初中師德修養總結范例6篇

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初中師德修養總結

初中師德修養總結范文1

關鍵詞:初中物理;優化過程;探究

中圖分類號:G633.7 文獻標識碼:B文章編號:1672-1578(2015)04-0245-01

1.不斷加強師德修養,不斷完善自我,努力學習新課程理念

教育要面向現代化,面向未來,必須要有現代化教育理念,高水平的教師,還要有以現代教育思想為指導的教育技能和獻身教育職業道德素質。

身教重于言教。教師不僅要用語言教育學生,而且更重要的是用自己全部的人格來教育和熏陶學生。因此,教師要身在課堂,放眼社會,胸有未來;加強師德修養,不斷完善自我,為人師表,不斷學習新課程。在課內外教學中教師要自覺運用全面發展理論,祖國建設所取得的偉大成就,家鄉的生活變化,對學生進行愛國主義教育;用自己文明的言行為學生樹立講文明、講禮貌的形象榜樣,尊重每一位學生,像保護自己的眼睛一樣保護學生的自尊心;對學生要公平、民主;在學生中樹立自己威信的同時,要注意樹立其他老師的威信;不斷學習新課改,不斷提高教學教研水平,苦練教學基本功,培養學生探究知識的能力,用規范的板書、板畫、標準的普通話、準確生動的物理語言、樸素端莊的儀表和機智的課堂調控能力,把課堂變成學生學習的樂園,去造就適應社會發展的、具有開拓創新精神的現代人才。

2.不斷優化教學過程,把新課程的目標落實到課堂教學中

2.1 從實際出發,優化教學目標。制定教學目標,應以新課程理念、現代教育思想為指導,全面領會新課改的要求,依據教學大綱、教材內容,結合本校教學實際和學生實際綜合考慮,既要確定長遠的教學目標,又要確定每節課的具體目標;既要確定基礎素質的群體培養目標,又要確定較高素質的個體培養目標;既要有知識教學目標,又要有方法指導和能力培養目標。使學生學到的不僅是物理知識本身,而且更重要的是學習物理學科的方法,研究物理的能力,探索自然的志向,獻身科學的精神。

例如:關于初中物理教材第二冊中"歐姆定律"的教學,我們依據大綱和編者意圖,補充和調整了教參上擬定的教學目標。調整后的目標是:(1)知道"分離變量法"是探索物理規律的一種基本方法;知道列表對比法是分析實驗數據、歸納實驗結論的基本方法之一;(2)理解歐姆定律的內容、公式及其變換式的物理意義,會用歐姆定律分析、解決簡單電路的有關問題;(3)培養學生實驗操作能力、分析思考能力和總結概括能力。因為在教學過程中,指導學生親自參與整個實驗研究過程和數據分析過程,不僅能理解實驗結論和定律的內容,而且知道結論和定律是如何得出的,在得出結論時用了什么樣的方法和手段,在實驗過程中是如何控制實驗條件和物理變量的。歸納得出歐姆定律后,再引導學生反復討論記錄表格中的實驗數據,把每一組U/I的值與導體的電阻值相比較,自然使學生明白了變形公式R=U/I的物理意義。應用歐姆定律解簡單電路的有關問題,不是本節內容的重點,只要引導學生討論一、二個例題即可??梢?,這樣的教學才能揭示物理學的研究方法和學法,才能讓學生沿著科學家發現物理規律的歷史足跡體會科學家的思維方法。

2.2 科學使用教材。教材是教學之本,是連接教與學、知識與方法、能力與發展的紐帶。現有初中物理教材較老教材有了較大的進步,雖然增大了實驗容量,但大部分是教師演示實驗,學生分組實驗較少。學生學到的知識不能適應高速發展的當今社會。這就要求教師不斷學習現代教育教學理論,充分運用自己的聰明才智,調動自己的知識積累,站在科學方法論的高度,研究教材、把握教材、使用教材,優化教學內容。

3.引進競爭機制,培養創新精神

培養創新精神是培養創新能力的源泉。我國偉大的教育家陶行知先生說:"發明千千萬,起點是一問……人力勝天工,只在每事問。"可見,學生的創新能力來自于不斷發問和質疑的精神。

如:筆者在講授《分子動理論》一章時,故意設計了這樣一道題:"已知阿伏加德羅常數為N,銅的摩爾質量為M,密度為。一個銅原子的體積為,一個銅原子的質量為。"有同學在黑板上板演過程如下:

銅的摩爾體積為V=M/

一個銅原子的體積為v0=M/N

一個銅原子的質量為m0=v0=M/N。

初中師德修養總結范文2

論文摘要:采用教育行動研究法,在湖南桃源縣文昌中學(簡稱我校,下同)進行校園文化建設促進辦學特色形成的研究結果表明:校園文化促進辦學特色形成的內在機制是結構功能機制、同化順應機制和文化引領機制。校園文化形成的基本過程一般經歷需求引發、引導啟發、實踐體驗、認同內化、傳承創新五個階段。以制度文化、物質文化、精神文化三個維度七個要素為內容,以五個階段為工作流程,形成的“375”發展型校園文化建設模式具有科學性和實效性。

