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道路市場調查報告范文1
6月4日，信息產業部下屬的賽迪顧問(CCID)了國內GPS后裝導航電子地圖領域的第一份權威排名報告――《2006年度至2007第一季度中國GPS后裝導航電子地圖及軟件市場監測》。該報告顯示，2007第一季度的GPS市場規模，相比去年同期增長了294.9%，GPS后裝市場第一次有了權威的座次認定，凱立德、靈圖、瑞圖分列GPS后裝市場的三甲。
近日，在慧聰的07年度上半年GPS行業市場調查報告中，凱立德位居榜首、城際高科和靈圖緊隨其后。緊接著，賽迪顧問又了GPS市場第二季度的調查報告，報告顯示，快速增長的GPS市場正呈現出龍頭優勢明顯、群雄交替跟隨的特征：市場領頭羊凱立德在連續五個季度位列榜首后，再次毫無爭議的穩居GPS市場第一品牌的寶座，靈圖天行者位居次席。上季度排第三的瑞圖道道通則痛失三甲寶座退居第四，而城際通則榮登第二季度探花席位。在這短短不到一個季度的時間里，GPS市場格局便三強更替，顯示出我國GPS后裝市場競爭激烈。賽迪顧問的調研報告一直是IT業界發展的重要風向標。本次的GPS行業調研報告，由賽迪顧問通過對全國各省會城市渠道，包括汽車后市場和IT渠道所銷售的一機一圖，終端正版軟件銷售的數據進行統計得出，其中整個市場的環比增長率高出80%，而排名第一的凱立德更是超過了這個數值。CCID的報告顯示，現今GPS的市場集中度在不斷攀升，凱立德、靈圖、城際通前三甲產品的市場占有率已然超過70%，而其他數百廠商卻僅能在剩余的狹小市場空間中騰挪生存，這種實力之間的差距恰似一條鴻溝，讓眾多小品牌廠商難以逾越。
引領行業發展的企業在各行業中都存在，正是這些企業在經營和產品研發方面的不斷創新，才推動了行業的穩定發展。這些領航者的特點也往往比較類似，他們總能領先于其他廠商，推出一些對行業具有重大影響力的產品或服務。從研發到銷售，從市場到社會責任，領導企業總是能夠將企業的特點在這些方面發揮得淋漓盡致。
引領研發 驅動銷售
業內人士指出，凱立德能夠蟬聯第一并在IT領域的兩大市場調查機構――慧聰和賽迪的報告中奪得“雙冠王”并非偶然。作為現今國內導航軟件第一大品牌，凱立德一直以深入的自主研發和精準的市場定位為特色。在近10年的發展歷程中，凱立德與英特爾、微軟、SIRF等產業鏈前端廠家保持著緊密的技術研發合作，擁有自主知識產權的導航引擎設計，超過600人的專業測繪隊伍和超過200人的研發團隊，使得凱立德產品在地圖數據的精準性和軟件運行的流暢性方面有突出優勢。通過長期準備，凱立德在2007年初推出了全國第一張“全覆蓋”導航電子地圖，第一次完全覆蓋了全國各個省市自治區及其所屬2862個縣級行政區域，實現了全國路網100%可導航，良好的穩定性以及人性化設計得到了廣大GPS用戶的一致好評。由此，凱立德迅速確立了自己的行業領航者地位。
凱立德每年投入近億元的研發資金和龐大的專業測繪隊伍，在全國范圍內進行導航電子地圖的信息采集。并自主研發了適應中國道路狀況的導航電子地圖數據采集、加工、編輯、轉換、自動糾錯等工具軟件系統，建立了一套完整的具有自主知識產權的導航電子地圖數據采集、加工、流程、質量控制技術體系和管理體系。是國內廠商中研發投入最多的企業。
巨額研發投入，極大推動了銷量的提升。賽迪顧問(CCID)先后兩次的權威調查報告顯示，凱立德穩居市場占有率榜首。更值得一提的是，凱立德已經連續6個季度占領同類軟件銷量榜冠軍的位置。這種銷售風光的背后，不光有凱立德專心于技術，為消費者提供優秀產品的投入，還有其對市場的精準把握和對行業威脅的應對措施。
引領市場 聯合促銷
6月23－24日，凱立德在北京、上海、深圳、廣州四地知名的IT賣場，同時開展了凱立德導航電子地圖軟件更新換取的"百萬回饋"活動，全面引領廣大用戶對GPS導航的關注?；顒赢斕?，除了免費給所有使用凱立德導航軟件的用戶升級成最新版地圖之外，還對最先到場并持有GPS產品的50人給予更大的優惠，即只需花費100元，便可獲得價值880元的凱立德正版導航軟件一套及價值300元的1年內地圖升級服務。凱立德的此次活動，引發了GPS導航業的推廣熱情。
