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建筑施工企業文化范文1
關鍵詞：企業文化建設；建筑施工企業
Abstract ：The construction of enterprise culture in state-owned construction enterprise status gradually increased, thus the enterprise culture construction in construction enterprises in the market is more and more important, for the enterprise development laid certain foundation.
Key word s:The enterprise culture construction; construction enterprise 中圖分類號：F279.23文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012
隨著市場競爭的加劇，國有建筑施工企業的市場主導地位面臨著巨大的挑戰，保持國有施工企業持久的競爭力，創造優秀的企業文化，從根本上提高企業的生產經營管理水平，以適應現代市場經濟發展的需要。當前，企業文化建設應達到兩個方面的目的：對內調動職工的積極性，對外提高用戶滿意度，提高企業競爭力。建設國有建筑施工企業文化，要從企業發展和成長的實際需要出發，結合企業自身條件和職工素質，把職工的積極性與企業的生產經營目標結合，建立適應現代社會經濟時代企業發展所需要的新的價值觀念、新的服務理念和新的競爭理念，從而達到內增素質，外樹形象的目的。
企業整體價值觀的確立要與企業文化建設結合
著名管理學家巴納德在《管理工作者的職責》一書中，強調企業組織的價值觀念問題，是人的積極性問題。因此，企業應有意識地通過建立共同的價值觀，加強人力資源管理，從而統一企業職工的思想，使人們朝同一方向努力，推動企業前進。建筑施工企業在長期實踐和發展過程中，形成了自己的企業文化價值觀，如“團結拼搏、開拓創新”、“歷實百年基礎，鑄就千載豐碑”、“企興我榮、企盛我欣”等等，這些已成為國有建筑施工企業的精神支柱和行為準則，凝聚了巨大的群體合力和規范力。對于這些能激勵職工積極性，增強企業凝聚力和吸引力的企業文化價值觀，我們仍應繼續堅持。但是，隨著市場競爭的加劇和職工個性的張揚，打破傳統理念的框框，建立體現現代管理思想，富有鮮明特色的國有施工企業價值觀，對于吸引和留住人才，保持企業持久競爭力，確保國有建筑施工企業的主導位置，到頭重要。因此，國有建筑施工企業文化價值觀要樹立“以人為本”的思想，通過與人力資源管理相結合，充分尊重個人價值觀的實現。
――要從制度上對職工個人利益予以充分保障。企業必須承認合法追求個人利益是職工的基本權利，是激勵職工的必要前提，企業的職工激勵機制一定要建立在充分尊重職工個人利益的基礎之上，要努力使企業利益與職工利益協調一致起來，使企業成為職工心目中真正認同的利益共同體。
――要從管理上對職工的心理需求予以充分滿足。對職工的激勵過程，就是不斷滿足職工個人心理需求的過程。因此，做好企業職工激勵工作，更要深入地研究職工的心理需求，盡力滿足職工的心理需求。在設計職工激勵方式時，如在確認考核指標、工作定額時應充分考慮職工的自信心、自愛心，在設計精神鼓勵項目時，應充分考慮職工的期望值、榮譽感等等。
――要創造適宜的工作環境調動職工的創造力。創造好的工作環境和平等溝通的平臺，使職工之間沒有觀念、資歷、權力、等級、背景等方面的障礙而能實現自由交流，創造公平競爭的人際環境和企業氛圍，使企業成為職工施展才能，實現自身價值、抱負和追求的廣闊舞臺。
企業文化建設要與職工思想政治工作相結合，樹立學習創新的理念
企業文化建設和職工思想政治工作有很多共同的地方，把開展職工思想政治工作與塑造企業形象結合起來，既注重精神層面的工作，又強調外觀形象的塑造，通過企業文化建設，不斷加強思想政治工作，不斷學習創新。
必須時刻注重學以致用、學而創新。要實施有效的學習培訓計劃。強化職工素質和再學習，推動企業向國內外先進企業學習經驗，創造新思維，掌握競爭本領，不斷提高綜合素質。
要樹立和培養典型人物。在對企業文化進行宣傳后，有一部分人能夠直接認同并能運用理念指導自己的行動，他們就是企業的骨干。企業應把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應，使理念形象化，從而使更多的人理解并認同理念。
建筑施工企業文化范文2
關鍵詞：建筑企業；企業文化；途徑
中圖分類號：F272.9 文獻標識碼：B文章編號：1009-9166（2011）011(C)-0147-02