一、課題的提出

《教育部關于大力加強中小學校園文化建設的通知》指出:“中小學校園文化通過校風教風學風、多種形式的校園文化活動、人文和自然的校園環境等給學生潛移默化而深刻的影響,促進他們的全面發展和健康成長?!?《中國教育改革和發展綱要》指出:“中小學要由‘應試教育’轉向全面提高國民素質的軌道……辦出各自的特色?!币虼耍訌娦@文化建設,促進辦學特色形成,是新時期學校教育改革的重大課題。

我校是一所由原文昌實驗中學,桃源縣進修學校初中部,桃源九中初中部三校合并組建成的全日制初級中學。全校4000多名學生,近300名老師。要構建特色鮮明的學校,需要融合三校的文化優勢,需要共同的校園文化凝注人心、規范人的行為,于是便提出了校園文化建設課題。

國內校園文化建設的研究的現狀呈現兩大特點:一是高校校園文化建設研究較多,針對中小學的研究很少。在中國知網(cnki.net)“學術文獻總庫”以“校園文化建設”為主題檢索,共有文獻17000多條,主要集中在高校。以“中學校園文化建設”為主題檢索,只有86條;二是校園文化建設的研究主要集中在問題與對策的研究,對校園文化形成的機制與規律、校園文化建設的過程與方法的深層次研究較少,對校園文化建設如何如何促進辦學特色的研究更少。

本課題的切入點是,在實踐中探索中學校園文化形成的機制、過程,以及中學校園文化建設的途徑和方法,探討校園文化促進辦學特色形成的內在機制。這對中學校園文化建設的規律性研究具有理論與實踐意義。

二、課題界定

校園文化是學校的師生員工在其教育、教學、學習、交往、生活實踐活動過程中形成的價值體系、情感風貌和行為規范系統的凝注和外化。我校校園文化建設的目標定位是:形成“崇尚美德,器重才能,追求和諧,關注發展”的校園文化,突出“美德”、“才能”、“和諧”、“發展”四大主題。

辦學特色是指在學校的發展過程中所表現出來的有別于其他學校的辦學突出特點和風格。我校辦學特色的定位是:“德能雙馨、和諧發展”。“德能雙馨”是指教師職業道德高尚,教學能力突出,有口皆碑;學生道德品質好,文明程度高,基礎扎實,基本能力強、特長突出,譽滿三湘?!昂椭C發展”是指學校人際關系和諧,學生身心發展和諧,學生全面、和諧、自主發展,學校科學發展、可持續性發展。

三、研究目標

1.形成“崇尚美德,器重才能,追求和諧,關注發展”的校園文化。

2.通過校園文化建設,促進“德能雙馨、和諧發展”的辦學特色的形成。

3.探討校園文化形成的過程及校園文化建設的途徑和方法。

4.探討校園文化建設促進辦學特色形成的內在機制

四、研究內容

1.制度文化建設促進辦學特色形成研究。

2.物質文化建設促進辦學特色形成研究。

3.精神文化建設促進辦學特色形成研究。

4.校園文化建設的途徑和方法研究。

5.校園文化建設促進辦學特色形成的內在機制研究。

五、研究對象與方法

1.研究對象。我校2008年5月至2011年6月在校師生。

2.研究方法。以教育行動研究法為主,輔之以文獻研究法、調查研究法、經驗總結法。

六、研究實踐

1.加強制度文化建設。

(1)開展原三校校園文化調研,引發校園文化建設需求。查閱三校管理資料,調查走訪三校的管理人員,對三校合并到我校的老師以及學生進行了問卷調查,了解各自的校園文化特色。

(2)開展制度文化建設交流,引導啟發制度文化定位。先后與桃源縣九溪中學等七所中學進行了制度文化建設的交流與探討,到常德市幾所中學進行了校園文化建設參觀學習和制度文化建設交流。在全省名優校長論壇上,就“如何喚起老師的工作熱情,創建和諧的校園制度文化”進行了交流。

(3)管理制度的修訂、宣傳、學習與實施,實現制度文化的引導、體驗與認同。讓師生參與管理制度的修訂和制定,制度體現“美德”、“才能”、“和諧”、“發展”四大理念。

2.加強校園物質文化建設。

(1)校園景觀彰顯“和諧”之美和“發展”的生機。如富有“萬眾一心,遠航”詩意的中心花壇,文化氛圍濃郁的勤思園、篤行園、修身園,100余盆高品位的盆景,色彩搭配和諧,高低層次和諧,布局疏密得體的樹木花草,整個校園顯得優美和諧、生機盎然。

(2)校園宣傳展現“美德”、“才能”、“和諧”、“發展”四大主題。

學校給每棟教學樓安裝了一條精銅雕刻的體現校園文化的大型標語,每棟教學樓每層的樓道墻壁上均貼上了精美的、富有人情味的樓道提示語。學校在辦公樓前建立了極具藝術色彩的兩塊大理石墻,墻上雕刻了銅底大字的校訓,即“基礎扎實,特長突出,身心健康,素質全面”,“追求卓越,創和諧教育,辦人民滿意學校”。學校在每棟教學樓的走廊,把學生和教師的優秀美術和書法作品用精美鏡框固定在墻壁上,并附上作者的簡介和創作意境,形成了一道亮麗的風景線。

