前言：中文期刊網精心挑選了財務審計畢業論文范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
財務審計畢業論文范文1
審計論文范文一：現代企業會計審計問題及應對策略
由于我國改革開放水平的提高，社會經濟獲得了較快進步，企業成為了社會經濟生活中至關重要的一部分。當代審計作為市場經濟的產物，更是企業經濟活動中最為常見的活動之一。如今，會計審計工作是一個企業在市場中立足、持續經營發展的重要保障。所以，進一步分析會計審計工作對于企業的重要意義，能夠迅速推動企業經濟管理水平的提高，進而提升其經營效益。
一、國內企業會計審計現狀及其意義
(一)企業會計審計工作的基本狀況
伴隨著國內企業規模的不斷擴大，企業經營管控的專業性、綜合性不斷增強，會計審計對企業的穩定、持續發展起到越來越大的作用?，F在不少企業的管理人員都未能實現合理管控，導致企業處于分離狀態，內部存在嚴重的利益沖突。為促進企業的健康發展、保障各方權益，設立了會計審計體系。這一機制的建立的根本目的在于監督企業本身的經濟行為、監管財務平時的工作狀況，進而推動企業的快速、穩定發展。盡管企業的經營規模繼續擴大，同時企業對于會計審計工作的關注度也越來越高，然而，目前各個企業的會計審計體制尚未成熟，和預期的會計審計目標相去甚遠，再加上管理人員的思想認識還不夠到位，所以現代企業的會計審計工作依舊出現了不少問題。
(二)強化會計審計工作的重要性
提高企業會計審計工作的水平和力度，除了能夠幫助健全企業內部的管理體系外，也可以推動企業內部管理能力的提升、經濟效益的增加。強化會計審計，令相關人員依據有關制度行事，能夠保障企業資金配置的合理性。經由會計審計工作的強化，提早發現企業中有關機制的問題，并及時解決，不斷健全內部控制機制，提升企業的經營管理水平。
二、現階段企業會計審計存在的問題
(一)會計審計體系不夠完善、缺乏一定的合理性
要想更好地推動企業進步，保障企業管理人員的工作力度，就必須要設立會計審計體制。會計審計機制的確立，有利于保障經營管理者及董事會成員積極履行職責、達到自我控制、自我約束的目的。對此，企業需要設立嚴謹的內部審計體系，但是絕大多數企業內部審計和職業管控雙管并立，導致審計機構的職責范圍模糊。內部審計是企業內部經營管理的監督工具之一，承載著監控企業決策合法、不損害社會和集體利益的職責，而審計體制同管理機制的失衡，導致內部審計機構缺失了應有的監管職能，雙向性的服務體系令內部審計失去了有效性和獨立性。
(二)會計審計獨立性的缺失
企業內部審計工作具有極強的獨立性，不同于其他審計?，F在，國內大部分企業內部會計審計工作由決策者進行管控，而審計部門人員在平時的工作中處處受領導束縛，致使審計機構獨立性喪失，也無法合理地審計企業的經濟行為，不利于審計工作的開展。在此種經營模式下，企業的審計工作難以正常運行，缺少一定的獨立性。
(三)會計審計人員的整體素質偏低
目前，國內企業的會計審計人員總體素質偏低。不少財務人員缺少扎實的專業理論知識及一些法律常識等，難以獨立完成綜合性較強的審計工作。因會計審計工作直接決定著企業的經營狀況，和每名員工密切相關，它的職能范圍也很廣，通常要求會計審計人員兼備多種知識儲備。而現今的大部分會計審計人員還暫不具備這些能力。
(四)審計方式過于單一
目前，國內不少企業存在著會計審計方法過于陳舊、單一的問題，由于會計審計形式的轉變和創新，其由常規的財務審計逐漸向責任審計等方面擴展，然而不少會計審計人員依舊停留在以往的作業模式當中，無法熟練運用相關經驗，缺少風險意識等。
