婦產科科室工作總結范例6篇

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婦產科科室工作總結

婦產科科室工作總結范文1

為實現更快更好的發展,我科積極尋求對策,認真抓好整改,提出了創建“人民滿意醫院、滿意科室”的目標。其標準是:“社會認可,患者滿意;醫院發展,員工成長”。其理念是,創建滿意醫院應當關注員工和患者兩大群體:“沒有滿意的員工,就沒有滿意的患者”,只有醫院發展了,患者滿意了,社會才能認可,才能成為滿意醫院。具體如下:

1、狠抓醫療、護理質量,以技術質量求發展

醫院工作最重要的環節是醫療質量,它直接關系到病人的生命,質量是醫院管理的核心,也是衡量等級醫院科學管理水平的重要標志。加強醫務人員隊伍建設,不斷提高醫務人員的技術水平,為群眾提供更加優質的醫療服務。護理工作狠抓基礎環節和終未質量管理,嚴格“三查七對”制度,杜絕醫療差錯及醫療事故的發生,以優質醫護質量和可靠的技術水平,使醫院在求得生存的基礎上,大踏步發展壯大。

2、改善服務流程,優化服務細節,以服務求信譽

  積極倡導人性化服務理念,堅持“以病人為中心”,倡導“先做人,后行醫”的服務理念。科室根據病人的需求和心理,改善服務流程,提高醫療服務,加強醫患溝通,為病人提供舒適、溫馨的就醫環境和便捷的服務措施。住院部要求醫務人員加強與患者的溝通,傾聽患者意見,維護病人的知情權和選擇權,讓病人得到主人般的尊重。護理部倡導優質禮儀服務,讓病人心中的焦慮和矛盾在愉悅中消除轉化,不讓病人看冷面孔、不讓病人受冷遇的要求。構建和諧的醫患關系,滿足不同層次患者就醫的需求,使尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人的人文精神體現在醫療服務全過程。

3、狠抓醫德醫風建設

強化醫德醫風教育,這是醫院思想政治工作的永恒主題。進行醫德醫風、職業道德崗前教育。創新服務模式、優化服務流程。規范醫療行為,從提升員工素質入手,加強職業道德,減輕患者負擔。把服務意識深入到各崗位各個職工的思想深處,以一流的服務贏得了患者信任。并且醫療費用公開,主動接受社會監督。

 

 

婦產科科室工作總結范文2

  婦產科護士工作總結1

  由于婦產科室人員偏年輕化,工作經驗不足,??浦R欠缺,為提高護理服務質量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。以下是今年的工作總結。

  一、腳踏實地,從護理基礎工作做起

  將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規范工作流程。提高服務質量,從改進工作細節入手。改進查對方式,將傳統的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發生的可能性;改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉備皮改為肥皂液備皮,提高工作效率和備皮效果;推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便。建立護士交流溝通本,將日常工作質量控制內容,傳達會議內容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質量持續及時改進目的。

  二、抓制度落實,明確工作分工

  將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規范書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  三、嚴格產房管理,完成布局改造

  加強產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。

  四、苦練技術,嚴把質量關

  針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日常考核,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。

  一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。

  婦產科護士工作總結2

  時光如梭,轉眼間20xx年已經成為過去,在院領導、護理部的關心、支持、指導下,在全科室護士的共同努力下,我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務為核心”的原則,結合科室實際,積極開展優質護理服務活動,認真落實各項工作制度,逐步提高工作質量及服務水平,現總結如下:

  一、開展優質服務,拓展服務內涵。我科是優質護理服務示范病區之一,從基礎護理工作入手,著重晨晚間護理,嚴格保持床單位清潔、無血漬、污漬,隨臟隨換,每周一大換的制度,確保患者清潔、舒適;做到“三短九潔”,并為術后、產后的患者清潔會陰、更換衛生墊,保證了患者的清潔無污染。

  二、根據二甲評審標準,進行中醫護理技術培訓,開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥,雙下肢穴位按摩等中醫護理技術操作,體現了中醫特色護理、增加了科室經濟收入、提升了患者滿意度。

  三、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。將工作細化,進行分工,充分發揮責任組長及責任護士的作用,將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  四、產房管理,嚴格執行消毒隔離制度。落實腕帶識別制度,嚴格執行產婦及新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管理;加強疫苗管理,完善疫苗上報及查對程序;嚴格執行消毒隔離制度,規范處理醫療廢物,新生兒室及發熱患者科室管每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,并做好登記。

  五、加強??茦I務知識學習,每月組織全科護理人員共同學習婦產科??谱o理知識、新生兒復蘇、產科急癥及應急程序,采取輪流授課的方式,并進行婦產科危急重癥的應急演練,要求人人過關,提高應急能力及??谱o理水平;同時,督導全科護士完成繼續教育任務,加強??浦R學習。

