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部門競職演講稿范文1
大家好!
今天,能夠站在演講臺上作XXXX中醫院SS門診部主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動!在此,感謝中醫院提供的寶貴機會,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友!
我叫XX,大專文化,中醫院主治醫師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力:
首先,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考,愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有較強的協調能力。
第二,我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。二是我專業知識扎實。自1982年參加工作以來,長期從事醫療第一線的臨床工作,有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗,出色的工作成績贏得了醫院領導和同事的一致好評。與此同時,我還十分注重學習和提高,除了自學以外,我還多次參加了多種層次的進修和培訓,特別是在JJ中醫藥大學的進修學習讓我得到了極大的提高,進一步增強了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫院工作多年,熟悉醫院情況,了解醫護人員心態,在全院職工中口碑好,威望高,擅長組織協調,具備獨擋一面的能力。
以上決定了我能夠很快地進入門診部主任角色,并且出色地開展工作。如果我能有幸競爭上這個職位,我將在中醫院的堅強領導下,在各位領導、評委、同事的關心幫助下,創造性地做好各項工作。具體地說,就是堅持“一個原則”,實現“兩個轉變”,做好“三項工作”。
堅持“一個原則”,就是堅持“上為醫院和領導分憂,下為同事和病人服務”的原則。
實現“兩個轉變”:一是實現角色的轉變。由原來的戰斗員轉變為既當指揮員,又當戰斗員。和全院同志思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。二是實現思維方式的轉變。由原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎么辦好”的方式轉變,對工作超前計劃,周密安排,保證各項工作落到實處。
部門競職演講稿范文2
大家好!
我叫石玉芬,40歲,主治醫師,大專學歷。今天,我競爭的崗位是中心對外門診部主任。
問渠哪得清如許,為有源頭活水來。競爭機制的引入是單位充滿活力的基礎保證,也是單位發現人才,職工展現自我的極好機會。今天,極富開拓務實精神的中心領導班子為大家提供了一個平等、公開、公正的競爭舞臺,猶如春風拂面,絲絲暖人。作為一名公路系統的老兵,今天,我站在這里,心情澎湃,充滿激情,我愿為中心的進一步發展貢獻我全部的力量,我也相信,中心明天一定會更好。
我1978年參加工作,1979年入伍,1982年回局醫務所工作,1996年任醫務所主任至今。
我的成長離不開領導和同志們的辛勤和汗水,是他們的幫助和支持,使我從一個不諳世事的小姑娘成長為中心的一名中層領導;是他們的諄諄教導,使我逐步樹立起“以德為先,以誠待人,尊重領導,團結同志,以工作為重,不計較個人得失”的做人理念;而三年的從軍經歷更使我受益終身,造就和培養了我堅韌頑強,不怕吃苦的性格和工作作風。