除了單兵作戰還有聯合作戰。8月11－12日，中關村海龍科技城門前人頭攢動，國內GPS移動導航系統第一品牌凱立德攜手MOTO、NOKIA、神達、長虹等十數家廠商展開了主題為“凱立德大家族精彩呈現”的GPS導航設備聯合大促銷活動。本次活動促銷品牌眾多、促銷手段也是花樣迭出，價格跳水、好禮不斷，更有廠商把旗下的GPS產品拉到了千元以下的價格段，使GPS真正走下神壇，成為大眾化的電子消費產品。
眾所周知，自從便攜式車載GPS問世以來，其價格一直居高不下，“金貴”的身價限制了GPS行業的快速發展。但此次聯合促銷中，眾多廠家的超低價格打破了這一僵局。神行者憑借與凱立德的深層戰略合作，在此次促銷中最為搶眼，其7英寸超大屏幕產品標價僅3280元，與半年前的3.5寸屏產品價格相當。奧可視也展出了1999元、1499元價位的不同款式GPS，其中M10更是以3.5英寸屏幕、999元的價格震撼全場，并贏得了消費者的普遍好評。而曾經的GPS手機之王神達A701，在此次促銷中也打出了3599元的特價。在促銷現場，每個品牌的展位前都聚集了眾多GPS愛好者，或了解最新產品動向，或趁此次聯合促銷為自己的愛車“轉正”，成為真正GPS一族。
此次聯合大促銷，眾多大品牌同臺“競技”，促銷幅度之大也是近年僅有。本次參加促銷的眾多大品牌均采用了凱立德的GPS移動導航系統，硬件性能和優質導航系統的完美軟硬結合是凱立德大家族的信心所在。凱立德GPS導航系統出色的人性化設計、流暢性和穩定性是眾多廠商能夠一起成立凱立德大家族的重要因素之一?，F場的廠商都表示希望更多的消費者通過了解和使用GPS產品，體驗到GPS帶來的便利，從此享受行車生活。
道路市場調查報告范文2
然而，次世代網游究竟是個什么玩意呢？是網游品質的評價，還是廠商宣傳的噱頭？
就目前的情況來講，只要能在Play Station 3,Xbox 360,Wii及其更高版本的主機上運行的游戲，就是次世代游戲。但是對于網絡游戲來說，“次世代網游”則是第四代網游的一個學術稱呼，而2012年也被約定為全新一代的“次世代”網游元年。
次世代網游首先表現在引擎的使用上。國外著名的比如虛幻3、CE3引擎（多用于網絡游戲而不只是單機）等，國內如暢游自主研發的“黑火”引擎，網易公司投入高尖技術力量獨立改寫的Next-B游戲引擎等，都是目前次世代網游研發使用的高端引擎?？梢员ＷC游戲在游戲畫面上完美再現真實環境、包括光影晝夜、環境音效、天氣變化、場景破壞模擬等。玩家對于這類游戲的最直觀的感受就是“真實”。
游戲公司也認識到了這一點。作為一款次世代網游，在劇情、玩法、模式、系統等方面的創新更為重要。以暢游GAME+計劃中的新游《蠻荒搜神記》來說，它的特點之一是人體工學式戰斗。從畫面角度講，游戲人物所裝備的鎧甲會隨戰斗產生不同程度的損壞與特效；從游戲玩法上講，游戲人物的不同位置在受到攻擊時所消耗的HP值也是不同的。當然這些都還是官方的口吻，真正的游戲怎么樣，還需要玩家來蓋棺定論。
次世代是個什么玩意兒？這是一個疑問的句式，也可以是一個反問的句式。2011年以來，客戶端網游已經進入一個相對的發展乏力階段：新游戲在線人數普遍偏低，而淘汰率則又高居不下！再加上網頁游戲的市場爭奪、移動互聯網的異軍突起，客戶端網游在近幾年的發展越來越疲軟。次世代這個玩意能否拯救現在的客戶端網游市場呢？
道路市場調查報告范文3
關鍵詞： 美國華裔 移民歧視 華裔崛起
一、華裔移民的歷史起源及發展
第一批到達美國的華人是在1849年加利福尼亞淘金熱期間來到這里的，像大多數到那里的人一樣，他們是去挖掘金子的。然而，他們的吃苦耐勞使他們成為愛嫉妒的競爭者們的替罪羊，中國人開始艱難地尋找其他的謀生途徑。
