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創意年度總結范文1
一、工作任務完成情況（實驗室和門診部工作情況匯總）
1.1至6月份，保健中心實驗室共完成各類人員體檢9620人次，出入境人員6905人、從業人員1227人、保健體檢1438人。累計試驗129870次。完成HIV抗體確認實驗30次、確認陽性15例、血五分類試驗7252次、尿常規6429項，糞便檢查1092次、腫瘤標記？（資料中沒有）次。疾病監測方面累計檢測HIV抗體確認陽性15例、乙肝表面抗原陽性231例、丙肝抗體陽性15例。
2.門診部完成各類人員健康檢查9285人次（包括保險體檢），同比下降8.73%（9285/10173）。其中完成出入境人員健康檢查6773人次（出境5696人次，入境1077人次），同比下降8.40%（6773/7394），口岸從業人員傳染病監測檢查1190人次，同比增長8.78%（1190/1094），招工及各類健康檢查1322人次，同比下降21.45%（1322/1685）。半年來共為本局職工提供診療服務2920人次，全面開展口腔保健服務168人次。為出入境人員填寫外文資料1500多份，提供國際旅行衛生、保健知識咨詢約12000人次。
二、采取的措施和取得的成績
（一）扎實做好日常檢驗檢疫和體檢工作，克服任務重、人手少的困難，認真完成任務
1.上半年實驗室人員參加江蘇檢驗檢疫局學習實踐科學發展觀活動，在工作緊、人員少情況下、合理地安排工作，正確處理學習實踐活動與日常業務工作的矛盾。在學習實踐活動期間，嚴格按照要求，認真參加省局和支部組織的各項活動，自學也能確保時間、質量、效果。五月以來，積極參加支援機場甲型流感監測工作，放棄節假日休息，克服困難，不計個人得失，在抗擊甲型流感工作中，體現衛生檢疫人員的重要作用，受到了省政府和省局領導的表揚。
2.盡管今年1-3月份的體檢量較去年有所下降，但從4月開始逐步回升，到6月份日均體檢人數達到120人，而由于門診部聘用人員提出辭職，有的工作人員要支援機場，參加日常工作的人員減少，有的同志甚至是一人完成兩個崗位工作，但大家毫無怨言，生病的同志也是能堅持在工作崗位，保質保量的完成體檢任務。
（二）加強疫情檢驗檢疫，保證甲型H1N1流感防控工作的順利開展
在甲型H1N1流感爆發的初期，保健中心密切關注流感爆發的情況，并注意收集有關資料，在第一時間內制作了甲型H1N1流感的宣傳冊，及時為廣大出入境人員提供預防保健信息和知識。尤其是門診部的工作人員，在保證完成體檢工作的同時，額外要完成電腦錄入、咨詢、填表、簽單等任務，經常是超負荷運轉。在這樣的情況下，許多同志還放棄節假日休息時間，積極參加機場防控甲型H1N1的工作，一絲不茍，任勞任怨，有的同志甚至都是帶病堅持戰斗在防控一線。
（三）打造優質服務，開發全新技術，積極拓展新的業務領域
1.今年上半年,中心實驗室投入大量時間，收集整理相關資料，通過研究、比較以及應用保健中心業務技術資料，完成保健中心信息管理系統需求報告，廣泛征求意見，制定詳細實施計劃，確保該工作2009年按時完成。在全省衛生檢疫實驗室建設中，中心領導先后多次到南通、徐州、張家港局，參加實驗室建設規劃活動，為分支局保健中心建設獻計獻策，并協助中心生物媒介實驗室，完成了大量準備工作，迎接給實驗室認可活動和國家重點生物媒介實驗室考核。
2.為了更好地為出入境人員服務，進一步提高中心的知名度，積極籌劃和制作中心的門戶網站。由于許多出入境人員對出入境有關事項不了解，對中心的工作不清楚，往往走了很多冤枉路，甚至誤解中心的工作，為了更好地為出入境人員服務，進一步提高中心的知名度，我們積極籌劃，廣泛學習，取長補短，反復討論和修改，拿出了中心網站的初步構想，經領導審批，并與有關單位簽署協議，成功建立了門戶網站。除了出入境體檢外，今年還承擔了海關公務員的招聘體檢任務。體檢中，門診部的工作人員即嚴肅認真又和藹可親；體檢后，即嚴格把關又及時溝通，合理判斷，獲得了海關工作人員和體檢者的一致好評。
（四）認真完成領導交辦的各項任務
中心門診部的每位同志除了做好本職工作外，還積極主動地完成領導交辦的各項工作。如羅嵐、朱軍為全省系統事業編制人員招考、省局文藝匯演、協會常務理事會等的醫療衛生保障工作；姜宏參加人事處組織的事業單位招考出題、改卷等工作。
三、下半年工作要點
面對當前全球經濟危機的挑戰，**檢驗檢疫局保健中心全體人員，有信心在xx檢驗檢疫局的領導及大力支持下，積極采取應對措施，不斷解放思想，探索新的發展領域，尋找新的業務增長點，做好下半年的各項工作。
第一、抓實驗室建設，提高檢測能力和水平
按照“夯實一個基礎”的要求改善和規范實驗室的工作，進一步加強實驗室質量目標管理活動，使各項工作任務責任到人。改進完善實驗室工作檢驗流程，按計劃認真做好中心和實驗室質量管理和監督工作，不斷提高實驗室工作質量。