企業文化是企業精神活動的概括和總結，是企業在長期發展過程中形成的維持企業生存乃至繁榮的精神財富。沒有強有力的企業文化，企業就無法形成自己的核心競爭力，在競爭日益激烈的市場上，是無法立于不敗之地的。因此，建筑企業加強企業文化建設至關重要。如何加強企業文化建設，筆者認為有以下七個途徑。
一、提煉和完善企業的核心價值觀
建筑施工企業要分析企業發展進程的實際狀況，根據管理的重點需要，提煉和完善企業的核心價值觀。現在，大多數建筑企業確立了自己的企業口號、標志、標準色、標準字體等多種文化元素。但是，作為要處于同行領先地位的企業，在技術創新打造建筑精品的生產經營過程中，更需要在具體的微觀的工作過程中，運用企業宗旨、質量意識、團隊合作、競賽能力、效果反饋等具體相關標準，來檢驗和改善企業文化建設的效果和找出存在的問題。只有這樣，才能從具體深入的工作實踐中提煉出更真實、更具生命力企業文化。企業文化內涵往往可以演繹出說服力很強的感性材料，通過具體的工作實踐，又升華為大多數職工很容易理解和實行的企業文化原理。
二、根據工作特點，建立健全企業文化的類型
企業文化建設是系統工程，作為一種文化理念，涉及人和人的行為的方方面面。因此，必須根據工作特點和階段，建立健全企業文化的類型。如涉及經營策劃，如何獲取招標信息，怎樣才能中標，需要有社會和行業內的相關信息來源和溝通文化。從事施工工作必須強調專業精神，講究思維縝密，深思熟慮，志向遠大。經營公關，參與者必須目標明確，意志堅定，鍥而不舍，進取心強，具備強勢心理文化；施工現場尤其需要過程控制文化，注重操作程序和細節，按部就班，謹慎周到，情緒穩定；有的情況下需要應對突發事件和危機處理的人際文化，還有道德文化、服務文化……這些都統一于企業的宗旨和核心價值觀。
三、“信譽至上”，建立良好的企業形象
企業形象是企業文化的外在表現，也是外界評價企業文化建設情況的標準。良好的企業形象是企業多方面長期努力的結果，除了廣告、公關、贊助等形式，建筑企業更應注重通過企業自身的不斷提高來提升企業形象。首先應當做到的就是誠信，這是良好企業形象最基本的要求，誠信是企業的無形資產，是一個企業生存發展的基礎，是企業的生命線。如美國柯達公司，把信譽至上作為企業文化的一項內容，從大至上千萬元的生意，小至幾百元錢的運費，只要作出承諾，則決不反悔。因此，可以享受先提貨，30天后再付款的優惠條件，而且許多企業還爭先恐后地努力爭取成為他的供應商。這充分說明，誠信是企業的生命，應該在員工中牢固地樹立“信譽至上”的觀點，只要擁有良好的信譽，企業就可立于不敗之地。具體到建筑企業，便是對合同的嚴格履行、對質量的嚴格保證、對員工工資及福利待遇的嚴格保障。而作為企業的工作中心，工程項目自然成為企業對外宣傳的窗口，以前，建筑企業往往只注重于項目的質量和工期，并沒有充分利用這些質量過硬、技術先進的項目來宣傳企業，沒有把工程項目做成品牌，注入文化，甚至有的項目部應該得到的建筑業最高獎―“魯班獎”都不申請。在商品品牌化的今天，建筑企業更應在保證工程質量的同時，通過各種方式進行宣傳，創造企業的樣板工程、名牌工程，從而擴大企業的知名度和認知度，建立良好的企業形象，為企業的良性發展創造條件。
四、制度明確要細致，激勵機制要健全
企業文化建設的途徑和方式方法多種多樣，但重視人的價值，重視員工激勵機制的建立和運行尤為重要。
建筑企業一定要有明確細致的企業制度。建筑施工的過程本來就是繁瑣復雜的，配料合理、施工科學更是工程項目建設的準則，沒有科學嚴格的操作規程和技術指標，優質的工程便無從談起。所以，建筑企業的企業制度應當側重于規范員工在工作時的具體操作和工程項目的各種具體指標，目前，建筑企業都比較注重技術上的創新，認為技術就是生命，技術就是生產力，但在具體工作中卻多把技術創新的任務交給了一些實驗室里的技術人員。這對一些中小型的建筑企業是很不實際的，一來需要很大的投入，二來創造出來的成果不一定能應用于工程實踐中。而在工程項目建設中不斷摸爬滾打的員工憑著長期積累的經驗，加上工作中的不斷實踐，則很有可能在技術上擁有自己獨特有效的實現方式，更有可能創造出新的施工方法。但是，他們的這些非常有價值的貢獻卻很難為領導、為企業所發現和重視，隨著人員的流動也很容易散失。而企業可以通過相應的獎懲制度鼓勵員工進行創新，完善績效考核目標體系，嚴格按績用人，按績付酬，形成員工能進能出，干部能上，收入能多能少的激勵約束機制，充分發揮企業文化的激勵作用。更可以將員工寶貴的經驗建檔保存起來，以供參考和學習。這樣，一種比學習、爭創新的精神便在員工之中形成了。再比如施工現場的技術質量進度評優活動，晉升提拔、物資或精神獎勵等手段的運用。不能停留在開開會，發發獎，而是要發掘出人的內在品質動因及典型性，通過這一過程，讓干部職工了解企業在鼓勵什么，反對什么，把符合企業文化的價值觀加以強化，得到肯定，使之再現，形成員工穩定的習慣或品質。
五、以人為本，充分發揮“命運共同體”的能動作用