3.加強校園精神文化建設。

(1)加強教師德能文化建設。學校圍繞教師的師德、教風和專業技能開展教師德能文化建設。通過師德標兵評選、獎勵與宣傳、教師教學技能培訓、校內外優質課觀摩、參加校內外教學比武、承辦教學研討會、評選教學能手、評選德能雙馨教師、教學骨干的獎勵宣傳等,營造重師德、重教學能力、重教風、重教師自我發展的文化氛圍,讓“德能雙馨”成為教師的追求,成為我校的師風。

(2)加強學生道德與學風建設。

首先,以規范引領學生文化。制定《文昌中學學生行為規范細則》等多項規范,規范體現“美德”、“才能”、“和諧”、“發展”四大主題。

其次,開展“行為習慣養成教育,遵紀守法法制教育,珍愛生命安全教育,八榮八恥榮辱觀教育,誠實守信做人教育,健全心理品質心理健康教育”等六大主題教育。對七年級新生進行為期一周的入學教育與訓練。運用榜樣激勵,開展周送喜報、月評小明星、期末評“三好”、班風評比等活動。利用校主題活動、班團活動等多種形式進行正面教育與訓練。

再次,開展心理輔導。學校建立了高標準的心理咨詢室,對學生進行心理疏導,并建立心理檔案。學校還在各班設立了一名心理委員。

(3)校園文學活動促進校園文化建設。首先是指導學生走進名家,品味經典,提升文化品味;其次是以校刊《楚三春》為陣地,開辟校園文化專欄、出版校園文化???,弘揚以四大主題為核心的校園文化;再次是開展以校園文化為主題的班級演講比賽;最后是在校園網上開辟“校園文化”欄目,進行校園文化的宣傳。

(4)校本課程促進校園文化建設。

首先,將校內課程資源轉化為校本課程。開設藝體特長班,組織音體美特長培訓,實施了“8個100”工程,即100人的腰鼓隊,100人的銅管樂隊,100人的舞蹈隊,100人的合唱隊,100人的田徑籃球代表隊,100人的書法繪畫興趣小組,100人的科技興趣小組,100人的武術隊。

其次,將我校教育科研成果轉化為校本課程。我校將具有文昌特色的心理健康教育等主題教育活動進行系統開發,編成《德雨流芳》校本教材。

再次,優化文昌藝術節,體育節,大課間活動等傳統活動。校藝術節,我們力求學生以班為單位自編自演節目。大課間活動,每天35分鐘,包括體操、武術、舞蹈等活動。

(5)家校協作促進校園文化建設。家長學校每年對家長進行2次面授,創辦2期家長學校簡報,組織學習心得體會交流,家長完成2次面授作業。評出優秀家長、優秀教育理念。家長還可以通過網上聊天、寫信等交流方式與教師交流,參與校園文化建設。  七、研究結果與分析

1.“崇尚美德、器重才能、追求和諧、關注發展”的校園文化初步形成?!俺缟忻赖?、器重才能、追求和諧、關注發展”,成為了我校的辦學理念和價值追求。師生崇尚美德,十分注重道德品質修養;師生器重能力和特長的發展,才能突出;師生追求可持續發展和和諧發展。學校的校風、教風、學風、班風突顯“美德”、“才能”、“和諧”、“發展”的文化氛圍。

2.“德能雙馨、和諧發展”的辦學特色正在形成。教師職業道德高尚,教學能力突出;學生道德品質好,基本能力強、特長突出。學校人際關系和諧,學生身心發展和諧,學生全面、和諧、自主發展,學??茖W發展、可持續性發展,在全省有一定的知名度,全省名優校長論壇在本校召開。學校的藝體特色突出,“8個100”工程成效突出,得到社會廣泛贊譽?!按笳n間操”在全市推廣應用。

3.探明了校園文化形成的機制與基本過程。

(1)校園文化的形成機制。校園文化是以校園為地理環境,以社會文化為背景,以學校師生員工為主體,在其教育、教學、學習、交往、生活實踐活動過程中,以需求為基礎,通過引導啟發、實踐體驗、認同內化、傳承創新而形成的穩定的價值體系、情感風貌和行為規范系統。

(2)校園文化形成的基本過程。我們認為,校園文化的形成一般經歷“需求引發——引導啟發——實踐體驗——認同內化——傳承創新”五個階段。一種新的校園文化的萌芽首先源于變革的需求和重要事件或人物的引發,通過宣傳、理論引導和外校經驗啟發,使新的校園文化初具雛形并被師生所理解,通過實踐體驗,感悟新文化的價值,通過實踐體驗和成功實踐的校內外正強化,實現對校園文化的認同和內化,最后通過傳承和創新,形成新的校園文化。