第二、加強人員引進工作
由于五官科、內外科醫師辭職，人員缺少，盡可能找到合適的人員或培訓自己的醫生，以滿足工作需要。
第三、抓好保健分中心服務工作，提高服務水平
創意年度總結范文2
艾菲獎對于廣告行業的意義之一，即如華南賽區評審楊海標所說，“中國廣告，跟中國高鐵一樣，只有‘廣告列車’靜下來了才會有思想”。艾菲獎正是其中一個靜下來停歇的站點，廣告人聚集于此，對年度的廣告營銷案例進行反思和回顧。
四維度評分機制
中國艾菲實效獎，秉承“實效”為重，整個評審過程中，專家嚴格按照策略、創意、執行、實效四個維度進行評分，其中前三項各占23.3%，實效占30%。深圳風火廣告首席運營官馮晶認為這樣的評分機制有利于保持艾菲獎血統――獎勵年度最優秀的實效營銷案例。
這樣的評分機制更注重為目標達成進行的系統營銷動作。艾菲評委團的組成涵蓋了廣告主、公司、媒體、市場監測機構、院校等多方代表，公司又分別囊括了國際4A與本土廣告公司，結構更加合理。
在評審流程上，本屆艾菲獎也有新突破。除與往屆相同的打分流程外，特在打分和評分表遞交之間增加討論環節。這個環節的設立，尤為受到各位評委的青睞。針對案例產生的一系列含混不清的問題引發各類觀點的爭論，不僅僅可以理清每個案例的思路，而且就來自各個行業各類專家不同角度的分析，均能從中汲取一些新的信息與觀點，進而產生思想的碰撞。
包裝和數據并立
在完成所有案例評審工作后，評委們進行了一場小型“研討會”。研討會討論的焦點集中在參賽作品所體現的行業導向、質量、包裝，艾菲獎創意與實效的關系，評審過程和案例提交過程的完善上。參賽作品質量的整體大幅提升，評委們普遍進行了肯定。
在參賽作品內容上，黃淳富、艾勇等認為參賽者應在洞察與創意的銜接點多加注意。評審劉瑞武建議參賽者應該注重案例的包裝，應將案例包裝交給向客戶提案的執行團隊制作，這樣才會將切身的體驗與熱情融入到作品中來。對于參賽案例具體敘述方面，評審余子筠、王奕等評委建議，參賽案例的效果要有更中立的數據支撐，這個數據必須是一個對比數據，否則并不具備參考價值。肖明超則提出參賽方應提供媒介預算，便于評委判斷是什么傳播手段導致了效果的產生。
創意和實效：原點與終點
評委們還從艾菲的理念“創意，以實效論英雄”出發，探討了在艾菲獎中創意與實效的關系。
揚•羅必凱副總經理王欣：艾菲和其他獎最大的不同就是“以實效論英雄”。但是“以實效論英雄”前面還有兩個字，即“創意”。艾菲好比一個從原點出發到終點的箭頭，原點是創意，終點是實效，中間的每一個過程都應該詳盡，這樣艾菲獎才能有別于其他的廣告獎。
艾菲執行委員會理事長賈麗軍向各位評委以及協辦單位和合作伙伴表示感謝，并承諾未來艾菲獎發展將采納各位專家建議。
所有艾菲獎的獲獎案例名單將在2011年9月25日沈陽廣告節期間舉辦的艾菲頒獎晚宴上隆重，艾菲中國組委會還將于9月25日下午在沈陽召開“中國艾菲•國際品牌高端論壇”，邀請與菲利普•科特勒（Dr. Philip Kotler）聯合撰寫《營銷革命3.0》的作者何麻溫•卡塔加雅（Dr. Hermawan Kartajaya）發表現場演講，深度解析營銷3.0的內涵與變革。
專家評審觀點匯：
北京李奧貝納董事總經理王奕：
在評審過程中發現缺少給廣告公司說話解釋的機會，建議艾菲可以設立廣告公司回應機制，當評審對某個案例存疑時能及時反饋給參賽公司，避免影響下一步評審。作為監測機構的代表肖超明建議艾菲可以把評審的案例做一個更好的分析，建立一個長期的數據庫，通過這個數據庫可以見證中國營銷界的成長。
愛蜂潮副總裁禹雷：
艾菲案例特點可以總結為“四個了”：第一，廣告主膽子大了，某品牌借LBS進行推廣，耗資幾千萬，大小品牌都追逐新應用；第二，數據多了，艾菲講實效，每個案例都有詳盡數據；第三，渠道碎片了，幾乎沒有只采用單一推廣渠道的，預算分流越發明顯；第四，專業大眾化了。B2B的、專業的產品更多采用大眾化營銷方式。
新浪網銷售策略中心總監艾勇：
艾菲獎從洞察、創意、傳播、實效四個維度來測評的思路很清晰，但其中創意仍然是核心。因為創意體現了洞察力，體現了可不可以被傳播，最后能不能有好的效果。
關于艾菲獎：
艾菲獎由美國營銷協會（AMA）于1968年創立，創立的宗旨是Awarding ideas that work!――創意，以實效論英雄！艾菲獎認可所有有助于品牌成功的營銷傳播形式。只要效果得到驗證，任何營銷傳播媒介或者媒介組合所詮釋的創意都可以角逐艾菲獎。
2003年中國廣告協會與美國營銷協會正式簽署協議，將艾菲獎正式引入中國。中國艾菲獎秉承了國際艾菲的理念，與美國、歐洲、亞洲、美洲等國家與地區的艾菲獎執行著同一評審標準、使用同一標志，具有同等的國際權威性。艾菲獎是中國惟一一個以品牌傳播運動為評估對象的營銷傳播（Marketing Communication）獎項，被譽為營銷傳播界的“奧斯卡”，它將榮譽同時頒發給企業與專業公司。時至今日，艾菲獎已經覆蓋了全球40多個國家，贏得艾菲獎標志著一種國際水準的專業成就。