企業文化是一門以人為中心的管理科學，建筑企業必須堅持以人為本的思想，堅持“尊重人、理解人、關心人”的原則，注重發揮人的潛能，調動員工的積極性、創造性和主觀能動性，充分發揮企業文化的導向作用和凝聚作用，增加員工的團隊精神。要依法建立工會組織，積極推進民主管理，保護職工的各項合法權益。要健立健全勞動合同和勞動保障制度，為職工提供醫療、養老、失業等保險，解除職工的后顧之憂。同時，要加強職工培訓，促進人才成長，經常性地開展豐富多彩的文化娛樂活動，促進職工的身心健康。要注重在平時與職工的點點滴滴的情感溝通和關心愛護，充分地發揮“命運共同體”的能動作用，形成一個凝聚力量的相互關愛的整體，使企業成為職工溫暖的家。還可以按一定的比例抽取福利費，設立“愛心”基金，或職工拿一部分，單位出一部分，建立企業內部互助補充保險，以便在職工遇到突發事件時，能“雪中送炭”，獻上一份愛心。
六、發揮思想政治工作的優勢，促進企業文化建設
思想政治工作是企業的政治優勢，已形成了比較完善的運行體系和工作機制，具有強有力的宣傳教育功能和組織保證。企業文化建設是一個包括總結、設計、塑造、傳播、強化、完善等內容在內的不斷循環往復的過程。其中，企業理念、企業精神的傳播是關鍵環節。而傳播工作正是企業思想政治工作的強項和主要功能。因此，搞好輿論宣傳，為弘揚和培育企業精神營造濃郁的氛圍，使廣大員工工作、學習、生活的各個方面，都隨時隨地受到企業精神的熏陶，促進企業文化的建設。
七、突出個性，形成自身的企業文化優勢
建筑施工企業文化范文3
關鍵字:建筑施工；企業；文化建設
Abstract: at present, the construction industry in the development of the widely in our country, and in the future quite a long time and wide development space, along with the development of the construction enterprise, more and more manager noticed enterprise culture for the importance of development, such as enterprise culture can enhance enterprise cohesion and solidarity, staff can have more harmonious atmosphere of job, and so on. Based on the analysis of the characteristics of the construction enterprise and enterprise culture itself after the attribute, this paper briefly describes the enterprise culture in importance in the development of the enterprise and the construction of the construction of enterprise culture some Suggestions.
Key word: building construction; Enterprise; Culture construction
中圖分類號：C29文獻標識碼：A 文章編號：
1 引言
經濟迅猛發展的今天，越來越多的企業重視企業文化對于企業健康發展的重要作用，這里所說的企業文化指的是企業在長時間的運營過程中，在員工內部所形成的一種觀念、文化以及價值觀等等的總和。一個企業的企業文化主要包括的是價值觀、企業精神以及員工各方面的素質等等。一個成功的企業文化系統能夠很好的利用好文化這個資源，并且將未來企業的發展用員工更能接受的方式表現出來，比如文化，形成統一的道德觀念，進而增加了很好的增加了企業的凝聚力。企業文化營造的是一個積極、輕松、開放、分工明確的工作氛圍，從而為企業創造更高的價值。
2 企業文化在企業發展中的重要作用
隨著企業文化越來越受到重視，其在不斷的建設和發展中，對對企業員工以及企業運營的其他方面也產生了積極的影響或者作用，而且這樣的影響越來越明顯，主要表現為以下幾個方面：
（1）企業文化因其在企業中巨大的感召力，所以引導著企業和員工形成共同或者相似的價值體系。主要表現為：第一企業文化引導著企業內部員工的價值和行為取向，并且以響應規范對員工的行為等方面進行約束；第二，企業文化引導著整個企業的行為和價值取向，進而使員工擁有共同的意識形態。在企業文化的建設過程當中，我們要根據實際情況來制定不同的企業文化形式，本著依托實際的原則，通過一些通俗易懂的表演形式，將企業的精神傳遞給每一個員工，使其更為認同企業的發展理念、目標以及廣泛的行為準則和規范，并為企業的目標而奮斗拼搏。同時把員工自己形形的價值觀與企業的文化或者企業的價值融合在一起，最終達到在實現企業發展目標的同時，使員工的個人價值得到充分的發揮。