19世紀60年代初，加州中央太平洋大鐵路的開建，使淘金華工會和新同胞投入這項工程，然而，偏見問題在修路工程完成后變得尤其強烈，甚至出現縱火和流血事件。加利福尼亞人開始要求不再允許中國人進入他們的州，在1882年，他們說服國會通過“排華法案”，禁止輸入中國勞工。許多中國人回了國，他們的人數在本世紀初期迅速減少。在第二次世界大戰期間，中國是美國的盟國，這一排華法便告終止；每年允許一小部分中國人移民美國，有些人也能入籍成為美國公民。1965年，在一次移民法的全面修訂中，更多的中國人被允許在美國定居，因為對亞洲移民的歧視已被廢除。
二、華裔群體意識覺醒
從歷史上看，美國是一個移民國家，也是一個同化的國家，即移民到了美國，就必須美國化，接受美國社會的文化和價值，即盎克魯―新教文化。華人移民由于種種原因，很難像歐洲來的移民一樣完全融入當地主流社會。他們是“美國夢”的實現者，卻不是美國人，華裔中的佼佼者始終被貼上標簽，成為華裔政治家、華裔科學家等。有一句話說：即使你入了美國籍，你也是一個華裔美國人。在一些美國人眼里，只有白人，才是前面不加定語的“美國人”，華人移民被邊緣化、被歧視的現象事實上時時存在。
盡管華裔扮作白人的模樣，模仿他們的行動、說話方式，幾乎在所有方面都力求同他們一樣，但“這只是一種自我欺騙般的夢想，反而加重了自己的認同危機”。經過這樣的反思，廣大華裔深刻意識到：白人的意識和文化，對于自己可望而不可即；必須放棄這種不切實際的美國認同，確立一個更適合自己特點的新方向。這種認識上的轉變，是泛亞裔族群意識形成的關鍵。
三、華裔在美國的現狀
深植于中國文化對教育的高度重視，以及努力工作以得到發展的心愿，是他們具有的其他顯著特征。不少華人家庭由于“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的中國古訓，加上華人移居白人國家后，曾受到或明或暗的排擠與歧視的不公正待遇，讓他們痛感只有讀書一途，方能提高社會地位。因此，從某種意義上說，是主流社會殘存的不公正將亞裔逼上了靠學業改變命運這條道路。由于華人的聰明和勤勉，加上對教育的重視，相當一部分華人成為美國社會一股強勁的力量，他們因有許多優秀的品質而受到普遍的贊賞，并且經常被樹立為值得學習的榜樣。據統計，美國約300萬華僑華人中，擁有大專以上學歷者目前已占三分之一。在有些地區，華僑華人中具有高學歷者的比例甚至已經超過其他族裔。與此同時，剩下三分之二的華人卻仍從事百年前的舊業，開餐過洗衣服等，無法接近主流社會，由此可見，華人社會地位差距很大。
華裔移民父母對下一代的教育正面臨新問題，其一，許多移民父母不鼓勵孩子參加社會活動，在結交異性朋友方面的管束更是嚴格。缺乏社交和公共生活的參與能力，是第一代移民子女中普遍存在的問題。在家庭的嚴格管束下，許多青少年學習成績很好，但不開朗、不幸福。他們心理承受能力脆弱，缺少同性、異性的朋友。如果文化沖突與財政壓力、教育、父母家人等外來因素糾纏一起，最后很可能導致悲劇發生。其二，華裔移民都不希望自己的孩子“忘本”，也開始重視對下一代進行“華夏之根”的教育?？墒?，華人在星條旗下畢竟是“少數民族”，一入美國社會很快就會被“溶化”。這些新問題，都是棘手的難題……
四、華裔群體的崛起
中新網2007年5月8日電，據美國《明報》綜合報道，日前的一份市場調查報告指出，亞裔已經成為美國最富有的消費族群，他們的購買力高達4340億美元，占全美消費者購買力的4.7%。這份報告還預測，美國亞裔的購買力2010年將達到6110億美元，而華裔是亞裔中最大的消費族群。
五、華裔之路與華裔研究任重道遠
華裔移民在美國文明史中占有重要的地位，長期以來，華裔的貢獻因為種族歧視等原因而被忽視和貶低。近來隨著美籍華人成就越來越矚目，而使對華裔的研究越來越受到關注，其價值漸漸體現出來，但也有很多的問題有待探討和解決。針對華裔的研究很必要，本文只是對其歷史及現狀做一個初步的概述，華裔歷史研究任重而道遠。
參考文獻：
[1]陳依范.美國華人發展史[M].香港：三聯出版社，1984.
[2]梁茂信.美國移民政策研究[M].東北師范大學出版社，1996.