創意年度總結范文3
文化創意；高檔酒店；條件和意義；義烏
文化是一個國家或民族的歷史、地理、風土人情、傳統習俗、生活方式、文學藝術、行為規范、思維方式、價值觀念等。文化創意是融合這些文化元素、結合相關學科、利用不同載體進行構建與創新的文化現象。在我國的歷史上，文化元素燦若繁星，被商業開發的文化產業種類繁多，例如深圳的民俗文化村、云南的民俗旅游、橫店的影視旅游等文化創意都取得了良好的商業效果。
一、酒店業文化創意的應用現狀
高檔酒店是一個地區的窗口，該地區若能依托特色文化元素建立主題酒店，對樹立當地城市形象和提高高檔酒店經營效果都有重要意義。例如北京貴賓樓酒店，以“昔日帝王宮，今朝貴賓樓”譽滿京城，其濃郁的中國風和富麗的皇家派頭都散發著北京城作為古都和現今中國首都的氣場，對游客來說，成了他們到東方尋覓帝王之夢的唯一下榻之所。除了貴賓樓能依托北京古都這一特殊的歷史名城之外，四川青城山鶴翔山莊、景德鎮青花主題酒店、深圳威尼斯皇冠假日酒店、香港迪斯尼主題酒店等能夠依托特色文化創意的酒店都經營得風生水起。文化主題酒店新穎別致、匠心獨運，有良好的發展勢頭，文化創意應是以“文化”取勝的高檔酒店經營首選，而義烏市高檔酒店中還沒有一家，大約20多家四星級及以上類型酒店的競爭主要表現在硬件設施的拼比和價格的較量上，除了各自占有價格優勢，或者地理優勢，或者硬件設施優勢等，均不具備讓游客耳目一新、一住傾心的競爭力。
二、文化創意于義烏市高檔酒店經營的有利條件
義烏作為聞名中外的商貿名城，有兩千多年的歷史，在商貿經營上與兩百多個國家的客商有緊密聯系，不但文化底蘊豐厚，而且現代氣息濃郁、與國際接軌程度比較高，為當地高檔酒店在文化創意主題的廣度和深度選擇上都提供了良好的條件。
（一）悠久歷史沉淀下的文化精品種類多
例如，義烏“中國曲藝之鄉”的稱號與義烏道情是分不開的，義烏道情還被評為國家非物質文化遺產，具有隨意和為民眾喜聞樂見的特點，若能定時以講故事方式小范圍演出，并配以漢字和外文字幕，將受到中外游客的歡迎，也將為樹立城市形象起到宣傳作用。其他如婺劇、武術等能夠彰顯“義烏精神”的娛樂項目，宗澤火腿、紅曲釀酒、南棗、東河肉餅等富有地方特色的美食，農民畫、百子燈、剪紙等具有濃厚淳樸氣息的藝術等等，雖不是享譽全國的地方特色，卻也源遠流長、名滿商都。若作為酒店主題文化創意的元素，不但能讓義烏游客慕名而來，本地人也津津樂道。
（二）文化創意主題可選擇的范圍比較廣
義烏市的人口結構復雜，與北上廣相比也只是整體數量上有差異。一年到頭都很熱鬧的義烏城區，唯獨到春節期間顯得格外冷清，因為有大量來自各行各業的外地人聚集在義烏生活和工作，其中年輕人居多，年輕人對各種文化的接納程度也比較高，由他們的商業活動所吸引來的客商的需求也形形，無論是經典文化，還是流行文化，如歷史文化、科技信息、名人文化、城市特色、藝術特色等文化創意，若運用于酒店等商業領域，人們的文化消費及供應將出現異彩紛呈的局面。
（三）文化創意需求強盛
義烏市經濟發達，人們的消費需求旺盛，大城市氣息比較濃，文化消費很流行。2012年度，義烏的人均國民生產總值超過10萬元，城鎮居民可支配收入接近5萬，恩格爾系數下降，人均文化娛樂服務支出同比增長高達96.3%，人們的消費需求中，精神文化消費需求旺盛，文化創意作為精神文化消費的一個主要題材，將有廣闊的市場空間。義烏市是聯合國、世界銀行等權威機構認定的世界第一大市場，吸引著來自全國各地、世界各國的游客，2012年度接待游客1000多萬人次，其中境外游客接近60萬人次，龐大的商貿旅游群體中，絕不缺乏鐘愛文化創意主題酒店的人士?？傊镜爻Ｗ∪丝诤屯鈦砜蜕套阋灾纹鸩恢灰粋€富有文化創意的高檔主題酒店的經營。
（四）文化創意主題是高檔酒店經營首選
文化創意主題是高檔酒店經營首選。以文化創意為主題的酒店不僅要在酒店建筑、裝潢設計、物品使用上體現文化特色，更重要的是有與之相匹配的軟件設施，而軟件設施的文化特色體現，如菜品、娛樂項目等的設計與更新，都需要一批高素質人才的加入，這些飽含特色文化內涵的軟硬件配備不是一般檔次的酒店經營者所能承受并持續投入的。因此，創辦一家文化主題的高檔酒店是拋開中低檔酒店、領跑高檔酒店的基本舉措。
三、文化創意于義烏市高檔酒店經營的意義
于光遠先生說：“經濟發展的深層次是文化，文化是根，經濟是葉，根深才能葉茂”。 對于義烏市這樣一個與國際接軌程度比較高的城市來說，酒店就是外界了解義烏的窗口，高檔酒店更是義烏市的一張張名片，借助于文化創意來制作城市名片，能更好的詮釋城市的內涵和活力，對高檔酒店的經營也是意義深遠。
（一）差異化競爭