（2）企業文化可以增加企業的凝聚力，使每個員工的力量擰成一股繩發揮最大的力量來建設和發展企業。如上文所說通過一些喜聞樂見通俗易懂的文藝表演，來宣傳企業的精神等等，使員工能夠得到充分的熏陶，并且逐漸形成和諧、輕松的人家關系和工作氛圍。
（3）企業文化能夠激發員工的積極性，在工作中充分發揮其活力、主觀能動性和創造力，使工作高效的進行。這里要講到群眾文藝，企業中的群眾文藝是員工們的精神來源，其主要的表現手段就是鼓勵和表揚，產生積極的正面的效應，而不像嚴肅的政治或者經濟角度產生不積極的影響。這種通過鼓勵和表揚的宣傳形式在一定程度上適應了現在企業的發展，通過豐富的肢體語言來激發員工的工作熱情，并且刺激其內在的創造力和工作潛力，從另一方面將消極因素轉化為積極因素，使企業充滿活力，最終促進其健康快速的發展。
（4）實踐中發現，企業文化可以是一種無形的行為約束準則，在一種特定的文化背景或者環境下來約束和協調其行為和言論，進而對于整個企業的自我調節起到一定的約束作用。企業文化在發揮其約束能力時，主要表現為內外兩方面：第一，外在方面，通過一定形式的文藝表演，來宣傳企業的規章制度以及道德行為準則，使員工明辨是非，來規范自己的行為；第二，內在方面，根據員工自己的價值觀和行為標準來做到非正式非強制的約束，即做到自我約束。企業文化這種約束力主要是靠其“文化力”來實現約束的，因此，企業在企業文化的假設過程中要注重群眾文藝的積極作用，并且有效的利用“文化力”來做好各方面的協調和約束工作，形成良好的企業員工精神風貌。
企業文化的影響較多的涉及到企業管理的各個方面，正因為如此，才使得企業內部管理的不良現象和傾向得到預防和控制，并且使員工在各個領域內能夠自覺的形成一種協調工作狀態和較強的自我約束能力，進而推進了企業文化建設的進程。
3 建筑施工單位企業文化建設的探討
建筑施工單位作為一種特殊的行業，其主要以分散的工作方式進行，并且員工大多數不能固定，流動性較大，企業職工的工作環境較苦，與其他行業的工作人員相比，建筑施工企業的工作人員思想波動較大，并且在競爭無處不在的環境下，企業的發展和建設也面臨著重重困難。因此建立一套完善的科學的合理的文化建設系統是非常重要的，以一種員工易于接受的形式來支撐人們的思想，激發人們的工作熱情，帶動人們的工作積極性，為企業創造更高更好的價值，這也是企業適應時展的抉擇，也是企業健康快速發展的需要。
然而，作為施工單位這一特殊行業的企業，應該用何種形式的文化建設來凝聚企業的力量，激發流動工作人員的工作熱情，保證其在工作中充分發揮自己的主觀能動性來為企業創造更高的價值呢？怎樣保證企業的文化影響力能搞真正的落到實處，真正的發揮作用呢？怎樣建設獨具特色的文化價值體系呢？本文在分析眾多的資料的基礎上，認為要從根本上解決上述問題，應從以下幾個方面入手：
（1）在物質文化的基礎上，充分利用企業文化的作用，逐步對員工的價值觀逐步產生積極的影響。眾所周知，物質文化對于人類的影響是非常巨大的，特別是精神面貌方面的影響。另外考慮到建筑施工單位的獨特性，要使員工能夠像愛護自己的家一樣愛護企業，那企業必須得有一個家的溫暖和感覺。所以堅持遵守企業為員工，員工為企業的原則，通過完善建群的企業文化系統的協調，不斷增強企業的向心力和凝聚力，進而為企業的健康發展和不斷壯大貢獻自己的力量。
（2）充分認識到制度文化的重要性，并且在工作中能夠很好的利用其約束力，來約束員工的行為和言論。制度文化如同物質文化一樣有著其自身的含義，即為做好企業內部各方面協調以及約束員工行為的規范。制度文化規范中規定相關符合實際的規章，使得企業的管理更加民主化、科學化，各個員工能夠自覺地規范自己的行為，是企業高效的運轉。
（3）積極加強精神文明建設，充分利用其優勢，鼓勵員工發揮創造力，使企業得到永恒的發展。精神文明與上述兩方面相比，是企業文化建設的重中之重。因為精神文明不具有形象性，不能給人以具體的感官體驗，精神文化相對于物質文化來說，但是卻是以物質文化或者物質文明的形式體現出來的。在精神文明建設的過程中，要充分利用媒體以及網絡等媒介的優越性，通過有效的正面的宣傳來激發員工的工作熱情，另外還要編排一些有思想或者意義深刻又不失趣味性的節目，來豐富員工的業余和假期生活等等。
4 結語
總而言之，在建筑施工企業的快速發展中，不僅要充分認識到企業文化的對于企業發展的重要性，而且能夠使得兩者能夠共同進步和發展，在企業文化建設的過程中，要考慮到建筑施工企業這個行業的特殊性，以員工管理為基礎，通過喜聞樂見的表演形式來宣傳企業發展的目標等等，從而使企業的發展或者管理理念深入人心，激發員工的工作熱情和自豪感，使整個團隊富有極大的凝聚力和競爭力。
參考文獻：
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[2] 歐陽莉,袁文浪.特色企業文化如何走進建筑施工企業[J]. 企業文明. 2010(09).
