金保障等原因。

二、解決問題的建議與對策

通過這些年的實踐,就如何解決規劃編制與實施中的問題,談一下個人粗淺的看法。

1. 各級政府應當對土地利用總體規劃的編制和實施工作予以高度重視在規劃編制方面應該本著“政府組織、專家領銜、公眾參與、資金保障”的原則,做到真正意義上的政府組織,規劃編制工作必須由政府組織、主持協調、劃撥經費,資金保證對于規劃編制仍至實施都是十分重要的;規劃編制應該聘請專家指導,組織專業人才進行編制,并征取各部門、各行業的意見,還要聽取各界人士、土地所有者的意見,是體現公眾參與的現實性。這樣才能使規劃編制得更加科學合理、更加適用便于操作。在規劃實施方面,各級政府應予以高度重視,制定有效實施措施,建立健全和完善的規劃實施機制,從而保證規劃順利施實。

2. 在規劃編制時,要充分考慮各方用地情況,制定出具有彈性和便于操作的規劃

建議:①各地在建設預留地落位于規劃圖以及建設項目,尤其是獨立選址在規劃圖上落位時,可以擴大一些比例進行落位。再有,也可以在項目所在鄉鎮或村為其預留用地,當項目建設時,若位置不在事先預留的地方,也可以用預留用地轉換。建設預留地落位應做到側重城鎮用地,兼顧鄉村(新農村建設)用地;側重重點工程用地,兼顧農業結構調整用地。②在規劃編制時,由于有些項目無法預測,特別是國家重點工程很難料到,這就需要留一些機動指標,以備不時之需。另外,還可以把基本農田保護面積及保護率,比上級規劃下達的保護指標提高1-2個百分點,把增加的這一部分作為機動,以備規劃實施時,國家重點工程如能源、交通、水利及流域治理項目占用基本農田時,就可以不用再做規劃調整和補劃基本農田方案了,項目占用基本農田,可以從基本農田保護機動面積里扣除與占用面積相等的數量即可。③規范規劃的修改和調整。無論從理論上還是從實踐上看,對規劃的修改和局部調整予以明確都是必要的,但必須嚴格規劃修改和調整的范圍,規范規劃修改和調整的程序,提高規劃修改和調整的門檻。由于土地利用總體規劃的規劃期一般為15年,規劃近期實施期限應與經濟和社會五年發展規劃相一致,所以規劃的修改和調整可以每5年修訂一次。這樣土地利用總體規劃就可以根據國民經濟和社會發展五年規劃進行修改和調整。④規范建設用地轉換行為,實行建設用地轉換政策,可以有效建設用地的集中和集約利用土地,還可以使規劃更具有彈性和靈活性。⑤應建立健全土地利用總體規劃數據庫和圖件庫,在此基礎上,建立起規范的科學的土地利用規劃應用與管理系統,同時還應建立規劃實施保障系統。這樣一來,在規劃實施時也不會出現以往的問題。

3. 加強規劃實施的監管力度,使規劃實施納入土地用途管制范圍

土地利用總體規劃一經批準實施,就應具有法定效力。切實加強土地用途管制制度,在規劃實施中應加強監管力度,尤其是對建設項目用地進行跟蹤監管,就可以避免有些項目在用地方面不按審批建設、擅自移位建設、少批多建等問題的出現。至少可以及時發現問題,及時進行處理和解決問題。

參考文獻:

[1] 《1995年四平統計年鑒》.

[2] 《2000年四平統計年鑒》.

[3] 《四平市國民經濟和社會發展十和2015年遠景規劃》

師徒結對徒弟總結范文2

    一、 結合教師的原有水平,制訂師徒計劃

    每個老師都有自己的特長、優勢,也各有需要提高的地方,于是我認真分析王岳老師的優缺點,對于她好的地方,提出來一起學習,對于不足的地方,幫助其改正,使其在原有的基礎上能夠得到一定的發展、進步。最后根據這些,制訂出了本學期的師徒結對計劃,并根據計劃開展一系列的活動。

    二、虛心學習,努力提高自身素質

    雖然我是師傅,但“三人行、必有我師焉”,很多地方還是需要虛心學習的。所以,本學期我把提高自身素質作為我本學期的工作目標之一。首先,我經常向其他教師請教,努力使自己在課堂教學等方面有進一步的提高。其次,在其他老師上公開課時,我一定前去聽課學習,并仔細記錄、認真評課,使自己在評課方面有一定進步。再次,在平時的休息時間里,我經常尋找有關資料、多看相關書籍,使自己的專業理論也有一定的提高。