美國《酒店雜志》主編杰夫·威斯廷認為“現在的人們不是只需要一個房間而已，他們希望能夠有一些新奇的享受和經歷”。大同小異的酒店產品越來越難以滿足各種客戶的需求，在這種形勢下，主題文化創意酒店應運而生，且呈良好的發展勢頭。對于星級酒店來說，核心競爭力主要體現在差異化優勢上，如：一星級酒店拼“衛生”、二星級酒店拼“方便”、三星級酒店拼“舒適”、四星級酒店拼“豪華”、五星級酒店拼“文化”，義烏市有約20多家四星級檔次及以上酒店，除了幸福湖國際會議中心等新建酒店可以拼得上豪華以外，其他酒店的核心競爭力都明顯落后，低價經營以招徠顧客，不具備差異化競爭優勢。所以，依托義烏市這個廣闊的市場空間，經營者首先啟用主題文化創意的高檔酒店經營模式，一定大有可為。
（二）可持續發展
美國學者雷奇漢的研究結果表明只要增加5%忠誠的顧客就可以增加25%-100%的利潤，所以，當擁有眾多忠誠的顧客時，酒店就一定能夠獲得大量利潤，從而在現代市場經濟中獲得可持續發展。與顧客建立、保持并發展長期的互惠關系，這對于高檔酒店來說，就是以“文化”創意打動并吸引顧客。文化是人類在社會歷史發展過程中所創造的物質財富和精神財富的總和，是人類社會歷史的積淀，愈久彌香。但需要注意的是——用于酒店經營主題的文化創意項目的選擇，不但要獨辟蹊徑，而且為大眾熟悉且喜愛。
四、總結
文化主題酒店作為一種正在興起的酒店發展新形態，在我國的發展歷史很短，真正意義上的主題酒店是深圳2002年開業的威尼斯酒店，至今全國才有50多家主題酒店。我國文化主題酒店的經營和管理經驗不足，且缺乏經典，如何選擇文化主題，如何在經營中有明確的目標市場戰略等問題，還需要大家探討。
創意年度總結范文4
小型企業年會策劃方案XXX小型企業年會策劃方案為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定舉辦XXXX年度總結表彰暨XXXX年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題
Xxxxxx
二、年會目的
1、對______年公司發展成績總結，以及制定______年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。
三、年會時間
1、年會策劃及準備期(______年______月______日至______月______日)：本階段主要完成年會策劃方案、通知、會場選址、節目收集，節目報名截止日期______月______日。
2、年會協調及進展期(______年______月______日至______月______日)：本階段主要完成節目篩選、節目安排表、節目道具、禮品物品的確認及采買。
3、年會倒計時期(______年______月______日)：
本階段主要完成主持人、節目單等全過程確定。
4、年會正式演出時間：______年______月______日______至______。
四、年會概況
活動地點：XXXX酒店，提前20天預定酒店并協商好年會場地等各項內容。參會人員：公司高管、員工，約xx人。
組織形式：由公司年會工作項目組統一組織、執行。
五、年會工作項目組成員及分工
組長：______
副組長：______
主持人：__________________________________________
六、節目參與形式
以部門或以中心為單位選送節目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節目以自編自演、內容豐富、全員參與、精彩火爆為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節目內容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會節目報名方式：郵件報名、電話報名、現場報名。
報名聯系人：______聯系方式：______郵箱：______
七、年會籌備階段
節目編排
為了使公司年會保質保量完成，節目選送之后要求進行定期彩排，以達到預期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。
1、排練時間：______年______月______日______年______月______日期間的下班后。整體彩排為______年______月______日______年______月______日期間;
2、排練地點：________________________;
3、年會節目確定后，年會工作項目組會分別跟蹤節目的排練效果同時進行審核，并解決遇到的問題，若解決不了，及時上報;
4、歌曲舞蹈類節目所需背景音樂自備，并拷貝一份至年會工作項目組，在年會節目正式演出時使用，若如未能提供，耽誤演出和影響效果，項目組概不負責，請參演人員一定切記;
5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;