三、完善會計審計工作的建議
(一)健全內部審計體制
為了更好地體現審計工作的力量，企業應當繼續健全內部審計體制。為此，首先必須明確內部審計機構的地位，加強對其的重視程度，同時加強對經濟行為的監管；其次，可以借助網絡科技來搭建企業內部信息平臺，令各項資金的配置情況更加明晰，便于企業的資金使用及管理；另外，國家必須加強對企業財務的監管力度，增強企業審計部和財務部的聯系，保障監督機制的安全有效。
(二)提高會計審計部門的獨立性
這一點是保障內部審計的重要舉措。會計審計是監管企業經濟行為的關鍵對策，更是企業內部制度的構成部分。所以說，審計部門必須具備獨立性，才可更好地保障會計審計工作的開展。
(三)提升審計人員的職業素養，豐富審計形式
人是企業經營管理的核心所在。所以，擁有一支高素質的會計審計隊伍，是保障企業經營效率和管理水平的基本因素。除了強化有關人員的職業道德建設外，還應當加強會計審計人員的知識培訓，并組織進行定期或不定期考核。此外，隨著市場經濟的發展、會計審計的創新，不斷豐富和完善審計方式是必不可少的。
四、結束語
綜上，當前企業要想增加效益，就必須更加注重會計審計工作，繼續深化內部審計制度的改革，為企業市場競爭力的提升、綜合實力的增強提供有力保障。
審計論文范文二：我國企業內部審計的有效性及其措施
一、問題的提出
企業對內部審計具備充分認識和正確的運用，有助于企業的自身發展和我國現代企業制度的健全。無論是微觀還是宏觀都具有積極的意義。
二、內部審計對企業發展的積極意義
前文已述，內部審計是我國企業內部管理的重要構成，還對企業內部控制的效果和效率有著積極影響。而且，內部審計具有廣泛性、獨立性、綜合性的特點，其有助于提高企業的風險預防能力。具體而言，內部審計對企業的積極作用主要表現在兩處：第一，能夠對企業的未來發展規劃方向；第二，能夠制約企業的不合理之處。首先，通過有效的內部審計，企業能夠及時發現內部管理及經營中的漏洞和問題，積極尋求改革方式方法，有助于企業的綜合治理。比如，內部審計能夠結合企業的實際情況對企業的資源配置情況進行檢查，并提出適合企業自身發展的資源使用方法，有助于企業資源的優化配置；在內部控制措施方面，內部審計也能針對制度漏洞及時提出審計意見和補救措施，提高控制效果。其次，內部審計能夠制約企業的不合理之處。主要指企業能夠借助內部審計及時發現生產、管理、經營等方面的漏洞，從而提出改善建議；能夠對企業的不合理之處起到一定的揭示和制約作用，將企業的不良影響降至最低。此外，有效的內部審計能夠確保企業管理者決策所用信息的可靠性，有效避免了因信息不實而導致的決策失誤。
三、目前我國企業內部審計的有效性
(一)我國企業內部審計人員專業水平與業務能力難以滿足企業的發展需求
內部審計實際是近年來才被企業所重視，尚不完善。不僅如此，負責內部審計工作的人員無論是專業水平還是業務能力都較為薄弱，難以滿足企業的發展需求。通常，在企業中，內部審計崗位往往變動不大，內部審計人員對企業環境、經營模式等各個方面都較為熟悉。這在一定程度上雖然有利于企業內部審計工作的開展，但是與此同時，卻也容易導致內部審計人員在工作之中感情用事，從而影響了內部審計工作的效果，尤其是難以保證內部審計結果的權威性與嚴肅性。再者，內部審計不同于企業的其他崗位工作，對專業和技能的要求較強。內部審計人員需要具備財務、審計、稅法等專業知識，了解宏觀經濟政策，還要熟知企業銷售、生產、管理等各個環節與步驟?？梢哉f，內部審計人員是高素質高專業性人才。然而現實中，我國很多企業的內部審計人員無論是專業水平還是個人素質均不高，難以滿足企業審計工作的要求。甚至很多企業的內部審計人員非專科出身，而是調任委派，并不具備內部審計工作所需要的審計技巧和能力。審計效果難以保證。