4.探明了校園文化建設的內容、途徑和方法。

(1)校園文化建設的內容。我們認為,校園文化建設的內容可確定為三個維度七個要素:制度文化建設;物質文化建設;精神文化建設(具體包括教師德能文化建設、學生道德與學風建設、校園文學活動、校本課程、家校協作。)

(2)校園文化建設的途徑和方法。我們認為,校園文化建設的途徑和方法是,以制度文化建設、物質文化建設和精神文化建設為基本內容,以“需求引發——引導啟發——實踐體驗——認同內化——傳承創新”五個基本環節為工作流程。

5.探明了校園文化促進辦學特色形成的內在機制。校園文化是如何促進辦學特色形成的?我們認為其內在機制主要是結構——功能機制、同化——順應機制和文化引領機制。

(1)結構——功能機制。結構——功能機制是指,任何一個系統都是一個具有一定結構的、動態的、能起綜合效應的有機整體,系統的本質和功能是由系統的結構及各子系統的結構功能與相互作用方式決定的。校園文化是辦學特色系統的重要組成部分,發揮著引領——激勵——監控等重要功能,因此,校園文化能促進辦學特色的形成。

(2)同化——順應機制。所謂同化,是指將對象納入主體已有的心理圖式(即認知結構),使對象成為已有的心理圖式的一部分。所謂順應,是指主體改變已有的心理圖式以順從對象、適應對象。校園文化之所以能促進辦學特色的形成,就是因為有些校園文化可直接納入辦學特色中,成為辦學特色的組成部分,從而引起辦學特色的變化,此所謂同化;同時,對不能直接納入的校園文化,我們也可主動改變辦學特色,以適應校園文化的新要求,此所謂順應。

(3)文化引領機制。人的行為是由觀念引起的,觀念決定一切。校園文化的核心是價值觀,在價值觀引領下形成相應的校園風氣和校園精神,從而促進行為規范和學校個性的形成,最終形成特色。

6.形成了“375”發展型校園文化建設模式?!?75”發展型校園文化建設模式是指,以制度文化、物質文化、精神文化三個維度七個要素為內容,以“需求引發——引導啟發——實踐體驗——認同內化——傳承創新”五個基本環節為工作流程,實施校園文化建設,促進校園文化和辦學特色的形成。這一模式遵循了文化形成和發展的過程和規律,突出了發展性。實踐表明,這一模式具有科學性和實效性。

八、研究結論

1.校園文化的形成一般要經歷“需求引發——引導啟發——實踐體驗——認同內化——傳承創新”五個基本階段。

2.校園文化建設的內容可確定為三個維度七個要素,即制度文化建設、物質文化建設、精神文化建設(教師德能文化建設、學生道德與學風建設、校園文學活動、校本課程、家校協作)。

3.校園文化建設的途徑和方法,應以制度文化建設、物質文化建設和精神文化建設為基本內容,以“需求引發——引導啟發——實踐體驗——認同內化——傳承創新”五個基本環節為工作流程,推行“375”發展型校園文化建設模式。

4.文化引領機制。

5.“375”發展型校園文化建設模式具有實效性,明顯促進了校園文化和辦學特色的形成。

參考文獻

[1]高韋芳.論中小學校園文化建設——基于蘇州市金閶區學校校園文化建設的實踐與思考[D].蘇州大學,2010.

初中師德修養總結范文3

1994年上任伊始,東明的教育面臨著普及九年義務教育、校舍達標、教師隊伍偏老化等急需解決的問題;教育教學管理有較強的基礎,如何保持和提高的問題;東明鎮教育如何保持強勁發展勢頭的問題。這些問題,對我的壓力很大。

為此,我在上任之初就跑遍了全鎮十九所學校,在充分聽取各級領導及廣大教師意見的基礎上,確定今后一段時間內的基本工作思路為“抓德育,促成績,保普九,變校貌,求發展”?;竟ぷ魉悸反_定后,總校一班人就緊緊圍繞這個中心開展工作。2000年5月教育體制改革、2001年9月原浩特鄉教辦撤并到東明教辦,盡管當時的教育都面臨著新的形勢、新的挑戰,但基本工作思路沒變。后來的實踐證明,這個基本工作思路不僅是當時的工作中心,也是近十年來的工作重點。