道路市場調查報告范文4
騰訊今后的營收構成將發生改變，它的“財神爺”將由個人用戶變為企業。
繼今年4月的北京峰會后，7月末，騰訊又在上海召開“騰訊智慧?2008高效在線營銷峰會”，再一次邀請重量級營銷專家及企業高管參會，再一次建議企業關注在線營銷市場，再一次隆重推介“騰訊智慧”在線營銷工具，再一次讓業界聽到馬化騰公開表示看好網絡廣告市場。
根據騰訊財報顯示，今年第一季度的收入中，包括網絡游戲在內的互聯網增值業務占到七成左右，網絡廣告約占一成?！皬V告是我們最重要的一個板塊，甚至騰訊未來一半的營收都是廣告。” 騰訊CEO馬化騰如是說。
有預測稱，到2010年，中國互聯網的市場規模將突破1000億元人民幣，其中網絡廣告的市場規模將突破200億元。顯然，騰訊已經下定決心要攀登網絡廣告這座“金山”。但與幾年前覓得互聯網增值業務這片營收藍海的狀況不同，眼下的網絡廣告市場早已是一片刀光劍影的紅海。
騰訊的智慧
作為騰訊為企業開展在線營銷推出的工具，“騰訊智慧”的名字似乎是想向人們昭示，騰訊向網絡廣告發力是一次智慧的抉擇。
近日，瑞士瑞信銀行《中國互聯網報告》稱，由于中國互聯網用戶數逐漸增長，網絡廣告將扮演越來越重要的角色，互聯網品牌廣告長期來看仍將表現良好。
馬化騰認為，從中短期來看，互聯網各種業務模式中，網絡游戲增速最快；但從長期來看，網絡廣告必然成為最主要的收入支柱。他表示，未來騰訊的收入中，網絡廣告比例也要增加。
瑞信估計，中國網絡廣告市場（包括品牌廣告和付費搜索）目前占廣告市場總額的10.6%，低于美國的12%和英國的18.5%，同樣低于韓國、日本等。這既說明中國網絡廣告市場還存在巨大的發展空間，也反映出企業對于在線營銷價值缺乏認可。長期研究中國廣告市場的華瑞網標CEO庾良建指出，對互聯網不了解、不確定投資回報和缺少評估方法，是阻礙企業加大在線營銷投入的主要因素。
騰訊網絡營銷服務與企業品牌執行副總裁劉勝義也認同這一觀點，他認為導致這種現象的最大原因在于，“互聯網沒有好好地把自身的媒體價值用廣告主或廣告公司能理解、信服、可衡量的效果表現出來?！倍膀v訊智慧”旨在為廣告主開展在線營銷提供規劃、執行、效果評估等多個階段的幫助，帶來從前端到后端系統化的效果提升。
不過，在受美國次貸危機和全球性的通貨膨脹風險等不確定因素影響，全球性經濟衰退跡象初步顯現的大背景下，許多業內人士提出，如果全球經濟不景氣，國內經濟不能平穩增長，企業減少廣告投放是在所難免的。
對此，馬化騰坦言，網絡廣告業務受經濟環境負面影響多大并不好說，受生產性企業、商業企業出口減少、成本上升等影響，廣告投放趨于謹慎，在線營銷、搜索引擎等互聯網板塊會面臨一些壓力。
其實，業界已經感受到一絲寒意，甚至包括全球互聯網三巨頭。
雅虎今年第二季度財報顯示，其利潤由去年同期的1.61億美元下滑至1.31億美元，跌幅高達19%，利潤和凈銷售額均沒有達到華爾街的預期。雅虎CFO喬根森解釋說：“我們發現，金融、旅游和零售業的廣告都出現了疲軟，各個領域都受到了經濟低迷的影響?！?由于第二季度業績低于預期，搜索巨頭谷歌在7月18日的股價重挫近10%，而且今年以來，谷歌廣告聯盟的點擊單價也大幅下降，導致其中多家網站的收入降到了歷史低點。微軟的網絡廣告營收雖然同比增長18%，但仍遠遠低于今年第一季度39%的漲幅。
盡管如此，馬化騰認為互聯網中不同板塊受到的影響不同，有的板塊甚至可能表現得更好，例如互聯網增值服務和被稱為廉價娛樂的網絡游戲。在他眼中，網絡廣告就是騰訊的明天，騰訊會用前面兩者的利潤來扶持其發展。
深入紅海
到目前為止，廣告是互聯網行業最成功的商業模式，也正因為如此，網絡廣告成為兵家必爭之地。
值得注意的是，騰訊的網絡廣告業務正在以驕人的速度增長。其財報顯示，該項業務營收從2006年的2.66億元增長到2007年的4.930億元人民幣，2008年第一季度達到1.446億元人民幣（約2060萬美元），同比增長95.2%。
但要繼續多分得誘人的蛋糕，并非易事。
盡管騰訊方面宣稱，公司廣告客戶從網絡游戲、食品飲料及服裝蔓延至消費類電子及汽車行業，但由于騰訊的用戶群以青少年為主，仍有不少廣告主質疑其廣告的含金量。