  六、實習帶教實行一對一的帶教模式,每月對科室實習同學進行了護理基礎、??浦R的理論及操作考試。但在實習生的管理上還做得不夠,發生了一例神燈燙傷事件,到致了醫患糾紛,今后將加強實習生的帶教管理,要求帶教老師放手不放眼,確保護理安全。

  七、轉變服務意識,增加服務內涵。免費為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印,將新生的喜悅帶給產婦全家,取得了特殊的宣傳效果。

  八、完成了“準媽咪課堂”的計劃、籌備工作及邀請函的設計、印刷、發放工作,擬定于20xx年1月4日正式開課。

  九、定期召開護理安全討論會,反饋工作中出現的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,并進行質量缺陷跟蹤檢查,提高了護理工作質量,產科各項工作指標完成如下:

  全年年共接生x人(1-11月),開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%,圍產兒死亡率0%,工作人員母乳喂養技巧合格率100%,活產新生兒死亡率0,產后母乳喂養宣教率100%。

  回顧去年的工作中,很多地方還做得不夠,我們吸取經驗、總結教訓,我們將繼續堅持“以患者為中心”的服務理念,進一步提高護理工作質量,為患者及家屬提供更好的醫療環境而努力。

  婦產科護士工作總結3

  一年來,在院領導和護理部主任的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人服務的宗旨,本科室全體護理人員根據各項標準和要求較好的完成了各項護理工作,現將工作情況總結如下:

  一、認真落實各項規章制度

  1、嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保醫療安全的根本保證。根據護理部對各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度及要求,如責任組長、責任護士、各盡其職,杜絕了工作中推、拖現象。

  2、堅持查對制度:要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;護理操作時嚴格執行三查七對;堅持填寫輸液卡,一年來未發生重大的護理差錯。

  3、認真執行輸血制度。本年度以來,共執行輸血15例,按規范要求認真執行查對及各項登記記錄,無輸血差錯及不良反應發生。

  4、認真落實產科護理常規,堅持填寫了各種信息數據,堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

  5、自8月份以來,在護理部的組織下,每日堅持夜查房,在夜查房領導的督促與指導下,病房質量得到改善。

  二、加強護理管理,提高護理質量。

  1、在護理部主任的組織與領導下,本科室成立了護理質量管理小組,按護理管理要求,護理質控小組成員認真執行各項護理質量考核要求,對護理中存在的問題進行進歸納總結及反饋,在科室護理質量會議中提出寶貴意見,使科室護理質量管理工作得到提高。

  2、堅持每月一次基本技能操作培訓、考試,1-11月技能操作考試平均分91.9分,合格率為100%。每季度一次護理基本理論知識考試,1-3季度考核平均分91分,合格率100%。

  3、一年一來,在護理部的監督、指導及科室護理人員的共同努力下,病房質量管理合格率達100%;病房消毒隔離合格率達100%;基礎護理合格率達100%;危重一級病人管理合格率達100%;急救物品、藥品管理合格率達100%;產房護理質量管理合格率達100%;護理文書書寫合格率達100%。

  4、1-11月總分娩活產數2291人次,平產1760人,剖宮產538人次,新生兒接種率100%,其中為孕產婦提供導樂服務509人次,剖宮產率23.48%,新生兒死亡1例,無孕產婦死亡。

  5、新生兒疾病篩查宣教率100%,新生兒疾病篩查率達95.38% 。

  6、共派護理人員外出學習人/次,外出培訓學習率達 %。

  7、堅持護理查房及護理病案討論制度,提高了護理人員對產科常見疾病理論知識的掌握。

  三、加強愛嬰醫院管理。

  全面加強了醫護人員有關愛嬰醫院相關知識的培訓,有效行使愛嬰醫院管理,建立了配奶區,實現了有醫學指針新生兒奶粉統一由醫院提供,新生兒“三早”率達99%,純

  母乳喂養率達%以上。

  四、加強醫院感染管理

  嚴格執行了消毒隔離制度,每天堅持對病房及重要環節進行消毒;堅持院感監測,每月對重點環境、物表、空氣進行檢測和培養,及時發現安全隱患;堅持手衛生督查,有效提高了醫護人員手衛生依從性,有效降低醫院感染發生率,本年度無重大醫院感的發生。

  五、存在問題

  1、科室護理人員梯隊建設有缺陷。

  2、部分護理質量控制小組成員未履行職責。

  3、護理人員專科技能不夠強。

  4、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

  5、部分護理人員對護理文書書寫欠規范。

婦產科科室工作總結范文3

一、科研教學

1、強化領導,加強管理 。年初調整了醫學倫理委員會、醫學技術委員會。一是通過加大中高端設備配置、技術培訓和人才引進,全院全年共開展新項目、新技術的推廣實施共計17項,其中產生社會效益和經濟效益較好10項已轉入常規技術開展,繼續臨床試用6項,待定1項。項目包括輔檢新技術、中醫骨傷康復、兒童康復、乳腺手術、宮腔鏡手術、腹腔鏡手術,婦科腫瘤化療等。二是通過邀請三級醫院的專家、教授,來院會診手術指導,從而推動我院二甲執業范圍內重大手術的開展,緩解我院一些技術上的瓶頸。三是對承擔的西南區域自然人群出生隊列研究項目工作,做到了啟動及時,工作開展有序。