一.德育工作 統一人的思想是搞好其他工作的前提,而德育工作正是統一人的思想的有利手段。德 育工作的開展主要是圍繞自身德育修養、教師德育工作、學生德育教育三方面展開的。 1.加強自身德育修養 古語說“其身正,不令而行”,只有自己率先垂范、以身作則,才能對廣大教師和學生具有說服力。近十年的工作中,我主持修改和制定了各項規章制度二十余個,在各項規章制度的執行上,我可以說為廣大教職工做出了表率,節假日很少休息,經常加班加點;在利益面前不爭不搶,在1995年的考核中主動放棄評優指標,在1996年職稱晉級中主動讓出小教高級名額,在1997年的3%調資時又主動放棄。所有的這些我只想說明一點:我是領導,只有吃苦在前,才能產生榜樣的力量。 2.完善教師德育考核體制 以《教師職業道德規范》為依托,建立了教師德育考核體系,從愛崗、協作、敬業、愛生等方面對教師進行全面的德育考核,并將此項考核作為教師年度考核的重點,實行德育考核一票否決制。由于教師德育教育得體得法,使我鎮的教師隊伍呈現出一種蓬勃向上的精神狀態,一種昂揚進取的拼搏風貌,一種同步時代的開拓意識。10年來,全鎮累計有103人次受到鎮黨委、政府及教辦的表彰,19人次受到旗委、旗政府及教體局的表彰,8人次受到旗級以上部門表彰。全鎮無一例教師違法違紀現象。盡管這是看似平凡的成就,但卻是廣大教師精神風貌的完美體現,是教師德育教育的豐碩果實。 3.規范學生德育教育工作 經長期的探索,現我鎮的學生德育教育工作已形成了課堂德育滲透、班隊主題教育、社會鞏固監督的良好格局。課堂德育教育以《思想品德》課為主陣地,結合其他科的德育滲透,使學生接受系統而全面的德育教育;利用班隊會、升旗儀式、紅領巾廣播站、板報、手抄報、扶貧助殘等主題形式對學生進行德育主題教育,升華課堂德育滲透;建立德育三結合網絡,吸納社會和家庭參與到學生德育教育中來,使學生在學校受到的德育教育在社會和家庭得以鞏固,并能處在社會和家庭的監督之下,從而強化德育教育效果。長期的實踐證明,這種德育教育格局效果良好,全鎮各校都形成了校風正、學風濃的良好局面。

二.隊伍建設 隊伍建設主要體現在校長隊伍建設和教師隊伍建設兩個方面,在這方面,我的具體做法是:充分發揚民主,廣泛調動教職工的積極性,真正做到人盡其材。 1.建立一支高素質的校長隊伍,強化學校一線工作的“第一管理” 校長的素質高低、能力大小直接影響一所學校的聲譽,進而關系到全鎮教育教學工作這個整體??梢哉f,一個好的校長就是一所好的學校。因而,經充分的考察和選拔,在我的建議和主持下,10年來更換了基層校領導13人次,將一批年富力強、文化知識較豐富、具有開拓創新精神的年輕教師推上了領導崗位。這些年輕人的上任,使東明教育的決策層有了年輕化、知識化、專業化的特點,為東明教育的發展奠定了良好的堅實基礎。 光有素質高、能力強的校長而沒有嚴格的監督管理體制不行。為了使各校的工作在各校長的領導下全面而有序的展開,教辦有針對性的制定了相應的措施,以規范校長的行為。在校長隊伍建設方面主要抓好以下幾項工作: (1)重視對校長工作的考核。針對校長工作的特點,教辦制定了《校長工作考核細則》, 全方位、多層面的考核校長的工作。學期末由教辦負責對各校長進行定量考核,考核成績作 為校長年度考核的重要組成部分記入個人檔案;學年末校長在全鎮教師大會上進行述職,這樣各校長之間相互交流了經驗,使各校在管理上取長補短,起到了相互促進的作用。 (2)要求校長任主課。校長不僅要有出色的管理才能,還要有過硬的教學基本功,這樣 才具有說服力,才能在廣大教師中樹立起威信。為此,在我的建議下,教辦制定了相應的規定,要求各校長必須承擔一門語文或數學的教學任務,并且與其他教師同等條件參與教學成績評比。這不僅使校長沒有高人一等的特權優越感,使廣大教師樂于服從管理,也為校長能更好的指導教學工作提供了最充分的第一手資料,同時為各校教育教學質量的提高打下一個良好的基礎。 (3)充分尊重各校長的管理權。根據我鎮校點較多,教辦人員少的實際情況,教辦及時轉變職能,集中精力抓大事,工作重點放在宏觀調控督導上,充分發揮各校長的管理才能,尊重各校長的管理權,放手讓各校長管理校內事務,教辦對各校的校務工作主要負責檢查和考核,當好參謀,做好服務,絕不無原則的橫加干涉。 (4)加強崗位培訓工作和外出學習交流。對于上崗的校長,教辦要求必須無條件的接受崗前培訓。自1994年以來,全鎮中小學校長已累計培訓58人次,其中現任中小學校長均參加過兩次以上培訓。每次校長培訓期間,教辦與教師進修校都相互交流,請教師進修校將各校長進修期間的表現及時反饋,以便教辦全面掌握校長培訓狀況。為了拓寬各校長的視野,教辦還積極組織校長外出學習和交流。曾先后去過通遼、大鎮、太和及區外一些發達地區參觀學習。 由于教辦在校長隊伍建設中抓住了關鍵環節,因而使得整個校長隊伍體現出了專業、民主、干練、進取的管理特點。近十年來,沒有一位校長因學校管理而受到紀律處分。 2.建設高素質的教師隊伍,充分調動教師的工作積極性,強化學校的一線工作 教師是教育工作的中堅力量,教師素質的高低直接影響到學生的成績好壞,進而影響到全鎮的教育教學質量。為此,教辦十分注重教師隊伍整體建設。 (1)為教師隊伍注入新鮮血液。自財政統籌以來,各個鄉鎮幾乎都不愿意接受新大中專畢業生。我多次向教體局爭取,和鎮黨委政府協商,自1997年以來,在我鎮財政也非常困難的情況下,新接受大中專畢業生63名。對于那些因病、因年齡等原因不適宜在教育一線工作的同志,教辦制定相應的政策,允許他們內退?,F全鎮教師平均年齡只有42歲;初中教師學歷合格率為89%,小學教師學歷合格率為100%,其中小學教師大專學歷占20%, 現全鎮有24名教師正參加大專以上函授學習;經過近幾年的調整,我鎮教師隊伍已實現了 向年輕化、知識化、專業化的轉變。 (2)全員參政,民主管理,公平競爭,充分調動教師的工作積極性。在教師管理中,只有真正的尊重教師的勞動,使教師的勞動得到公正的評價,才能充分的調動教師的工作積極性。客觀、公正的教育評價機制是形成性評價的核心,有利于培養教師的上進心和榮譽感。以成績說話,避免評優、晉級、調資等教師敏感問題的暗箱操作影響教師的工作積極性,努力創建人人爭先但和諧有序的良好氛圍。自1997年以來,我們就探索教師考核評價辦法。經過反復的討論及在實施中的逐步完善,最終形成了一套全員參政,相互評價,民主監督的教師工作考核評價管理辦法。這套辦法有三個突出的特點:其一,成立教辦和學?;驅W區兩級考核領導組織,教辦考核領導小組由全體教師民主選舉產生,統籌全鎮教師考核評價的總體工作;學?;驅W區考核領導小組由本?;虮緦W區教師民主選舉產生,負責本?;虮緦W區教師考核工作的具體事宜,并對教辦考核領導小組負責;其二,備、講、批、輔、考等常規教學的考核由各校或學區考核領導小組組織量化,在量化時能真正做到有的放矢。由于各?;驅W區的打分標準有差別,所以量化結果由教辦考核領導小組統一平衡排名,盡量保證全體教師處在同一起點上;其三,取消了傳統的全體教師投票評優選模的做法,把評優選模的指標以候選人的形式按比例分配給各?;驅W區,按考核結果由高到低確定候選人,候選人上報教辦后,由全鎮考核領導小組依據全鎮平均考核結果決定正式評優評模人員。這三個突出的特點,使教師考核評價工作全程體現出公平、公正、公開的基本原則,極大的調動了教師的工作積極性,有力的促進了教育教學工作的全面開展。 (3)抓好教師在職學習工作。根據上級工作安排,認真組織教師參加繼續教育、計算機培訓、普通話學習等在職培訓,積極組織教師參加丁培忠、瞿如和等專家的講座。每年教辦都組織兩次以上全鎮規模的主任專題講座,并且要求各校長、教導主任每人每學期在校內至少做一次專題講座。這多種在職學習形式,從不同的側面提高了教師的素質。