反觀騰訊在網絡廣告紅海中必將迎擊的新浪和搜狐，兩者今年第一季度的廣告營收分別達到4780萬美元和3480萬美元，將騰訊遠遠拋在身后。
騰訊顯然也意識到了自己的短板。從2007年4月起，劉勝義力主的“大影響、大回響”成為騰訊的品牌定位，劉勝義還歷次在公司高管會議上呼吁，對于那些主流的社會活動，騰訊都應該成為最積極的參與者。2008年，騰訊針對北京奧運會推出多種服務、贊助大型賽事、實施品牌推廣計劃。今年4月，又斥巨資成為上海世博會互聯網服務高級贊助商。
眾多跡象表明騰訊的目的很明確，“進一步提高作為主流及有影響力的媒體在市場的認知度”。
當然，“大影響、大回響”的代價是實實在在的真金白銀。公司2007年財報顯示，騰訊當年的銷售及市場推廣費用高達2.974億元。
在我國現階段的網絡廣告市場，百度一家獨大，鞏固付費搜索優勢的同時不斷向品牌廣告領域滲透，占據了40%左右的市場份額，一時難以撼動。主打品牌廣告的騰訊將自己的競爭對手定位于門戶網站，希望能夠在2010年占據門戶網站廣告收入第二名的行業地位。
不過，就在“小馬哥”盯上網絡廣告的同時，視頻網站也對此虎視眈眈。目前，土豆網、優酷網、我樂網等視頻網站都已經完成了第3輪或第4輪融資，開始發力爭奪2008年的廣告市場。
優酷網CEO古永鏘表示：“大部分客戶都表示很有興趣，都在尋找具體的可行方式?！薄拔覀儗σ曨l網站廣告的前景很樂觀，”奧美中國數字行銷策略群總監郭怡廣說，“因為視頻網站廣告的品牌記憶率要比普通網站高四倍，效果很好?！?/p>
有趣的是，在騰訊努力揭下“年輕態”的標簽時，擁有類似用戶構成的視頻網站卻把它當作吸引廣告主的招牌?！斑@部分人年收入雖然不一定是最高的，但他們可支配收入的比例更高，” 土豆網銷售部副總裁王祥蕓說，“大部分廣告主都對在視頻網站投放廣告很感興趣，都愿意嘗試?！?/p>
投身全業務競爭
目前，騰訊是中國業務板塊比較全面的互聯網企業，互聯網增值業務、移動及電信增值業務、網絡廣告、網絡游戲、電子商務、搜索業務等均有涉獵。騰訊的思路是幾個業務板塊相互依存，不斷探索新的業務支撐。
用馬化騰的話說，3年后，互聯網的發展很可能進入平緩期，迎來一個“超級競爭”的階段，互聯網企業必須提前布局，“我希望我們這幾塊業務都能排在同行業的前面，在未來高度競爭的惡劣環境中脫穎而出”。
在潛心布局的同時，騰訊需要面對的現實是，競爭對手也越來越多。
在網絡廣告（主要是品牌廣告）領域，新浪和搜狐兩大門戶網站早已拼殺得難分難解，而且有調查稱它們將長期保持在品牌廣告市場前兩名的地位。網絡游戲是目前中國商業模式最為成熟的市場，更是硝煙彌漫的戰場，各家專業網游公司都在絞盡腦汁研發產品、嘗試嶄新的營銷模式。電子商務領域自不必說，馬云的阿里巴巴帝國擴張迅猛，有目共睹。根據正望咨詢最新的《2008中國網上購物調查報告》，淘寶的市場占有率達到60%；盡管此報告中騰訊“拍拍”已經位居第二，但相對于第三名易趣的優勢并不明顯，后者在今年重拾免費政策，實力不可小覷。而搜索業務幾乎被百度、Google一統江山，CNNIC的《 2007年中國搜索引擎市場調查報告》稱，2006年上線的騰訊“搜搜”，首選率僅為0.7%。
現階段，騰訊最穩定的收入來源依然是互聯網增值業務。回顧騰訊歷年的營收構成，互聯網增值業務的貢獻都超過2/3，而公司2007年第四季度財報顯示，曾為騰訊崛起立下汗馬功勞的QQ秀收入出現下滑。
道路市場調查報告范文5
陳小龍研究員出生于1964年，1984年在山東工業大學獲工學學士，1988年在哈爾濱工業大學獲工學碩士，1991年獲得中國科學院物理研究所的理學博士學位，曾在德國海德堡大學和拜羅伊特大學做洪堡學者。系統的專業基礎知識和良好的學術素養訓練為他日后的科研道路夯實了基礎。陳小龍老師從1993年擔任中科院物理研究所副研究員、1997年擔任研究員以來，主要開展了寬禁帶半導體晶體、新功能晶體探索和物性方面的研究工作，取得了豐碩的科研成果并實現了多項技術突破。1999年，他獲得國家杰出青年科學基金、2003年入選中國科學院“百人計劃”、2004年起至今兼任中國晶體學會副理事長和國際衍射數據中心(1CDD)中國區主席。于2007年獲得“ICDD Fellow”稱號，2009年成為“新世紀百千萬人才工程”的國家級人選，獲得國務院政府特殊津貼，并且在同年獲第五屆“發明創業獎”特等獎，由他帶領的寬禁帶半導體材料研究與應用團隊還獲得了2010年度“中國科學院先進集體”榮譽稱號。