6、主持人參與節目順序的編排，并組織串臺詞。
與會公司領導的安排：
1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排;
2、領導及其家屬座位的安排;
3、迎接及引導入座。
與會嘉賓的邀請與安排
1、前期與領導確認是否有嘉賓參會，年會開始前5天與嘉賓確認行程安排及能否參加，晚會當天再次確認嘉賓能否準時參加;
2、嘉賓胸花的準備;
3、嘉賓的迎接與引導入座。
會場布置與酒店協調
1、負責人應提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協調會場布置事項安排;
2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領導和嘉賓的座位;
3、年會舞臺背景搭建、現場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;
4、請酒店配備一名專業音響師和多媒體操作員。
與會人員的安全返回
1、領導和嘉賓，公司包車和自駕車。
2、員工，公司包車。
可能出現問題及解決方案
1、路上堵車
可提前2-3個小時出發，避開高峰期。
2、公司領導或嘉賓遲到
盡量提前去接，若遲到可先開始節目。
3、音響設備故障
提前調試好設備保證運轉正常，若出現故障及時聯系酒店專業音響設備維修人員排除故障。
4、出現醉酒
通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。
公司年會策劃方案20xx年即將逝去，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20xx年1月18日舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題：
20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會
二、年會時間：
(1)年會策劃及準備期(20xx年11月5日至11月30日)：
本階段主要完成年會方案策劃、通知、節目收集。
(2)年會協調及進展期(20xx年12月1日至12月31日)：
本階段主要完成節目安排表、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期(20xx年1月17日)：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。
(4)年會正式演出時間：20xx年1月18日13：00至21：00
三、年會地點：(待定)
四、年會目的：
(1)對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
(2)加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
(3)表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。
(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
(5)讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
(6)加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。
五、參會人員：
公司全體人員，約200人左右。
六、年會節目要求：XXX
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關的原創歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;
(4)相關歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。
4、每個部門所報節目不限;
5、提倡跨部門組合報名;
七、年會進行流程
1. 參會人員入場
2. 主持人宣布年會開始
3. 總經理、董事長、講話;對年終做總結、表彰員工
4. 表彰：各部門負責人做度工作總結與計劃、對優秀員工予以表彰、為優秀員工發獎
5. 優秀員工發言
6. 聯歡會節目表演
7. 互動小游戲
8. 閉幕詞
注意事項：XXXXX
行政部
XXXX年XX月XX日
年會策劃創意方案尊敬的來賓、親愛的慈善義工朋友們，我們告別了豐碩的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。在過去的一年里，感謝各位辛勤的付出，感謝社會各界對助學團隊的大力支持。讓我們相聚在一起為過去喝彩，為未來加油!