(二)我國企業內部審計工作的權威性與獨立性較差，審計職能難以發揮實效
除了目前我國企業審計人員的專業水平和業務能力難以滿足企業發展需求之外，內部審計工作的權威性與獨立性也較差，審計職能難以發揮實效。具體而言，主要表現在以下兩個方面。第一，審計機構不獨立?？v觀我國企業內部審計的當前現狀不難發現，在很多企業中，內部審計機構只是企業的一個內部管理部門，在關系上從屬于企業。不僅如此，內部審計機構及人員的利益甚至要依賴于所審計的經濟事項。這在一定程度上制約了內部審計工作的“獨立性”，審計結果也有失客觀與公正。第二，審計人員與審計行為不獨立。從制度上來講，內部審計人員在進行審計工作時，要嚴格依據客觀事實，合法合規，不受其他部門和人員的影響，獨立的做出合理公允的審計結論。審計人員應具有充分的獨立權利和獨立地位。然而現實中，由于審計部門從屬于企業，部門與個人利益與所審計的經濟業務緊密相關，導致審計人員與審計行為也難以真正獨立。在審計過程中，審計行為難免不會受到管理者的影響。
(三)我國企業內部審計的合規性較差
除上述問題之外，我國企業的內部審計工作不夠規范，存在“有法不依”、“有章不循”的現象。雖然近年來內部審計逐漸受到我國企業的重視，但是內部審計的實際執行效果并不佳。企業對內部審計的“引入”，似乎更是一種“跟風行為”。在很多企業中，管理者等相關人員都并未從根本上重視內部審計的作用。有些管理者在概念上對內部審計有所誤解，將內部審計簡單等同于一種財務管理工作，無視內部審計的要求與程序?！坝姓虏谎?、“守制不嚴”現象較為普遍和嚴重。
四、現階段我國企業應如何開展內部審計工作
(一)我國企業內部審計的側重點應有所轉移，“經營審計”是未來趨勢
在市場經濟的高速發展之下，現代企業產權機制愈發完善。在此背景下，我國企業應以市場經濟為導向，要積極采取現代化和科學化的管理手段。內部審計作為我國企業內部管理的一個重要構成部門，其作用和功能也應逐漸轉變和加強。內部審計的重點應向“經營審計”轉移。目前我國企業內部審計的重點主要是財務審計，實際很少涉及內部管理和具體經濟業務的各個環節。審計范圍也過于狹窄。以上種種已難以滿足企業的發展需要。當前，在一個企業的發展中，經濟、效率是重中之重。內部審計也應將其作為側重點，并以此為依托針對企業的生產、管理、經營等各個環節，進行全過程審計，及時挖掘企業內部管理和經營中的漏洞，探尋有效的改善措施，為企業的日后發展提供建設性參考意見。
(二)我國企業應積極加強內部審計機構和內部審計工作的獨立性
前文已述，目前，無論是我國企業的內部審計機構、審計人員，還是具體的審計工作，獨立性都較差，導致審計職能難以發揮實效。對此，筆者建議，我國企業應從內部審計程序、審計制度、審計模式等角度加強內部審計的獨立性。主要可從三方面著手：第一，企業應保證內部審計工作“形式”的獨立性。實際上，內部審計可以看成企業的一種“自我審計”。作為企業的一個內部從屬部門，內部審計機構與審計人員與企業是一種長期的雇傭關系。這在一定程度上制約了審計工作的獨立性。鑒于此，企業管理者應對審計機構賦予不同于其他部門的“權力”，審計機構直接對企業管理者負責。第二，企業應保證內部審計工作“精神”上的獨立性?！熬瘛鄙系莫毩⑿砸髢炔繉徲嬋藛T具備正直的道德品德、獨立的精神狀態。既能夠獨立進行審計工作，具備必須的職業操守和判斷力；又能保證審計結果不受他人意志所影響。第三，企業應保證內部審計工作“法制”上的獨立性。法制，既是保障也是約束。法制能夠從根本上保證審計結果的客觀和公正。我國企業應嚴格依據我國審計法等相關規定，結合企業自身狀況，大力宣傳內部審計的重要性，加強員工對內部審計工作的認知，建立健全企業內部審計制度。