    三、做好示范,做好指導,共同提高

    在這個學期里,我把每一節課都當成示范課,充分準備,不管是教具、教學過程都會精心設計,盡量把最好的方面展示給徒弟。

師徒結對徒弟總結范文3

關鍵詞:師徒結對;固定研修;雙向提高

中圖分類號:G610 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)11-0024-02

一、現狀分析

我園在2011年9月引進了4名年輕教師,由于缺乏工作經驗,對孩子的性格、年齡等特點還不夠了解,還不能完全將自己的專長與幼兒園的教育教學相結合,發揮出最佳的教育作用,而我園現有的老教師中經驗豐富,專業特長顯著。針對新教師最薄弱的地方即教學經驗不足,課堂教學效果不理想,制訂了師徒結對指導方案。我們將有經驗的老師與新老師一一結隊,配班,通過老教師的傳、幫、帶,以及言傳身教、榜樣示范等形式,指導新教師進行教學評課、反思修改等活動,更快地促進新教師的專業成長。

二、具體實施

1.師徒結對、雙向提高。老教師把提高自身素質作為工作目標之一。要經常向幼兒園的幾位骨干教師請教教育教學方面的經驗,努力使自己在課堂教學、班級管理等方面有進一步的提高,以確保帶領新教師時有充分的理論依據。在工作中耐心對待新教師,不厭其煩地幫助她們解決疑難困惑。根據老教師的指導,新教師多次試教,提高了自身的教育教學水平。

2.敘事討論、回歸實踐。師徒小組利用每周的業務學習時間,通過真實的案例討論,理清思路、發現教育現象背后的根源,找到最佳的個人指導方式,從而在觀察與分析、討論與交流中切實轉變教育觀念和行為。在敘事與討論中,老教師表現出的敏銳的觀察能力,準確判斷生成、變動過程中可能出現的新問題的能力,把握教育時機、轉化教育矛盾和沖突的機智。以及根據對象實際和面臨的情境及時做出決策和選擇、調節教育行為的魄力.都是值得新教師學習的地方。

3.讀書交流、提升理論。全園開展了每學期“精讀一本業務書籍,寫一本讀書筆記,開一次讀書交流會”的活動。在此基礎上,我們倡導每個師徒小組每半月進行一次讀書交流活動,由每位教師從業務書籍或專業期刊上收集相關的好文章,向小組成員介紹其主要的或者是精辟的觀點,展示自己的學習心得和獨到見解,交流中老教師再給予觀念提升。

4.一課多研、反復實踐。我們在每個師徒小組每月進行一次“一課多研”活動:第一教學后大家集中研討,在達成共識后拿出最優改進方案,由老教師按集體智慧提出的方案加上自己的實踐性智慧,進行第二次教學,新教師觀摩;觀摩后面對再現的實施效果,在分析成敗、總結提煉后,每位新教師根據幼兒的特點和自己的專長,再次組織活動。這樣,在較小范圍、較短時間內,實現了“思考――實踐――再思考――觀摩――提升――再實踐”的理論層面和實踐層面兩個維度的提升。

5.交心活動、拉近距離。我們在學期的中途和期末都開展一次交心活動。活動中,由每個師徒小組推出一位中心發言人,介紹本組一學期以來的活動內容及取得的經驗,大家在分享的同時還要進行討論,對能達成共識的部分給予肯定,對存有異議的部分確定為下學期深入研究的內容,再次回到實踐中去求證或向專家請教。