陳小龍研究員先后主持了國家“863”、“973”和國家科技支撐計劃等23個重大科研項目。他主導并系統開展的碳化硅晶體生長的基礎和應用研究工作，解決了多項關鍵性的科學問題及系列關鍵技術，成功生長出2N4英寸的高質量晶體，由他帶領團隊攻克了晶體制備重復性和穩定性等關鍵的工程化問題，在國內率先實現了碳化硅晶體的產業化；發現非磁性元素鋁摻雜在碳化硅晶體中誘導出磁性，通過中子輻照在碳化硅晶體中引入雙空位，并從實驗和理論上證明了雙空位導致磁性，首次在實驗上給出直接證據；他還研究發現了一系列新的功能晶體材料，包括新超導體K0.8Fe2Se2和具有潛在應用價值的閃爍晶體YBa3B9O18等，精確測定了大量新化合物的晶體結構，其中120個化合物的衍射數據被ICDD收錄為標準衍射數據。新超導體Kn0.8Fe2Se28超導轉變機制不同于其它鐵基超導體，具有豐富的物理內涵，在引領國際上鐵基超導新的研究方向上發揮了作用。
多年來，陳小龍研究員研發并申請的國家發明專利共計45項，其中已經授權的有16項，在國際學術刊物上300余篇，被引用3200多次。
引領創新之路
陳小龍研究員目前主要的研究方向包括：寬禁帶半導體碳化硅、氮化鋁等晶體生長、物性及應用研究；大尺寸、高質量石墨烯制備和應用研究；多晶×射線衍射結構分析和應用等多個方面。堅持自主創新、引導技術產業化是他一直以來的心愿和努力的方向。
在當今時代，碳化硅作為重要的寬禁帶半導體材料，是制作高溫、高頻、大功率、抗輻射電子和光電器件的理想材料，在軍工、航天、固態照明和電力電子等領域具有非常重要的應用價值，對于軍事科技、民用工業的發展至關重要。國際權威市場調查報告顯示，2009年全球對碳化硅晶片的消耗量為43.5萬片，至2015年這一數字將增加到至少200萬片，其蓬勃發展將在世界范圍內產生極為深遠的影響。
但是，碳化硅晶體生長和加工技術被一些發達國家壟斷，對我國實行技術封鎖，甚至產品禁運。基于我國對碳化硅晶片的迫切需求以及碳化硅基半導體產業的巨大市場、應用前景，陳小龍研究員于1999年帶領團隊開始開展碳化硅晶體生長的研究工作。十余年間，在國家自然科學基金委、科技部、中國科學院等國家部委和各級地方政府的大力支持和親切關懷下，陳小龍研究員帶領團隊堅持自主創新、刻苦鉆研，不斷進行技術攻關，終于取得了重大突破。
國外銷售的碳化硅晶體生長設備價格極其昂貴，而且難以調整所生長晶體的尺寸，難以滿足國內大規模產業化的需求。陳小龍研究員帶領研究人員自主研發碳化硅晶體生長設備，通過創新性的設計和持續的結構優化，研制出了具有自主知識產權的感應線圈內置式碳化硅晶體生長爐；可以兼容生長2～4英寸的碳化硅晶體；實現了坩堝的軸向運動和自傳，可以保持溫場的均勻性；采用了流動氣氛，能夠在10-10000Pa實現動態壓力的精確自動控制，線性度高。而具備了這些優勢的晶體生長設備制造成本大大低于國外同類設備。
陳小龍研究員帶領團隊充分利用自主研發的碳化硅晶體生長平臺，經過無數次的實驗、模擬和總結，終于在碳化硅晶體生長和加工技術上取得了一系列的突破，包括：重點攻克了碳化硅晶體缺陷控制、電阻率調控和化學機械拋光等關鍵技術，掌握了晶體生長和加工的核心技術，形成了一整套從原料合成、晶體生長、加工、檢測到清洗封裝的技術路線；成功研制出高質量2-4英寸6H碳化硅和4H碳化硅晶片：微管密度最低可小于1個／c、X-射線搖擺曲線半高寬小于30弧秒、位錯密度小于104／c、半絕緣晶片的電阻率大于106Q?cm、導電4H碳化硅晶片的電阻率控制在0.02 Q?cm以下，產品技術指標達到國際同類產品先進水平。在科研攻關的同時，陳小龍研究員高度重視知識產權保護，已經先后申請相關的國家發明專利24項，其中已授權6項，并且提交行業標準草案2項，同時正在申請美國和日本專利。