助學茲定于20xx年1月19日上午9點召開20xx年年會。
X活動時間：20xx年1月19日(星期日)上午8:30點-下午14:00點
X活動報名截止日期：20xx年1月15日
X活動地點：煙臺金融大酒店
(地址：煙臺芝罘區勝利路68號、中國人民銀行大廈、原煙臺五中對面、基督教堂南)
X參加對象：慈善義工、愛心企業代表、愛心人士、媒體代表 、助學資助學生代表。
X活動費用：每人100元
X活動流程：
1、主持人致開場詞---趙主任負責
2、助學團隊20xx年度工作總結報告---薛志偉隊長
3、愛心企業董事長致辭
4、愛心人士代表講話---張老(張克征)
5、表彰頒獎(優秀義工、星級義工)---付學軍隊長負責
6、優秀義工代表講話---隋彩萍老師
7、受助優秀大學生代表講話(文字、照片PPT展示獲獎證書)
8、助學團隊20xx年度財務情況匯報---月夜清荷負責
9、張老根雕藝術品慈善拍賣(介紹張老事跡、根雕作品、慈善拍賣)---趙主任、關主任負責
10、與會人員合影留念---媒體記者負責
11、用餐、觀看節目(受助大學生、各個義工隊出節目 )
X活動籌備及分工：
活動籌備：付隊長、李總、猴哥負責
1、場地、音響及其它設備準備：趙主任、李總負責
2、活動通知：薛志偉隊長和各地義工分隊長負責
3、現場工作人員：陳隊長、猴哥、九品大臣、蕾蕾、悠然
4、邀請社會愛心人士、愛心企業、媒體、受助學生代表：趙主任、王隊長---負責邀請愛心企業老總;薛隊長負責邀請愛心人士、受助大學生;悠然負責邀請媒體記者。
5、活動主持：趙主任負責安排
6、活動流程設計：趙主任負責策劃
7、文藝節目準備：各地義工隊隊長---表演節目單請于1月5日前報給薛隊長。
8、助學年度介紹PPT制作：趙主任負責安排制作，前期文字、照片薛隊長、悠然負責。
9、年會MTV拍攝：趙主任負責安排
10、年度財務收支情況匯報：月夜清荷負責、(又：救助于嘉偉款項)
11、現場簽到、會費收取、發紀念品、引導：月夜清荷 、胖胖、潔潔 、波蘿、受助大學生。
12、年度總結：薛隊長
13、年度優秀義工表彰、頒獎：付隊長、愛心企業老總、受助大學生。
14、張老根雕藝術品慈善拍賣：趙主任、關主任負責。
15、物品準備---白酒：王隊負責;紅酒、啤酒：薛隊負責;
---礦泉水：玉一負責，
---水果(海陽黃瓜、草莓)：草莓哥負責。
---氣球、方便袋(裝禮品用)：蕾蕾負責。
---透明膠帶、尼龍繩、曲別針、大頭針：猴哥負責。
---橫幅、隊旗、證書：薛隊長負責。
---與會人員名單、座號、桌牌：陳隊負責。
16、1月18日下午3點~5點，請籌備組人員攜帶音響設備、筆記本電腦、物品到達金融酒店年會現場，做會前準備。
17、照相宣傳：媒體記者、快樂胖胖、悠然負責。
X其他要求
1.保持會場秩序，服從現場工作人員安排
2.拒絕浪費
3.準時參加
4.進入會場前請按要求簽到、繳費、就坐
5.現場工作人員請提前到達布置會場
X溫馨提示：
1、助學義工團隊的發展離不開你、我、他，歡迎大家積極報名參加年會。
2、慈善義工是城市文明的名片，相信每一個人都能做到有素質、有品位，
用自己的言行舉止來維護公益人的形象。
3、因為活動時間較長，請大家來之前，一定做好妥善安排。
創意年度總結范文5
一開成了報告會
俗話說得好“看一家企業怎么開會就能看出這家企業的管理水平”，怎么給渠道商開會尤為重要。雖然是一年一次的集中式溝通，但也切忌乘著這個機會一股腦把自己企業一年來取得的進步報告給加盟商。一次參加某集團的經銷商大會，從董事長到各部門的報告整整花了大半天時間，信息量太多太冗長，也說明企業與渠道加盟商平時溝通管道不多。
二開成了茶話會
通過會議加深與加盟商的溝通，加強彼此的合作關系是所有廠家的心愿，但是這種溝通如何張馳有度呢？這就要看會議流程的設計了。有的廠家采取開放式圓桌會議設計，從早茶到午飯晚餐都在會議室進行，可謂從早喝到晚，氛圍是輕松了，可是畢竟是大會，如此觥籌交錯中，難免有些加盟商對會議傳遞的訊息把握不準。
三開成了聯歡會
會議期間展示一些自己良好的企業文化，由員工自編自演一些節目穿插助助興倒也不失大雅，可是一定要把握好度，以免弄巧成拙，畢竟不是每家企業的員工都那么有創意有表現力。渠道峰會雖然也是一年一度但是畢竟不是企業內部員工會議，娛樂不應該是亮點。