三、取得的成果

1.總結出一套適合新教師成長的好方法。(1)建立新教師成長手冊。在此過程中,為了有效證明科研的開展過程與結果,為了讓新教師更好的成長,我們建立了新教師成長手冊,成長手冊豐富著新教師的工作生活,成長手冊激勵著新教師進取,鼓舞著新教師不斷進步。(2)搭建新教師成長平臺。我園提供了很多平臺,鼓勵新教師積極參加。如論文競賽、公開課觀摩活動以及各項活動方案的設計等等,充分展示新教師的各項才能。(3)新老教師緊密結對。師徒結對,關鍵在于師傅和徒弟在結對子的過程中,相互督促,教學相長。師傅對徒弟起到了示范、督促、指導的作用,徒弟通過模仿、請教、實踐,一步步腳踏實地地走過來,這種形式更快、更好地促進了新教師的專業成長。(4)出臺一系列的評價體系。新教師在活動中應該達到什么樣的狀態,新教師之間有著怎樣的競爭標準,對新教師的成長如何進行評價等等,我們先后出臺了一系列的評價表格,如課堂教學評價表。通過評價表格中的細則要求,評選出各項榮譽稱號。

2.新教師變得成熟起來,完成從新手教師到合格教師的轉化。老教師完成了再學習、再思考、再研究、再提高的過程。教師結合日常教學工作進行的教學研究活動,充分發揮教研組、備課組的作用,新老教師之間交流切磋,形成課題研究的氣氛。這種研究遵循由低層向高層遞進、由橫向鋪開向縱深發展的原則,幫助了新教師自我提高、自我完善,實現了從新教師向合格教師的轉化。

3.在園內形成了一個固定的研修群體。師徒結對就像一條無形的紐帶聯結在師徒之間,在這一年半的時間內,中班年級組的師傅、徒弟相處融洽,已經形成了隨時提問、隨時解答、隨時實施的良性循環教學過程。

4.幼兒是課題研究的有效受益者。教學的對象是幼兒,一次課程、二次課程、一課多上……這些深思熟慮、共同研討的課程直接作用在幼兒身上,使得幼兒獲得更多的知識和能力。

5.發展了本園的內涵,提升了本園的品牌。每一項課題研究,都離不開本園的大力支持與鼓勵,本園在人力精神上充分調動大家的研究激情,投入到課研,課研也回報著本園。這幾年來,有效地推動了本園的發展,在新園如春筍般林立的潤州區,作為老公辦園,得到大家的交口稱贊確實是一件不容易的事。當然這和老師的勤勞、進取有著密不可分的聯系。

本著“讓每一個新教師走向成功”的理念,我們努力營造了一個和諧奮進的研修氛圍,一個互動合作的群體環境。通過師徒結對的課題研究,使新教師在實踐研究中提高自身的教學水平,不斷增強自我發展的需求,在合作、務實、創新中更快地成長!

參考文獻:

[1]《幼兒園教育指導綱要》(試行)解讀.

師徒結對徒弟總結范文4

一、以德從教,從容應對平常工作

從小王老師身上我仿佛看到了剛參加工作時懵懵懂懂的自己,熱情、積極、好學、上進,又有很多似懂非懂的事情總怕做錯。這一個時期的新教師就如同人生的孩童階段,每天都會冒出許多自以為是的經驗,也會遭遇許多未曾碰過的困惑與疑難。當自己認為自己有足夠的經驗可以應付孩子、應付工作,開始享受自如的工作狀態的時候,往往會遭遇新的壓力,新的困惑,或者是產生新的無法解決的問題。當自己一個人默默地努力一段時間后,教育的熱情會因為外在環境的冷淡而消退,褪盡教育激情與教學熱情的教師,其實后面的路或者會走得索然無趣,或者就按部就班,這樣對新教師的“工作幸福感”會產生沖擊,甚至會動搖她們的信心。

針對新教師這個特點,我首先肯定她在執教過程中的沉穩優勢,主動施壓,著重讓她擺正心態,積極地應對每一次的教學研討活動,使她在教學技能上獲得新的提升。同時,經常告訴她,時刻保持良好的職業品德,一顆愛孩子的心,不恥下問的精神。在工作之余,鼓勵她寫文章、總結執教過程中比的心得體會,整理成功教學案例,這對于她以后的寫文章、寫總結等方面奠定了積極的心理基礎和知識儲備。