實現成果產業化
在中國科學院和新疆生產建設兵團的大力支持下，2006年9月，陳小龍研究員團隊開發的碳化硅晶體生長相關技術成功進行了產業化，成立了北京天科合達藍光半導體有限公司，這標志著我國在該領域實現了零的突破。在產業化的過程中，陳小龍研究員的團隊實現了產研結合，建立了擁有48臺晶體生長爐的碳化硅晶體生長和加工線，形成了年產3萬片的能力，成功地將實驗室晶體生長和加工的研究成果推廣到大規模的工業化生產，并保證了生產的穩定性和重復性。陳小龍研究員主導的研發中心在大尺寸(4英寸)碳化硅晶體生長和提高晶體質量方面取得了快速進展。目前天科合達公司生產的2-4英寸導電碳化硅晶片、半絕緣碳化硅晶片成功銷往20多個國家和地區，廣受好評。自2009年以來，公司連續被國際著名半導體咨詢機構YOLE公司列為全球碳化硅晶片主要制造商之一。
道路市場調查報告范文6
[關鍵詞] 商品 色彩 設計策略
一、商品色彩設計的意義
在競爭日趨激烈的市場中,由于商品逐漸趨于同質化,不同品牌商品的功能和價格往往非常接近,而此時商品的視覺效果就成為消費者的抉擇的重要因素。而在影響商品的視覺效果的因素中,商品的色彩這一因素的作用非常獨特和重要。因為色彩具有先聲奪人的效應和魅力,它可以刺激和提升消費者購買的欲望。根據有關試驗表明:人們所獲得的信息80%由視覺得來的,而人們在觀察物體時,最初的20秒中色彩感覺占80%,形態感覺占20%;兩分鐘后色彩占60%,形態占40%;五分鐘后,兩者各占一半。美國人總結出的“7秒定律”也印證了上述試驗結果,他們發現消費者面對琳瑯滿目的商品,只要7秒鐘,就可以確定對這些商品是否感興趣。在這短暫而關鍵的7秒之中,色彩的作用達到了67%。這些結果都證明了色彩給人們的印象是多么的迅速和深刻。也決定了在商品的開發設計的過程中,為商品選擇合適的色彩是必須而又重要的一個環節。
二、商品開發中影響色彩設計的因素
怎樣來進行商品的色彩設計呢?首先我們就需要了解影響商品色彩的因素。商品的色彩設計是主要根據商品的目標用戶、商品的類別和商品的銷售三方面因素來決定色彩的選擇和比例,這樣可以使商品更具競爭性和適應性,減少滿目性。要考慮商品是的目標用戶是誰,其喜好的色彩有什么;商品的用途,使用環境是什么;不同民族、不同地域、不同職業的人對于商品的色彩有不同的選擇;相同民族,不同地域的人群對商品色彩的選擇也有明顯差異;同一民族,不同的歷史時期、不同經濟發展狀況的選擇也有區別;消費者的文化修養也影響到對商品色彩的好惡;同時,流行色也是商品色彩設計的考慮因素,如手機、汽車常把室外流行色作為外表色;而家電產品、汽車內飾則選擇室內流行色;流行色有著其自身發展規律,如果長期感受同樣的色彩,人們就要尋求新的刺激;此外,商品色彩的選擇還要考慮到實用性,如白色的商品易臟,需要經常擦洗,而深色商品的耐污性則相對要強很多。
三、商品開發中色彩設計的策略
從影響色彩設計的因素我們可以發現,在對商品進行色彩設計的過程中需要考慮的因素是很多的,我們怎樣才能按部就班的完成這么一項復雜的工作,最終為商品準確的選擇適合的色彩呢?這就需要有色彩設計的策略,在這里我將色彩設計的策略總結為4個環節,分別是:色彩的調查研究策略、色彩的功能性設計策略、色彩的情感性設計策略和色彩的營銷性設計策略。
1.色彩的調查研究策略
在商品開發的過程中,不論任何類型的商品――小到牙刷,大到汽車,其色彩設計都必須建立在充分的調查研究的基礎上。色彩的調查研究中,最重要的是分析色彩所處的時代環境。從具體的操作角度,色彩的調查研究可分為信息層面的流行色調查研究和實地層面的市場研究。前者可分為新聞、雜志、專業刊物等,還可以進一步分為國內刊物和國外刊物,流行趨勢預測信息和市場調查報告。而實地層面的市場調查研究可分為店頭調查研究和街頭調查研究。店頭調查研究又叫定店調查研究,即定期去固定店鋪商場進行調查研究。街頭調查研究又叫定點調查研究,它不局限于一家店鋪商場,以人氣旺的店鋪商場為主要目標,定期在固定的場所進行調查研究。以上的調查可根據商品的類型,選擇數月或每月一次進行,并匯總色彩樣本和附有照片的表格。調查研究貴在堅持,以把握色彩的變化趨勢為核心目標。