(三)我國企業應借助電子信息系統加強內部審計工作的科學性
目前，在市場經濟的大力發展之下，電子信息技術逐漸被我國企業所運用。很多企業不僅利用“用友財務軟件”進行財務工作，很多企業還引入了ERP等數據庫管理模式。鑒于此，筆者建議我國企業在內部審計工作中也應重視對現代化科學技術的運用?？梢愿鶕陨硖攸c，“量身定制”審計軟件，可以將“自查”作為審計軟件的主要功能。相較于人工，審計軟件能快、更全面、也更徹底，其能通過“穿行測試”等手段，第一時間發現潛在問題并予以糾正，以達到完善企業內部管控的目的。此外，企業還可以利用現有財務、ERP等軟件，及時搜集和過濾審計數據，并利用Excel軟件對數據進行加工。通過對電子信息系統的運用，確保審計數據的準確性與合理性。
(四)我國企業的內部審計人員應注重工作中的溝通技巧
獨立性一直都是我國企業內部審計工作所強調的重點。既要求審計部門與審計人員在審計工作的過程中要保持應有的獨立性，還要求審計人員在實施審計程序、確定審計范圍時不受客觀干擾，對企業能夠提供指導。筆者認為，這種獨立性的要求與內部審計人員工作中的溝通技巧緊密相關。唯有內部審計人員與各部門、各人員保持良好關系，妥善處理工作中的細節問題，方能方能使自己的工作被他人認可和支持，最優化的實現內部審計的效果。同時，也才能保證最后所出具的內部審計報告沒有受到干擾與影響。五、結束語作為企業內部管理的重點和關鍵環節，內部審計的效果直接影響著企業內部控制的建設。無論是企業的內部管理，還是其發展、經營、決策等各個方面，內部審計都起著積極的作用。因此，我國企業應建立健全內部審計機制，轉移其側重點，向“經營審計”轉移；積極加強內部審計機構和內部審計工作的獨立性；借助電子信息系統加強內部審計工作的科學性；內部審計人員應注重工作中的溝通技巧。唯有如此，方能確保內部審計結果的公允性和獨立性，切實實現企業的可持續發展。
審計論文開題報告相關文章：
1.會計畢業設計開題報告范文
2.會計畢業論文開題報告范文
3.財務管理論文開題報告精選
4.淺談成本管理論文開題報告
財務審計畢業論文范文2
關鍵詞：市場營銷財務協調
市場營銷與財務部門的關系兩者均是現代企業的重要部門（少數企業除外），可以說是相互依存、相互發展的部門。市場營銷往往需要靈活的頭腦和先進的市場意識及各種靈活的公關技巧，有時會增大風險。財務人員需要的是嚴謹的態度和作風，有時會因為過于保守而失去市場機遇。為了使兩者都不因為自己的缺點造成損失，揚長避短，財務應為營銷提供決策依據，營銷為財務提供及時的市場信息，使兩者緊隨市場，把風險降到最低，使財務成果達到最佳，更有利于企業的發展。,市場營銷與財務部門的矛盾可以說，市場經濟越完善，越需要現代化高素質的營銷隊伍和營銷組織。例如日本出現了專業營銷公司和職業營銷人員，他們與廠家簽約負責產品的銷售，這樣使廠家節約營銷費用，同時使社會分工更細。而在中國，各廠家要負責各自的營銷，各自的營銷理念和思維模式都不一致。有些部門或行業（如超市）面對直接消費者，這里一般存在友好的服務態度，從服務中滲入許多人性因素，恰倒好處的微笑及對人生每日一思的祝愿放入顧客的購物袋中，可以說是比較時尚的營銷理念。