四開成了旅游會
有些廠家對渠道峰會非常重視，這么多年下來挖空心思變著花樣的服務好經銷商?？芍^“心力交瘁”。有次某品牌邀請我參加其峰會，說實話接待待遇非常之高:風景秀麗的山莊里面，泡泡溫泉，聽聽講師分享，課間由專業導游解說本地特色服務。經銷商們溫馨愜意之余還有沒有心思學習吸收新思想恐怕也沒人認真過問了。
五開成了訂貨會
有的廠家滿足與峰會期間經銷商打款總額的多少，以此來衡量會議的成功與否。把訂貨打款與經銷商峰會結合在不少行業由來已久。但是滿足打款數字而忽視峰會承載的營銷思想碰撞則有點本末倒置了。
六開成了招商會
究竟要不要邀請潛在新客戶參會感受主場強大的氣場，不同公司有不同理解。不過即便有潛在客戶與會也不必刻意在環節里增加招商推介，到了這一步不管你推介不推介該加盟的定會加盟。
七開成了培訓會
現在很多廠家已經意識到在峰會期間請資深營銷培訓師來與經銷商溝通對提升加盟商
思想境界非常關鍵。有經驗的資深講師一般都是既有職業經理人操盤經歷又有咨詢作業經驗的，對把握經銷商心態與運營模式有著深刻研究的。有的廠家市場部力量比較強大，經理人也很有才華，于是經常在經銷商會議期間舉辦些實操推廣技巧類培訓，固然很好，但是這些技巧培訓其實并不適合這樣的峰會。沒有心態的調整再好的技能也落實不到實處。
八開成了會
在經銷商峰會期間一些新技術新產品的確可以彰顯品牌形象鼓舞人心。但是也有很多企業年年開會新產品，終端年年還是老三樣，經銷商似乎我行我素。如果不能落地推進，僅僅為了給會議增加亮點而一些概念則長此以往就會形成華而不實的浮夸作風，并不值得提倡。與新產品新技術而言終端更需要的是年度推廣戰略的。
九開成了參觀會
讓參會的經銷商感受一下自己的制造基地，增強合作信心恐怕沒有哪個廠家不這樣想過。與組織大量經銷商實地參觀的人力物力精力相比，把制造基地搬上熒屏，讓更多潛在客戶也更好的參觀放大品牌影響也同樣重要。
十開成了總結會
繼往開來是渠道峰會的一個重要調性，但是如何總結過去就很有講究了:誰愿意聽自說自話的簡單“政績堆砌”…?？偨Y成績需要數字，總結過去需要提煉，不經提煉的總結沒有深度無法升華。 成功舉辦經銷商營銷峰會的四大關鍵
做到策劃有創意
首先是會議主題策劃要符合行業發展趨勢，吻合自身發展定位，其次是要賦予會議流程一定的亮點，而這些都要在做好會議自身傳播調性基礎之上:渠道峰會首先是勵志的動員會，其次是學習的研修會。
做好研修有新意
以往的經銷商大會培訓多是心態激勵，強調給經銷商打雞血，往往聽得很激動，回去想想不知道怎么動。變通常的演講式培訓為定制式技能研修是近年來國內渠道培訓的最近趨勢。實踐也表明研修式峰會會議結束后大多經銷商更有思路更加愿意投入資源配合廠家更有信心也更有能力終端與競品進行作戰了。
做強氛圍有誠意
選擇了一個好的經銷商營銷峰會主持人就已經成功一半了，但是大部分企業并沒有充分認識到這一點，舍不得在專業營銷主持人這塊投入。有的可能也花費不菲請了媒體的主持人，有的選擇了自己企劃部的主持人。其實經銷商峰會的主持不僅是報幕與活躍氣氛，更重要的是了解經銷商心理感受，善于引導經銷商與廠家對話。而有這般功力的主持人最好有著管理咨詢的經驗又有著豐富的活動主持經驗。
做足細節有滿意
創意年度總結范文6
如今的林敏已經是成都一家地產廣告公司的策劃總監了，但每提到進公司第一年年會上的致辭，她依然會低頭傻笑，自嘲“憨得很”。
5年前，林敏剛進公司做平面設計師，入行不久，她用漫畫形式做的創意得到了客戶和經理的一致好評――這個單子的成功，也讓她當選了公司年度最佳新人提名，結果將在年會上揭曉。
初畢業的女孩還不懂得什么職場心機，或者社交禮儀。當年的年會在一家私房菜小餐吧舉行，林敏裹著厚重的羽絨服，扎著小辮子，素顏朝天地就去了，她的目的只是去混頓飯?！斑M門就發現自己氣場太弱了?！狈叛弁?，平時戴著黑框眼鏡，懶得化妝梳頭的女同事們個個盛裝出席，幾天不洗頭的油頭仔都有了“柔順的秀發”，觥籌交錯間簡直是一群妖精在和一群進京趕考的書生對壘。更令林敏措手不及的是，最佳新人獎的得主，不是妖精和書生們，正是她。鎂光燈左右搖晃，最后在角落里對準了穿著粉紅色羽絨服的林敏。身著貼身西服的某陌生男經理拿著獎杯和獎金紅包，站在臺上等待新人上臺。