建筑施工企業文化范文4
[論文摘要]建筑業歷來都是最容易發生安全事故的行業之一，從文化視角來探討建筑施工的安全管理問題，不僅必要而且新穎。
建筑業歷來都是最容易發生安全事故的行業之一。從國際上看， 2003年全球的重大職業安全事故總數為355000起，其中建筑業的安全事故約60000起，占16.9%；建筑安全事故造成的直接和間接損失在英國可達到建設項目總成本的3%-6%，美國工程建設中安全事故造成的經濟損失已占到其總成本的7.9%，香港特別行政區這一比例更已高達8.5%。而從我國的實踐來看，目前我國有建筑企業6萬多家，從業人數3800多萬，在施工程98萬多個；并且從1990年到2005年以來，我國每年所發生的建筑施工事故的死亡人數依然超過千人，每年的直接經濟損失愈百億元。
一、建筑施工安全文化概述
（一）建筑施工安全文化的概念
1986年國際原子能機構的國際核安全咨詢組在《切爾諾貝利事故后審評會議總結報告》中，首次提出“安全文化”一詞?！鞍踩幕币怀霈F，就引起了有關人士的廣泛重視和興趣。人們認識到，安全技術的發展、完善，設施的可靠性固然是重要的，但是還不夠，還必須建立起相應的管理體制，而且新建立起來的體制必須是高級的、科學的，還必須要有一整套安全法令、法規、規章制度，并且使這一系列的規章制度要得到有效的不打折扣的執行那就是“安全文化”。
（二）建筑施工安全文化的特性
建筑施工安全文化是以“人”為本，以文化為載體，通過企業文化的滲透提高人的安全價值觀和規范人的安全作業行為。它既包括操作者，也包括決策層和管理層。既要求員工嚴格地執行良好的操作方法，同時還要具有高度的警覺性、實際的見解、豐富的知識、準確無誤的判斷能力和強烈的責任感，以此正確地履行個人所承擔的安全職責。建筑施工安全文化實質上是一種手段，它能使所有企業和個人都對建筑安全密切關注。它強調人的因素在保證施工安全生產上的主導作用，并以此促進外界條件的改善，從而提高建筑企業乃至行業整體安全文化水準。
二、建筑施工企業安全文化體系的構建
建筑施工企業安全文化是企業的安全價值觀和安全生產行為準則的總和。結合安全生產的實際，建筑施工企業安全文化體系的構建，不僅包括物質文化內容和精神文化內容，而且還包括企業職工安全生產素質的培養與提高。只有把這三者有機結合，才能共同構建起建筑施工企業的安全文化體系。
（一）建筑施工企業安全文化的物質文化建設
建筑施工企業安全文化的物質文化建設主要包括企業安全標志、建筑設施、技術裝備、施工作業環境、安全規章制度、安全管理行為等的建設。
1．安全規章制度。企業的安全規章制度是企業在安全管理實踐活動中所形成的帶有強制性的義務和保障員工一定權利的規定，是實現企業安全目標的有力措施和手段。企業安全規章制度作為職工安全行為規范的模式，使企業有序地組織生產要素，使工人從事施工生產活動能安全順利地進行。
2．安全標志。建筑施工企業安全標志是以安全標志性的物化形態來顯示本企業的安全文化特征。如企業的安全徽章、袖標、安全信號、安全標語牌、警句、安全櫥窗、安全板報、安全標志性建筑等。在許多安全管理先進的企業，都有一整套的企業安全標志，這些安全標志明顯而形象地概括企業安全文化的獨特色彩，令人留下該企業重視安全管理工作的深刻印象。
3．施工作業環境和工作條件。施工作業環境和工作條件是指企業員工在施工生產經營過程中的生產、辦公、休息和生活的場所。包括機關辦公樓、俱樂部、建筑工地“五小”設施、施工作業場地、防寒保溫及防暑、防雨設施等。以改善員工施工作業環境和工作條件為主要內容的環境建設是企業安全文化的一個組成部分。
4．建筑施工企業安全管理行為。如施工中以“安全第一”為核心的作業活動，企業內部以“建立良好的人際關系”為目標的安全公共關系活動，對事故的處理采取“四不放過”處理原則等等。這些行為都是企業安全哲學、安全價值觀念、安全道德規范的具體實施和直接體現，也是這些精神性活動取得成效的關鍵。
（二）建筑施工企業安全文化的精神文化建設
企業安全文化的精神文化建設是企業安全文化的根本。它隱藏在物質文化建設的背后，卻直接表現為精神活動，直接具有文化的特征，它在企業安全文化建設中起著決定性作用。它大致包括企業安全哲學、企業安全精神和安全目標等。