計劃經濟時代是產品至上的年代，本站市場營銷畢業論文僅供參考,只要能生產就能賣出去，不存在什么營銷。在不完全的市場經濟條件下，企業的銷售焦點在于市場份額。重視銷售額這一指標也成為理所當然的事，他們認為企業產品市場的成功自然會帶來利潤的增長。為此，直到現在，許多企業把市場份額看得太重。財務作為出謀劃策、提供決策依據的部門，時常認為營銷部門的大量營業費用和預算用于廣告、市場開發、促銷和銷售人員，用于市場的錢到底取得多大效果，到底能獲得多少投資利潤率，概念十分模糊。他們認為營銷部門根本沒有考慮到整體的財務效果，僅是把目標放在自己的工作業績上。甚至還認為營銷人員工作不力，時常就折價銷售，未考慮到折扣成本和獲利能力，不懂得如何去理財，甚至為收不到貨款而發愁，影響收益水平。營銷人員認為財務人員過于死板，把錢摳得太緊，限制用于市場開發的投資，常常因他們過于謹慎而喪失寶貴的市場機會，主要原因是回避自己應承擔的風險，甚至認為提供的定價根本脫離市場不易實際操作，迫使他們只好憑經驗辦事，憑一些理論法則去判斷。
1產生矛盾的原因
這是由兩者的關系決定的。大家似乎都很努力地工作，然而效果卻與當初計劃相差甚遠，財務成果也
不讓人滿意，雙方相互抱怨，雙方都承認有效的財務支持是成功營銷的前提。為什么會這樣呢？它們之所
以矛盾重重就在于缺乏溝通與合作，兩者之間沒有相互信任、相互依賴的平臺，充滿的是相互間的排斥。
產生矛盾主要有以下幾點原因：
業績評價
業績評價有很多方法：財務指標、非財務指標、平衡記分卡、沃爾評分法等，在這里僅就對市場營銷
部門的業績進行評價，略談一二。由于市場營銷是十分辛苦而又令人頭疼的問題，并不是一個很好的高素
質的營銷隊伍，能對市場上的所有產品都能獲得十分好的業績。正如營銷新理念，它需要讓顧客滿意的產品和深入人心的人性化服務。因此，對營銷部門的業績評價往往會進入一個誤區：有些管理當局僅以市場
份額、銷售收入、營銷費用等指標來限制。他們通常給營銷部門下達各種硬性指標，如一年內要把市場份
額、銷售收入達到多少多少，同時銷售費用又不能超過多少等。這種做法很容易引起營銷人員的反感，甚
至使他們想到離開。
薪酬分配
錯誤的業績評價系統必然導致薪酬分配的不合理。
有時業績不好時，營銷人員得不到工資，相反管理者
卻是大把的鈔票。這種反差使營銷人員感到極為不公
平。不公平的待遇使他們對工作產生了厭倦情緒，有
時對工作不負責任，損害了公司的利益，久而久之，
進入惡性循環。
失敗責任的歸咎
一個營銷計劃和業績的成功與否，都有一定的責
任歸咎問題。這時的營銷部門很容易受到指責。財務說
它不夠謹慎，營銷說財務保守。這種現象很常見，這種
一環扣一環的積怨，使財務和營銷的矛盾逐漸升級。
1矛盾的解決
相互學習加深了解對方的工作和知道對方的難處
財務部門要學習國外先進、具有時代氣息的營銷
理念和營銷理論，使每個人都體會到市場營銷是一份
十分辛苦的工作，并不是每個人都能做到的。營銷人
員也要學習財務知識。提供他們相互學習的機會，把
每個人的思想和理念統一起來，只有達成共識，才能
減少矛盾。
實現營銷與財務的友好溝通和合作
共同致力于企業的市場開發感悟和整體企業價值
的提高，特別是營銷費用和營銷預算的制定，更需要
兩部門的協作。成功的營銷應是市場份額和企業價值
的提高和統一。在現代市場經濟發展的趨勢下，企業
應以營銷為導向，盈利為目標，收款為保障。財務部
門應結合市場營銷人員提供的商業信息，擴大對其他
業務的了解與合作，利用自己的各種財務知識對固定