2.色彩的功能性設計策略
色彩的選擇與商品的功能屬性有密切的關系,不同功能的商品在進行色彩設計時的差別很大,這種差別來源于人們日常生活經驗的積累,例如與飲食洗漱相關的產品強調清潔,而白色會讓人感到清潔,所以電冰箱、微波爐、座便、洗臉池等廚衛用品大多會選用象征清潔的白色;商務用車強調高檔、威嚴、地位,因此也大都會以穩健、重量感十足的黑色作為主色調;而紅色最為醒目,因此在具有侵略性、指示性和應急性的產品上大量應用了紅色,如高性能跑車、道路標示、消防設備等。
色彩的功能性設計策略還體現在,色彩不僅與視覺有關,還可以影響人的情緒和行為,甚至還會影響人的身體機能。比如:藍色能給人以寧靜、深邃之感,具有明顯的鎮定作用;紫色可使人的情緒得到安慰;黃色能促進血液循環,增加唾液腺的分泌,刺激食欲;綠色對人的視覺神經最為適宜,能夠緩解眼睛疲勞,因此現在的黑板大都變成了綠色。色彩還可以影響到人的味覺。美國色彩研究所曾經做過實驗:將同樣的咖啡倒入形狀相同、顏色各異的杯子,然后請人分別品嘗,結果多數人認為杯子里的咖啡口味有很大區別。他們認為黃色杯子的咖啡太淡,綠色杯子的咖啡有酸味,紅色咖啡的味道最香濃。因此,我們不難理解為什么雀巢咖啡的杯子要設計成紅色了。
3.色彩的情感性設計策略
色彩是具有強烈的情感傾向的,比如柔和的淺色會給人以輕盈的感覺、冷色系具有男性的感覺、艷麗柔和的色彩則具有女性的感覺。利用色彩在情感上的強烈的渲染力,可以增強商品形象的渲染力,加強識別記憶。在開發商品的過程中,針對不同職業、地區、年齡的人要考慮他們的情感傾向和審美趣味,據此進行色彩設計。比如,給小孩子設計玩具產品時就應該色彩鮮艷,色相對比強烈,這樣可以給孩子產生新奇感;青年人則喜歡張揚、夸張的色彩;成年人則喜歡沉穩、豐富的感覺;而老年人則要避免太強烈的色彩,要以寧靜、安詳的色調為主。
比如,2006年12月在中國地區上市的索尼VAIO C系列筆記本電腦以鮮明的流行色以及和諧的配色,榮獲“2006年度中國電子產品色彩大獎”。除了經典的白與黑,淺綠、粉紅、淡藍以及灰色都成為了該系列的主推色,再輔以與機身顏色搭配的鍵盤,其和諧之美使C系列具有出類拔萃的悅目和自信。雖然C系列筆記本電腦的成功不能全部歸功于對色彩的大膽運用,但是色彩作為“沉默的推銷員”,其地位和作用已經得到了廣泛的認同。
4.色彩的營銷性設計策略
產品只有在消費者購買之后才能成為商品,在產品設計生產出來后怎樣更好的銷售出去,這主要是營銷環節的事情。但是在商品的開發設計中,就必須要考慮到營銷環節的因素。日本立邦涂料有限公司設計中心研究表明,色彩能為產品及品牌的信息傳播拓展40%的受眾,可以將人們的認知理解力提升75%,也就是說在不增加營銷成本的基礎上,成功的色彩設計可以為品牌的傳播增加15%～30%的附加值。
我們以聯想的手機為例:聯想手機在2006年9月10日了“粉”時尚手機i807,并在同期啟動以“粉時尚”為主題的營銷推廣活動,使得聯想手機成為國內首個利用色彩去詮釋產品感性訴求的品牌。i807手機作為手機市場上首款擁有繽紛亮麗色彩的PDA手機產品,銷售狀況非常不錯,使聯想手機的市場份額得到了顯著的提升。在銷售旺季,一些地區甚至供不應求。根據第三方調研數據顯示,在粉時尚的宣傳攻勢下,聯想手機的整體品牌知名度得到了進一步的提升,尤其在一級城市提升了近7%。這意味著 “色彩”成為了聯想手機體驗營銷的新賣點。
四、結論
在“眼球經濟”時代,如何讓商品更吸引消費者的注意并喚起他們購買的欲望成為所有商家都在思索的問題,而這就需要從商品的開發階段就進行深入的色彩研究與設計,根據商品在目標用戶、功能特性、造型特點等因素,充分利用色彩的調查研究策略、功能性設計策略、情感性設計策略和營銷性設計策略,為商品設計出更多適合的色彩,使商品從市場上脫穎而出,在激烈的競爭中贏得一席之地。
參考文獻:
[1](日)下川美知:色彩營銷[M].北京;科學出版社,2006
[2]北京領先空間商用色彩研究中心:商用色彩設計指南[M].北京;中國青年出版社,2008