三.教學管理 教學工作是學校的中心工作,是學校所有工作的核心。教學質量是學校生存的基礎,是教師的事業生命。同時教學質量又是老百姓最關心的熱門話題之一。提高教學質量既是老百姓所期待的事情,又是教師所努力的最終目標。教學工作周期長,成績回報隱形大,因而管理上有較大的難度。近十年來,教辦在按時組織各校按大綱及上級要求認真完成各項常規教學任務的同時,在教學管理上形成了以下幾大特點: 1.制定相關制度,規范教師教育教學行為 根據我鎮的實際情況,教辦在近十年中逐步建立和完善了包括《教師職業道德規范》、《教師常規教學要求》、《考勤制度》、《課堂常規》、《教科研制度》等在內的規范教師教育教學行為的各項制度12個。這些制度,幾乎涵蓋了教師教育教學的所有方面,大到教師職業道德,小到作業批改日期的寫法,規定的都非常詳細,便于教師操作,便于領導檢查,同樣也便于規范學生的學習。 2.加強教學研究,提高教師教育教學能力 教科研是提高教師素質的基本手段之一,教辦深知這一點,因而十年來努力構建東明 鎮教科研體系?,F我鎮已形成了“教辦—學區—學?!萄薪M”教科研四級網絡。教辦教導處負責全鎮教科研主題確定、落實及檢查指導等全面工作;全鎮劃分為6個學區,每個學區設中心教研組,負責學區內的教科研安排組織工作,對教辦教導處負責;完小教導主任及校點負責人負責本校教科研組織安排工作,對中心教研組及教辦教導處負責;學校內設教研組, 為教科研基本載體,承擔教科研的具體工作。在活動內容上,教辦教導處結合全鎮實際確定大的教科研課題,分解到學區中心教研組或各校,再轉分到教研組或個人。對于教師或基層 教研單位所確立的教研專題,必須逐級上報至教辦教導處備案。在活動時間上,要求教研組每兩周至少一次,學校每月至少一次,學區每學期至少兩次,教辦每學期至少組織一次全鎮規模的大型教科研活動。在活動形式上,教師必須有活動記錄,教研組、學校、學區中心組必須有教研活動報表,并且附原始材料上報。教科研網絡的形成和運作,對提高我鎮教師隊伍素質起到了很大的作用。 3.落實素質教育,改變教師教育教學觀念 在很長一段時間內,我們的教育都徘徊在應試教育的陰影下,盡管素質教育已喊了多年,但由于眾所周知的體制等原因,老百姓甚至是一些教師,還始終把升學率作為評價一所學校好壞的唯一標準,結果導致一些教師片面追求升學率,從而放棄原本就很脆弱的素質教育。針對這種現象,教辦用幾年的時間,通過對各項制度的完善和調整,逐步改變了教師的這種教育教學觀念。主要做法是:首先取消將升學率作為考核學校和教師的一項主要指標;其次在成績評比中不單純的計算學生的平均分,加大優秀率、及格率、鞏固率的參評比重;再次在常規教學要求中加大素質教育方面的考核權重;第四在考核中以附加分的形式為在素質教育方面取得成績的教師加分。第五是教辦自1996年以來每年都組織校園文化藝術節、小學生技能技巧比賽等全鎮大型活動,檢驗我鎮素質教育的成果,展示我鎮中小學生素質教育的風采。上述種種努力,使素質教育在我鎮得以較全面的落實,基本上改變了教師應試教育的觀念。 4.應用信息手段,開發教師教育教學渠道 現代化和信息化教育是教育的最終發展方向,是提高教育教學質量的有力途徑和有力 保障。近十年來,我們抓住一切機會為我鎮爭取各類現代化的教學設施。1996年在我地區最先進的教學設施是一機一幕,我鎮爭取到17套;1997年聯合國教科文組織遠程師資培訓項目剛到我地區,我鎮就爭取到1套,并指派專人送錄像下鄉;自2000年以來,教辦又抓住一切契機共為11所學校爭取到了“百年樹人”、“李嘉誠”現代遠程教育項目,為鎮中學爭取到了語音室、微機室項目。同時,加強教師信息技術培訓工作,2003年派4名教師參加了自治區現代信息技術培訓,到今年教師完成了計算機全員初級培訓,并有38名教師完成了計算機中級培訓??梢钥闯?,我鎮的現代信息技術教育,無論是硬件設施還是軟環境建設,都已基本滿足我鎮教育的當前要求,開發了教師教育教學渠道,為實現全鎮電化教學及“校校通”工程奠定了堅實的基礎。 5.適時學習觀摩,拓寬教師教育教學視野 “他山之石,可以攻玉”,教師只局限在自己的小圈子內,不時時拓寬自己的視野,只 能是故步自封。為此,教辦抓住一切機會,為教師提供學習觀摩的機會。1997年瞿如和到開魯講座,1998年丁培忠到奈曼講座,2001年在奈曼舉行自治區小語基本功競賽,2003年在奈曼舉行自治區小語基本功競賽,這都為我們提供了難得的觀摩學習機會。每次觀摩學習我們都統一組織,精心安排,使每次活動都井然有序。為了使廣大教師學有所得,每次活動前教辦都統一下發學習觀摩重點,讓教師有針對性的參與。每次活動結束,教辦都要檢查教師聽課記錄,并要求與會教師每人寫一份學習觀摩心得,在校內交流。由于每次活動的組織和安排工作圓滿周到,所以都收到了很明顯的學習效果。 四.基礎建設 1994年上任之時,正值全旗大力推進環境育人理念之際。各校在消滅危房的前提下, 實行“香化、美化、凈化”工程,全面優化育人環境。優化育人環境,首先要使領導更新觀念。因而,在我的倡導和組織下,鎮政府有關領導、各村干部和各校長先后兩次赴太和、得勝、橋河、大鎮等校園建設先進鄉鎮參觀學習,強化了領導階層的環境育人意識。在總校的 認真協調下,各村加快了完成此項工作的步伐。其中蘇日格村1995年投入資金32萬元用于學校建設,代筒村1996年投入8萬元新建一棟教室,達木嘎村1999年投入3萬元建辦公室、硬化校園,東明村2000年投入12萬元翻修教室、配置桌椅、硬化學生活動區,永勝村2001年投入1萬余元更換門窗,其他各村對學校也都有不同程度的投入?,F全鎮29所中小學已全部達到磚瓦化,其中11所學校被授予旗級以上“花園式學?!狈Q號。 自1997年始,總校開始協調使用義教項目、世行項目、國貧項目、逸夫工程等上撥資金,用于鎮中學、中心校、逸夫小學的基礎建設。到目前為止,已合計使用上撥資金160余萬元,今年還擬爭取“希望工程”在我鎮安家落戶。在上撥資金的使用上,我可以說事必親躬,從立項到預算到質量監督,每個環節都嚴把質量關,使資金全部用在刀刃上,到現在可以說是一名校園建設的行家里手。由于我們嚴把質量關,鎮中學項目房在上級檢查驗收中被通遼市教體局授予“農村牧區義務教育示范學?!?。上撥資金的使用,既緩解了地方財政壓力,又優化了育人環境,還使我鎮的基礎建設走在了全旗的前列,真可謂一舉三得。 五.文體衛生 文體衛生工作是學校的日常工作,時時關系到學生的身體素質和身體健康,因而也是教辦重點抓好的工作之一。認真貫徹落實“33211”工程,注重提高學生的身體素質;配合上級定期為學生體檢。 2003年初,一場突如其來的非典疫情席卷華夏大地。面對疫情,教辦組織全體人員積極落實上級的工作部署,周密安排各校師生開展防非工作。為取得防非的勝利,我們做了大量扎實有效的工作,及時召開會議,下發通知,印發傳單,分發防非藥品,教辦人員24小時輪流值班監視疫情等,充分發揮了教辦的組織協調作用。防非期間學生停課,為了不耽誤學生學習,教辦認真組織各校合理安排學生的家庭作業,收到了防非學習兩不誤的效果。 六.勤工儉學 勤工儉學是彌補教育經費不足的重要形式,因而教辦制定了勤工儉學工作管理制度,要求各校將勤工儉學工作作為學校的一項常規工作單獨做工作計劃。在勤工儉學收入的使用上,教辦嚴格把關,使收入真正的用于彌補教育經費不足。各校勤工儉學的主要途徑是校田地,過去在校田地的管理和屬權上存在著一些問題,使校田地發揮不了應有的作用。針對這種現象,教辦組織人員對全鎮各校的校田地進行了徹底的清查,掌握了基本情況,并對過去的問題提出了具體的解決辦法。同時,請示政府發文,規范各村在校田地管理、權屬、收益等問題上的行為,從而使我鎮的勤工儉學工作順利開展。