長期的工作實踐和堅持不懈的業務學習,使我積累了豐富的醫療業務知識和醫務、企業管理經驗,取得了大專學歷和主治醫師資格,養成了良好的管理協調能力,同衛生行政等國家行政機關、省城主要醫院建立了良好的工作協作關系。
醫務所擔負著全局800余人的醫療保障和附近居民醫療服務任務,是中心的窗口單位,它經營和管理的好壞,直接影響著全局有關人員的身體健康和中心的形象。
1996年我任醫務所主任后,醫務所的工作發生了很大變化,得到了歷任領導、特別是現任領導和同志們廣泛地支持和認可。
經過七年的努力,醫務所建立和完善了全局職工的動態病歷檔案,很好地完成了全局的常規醫療保障和醫療經費控制任務。特別是很好地完成了老干部日常醫療保障和在崗職工常規身體素質監測任務。
七年來,我克服了重重困難,使醫務所醫德醫風建設得到全面加強,內部管理逐步完善,就醫環境得到徹底改善,職工業務素質及服務質量不斷提高,服務項目不斷增加,床位和基礎醫療設備得到有效更新,社會影響不斷擴大,較好地實現了社會效益和經濟效益的有機統一。并在完全自負盈虧的基礎上,拿出部分節余,實現了中心職工就醫優惠10%的目標。
基于以上幾點,競爭對外門診部主任,我的優勢在于年富力強,視野開闊,作風頑強,組織協調能力強,業務渠道廣,熟悉門診部工作特點和人員情況,管理經驗豐富,能夠有的放矢。
如果我競選成功,我的工作思路及計劃是:
在中心領導的直接領導和支持下,緊緊圍繞職工醫療保障這一中心任務,主動應對醫療制度改革這一機遇和挑戰,社會效益經濟效益并重,內抓管理,外抓病源,進一步夯實個基礎,注重四個協調,將門診部進一步建設成為中心展現企業形象的窗口單位。
1、繼續強化職工的醫德醫風建設,突出患者的中心地位,繼續保持如上門服務、跟蹤服務等好的工作作風,深入搞好全局職工的常規醫療保障工作。
2、主動應對醫療制度這一機遇和挑戰,積極參加醫療改革,積極爭取太原市有關部門和局里、中心的支持,擴大對外門診部規模,提高醫療實力,爭取成為太原市醫保定點社區醫療服務機構和醫保定點藥品零售店,使門診部確立穩定的經濟增長點。
3、夯實三個基礎。
一是加強隊伍建設。在進一步完善現有人員管理制度的基礎上,引入競爭和激勵機制,充分發揮職工的積極性,實行工效掛鉤,實行動態離崗制度,建立學歷和執業資格強制學習制度,加大業務培訓力度,不斷提高職工職業道德和業務素質,進而提高醫療服務質量,擴大社會影響,為門診部下一步發展奠定一個良好的人力資源基礎。
二是進一步加強基礎設施建設,改善就醫環境,提高服務質量。積極爭取局里和中心的支持,采取上級補助與自我積累相結合的辦法,繼續購置一些必要的基礎醫療設備,并增加床位,逐步擴大經營規模。
三是進一步加強單位內部規范化管理,嚴格收費標準管理,加強內部成本管理,加強辦公自動化工作,建立電子病歷,實現收費、藥品、醫囑、病歷、統計、計價微機化管理,實現內部職工收費與局財務的局域網互聯,減輕工作量,提高工作效率。
4、注重四個協調。
門診部工作接觸面廣,與單位利益、群眾利益密切相關,因此,門診部特別要注重協調各方面關系。一是協調好與上級主管部門的關系。二是協調好與局機關、中心領導的關系;三是協調好同老干部、在崗職工的關系。四是協調好與中心各職能部門的關系。
如果說過去取得了一些成績,也是與在座的各位領導、同志們的幫助和支持分不開的,今后的工作更是如此。今天,組織給了我充分展現才智的機會,競爭門診部主任這一重要崗位,更使我感到任重而道遠。
部門競職演講稿范文3
大家好!
今天,非常高興能站在這里演講,競選招生辦科員的職位。此時此刻,我衷心感謝教育局機關領導及招生辦的同事們對我工作的關心與支持!