資產更新、投資可行性分析，對潛在市場進行合理預
測，對銷售渠道選擇、廣告費用的合理性及折扣成本
的高低、價格的制定，新產品的開發與購買__*權之
間的平衡、市場營銷預算、存貨控制成本等各方面進
行調查研究，在此基礎上進行科學管理。拿定價策略
來說，財務人員往往根據自己的專長，采用加成定價、
目標貢獻定價、損益平衡定價，這里都有一定的比率
作為高于成本的差異，往往會脫離市場；相反，市場
營銷人員根據各地的市場行情、消費者的收入水平、
競爭對手的價格等采取競爭導向定價和需求導向定價，
同時根據經驗采取各種定價技巧及折扣定價技巧；而
生產部門也可能根據產品所處的生命周期的不同階段
來定價。這!種定價如何結合起來呢？這要根據市場
營銷人員提供的信息
，財務人員隨時改變加成比率來
確定，同時也不能把價格定得太死，給予市場營銷人
員在不同條件下選擇價格的權力，這樣就把他們的根
本利益協調了起來。營銷部門得到財務部門的協助，
有了一定的財務依據，知道他們的做法對財務成果產
生了何種影響，根據財務數據與市場機遇權衡利弊，
從而迅速作出有價值的市場營銷組合策略。因此，營
銷與財務應該努力協調，使這種狀態進入良性循環，
在共同的目標中致力于市場份額，使企業價值和利潤
最大化，風險最小化。
要想實現這種良性循環，必須加強營銷人員對財
務知識的培訓和新營銷理念的建立，對財務人員進行
營銷培訓和實際操作。同時，財務部門啟用新的財務
工具和理論，支持影響企業全局的營銷工作。
由于市場營銷的業績很難控制和評價，往往會為預算出現偏差，使營銷人員揮霍資金或限制市場的
開發。因此，定期的市場營銷審計和溝通預算審計是
對市場營銷人員業績評價和市場人員向財務人員提供
及時市場信息的重要體現。
鑒于我國企業的市場營銷人員的現狀，若沒有對
市場營銷體系的評價和審計是可怕的。很容易產生這
樣一種極為不和諧的情況：營銷預算缺乏依據，或依
據不可靠，過多的預算爭取到手后，不用到關鍵點上，
很容易揮霍資金，企業增加過高的成本負擔。有效的
財務審計體系可以避免這一點，對營銷績效進行有效
監控，包括評估每個營銷活動與利潤的關聯度，通常
以市場投資利潤率來衡量。公關、市場調研常以費用
標準來衡量，對每個未達成的目標進行深入分析，提
出修改意見，同時反饋產品質量及市場潛力的水平。
這一過程中，財務部門起到不可替代的作用，營銷人
員應積極配合。
企業預算溝通方面有：量入為出、銷售百分比、
競爭、目標任務，這些都根據審計意見進行及時修改。
市場營銷審計中最重要的是市場效率審計，這種活動
應全面系統定期進行，出具的審計意見和市場反饋出
的信息及時向管理當局匯報，建立敏感反應機制。
建立一套健全的標準成本制度是十分重要的，它
有利于分析企業產品的實際成本與標準成本的差異情
況和差異原因，以及實際費用與標準費用之間的差異
及其原因，有利于對費用進行動態控制和靜態管理。
可以從兩方面展開工作：!綜合標準成本。財務部門
在對市場營銷進行審計時，提供及時的營銷控制中心
所必要的財務報表和相應的財務分析信息，取消影響
營銷效率的項目，根據產品成本、營業費用等要素，
隨市場及時更新標準作業成本的金額。根據銷售反函
數，使營銷支出對利潤的影響隨時明了。也可根據收
支平衡確定銷量的增減，從而確定促銷費用對利潤的
影響。從而由以前的憑經驗辦事，簡單評估帶來營銷
決策的失誤，用現今的數學模式來代替，這時財務很
好地支持著市場營銷。"預算和預警控制。企業每年
全面預算首先從營銷人員對市場前景的預測開始，預