二、積極鉆研日常教學,努力做好各項工作

工作的積極性是否高漲決定與一個人的工作態度,當對工作成效持無所謂的態度時,一切也就沒有了努力的理由。師徒結對子的活動讓我們覺得工作有成效是一種高層次的幸福,更是一份榮耀,督促著我們師徒共同去摸索、追求,努力實踐“教學的精彩課堂”。小王老師經常主動要求我聽她課,為了準備一節充分的亮相課,她會不斷地試教,做好多次課前、課后的請教、準備和反思。這些都可以看出,新教師在努力學習如何上好一節優質的教學活動。在學習帶班經驗、積累家長工作經驗的同時,她更清楚地意識到,會上課,上好課,上孩子喜歡的課,這才是作為一個教師最根本的業務要領。小王老師能給自己一個準確定位,揚長避短,謙虛好學,不恥下問。努力在“創新、求真”上下功夫,多動腦,認真鉆研教材,自發積累經驗,漸次提升自己的執教綜合技能與水平,這一點是難能可貴的。

三、大膽實踐,勇于挑戰薄弱環節

“學然后知不足,教然后知困惑”,其實在師傅這“名”與“實”之間還是存在較大差距的,但既然接受“教與導”的重任,就只能努力縮小學科差距,減緩自己的教學盲點了。一個學期的“師徒結對”,也讓我意識到自身的諸多不足。在提高徒弟業務水平的同時,我也努力充實自己的業務技能和工作技巧,勇于向自己的薄弱面進行自我挑戰,如努力加強彈琴、舞蹈等方面的提升,好看書、多學習,試圖日積月累地反思教學、提煉總結,在完善自我中逐步凝聚自己的教學特色,然后才能用“一桶之水中去舀取一瓢之水”,毫不保留地施與他人的同時亦獲得自我發展與自我提升。

經過一學期的傳、幫、帶活動,從不定時的去聽課、評課到自己為徒弟精心上課、輔導課,一次又一次地讓徒弟大膽嘗試新方法上一節觀摩課,到生活中的細微照顧和引導,小王老師都非常認真努力學習、實踐,各方面都進步特別大。作為還需要不斷提升、不斷進步的師傅的我來說,始終堅信:以德育人、愛心育人,用專業精湛的知識引領孩子,就一定能成為一名好老師。

師徒結對徒弟總結范文5

尊敬的各位領導、各位師傅:

大家下午好!

首先,感謝您們在百忙中抽出寶貴時間來參加今天的見面會,對于各位領導的關心與關懷,感激之情溢于言表。請允許我代表徒弟們感謝各位領導給我們提供這樣一個拜師學藝的機會,并向愿意悉心指導、耐心幫助我們的師傅們表示深深的敬意。

時光荏苒,當我們揮手告別大學,告別了曾經的年少輕狂,我們胸懷滄海,志比鯤鵬,卻只因年少路迷茫。感謝公司,在此時,給畢業后彷徨的我們帶來了希望和堅定的方向。讓我們8個來自不同地方的年輕人聚集到這里帶著最初的夢想程帆起航!

師傅們都在崗位上默默耕耘了多年,有豐富的經驗和精湛的技術。我們有理想有闖勁,但我們缺乏經驗,有青澀,也有許多不足,可以說我們的每一位師傅都是豐富的資源庫,有許多值得我們借鑒和學習的地方。與師傅們相比,我們還有一定的差距。作為徒弟的我們,需要進步,需要成長,我們一定要抓住這次機會,虛心向師傅們學習、誠心請教,嚴格要求自己,多學習,多鍛煉,多記錄,多總結,盡快了解公司的生產工藝、熟悉公司的產品、掌握公司的生產流程,為以后走向管理技術崗位打下一個良好的基礎。將所學的理論知識與實際操作結合起來,希望在師傅們的指導和幫助下,我們能盡快成長,早日褪去稚嫩的羽毛,承天翱翔。

荀子言,“不登高山,不知天之高也;不臨深溪,不知地之厚也?!惫編熗浇Y對活動的舉行,不只是一種形式,更是一種企業文化,飽含著領導對我們的期許和信心,猶如雪中送炭,為我們開啟一扇通往成功的大門。

師傅們,你們是我們學習的榜樣,我們的成長就是您的驕傲!一朵玫瑰,需要根莖的無私奉獻,才能散發出沁人心脾的芳香;一個企業的蓬勃發展,同樣需要每一位員工的腳踏實地、無私奉獻。在師傅們的言傳身教下,我們一定會盡快成長為一棵參天大樹,為企業擋風遮雨,和師傅們攜起手來用拼搏和汗水、用勤奮和努力、用無私和奉獻共創 公司的輝煌!

