前言：中文期刊網精心挑選了施工經理年終總結范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
施工經理年終總結范文1
一、提高思想認識，認清工作形式：
我在思想上從嚴從高要求自己，自覺加強政策理論和管理知識的學習，努力提高政治理論水平和管理能力不斷增強法制觀念，按章辦事，廉潔自律，從根本上認識到了德、廉的重要性，充實了理論知識、解放了工作態度、開闊了工作思路。
二、以業務管理為核心，立足本職，務實基礎：
我在本企業董事會授權下，擔任我食品公司的經理及黨支部書記，全面負責公司工作，制定公司的發展規劃，經營方針目標，完善公司各項管理標準、制度，嚴控開支，保證公司管理體系科學、有效地運行。
三、關心職工，加強公司凝聚力和向心力：
好的員工是公司能否健康壯大發展的根本，我一直本著以人為本的工作理念，在工作上，將心比心，和氣待人，不端領導架子，并能及時了解員工意見以及思想，做到及時溝通并盡力解決。在生活上，心系員工，并及時給予幫助。比如困難職工病重住院，在公司無法及時支付住院費用時，私人借款給該員工，幫助其渡過難關。
四、團結一心，迎難而上：
今年，我公司因前期自籌資金建設屠宰場，所以每月都會支付一定的數額的利息，加之今年生豬價格上漲幅度大，肉價空前超高，而屠宰頭數并沒有增長。所以我們公司今年的主要收入來至于生豬加工費，從而導致本公司經濟不景氣，員工工資福利偏低。經過上級批準，我公司采取了一些有效的措施：將現所在的辦公樓拆除，重建，并把其中占地面積一半拍賣，并將所得拍賣款用以還清全部借款。雖然，我公司在今年呈低迷狀態，但是我公司員工仍舊上下齊心，積極向上，團結一心，我們相信現在的困難并不能阻擋我們前進的步伐。
五、展望2015，創造更好成績：
2014年已經過去，2015年將是關鍵之年，針對今年在工作中出現薄弱環節，我結合這些各方面問題，對2015年工作作如下設想：
1、加大改革措施，加強管理制度：我將會在現有的制度和措施上進行改革，務必使公司在一個良好堅強的制度下壯大發展。
2、進一步完善屠場設施：看清現有實施的缺陷，加大力度完善屠場設施。