測與實際的偏差直接影響企業的全面計劃和下一年的
安排，包括采購、工人工資、生產預算等。這時最為
重要的一環是，營銷人員和財務人員相互溝通來確定
營銷預算，在兩者共同努力下根據市場分析，按產品、
人員、客戶、銷售區域等進行事中控制，及時將審計
業績與預算比較，提出建議和改進措施。只有這樣，
全面預算才有使用價值，提供的經營計劃才能更適合
于企業的來年工作。
會計核算與財務分析是很重要的。會計通常被認
為是經營管理的有效工具，會計程序、記錄和報表內
容在實用準確的同時，要時刻立足市場，不但要做傳
統的工作，還要結合企業營銷管理的需要，提供相應
的財務資料和理性的財務分析。隨著市場經濟的不斷
完善，會計也需要新的內涵，應加大它的核算領域和
準確度。尤其一些與市場掛鉤的資產，我們必須去努
力地做這樣的工作，學會考慮和評價賬面價值和市場
價值的差異，如無形資產、商譽、顧客對企業的印象、
與競爭者和合作者的關系、渠道的暢通程度、網絡宣
傳等這些看不到市場價的東西。這些無形資產對加速
企業的資金流動和提高企業價值具有非常重要的意義。
與競爭者的價格相抗衡，形成競爭壁壘。如競爭者喪
失這些無形資產，產品價格就低。而擁有這些無形資
產，即使價格高一些，顧客也會接受。雖然這一點會
計人員很難做到，但根據時代的發展趨勢，這些信息
有可能比有形資產重要得多。例如：可口可樂公司，
若現在倒閉，但它的生產線和品牌足以讓它起死回生，
這就是很好的品牌效應。對上述無形資產和人力資源
的會計計量是今后會計工作者應該努力的方向。
營銷人員的業績評價系統有待進一步完善，薪酬
分配有待進一步合理化，管理趨向人性化
業績評價和薪酬分配是人事和財務共同制定的，
市場份額和銷售收入并不是越大越好，營銷費用也不
是越小越好，銷售收入和市場份額并不是一個人完成
的，它摻雜著很多因素（社會關系和背景）。需要考慮
企業的長期價值和潛在的市場價值。
營銷人員的工資應有一定的底線，一般和會計人
員差不多，然后有一定的銷售提成來作為對營銷人員
的激勵，刺激他們的工作熱情，擴大企業的業績。
作為領導要在人格魅力上征服人，使營銷人員產
生敬佩，愿意承擔任務，要尊重營銷人員。遇到難題
可以通過開會的方式來解決，形成人性化的管理模式。
建立自己的企業文化并強化執行
任何矛盾都是沒有共同目標所致，為了達到共同
目標，企業文化確實是一種不失時代潮流的解決矛盾
的典范。
綜上所述，營銷與財務矛盾的解決，能使企業積
極向上，形成良好的團隊組織和精神。營銷中有一個
重要的角色，就是公關，它可以說對企業利潤的影響
是空前的，它可能比巨額的廣告費更有實效，曾有人
估算公關的成功與否對利潤產生好幾倍的差距。也許
中國是古代的禮儀之邦，非常重視禮尚往來，這也是
人之常情。為了業績這樣做完全是我國不成
熟的市場
經濟的體現，很容易產生不良競爭及腐敗，很容易傷
害消費者的感情。為此，應把國外成熟的機制引進來，
讓產品的質量在競爭中占主導。
這需要全社會動員起來，進行監督，更重要的是
有關責任人要身體力行，為完善社會主義市場經濟做
貢獻。營銷人員也要進行自由競爭，不能相互詆毀，
尋求合法的公關體系和優良的產品送給人，友好的服
務吸引人，友好的品牌塑造人。同時，政府部門要加
大監管力度，把“12315”工程進行到底。
財務、營銷同等重要，財務為營銷提供支持，營
銷為財務提供成果，兩者密不可分，誰離開誰都不能
單獨運作，否則只會加大風險或財務成果不太令經營
者和股東滿意。只有兩者有機結合，協調起來，如同
同時使用經營杠桿和財務杠桿構成復合杠桿使企業發