師徒結對徒弟總結范文6

1.師資走向失衡:教師隊伍不穩定,青年教師想方設法流向城市,教師編制不足。

2.學歷學力失衡:學歷高、學力低,名師少。

3.學科結構失衡:學無所教、學非所教的現象普遍存在。

4.年齡結構失衡:教師年齡結構老化,同德村小已出現皆老無少的狀況。

教師缺編,師資水平乏力,課改的出路在哪?雙桂小學的思考是:加強校本研訓,建設新型師資,角逐課改新潮。通過近兩年的實踐探索,以“訓、合、帶、練、研、找、展、獎”為抓手的多途徑培訓教師素質的校本研訓體系日漸完臻!

1.訓:崗前培訓,快適應。每年9月1日到10日是“新教師崗前培訓”時間,新聘教師上午同學科老師甚至是跨學科老師隨堂聽課,并寫好聽課體會。下午由各職能部門主任為新教師就部門職責和考核實施細則作詳細的解析,努力使新教師短期內領會學校的辦學理念,熟悉工作流程并適應工作、生活節奏。

2.帶:“師徒結對”,對點幫。新教師培訓結束后,學校把教學經驗豐富、成績突出的老教師的基本情況介紹發給新教師,新教師根據自己的“口味”選定一位老教師為自己的“師傅”進行“師徒結對”。在結對期,師徒間實行“三個一一”制,師傅對徒弟要一天一關注:關注徒弟的課堂;一周一跟蹤:跟蹤徒弟的備課和作業批改;一月一談話:談自己的教學經驗。而徒弟對師傅也實行“一天一聽課,一周一匯報,一月一總結”的“三個一一”制?!皫熗浇Y對”充分利用了學校老教師教學、管理經驗豐富的資源,有效帶動了新教師的成長。

3.合:合作備課,聚智慧。學校實行分年級組以學科為單位實行一人主備、其余任課教師會審、教導處終審、全年級統一印制并使用“導學案”的合作備課制度。合作備課既充分發揮每一個教師的優勢,又聚集大家的智慧于每一堂課,有利于教師之間相互學習,取長補短,共同發展。

4.練:課堂練兵,長技能。學校每期從第二周開始,將不間斷開展新教師入門課,轉正教師匯報課,2~5年教師研究課,骨干教師優質課等課堂教研活動。這種為年輕教師量身訂制的課堂教學練兵活動,讓他們的教學技能不斷強大。

5.研:課堂教研,明方向。任何一次公開課教學是一位教師對教材的處理、教學手段、教學方法、教學過程中應對能力、啟發引導學生等各種能力的展示,也是一位教師教學理念、基本素養的體現,因此任何一次公開課對教師自身快速成長會起到積極的作用。所以,學校十分重視每一次公開課,認真組織對應學科教師聽課、評課活動。評課時,要客觀地評價課堂教學的成功和失敗之處,促使上課教師盡快成長起來。既要看到他們的長處,又能實事求是地表明自己的看法,怎樣做更好、更合理一些,不要讓評課活動成為表揚會或批評會,讓評課真正成為教師成長的有效途徑。在評課活動結束之后,要求授課教師在廣泛聽取意見的基礎上把這堂課重新安排、設計,寫出更好的教案,并附上教學反思。通過這樣的評課活動,讓教師學有方向,思有思路。

6.找:比照名師,找差距。學校利用已實現數字化校園的優勢,選擇了部分網絡課堂教學視頻資源推薦給新教師,結合所教學科所教內容觀看對應的教學錄像,從中對比、反思……學校還聘請校外專家和骨干教師到校上示范課……教師在自覺的觀摩、研修中,找出自身的差距,也從中汲取到比較前沿的教學技藝,從而不知不覺地提升了自己的綜合素質。

7.展:專題展示,顯本領。學校從每學期第五周開始,將擇機舉辦備課展示、公開課展示、送課下鄉展示、論文展示、經驗展示……豐富多彩的專題展示,讓每位教師有了更多的機會體會進步的喜

悅……

8.獎:以獎代罰,爭先進。學校設有優秀教師獎、教學質量獎、年青教師進步獎、百姓身邊的好老師獎、“師徒結對”獎……多項獎的設立,讓更多干事的教師收獲了榮譽,讓后進的教師受到了鞭策!有利于形成你追我趕、不甘落后的工作氛圍。

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