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建筑企業匯報材料范文1
關鍵詞：建筑工程，現場管理，意義，問題，有效策略
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
1施工現場管理的意義
建筑工程的現場管理在建筑單位的日常運行中，占據了重要的地位。首先，對于建筑單位的品牌而言，一個有效的現場管理能保證工程的質量，嚴格按照施工圖紙和相關規定進行施工，不會留下較多的工程隱患。這對處于建設大潮中，相互競爭的企業而言，無疑是一筆無形的財富。其次，對于建設單位的信譽而言，一個有效的現場管理能保證工程的進度，可以協調各部門的工作，減少安全事故，及時處理突發事件。最后，對于建設單位的成本而言，一個有效的現場管理能減少甚至杜絕虛報材料、浪費材料的現象，可以減少企業的支出，在節流上為企業剩下開銷，間接地創造財富。
2存在的問題
2.1人員素質問題
目前大多數建筑企業的人員基本都是來自于外包隊或勞務公司，除了技術人員和管理人員外，很少有自己專屬的固定一線建筑工人。而外包隊和勞務公司的建筑人員，也是不固定的，但是來源基本都是農民工。而在施工中，起主要作用的還是一線工人，他們操作的熟練程度在一定程度上決定了工程的進度。他們對安全培訓的理解程度以及對安全常識的認知程度，與企業安全事故發生率息息相關[1]。1）人員的素質不穩定，增加了管理的難度，對安全培訓可能不夠重視，埋下安全事故隱患，耽誤工程進度；2）人員不固定，既增加了培訓成本，又增加了管理范圍，來了新的人員，需要登記、記錄，浪費有限的管理資源。
2.2材料質量問題
材料的質量直接影響著工程的質量。材料質量差，如：鋼材抗拉抗壓的強度不達標，水泥質量不達標等，都會導致建筑對象的質量不合格；材料質量過高，超出圖紙和規定的標準，固然對于建筑對象的質量有保證，但是卻增加了成本，在建筑施工中，材料費往往占據了很大的比重[2]，對于實際工程而言，是沒有必要的。另外，由于施工現場，各種材料運來的時間與計劃不一致，導致材料隨意堆放在施工現場，不僅影響施工進度，還由于風吹日曬雨淋，導致材料變質或氧化。由于堆放不合理影響到材料質量，也要加以注意。
2.3技術問題
技術體現了一家建筑單位的核心競爭力。這個技術主要是指技術人員對施工圖紙的把握程度，對實際工程中遇到的問題，能及時采取相應的措施。眾所周知，施工圖紙雖然經過了繪制，審核。但是在實際應用中，總是遇到一些突況，導致現場的技術人員不得不對其進行適當修改，并對上級匯報。并且在施工圖紙中，對于實際工程中的一些細節，未必考慮的那么周全，導致一線工人在施工時，不得不依賴于技術人員對圖紙的把握程度，由技術人員進行指導，進行作業。
2.4現場監督問題
這個監督是對管理的一種補充，主要的問題反映在以下幾個方面：1）現場管理人員由于工作需要，經常在一線巡回管理，但是不排除個別人員脫離自己的崗位，擅自離崗。導致必要的管理不到位，該執行的規則沒有執行，該落實的情況沒有落實，嚴重損害企業利益。2）現場管理人員負責材料的接收記錄，材料的采購是采購部門按照合同來的談的，但是實際運到建筑工地的到底是什么樣的材料，是否滿足合同要求，都是需要現場管理人員記錄的，如果管理人員一時疏忽、或者貪圖個人利益，就會導致企業法神損失。3）施工現場的具體工作情形和安全措施，都是依靠管理人員進行檢查匯報，但是一旦由于管理人員的懈怠和疏忽，就會導致安全隱患，而高層管理人員僅僅依據呈上來的報告難以真正了解具體情況，往往脫離實際情況，做出錯誤的決定。
2.5施工協調問題
建筑施工往往包含多個工種協調作業，多種材料分批到達，不同勞務公司分段承包等等一系列的問題。雖然洽談和選標時，不需要施工現場管理參與，但是在實際施工時，卻都是需要現場管理進行安排?？刂坪貌牧系氖褂煤臀镔Y消耗是管理協調中的重要工作[3]。材料和機器分配不合理，可能會由于缺少關鍵的材料，而導致進度變慢，不同勞務公司的施工進度和質量也會有所不同，導致后期的計劃無法按期進行，這些問題都需要進行及時協調，才能發揮最大的生產力，為企業創造財富。