1．企業安全哲學。企業安全哲學是企業安全人格化的基礎，是企業安全形成獨特風格的源泉，是企業安全文化的遺傳密碼，是企業員工進行總體安全信息選擇的綜合方法。在安全生產處于嚴峻的形勢下，企業迫切需要形成自己的企業安全哲學。要創造具有本企業特色和風格的安全哲學，必須依靠全體員工的創新精神，以及對安全的不懈追求和努力。
2．企業安全精神。企業安全精神是企業安全文化的表現形式，又是企業安全的靈魂。企業安全精神是在企業生產經營過程的安全管理活動中形成的，它反過來又為企業的施工生產經營服務，為企業安全管理活動提供精神支柱和前進的動力，激勵、統帥企業員工的意志，使得企業員工在企業安全精神的指導下自覺地為實現企業安全目標而不懈地努力。
3．企業安全目標。它是企業開展安全管理的目的和標準。企業安全目標是一個多元體系，制定企業安全目標時，應高于企業目前的安全水平，還應考慮安全目標的復雜性、動態性、現實性。按照企業的實際情況，遵照客觀規律辦事，達到企業安全目標的最優化，以激勵員工實現安全目標的信心和毅力。
（三）企業職工安全生產素質的培養與提高
1．培養和提高管理人員的安全生產管理素質。安全生產管理人員知識水平的高低、工作責任心的強弱，對生產經營單位的安全生產起著重要作用。
2．培養和提高工人安全生產的素質。①加強安全生產方面的系列教育和經常性教育*。目前有相當一部分民工文化程度低，不能閱讀安全教育教材與有關的安全規定或閱讀能力差，對安全教育的實際收效有顯著影響，故應加強安全生產方面的系列教育和經常性教育。②經常開展各種形式的安全生產活動。包括班前安全活動，日常安全生產總結活動、傷亡事故分析活動、安全生產的“取經送寶”活動等。通過這些活動不斷提高認識，擴大安全生產知識和學習先進的安全生產經驗。③對職工安全生產素質的狀況定期進行調查分析活動，并針對調查結果采取有效的提高措施分步驟地進行。④提高工人安全生產監督能力。施工現場是人-機-物系統交叉作業的動態過程。工人安全生產既是保證自己的健康，同時也要保護其他作業工人的安全。通過有效的獎懲措施，來提高工人安全生產監督能力，從而提高其安全生產素質。
參考文獻
建筑施工企業文化范文5
建筑企業的不安全因素，主要有人的不安全行為與物的不安全因素，物的不安全因素，主要是生產過程中所使用的設備、機器等客觀因素，可能發生事故與傷害。這中間不含人為因素而引發的物的不安全因素。也就是指人為操作違備了物的本質安全，而埋下的安全隱患。因此，建筑施工企業的安全文化建設包括物的安全文化建設與人的安全文化建設。
1.1建筑施工企業物質安全建設。在建筑施工的過程中，首先要確保投入安全，是物質安全文化建設的前提條件。建筑施工企業的物質安全建設主要從以下幾個方面進行：
1.1.1施工環境的安全建設。施工環境安全建設主要是指，企業根據安全生產之需要，創造安全的人工環境，需要企業確保安全生產與文明施工。包括：施工現場的圍墻建設、工程標識牌的配備、原材料的安全堆放、現場場地與道路設施、粉塵控制、噪音控制、對現場衛生的改善等。環境安全會對工人情緒造成直接影響，甚至威脅人身安全，加強環境安全建設是企業安全文化建設的首要任務。
1.1.2工程設備的安全建設。建筑施工生產過程多是高空，露天以及交叉作業，工程機械眾多，同時設備又具有流動性，由機械設備引發的安全事故，占建筑行業安全事故很大的比重。因此，需要在設備采購與租賃的過程中，必須符合工程機械設備要求；建立崗位責任制，加強機械設備管理工作；特殊工種必須做到持證上崗，保障使用安全；定期檢查維修，排除安全隱患；對陳舊設備及時更新，確保使用性能。
1.1.3建筑安全防護建設。建筑工程對施工的各個環節做好安全防護工作，是減少事故發生的有力保障。安全防護工作，要從安全防護設施與個人安全的防護設備著手。加強施工現場安全防護工作，是對機械設備自身存在安全隱患的有效補充，在安全防護建設的過程中，首先，要根據要求安裝安全網，防止人與物的墜落。其次，加強塔吊、起重機機等物料運送機器的安全運行。最后，加強樓梯口、通道口、電梯口、預留洞口以及臨邊位置的防護建設。這些地方在建筑工程中危險系數最高的部分，不加強防護，容易引發安全事故。
1.2建立健全建筑施工企業的安全制度。制度是用科學的管理方法，對企業員工的行為進行規范與約束，進而提高建筑企業安全生產。因此施工企業的安全生產制度建設要具有針對性，針對安全管、思想教育、企業員工等的規章制度，使員工的生產生活行為更加規范化，同時根據制度加強監督、考核工作，進而推進企業安全文化建設。建筑施工企業的制度建立要具有法規性，可執行性，針對性等特點，緊密結合管理對象與工作范圍。