2、教學工作:我院接收南充衛校學生進修實習,并簽訂了定點實習協議。為落實該項工作,我院規范帶教管理制度,出臺了帶教管理資質人員文件,實施了見習前崗前培訓,全年共完成5名應屆畢業生實習帶教工作,主要分布在護理、助產、影像、藥劑專業,實習時間共8個月。并接待其他醫學院校見習人員6人,這些學生中最長的見習1月,短期為7天。同時接受基層人員在我院進修婦幼保健5人。

二、科教管理

1、進修學習是提升醫療技術水平的直接方式,本年度制定了年度業務培訓計劃,進一步規范了外出進修、培訓學習管理制度。針對重點、緊缺專業由單位統一安排人員外出到三級以上的醫療機構脫產進修學習,年內共派出醫療、護理、醫技等專業10人外出進修學習,分別到省婦幼保健院、川北醫學院等。

2、按照上級安排,積極派出相關專業人員參加專項業務培訓學習、短訓、學術交流、學術年會、資質認證等。全年完成短訓14人,參加各類培訓、學術講座等61人次。

3、參加市、縣醫學會,衛生行政管理部門等舉辦各類學術活動,年會和專項培訓共100余人次。

4、全年醫技、護人員參加國家級資格考試,取得執業醫師4人,助理醫師2人,執業護師1人 ,護士1人,國家職稱考試中級職稱考試合格2人。

三、繼續醫學教育工作

1、強化領導,加強管理 ,本年度我院把該項工作納入單位目標管理考核,并制定了相關制度。

2、規范了繼續醫學教育和學分管理,各科室成立了繼續醫學教育管理委員會,年度有計劃,目標明確,責任落實到科室及個人,科室設置了繼續醫學教育專人負責,科室負責人為第一責任人,各科室每月不少于兩次科內業務培訓。

3、繼續醫學教育工作取得了預期成效,全院職工共計152人,參加各類業務技術人員培訓135人,院部組織的年業務培訓有12次,內容涉及傳染病管理、母乳喂養知識、醫療安全與風險防范、醫院院感管理、毒麻精藥品的管理、抗生素的應用管理、醫療核心制度解讀與執行、流行性疾病等,醫院全員參加繼續醫學教育,覆蓋率100%,達標率99.3%。

4、法律法規,三基三嚴考試。本年度我院組織了各類形式的業務理論、操作考試,主要針對低年資初級人員,本年度的各項培訓、考試開展順利,并取得了滿意的效果。

5、市繼續醫學項目在我院舉辦。通過精心籌備,多方努力,我院組織申報的市繼續醫學項目“xx縣2018年婦產科學術年會”順利開展,圓滿完成任務,來自轄區內一百多名婦產科醫師及代表參加了會議,此次學術會議的舉辦,增加了婦產科學術交流,提高了基層婦產科醫師的臨床診治水平,取得了良好的效果。為我院創建市級重點??平ㄔO,填補了繼教經驗的空白。

四、存在的問題

1、全科科研水平實力較低,申報激情不高。

2、市級重點專科建設未落實。

3、各科室新技術新項目整體創新能力不足。

4、科技論文產出少,級別不高,這可能與職稱晉升有關。

5、繼續醫學教育工作,一是流于形式的情況很普遍,部分科室及個人在參加院部的相關培訓任務時還是有抵抗情緒。二是醫務人員參加院內業務學習興趣不高,有遲到早退現象。

五、整改措施

1、一是做好科研(含論文、學科建設、科研項目)工作量的統計及獎勵工作,重視上級批準課題的進展,加強與上級部門的聯絡,邀請省、市專家指導,探索科研合作,認真組織全院醫師、特別是重點專科申報各級科研項目、課題、對工作中發現的問題進行修訂,并制定有關在科研課題的監督,激勵方面的鼓勵措施。二是加強已開展的課題研究常規管理,使課題研究能夠扎實有序的進行,做到有記錄、有檢查、有總結、有專人負責,并重視課題完成率,總結成績,找出不足。

2、繼續醫學教育培訓和學分管理有待進一步規范,培訓內容有待進改進,一是加強外出學習和院內學習考核力度;二是多請院外專家進行學術講座,學習別人的先進技術水平,規范并形成專業學習氛圍,從而提升培訓效果;三是嚴格考核,與績效掛鉤;四是增加高水平、實用性講學次數,切實提高院內業務技術水平。

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