七.其他工作 1.兩基達標 兩基達標是一項硬任務,上級要求必須無條件的完成。因此,在1998年兩基工作全面展開時,教辦就成立了“兩基工作領導小組”,由我親自任組長,小組下設掃盲、普及程度、師資水平、辦學條件、教育質量五個推進組。推進組各有分工,依據各自的工作內容,面對各校,全面而細致的開展了此項工作。由于兩基檔案準確無誤,上交及時,再加之基礎建設走在全旗的前列,因而我鎮先后代表全旗分別于1998年迎接通遼市、1999年迎接自治區、2000年迎接國家的兩基工作評估驗收,并受到了好評。 2.體制改革 2000年,全旗教育體制改革全面展開。為使改革在我鎮順利進行,我和班子成員首先認真學習了《奈曼旗委政府深化教育體制改革方案》,領會上級精神,接著又結合鎮黨委政府的意見,制定了符合本地實際的《東明鎮深化教育體制改革實施細則》,然后交各校教師討論,根據反饋意見做了必要的修改,最后形成人人都能接受的行動方案。整個改革過程, 遵循公正、公平、公開的原則,始終處在廣大教師的監督之下。由于我們準備工作充分,所以很平穩、很順利、很圓滿的完成了改革的全部工作。 3.安全工作 安全是學校常抓不懈的工作,可以說警鐘常鳴。教辦制定下發了《東明鎮中小學師生安全管理辦法》,與各校簽訂了安全責任狀,下發了安全工作手冊,明確要求各校負責人為本校安全第一責任人,要求各校加強安全管理,提高安全意識,定期安全檢查,及時上報安全情況,尤其在雨季,隨時進行安全檢查。教辦經常深入各校就安全工作進行檢查督導,及時處理有關安全的工作。2000年以來,依據上級精神,狠抓了國道111線沿線6所中小學的共創“平安大道”,創建“交通安全文明學?!苯ㄔO。在年底的檢查驗收中,教辦、鎮中、東升獲工作突出獎,各獲獎金500.00元,鎮中、東升、中心校、永勝、代筒、他日雅圖6所沿線學校掛“交通安全文明學?!迸曝?。 重視抓好學生平安保險宣傳工作。每年9月份開學,我們都配合旗人壽保險公司在學校做保險宣傳工作,動員學生自愿加入保險,減少意外傷害事故給家庭和學校帶來的負擔。 4.財務工作 加強學校財務管理。學校的資金有限,為使有限的資金發揮最大的作用,教辦制定了財務管理制度,并由專人負責各校的財務管理工作,定期審查各校財務收支情況,杜絕不合理開支,對出現的問題及時解決,涉及到違法違紀問題絕不姑息。由于財務管理嚴格,審查及時,各校校長及財務管理人員沒有違法違紀現象。 5.盲童隨班就讀 1999年,南塔村盲童夏天雨借聯合國“金鑰匙”工程在我地區實施之際,走進了課堂,由此拉開了我鎮盲童隨班就讀特殊教育工程的帷幕。盲童夏天雨在學校教師、教辦領導及社會各界的關愛下,克服重重困難,以超人的毅力,以驚人的速度,茁壯成長。在聯合國的兩次考察中,他表現的異常突出,受到了考察人員的一致好評。我鎮的此項工作也因此受到了上級的表揚。

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