1.3建筑施工企業的安全行為建設。引發事故的原因，大多是員工缺乏安全知識與意識，缺乏安全行為習慣。發生安全故事的主要因素，是不安全為的人與物，然而在物的不安全狀態大多也是人為失誤而造成的。如何對人的不安全行為進行控制，這是建筑施工企業迫切需要解決的問題。加強安全行為建設必須得端正態度，一個人的做事態度，決定其行為方向，態度決定行為。行為與態度相輔相承，態度與行為互相影響，必須保持一致性。對不安全行為進行控制，是減少安全事故的重要手段，培養良好的行為習慣，就會改變員工看待安全問題的角度，安全行為建設是提高安全生產的重要保障。產生不安全行為的主要原因有以下幾個方面：
1.3.1存在僥幸心理因素。人們之所以存在僥幸心里，是因為在不安全的工作環境或方式工作時，還未受過傷害。對于這種偶然現象，人們就會產生僥幸心理，這是引發事故的心理因素；
1.3.2大眾化心理因素。由于許多工人，生活在最低層，缺少見識，缺乏經驗，認為別人不按操作規定進行，自己應該也沒問題，盲目的隨波逐流，違規操作是發生事故的最大隱患；
1.3.3管理因素。施工企業缺乏安全管理制度，安全管進結構不健全，安全監督不到位等原因，都是員工自我放縱，進行不安全生產行為的客觀因素。管理的缺失，導致安全管理缺去可信度，造成不良影響，麻痹大意而引發安全事故。
2.結束語
建筑施工企業文化范文6
關鍵詞：建筑施工企業；稅務籌劃；對策
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A
原標題：建筑施工企業稅務籌劃問題與對策
收錄日期：2014年7月7日
引言
隨著我國市場經濟機制的日趨完善，稅務籌劃已經成為企業發展過程中必不可少的一部分。切實有效的稅務籌劃可以減輕企業的稅收負擔，實現經濟納稅，最終達到企業價值最大化的目的。然而，在我國，建筑施工企業稅務籌劃的意識薄弱、財務制度不健全、財務人員素質偏低等問題，限制了我國建筑施工企業稅務籌劃的發展，沒有充分發揮稅務籌劃的優勢。本文剖析了建筑施工企業稅務籌劃存在的問題，并就這些問題提出了相關建議。
一、稅務籌劃的概念與意義
1、稅務籌劃的概念。稅務籌劃指的是納稅人在遵守稅法以及其他相關法律、法規的前提下，對企業的經營活動、投資活動、籌資活動及兼并、重組等事項做出籌劃和安排，以實現最低稅負或遲延納稅的一系列策略和行為。其目的是減輕稅收負擔，爭取稅后利益最大化。
2、稅務籌劃的意義。稅務籌劃是一項事前行為，它具有一定的預見、長期性、合法性及專業性等特點。稅務籌劃的前提，要求企業必須有健全的會計核算基礎，根據稅法的要求設賬、記賬、編制財務會計報告、計稅和填報納稅申報表。因此，有效的稅務籌劃有助于提高建筑施工企業的財務管理水平，有助于提高納稅人的納稅意識，減輕企業的稅收負擔。另外，企業在進行稅務籌劃時，利用稅收法規的疏漏和模糊之處進行籌劃，這樣就給企業拉大了籌劃的空間。稅務機關在企業的籌劃活動當中，可以及時了解和發現在相關稅法上的漏洞，進而對稅法進行合理有效的完善，提高稅務機關的稅收征管水平。
二、建筑施工企業稅務籌劃存在的問題
1、企業稅務籌劃意識薄弱，稅務籌劃的企業數量少。由于稅務籌劃引入國內的時間較短，在我國進行稅務籌劃的企業大多數是外商投資企業和大中型國有企業。對很多建筑施工企業來說，企業稅務籌劃意識薄弱，甚至一些企業不理解它的真正意義。并且，進行稅務籌劃需要投入一定的人力、物力和財力，會增加企業的籌劃成本，而效果卻不明顯，這也導致一些施工企業稅務籌劃的數量較少，積極性也不高，企業沒有形成充分利用稅務籌劃來增加企業競爭力的觀念。
2、缺乏專門稅務籌劃機構或者人員，籌劃人員專業能力不強。稅務籌劃是集法律、稅收、會計、財務、金融等各方面專業知識為一體的組織策劃活動。這要求籌劃人員具備較高的專業水平，熟知相關稅收法律政策，具有預測能力和統籌規劃等能力，這對建筑施工企業的財務人員提出了較高的要求。當前，多數建筑施工企業沒有設立專門的稅務籌劃機構或專門的籌劃人員，稅務籌劃主要由財務人員來完成。而建筑施工企業因人員的流動性大，財務人員專業能力不強，企業財務人員在進行籌劃時，可能因考慮不全面，對國家相關的稅收政策掌握不全面，不能有效地對企業進行長遠的稅務籌劃，可能導致稅務籌劃方案缺乏可行性或給企業帶來一定的稅務籌劃風險。