于是，一個臉蛋和衣服一樣紅彤彤的小女孩別扭地穿過人群，走上了舞臺。上了臺看到下面的人，林敏的臉簡直燙得可以煎雞蛋了?！拔也粫缘迷撜f啥子，咋個會是我呢。那個，我繼續努力嘛，謝謝大家?！薄霸谝魂嚭逍χ?，我接過了獎杯和獎金，低著頭下去了?！焙髞砹置舨胖溃瑸樗l獎的是公司北京總部設計部的總監。
點到為止，找對位置
4年后，林敏又一次接到了致辭的任務。作為公司重要部門一名年輕女高管，她被總經理授意擔任年會開始時的暖場致辭嘉賓。這次，她有1個月的時間準備。
在外人看來，大老板把致辭的工作“拱手相讓”，這絕對是得寵的體現。但經過幾年會議談判、酒桌斡旋、出差公干鍛煉后的林敏卻感到了其中的玄機?！斑@是一項很容易出事的工作?！币环矫?，她必須精彩地總結本部門的年度工作，證明自己能力的同時卻還要為其他部門留有余地。另一方面，她更明白：“最大的永遠是大老板，我一句話說錯就可能喧賓奪主，惹禍上身?！?/p>
致辭這玩意兒，交給秘書做就好了――“這是國企做派?！蹦隳芟胂笤谝患铱縿撘獬燥埖膹V告公司，對著白紙念八股文是什么后果么？你會成為所有人一年的話題。這件事，林敏不能，也沒辦法讓下屬幫忙。她干脆把致辭當成了一個“案子”，挖空心思開始想創意?！拔沂亲鰟撘庠O計的，搞花腔最好，既活躍氣氛，又避免犯錯?！?/p>
1個月后，年會在九眼橋的小酒吧舉行，兩層樓的酒吧里聚齊了公司的40幾名員工。林敏早就不穿羽絨服出席這種場合了，當晚她穿了一條橘色的半身A字裙，端莊又不失活潑。她幾乎只說了“大家好”1句話，因為所有的致辭被以卡通動畫的形式呈現出來。
公司的每個員工都有了自己的卡通形象，包括大老板。致辭內容以個體人物自述的形式出現，“我叫小柔，我是最會泡咖啡的前臺妹妹?！薄爸繶X那個廣告么？那是我做的?！痹趫龅拿總€人都被逗笑了，包括“躲”在角落沙發里的大老板。他是最后出場的人物，一個穿唐裝戴圣誕老人帽的造型，拖著禮物袋，開著敞篷車出現。最后，畫面定格在“大老板”往禮物袋里掏禮物的瞬間。
“至于是什么禮物？就由老板自己來揭曉吧，我的致辭就到此為止了，謝謝?！痹诶习迳吓_的瞬間，林敏看到了老板在笑?！班?，我又過了一關?！?/p>
林敏的致辭建議
1.若稿子是秘書或下屬準備，請至少在年會開始前花幾分鐘熟悉稿子，以免出現語塞或語病。
2.致辭最忌冗長和嗦。
3.注意與與會人員適當交流，埋頭苦讀式已經落伍了。
4.優秀的口頭致辭人從不準備講稿，隨性即可，點到為止。
年會致辭之最
1.最普通的致辭：見本文導語。
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情緒指數：隨時間長短直線下降至負數。
點評：年會呢，最重要的是大家聚在一起開心。餓著肚子聽人講話真的很折磨人，老板，不如我先給你煮碗面？
2.最簡短的致辭：“晚上好，我就1句話：大家吃好、喝好、玩兒好，年終獎大大地拿好。說完了，干杯！”
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情緒指數：
點評：簡潔有余，威嚴不足，適合小型企業或外企年會。另，由于太過簡單，極易導致后排觀眾未聽清……
3.最文藝的致辭：“今夜，我們看不到繁星，但自有煙花在眼中閃耀；今夜，我們沒有篝火，但自有熱情在胸中澎湃。如果把這一年的工作比作一次遠行，我們到達了終點。但遠方，依然在遠方……”
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情緒指數：
點評：川普就不要上臺了，好好的現代朦朧詩被說成打油詩就成了相聲，且此種方式表演痕跡太重。
4.最有才的致辭：“把我的吉他拿來。我為大家唱一首歌，一切盡在歌中。”
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情緒指數：
點評：這位老板，您太有才了……
5.最意外的致辭：“你們都是最棒的，我為你們自豪……”淚花閃爍，泣不成聲。
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