我競爭招生辦科員的優勢有:
一、本人熱愛本職工作,有高度的事業心和獻身精神,有“敢一行、愛一行、精一行”的工作態度和精神。從教18年來,我經歷了鄉鎮中學、區屬學校的工作,并在領導干部城鄉交流中再次走進鄉鎮學校,無論是教學還是管理,我都立足于本職,本著為學生發展負責,為老師教學服務的思想,兢兢業業的干好本職工作,并以自己理想的成績向學校、老師和家長匯報,本人先后被評為區先進教育工作者、區優秀教師等。
二、本人熟悉招生辦工作,具有較強的組織協調能力。本人在18年的工作中,先后在學校教務處、工會、專業部、掛職副校長等不同職位工作,工作中親身經歷了各種類型的學校及自學考試的中工作,并多次在其中負主要責任,有一定的組織協調能力和獨當一面的管理能力。
三、本人具有先進的教育理念,熟悉現代教育技術的應用。在教學期間,本人對于新課程改革等相關教育理念學習深入,有較為深刻的理解;同時,還具體負責過學校的信息技術教學工作,并獲得區信息化先進集體稱號,對信息技術的應用有獨到的研究,能較好的服務于招生辦的各項工作,在招生、考試的各個工作環節,能不斷創新提高電子信息化程度。
四、本人對自己要求嚴格,具有較為深厚的人格優勢。多年來,我始終奉行嚴以律己、寬以待人的工作作風,與領導與同事和睦相處,熱心服務集體、服務他人,在群眾中有較高的威信,工作成績也因此而較為出色。本人曾連續六年在年度考核中被評為優秀等級。
基于上述優勢,我競選招生辦科員這一崗位。
如果競選成功,這是大家對我工作的認可,我覺得不是一種榮譽,而是一種職責,更是一種信任。為了履行好這一職責,我將努力做到:
一、學習、學習,再學習,把學習作為立身之本。努力做到:講政治、懂政策、精業務、盡責任、守紀律。一方面加強思想政治理論學習,樹立堅定的政治信念,具有敏銳的政治鑒別能力;另一方面加強業務理論學習,努力更新教育理念,招生辦實組織各類招生考試的協調部門,對于招生工作的相關政策法規必須要爛熟于心,同時,招生辦又是一個服務機構,必須對先進的教育理念有所了解,這樣才能對基層的招生考試工作有一定的指導。
二、勤政、勤政,再勤政,把勤政作為工作之本。我要力爭做到:腦勤,把思考與實踐相結合,多反思自我,多總結工作中的得與失,讓反思成為習慣,使得各項工作有條不紊的開展;腿勤,心為考試系,腿為考生跑,多深入基層了解考生迫切需要的東西,多與他們交流,聽取他們的建議,并把好的建議運用到招生考試中,做到宣傳到位、指導到位、服務到位,熱情為每一個考生服務;耳勤,廣泛聽取老師、考生的意見,真心實意地為學校、為考生排憂解難,能辦的事立即就辦,不能辦的事解釋清楚;手勤,多一點工作的反思,再多干實干之余,多多拿出時間記錄自己的反思與心得,做一個善于反思、善于學習的科員。
如果我競選成功,我將在局領導和招生辦領導的領導下,與同事們認真配合,力爭把區招生辦工作做得讓領導滿意、讓人民放心。
同時,我將以平常心對待這次競聘,成功不驕傲,落選不消沉,無論到哪個崗位工作,我將以最嚴格的標準要求自己,努力完善自我,實現自身價值的增值,我將與大家一起,努力為臨淄教育的進一步繁榮貢獻自己的力量!
謝謝大家!
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部門競職演講稿范文4
圖書館社工部主任競職演講稿
各位領導,各位同仁,大家下午好。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我館深化人事制度公開化、透明化的一項重大舉措。能夠參加這次答辯我感到非常幸運,雖然這是我第三次走上這個舞臺,但是心中還是一如第一次參加一樣激動。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗,同時也懇請與會領導和同仁對我的不足之處進行批評指正。我競聘的第一志愿是社工部主任,第二志愿是辦公室副主任。