3、建筑施工企業籌劃面臨諸多風險，抗風險能力弱。稅務籌劃具有預先籌劃性，而稅務籌劃依據的稅收政策具有時效性和不穩定性，外加上稅務執行偏差，這些可能導致企業產生稅務籌劃失敗的風險，可能給企業帶來一定損失。例如，當稅法中不明確的地方被明確后，或者稅法中的某特定內容被取消后，籌劃條件消失，籌劃的權利就轉變成納稅義務。即企業稅務籌劃依據的稅收政策發生變化，就會形成相應的稅收政策變化風險。另外，建筑施工企業財務人員的專業能力不強，也會因稅收政策理解不夠，產生稅務籌劃的政策選擇風險與籌劃操作風險。然而，建筑施工企業規模小，資金不足，抗風險的能力較差，所以企業在進行稅務籌劃時較為謹慎，這也限制了建筑施工企業籌劃工作的開展。
4、沒有完善的稅務會計理論，稅務籌劃水平不高。建筑施工企業稅務籌劃水平不高，一方面受我國稅務籌劃理論的影響，主要體現在籌劃理論不夠成熟，稅務籌劃發展仍處于初級階段，沒有形成完善的稅務會計理論來指導企業稅務籌劃的管理實施；另一方面多數建筑施工企業稅務籌劃只局限于降低稅負方面，沒有立足于企業經營期間，僅從生產經營規模、會計方法的選擇等方面來進行稅務籌劃，在設立之前、生產經營之間很少進行稅務籌劃，整體稅務籌劃水平不高。
三、解決建筑施工企業稅務籌劃問題的對策
1、加強管理層的籌劃意識，提高財務人員專業水平。首先，建筑施工企業的管理層要提升對稅務籌劃的認識，加強對稅務籌劃的支持，在企業內部建立稅務籌劃機構，建立健全建筑施工企業的財務制度，才能為建筑施工企業稅務籌劃人員進行稅務籌劃工作提供良好的環境；其次，建筑施工企業可以加強對籌劃人員的稅務培訓，比如可以聘請稅務籌劃專家到企業進行在職培訓，學習和更新稅務籌劃的相關理論與方法，提高籌劃人員的專業技能，增強相關人員的籌劃執行力和管理能力，從而能夠更好地設計、操作稅務籌劃方案。
2、委托稅務機構代為籌劃。稅務籌劃具有較強的專業性，實際上是對政策制定的稅法進行精細比較后的優化選擇。稅務機構具有較強的專業知識，熟知稅收相關政策，具有較強業務操作能力，因此建筑施工企業可以委托稅務機構進行稅務籌劃，這樣可以為企業提供高效的稅務籌劃方案，為企業創造稅收利益。企業還能從中發現管理中的問題，從而提高管理水平。同時，也避免了因財務人員專業能力有限，不能全局、長遠地進行稅務籌劃而產生的相關風險。
3、熟知稅收法律政策，加強與稅務機關的溝通。建筑施工企業在進行稅務籌劃時，必須研究國家的稅收政策和法規，熟知稅收優惠條款，在法律約束條件下最大限度地發掘政策資源。同時，需要對稅法政策的變動進行及時了解和掌握，適時搜集相關信息，充分掌握政策變動下的內容，從企業自身實際情況出發做出相應調整，從而保證稅務籌劃方案的有效實施。另外，企業要積極地與稅務部門聯系溝通，處理好與稅務部門的關系。在難以了解和掌握的稅收法律上，應該積極征求相關解釋和界定，并爭取相關的指導方案。
4、提高財務管理水平，規范會計核算。建筑施工企業普遍存在會計核算機制不健全，甚至存在賬實不符、賬外賬、無原始憑證、不按會計程序做賬、隨意更改核算方法等問題。因此，建筑施工企業必須提高財務管理的水平，建立完善的財務核算體系，依法設賬、記賬、編制財務會計報告、計稅和填報納稅申報表，為稅務籌劃提供可靠的依據。
5、建立財稅一體化的ERP信息系統。據統計，我國建筑施工企業中，實現信息化的比例不足10%。由于缺乏信息化的支持，大多數建筑施工企業的管理呈現粗放、混亂的狀態，建筑施工企業稅務籌劃缺乏良好的環境基礎。針對這種情況，企業可建立融合稅務會計處理的財稅一體化信息系統。該系統對企業經營過程中的涉稅業務進行處理，能準確計算應納稅金；并針對企業的情況，從組建、注冊登記、企業投資、籌資和經營過程等方面，運用稅務籌劃模型對企業的稅務籌劃方案進行計算、比較和選擇，從而幫助企業正確執行國家稅務政策，有效地進行整體經營籌劃及稅務籌劃風險的防范，實現企業稅收利益及經濟利益的最大化。
主要參考文獻：
[1]王素榮.稅務會計與稅務籌劃[M].機械工業出版社，2013.
[2]蓋地.稅務會計與稅務籌劃[M].中國人民大學出版社，2011.