本人現年歲,畢業于科技大學計算機科學與技術專業,同年進入圖書館工作。在圖書館工作的七年里,我先后在采編部、外借部、信息技術部、辦公室四個部門工作過。,我取得了“省圖書館網絡信息資源利用大賽”團體第一名和個人第一名的成績,同年我還榮獲了市級三等功和年度個人先進。,完成了文心圖書管理系統第二版的開發,為本館創造直接經濟效益25000余元。,完成了《文心雕龍》單機版全文數據庫的開發,為本館創造直接經濟效益38000余元。和,我擔任技術部任主一職,帶領部門同志沖在全館技術創新的第一線,從文心講堂的現場服務到市民大講堂網絡直播,從文選學資料中心宣傳視頻到文化局新農村宣傳短片,從共享工程vpn網絡構建到基層圖書館技術創新,從各項檢查的電子臺帳制作到全館網站的創建改版,到處都有技術部同志的身影,在做好各項技術創新工作的同時,兩年內技術部還創造直接經濟效益13余萬元。這些工作都為我在部門主任這個職位上累積了很多經驗。
這次競選,我填報了社工部主任,因為我覺得人不能滿足于現狀,要勇于現對挑戰,陌生的環境總比熟悉的環境更能鍛煉人的,雖然我從未在社工部工作過,但是由于社工部許多工作需要技術部的技術支持,所以兩年的合作讓我對社工部的工作有一定的了解,再加上我自身掌握先進的科學知識,如果我能成為社工部主任,這將是一個全新的組合,也是在社工部成立歷史上沒過的。在這次競選中,我覺得我有如下幾點優勢:第一:有著主任經驗的同時自身掌握先進的科學知識;第二,我正處于而立之年,是一個沖勁中不乏沉穩的年紀;第三,在四個部門的工作經歷讓我對它們的工作都非常了解,更有利于社工部與其他部門進行配合。
部門競職演講稿范文5
各位老師,各位同學,大家晚上好!
很榮幸能站在這里作生化學院第**屆學生會選舉競職演講!
首先,我作一個自我介紹:我叫**,現擔任班里的副班長。中學時,擔任班里的學習委員,組織同學新課題研究,所寫論文榮獲市二等獎。我還曾擔任學生會紀檢部部長,每學期都被評為“學生會工作積極分子”。期間,我每學年都榮獲“暑期社會實踐優秀個人”,同時擔任校刊主編,負責??木庉嫻ぷ鳌?/p>
2個月前,我參加了本學生會的招干競選,在組織部的復賽中,我被刷了下來,進入了女生部。可以說,女生部原本不是我所熱愛的部門,但是我認為作為其中的一員,我有義務更有責任擔負其中的職責,我仍認真負責地做好我的本職工作。然而,我的心中對組織部的熱愛有增無減。我,做事認真,有時候執著得有過之而無不及。我感謝學生會給了我這次機會,讓我可以擁有從組織部跌倒翻個跟頭又從組織部站起來的希望!
部門競職演講稿范文6
尊敬的各位領導,在場的各位同事,大家晚上好!今天我要競選的職位是中層副職。作為一名90后的老黨員,我依稀記得4年前大四的時候,我進入本單位,當時的局黨工委書記曾對我說過這樣一句話:“離開校園,踏入社會,希望你對工作永遠葆有這樣一份熱忱”。正是這份熱忱,使我今天有勇氣站在這里作競職演說。
回首過去的4年,我收獲頗豐,展望未來,我躊躇滿懷。4年工作中,我學到了很多,我辦理過房產過戶,接手過招投標工作,管理過施工現場,也處理過黨務工作,學會了團結協作與任務分工。之前的團支書工作為今后的工作生涯奠定了一定的基礎。對于未來的工作思路,也就是我今天競選的職位,我有以下設想:簡單地概括為“繼往開來、聯系內外、開拓創新”。
第一,什么是繼往開來。“十三五”規劃清晰地表述了“十三五”對杭州的重大意義,稱它是“杭州大城市建設的關鍵期”,從“五水共治”到“平安建設”,從“設施的基礎性”到“精細化”,局領導帶領我們取得了優異的成績,為我們今后的工作翻開了新的篇章。2017年,我將按照領導的指示,繼續扎扎實實地開展城市建設工作。萬丈高山層層壘土,我們寧可居高臨下,絕不止步前行。
第二,聯系內外。簡單來說,就是做好內部的協調和外部的聯系工作。如果我當選了中層副職,我會協助中層正職領導一絲不茍地完成部門的工作,把基層的工作經驗與統籌規劃相結合,做好與財政局、電力局、水務集團等其他外部單位的溝通交流。