3改進措施
如果發現問題解決問題，的確是一個好方法，但是在工程中，絕對不能用血的代價來換取我們的注意，因為代價太大了，不符合工程應用。有的改進方法固然很好，但是治標不治本，難以適用復雜多變的施工工地。另外，現代建筑企業都有一套完整的運作體系，但是往往由于監管不到位，導致沒有按規定執行企業的規則。這里筆者從監管的角度，提出以下幾點策略：
3.1嚴守規則勤檢查
這里的規則不僅僅是指建筑單位對職工的要求，還指國家頒布的先關的建筑行業規范?，F場管理人員需要遵守公司的規則，投入到日常管理中，做好管理工作；技術人員需要遵守技術規范，按照規范及時解決工程中遇到的問題。另外，為了確保上述兩條能順利執行，相關的監督機制也要做到位，可以定期從其他部門抽調人員檢查，也可以安排專門人員進行檢查。我們的最終目的是達到相互監督，相互競爭，共同努力的局面，為了工程圓滿完工，企業良性發展。
3.2及時匯報快處理
在施工現場中，決策層往往不可能天天都在現場處理狀況，一旦發生突況，只能層層上報，由于決策層不能及時掌握第一手情況，耽誤了寶貴的時間。在施工現場的管理人員往往會遇到各種突況，比如：材料與合同不符，但是工程又急需材料；發現電力、水管、天然氣管等安全隱患，卻又不能及時聯系到負責人。雖然身為管理人員，但對于某些事情的決策權最終不在他們的手里，只能逐級向上匯報，這需要一個過程，但是事故往往發生在這個過程中，所以企業的主要領導現場值班制度，一定要做到位，不能空擺一個架子。建立一個快速應變的處理機制，避免實際工程因為小小的變化，而影響整個工程計劃進度。
3.3廣納建議多鉆研
雖然建筑企業的管理人員都基本上是固定，并且長期從事建筑行業，但是由于施工現場的不確定性，地方政府的相關政策多樣性，不同的地區有不同的地方性法規，比如對空氣環境，噪聲污染，夜間照明的規定比國家規定更為嚴格，盡管建筑單位有相關的行業規范可以依據，最好還是提前了解，合理安排施工計劃。另外，長期處于一線的工人對現場狀況往往有著更為切合實際的意見和建議，而擁有較高知識水品的管理人員和技術人員不妨與他們多溝通、多鉆研。比如：可以將新型的煤渣砌塊替代傳統的黏土磚，在有效解決和處理煤渣污染問題的同時，有利于對耕地資源的節約[4]。這樣既可有自己的發明專利，又能使企業使用新的方法和設備，以實現最大效益。
4結束語
建筑企業是以實現最大效益為目的，在擴大經營規模和加快施工進度的同時，還應加強施工現場管理，管理做得好，也是間接提高效益的方法。建筑單位應嚴格要求自己的職工，遵守公司章程和國家行業規范，并建立完善的監督機制和動態處理機制，消除安全隱患，做到以人為本、安全至上，實時掌握施工現場動態狀況，及時處理突發事件，保證工程進度按計劃進行。提高企業的內部管理水品，展現企業的良好形象，為企業在市場競爭中添加一份動力。
參考文獻：
[1]余丹墨.淺析安全教育的方法與作用[J].安全培訓與教育，2007(增刊)：297-300.
[2]陸文銀.建筑工程施工現場管理及其優化措施[J].中國高新技術企業，2011.6：68-69.
建筑企業匯報材料范文2
關鍵詞：工程材料；檢測；問題；改善措施
影響建筑工程質量的因素有很多，建筑材料無疑是非常關鍵的一個因素，因此想要保障建筑工程的質量，對建筑工程材料進行檢測與試驗，確保材料的質量。伴隨著我國科學技術的蓬勃發展，建筑工程材料的檢測與試驗工作也在很大程度上有改善，有關的檢測要求以及制度方面也進行了完善與優化，在各個方面都對建筑工程的質量有了很大的保障。但從整體情況看，當前的材料檢測與試驗工作仍然存在一些問題并需要解決。
1建筑工程材料檢測問題
1.1新材料的質量難以控制
在建筑工程的施工過程中，通常以為原來使用的材料較多，所以很多的工作人員單憑經驗就能夠對其質量以及性能做出判斷，但是這種判斷在某些情況是不精準的，并且新的材料在很多方面不同于以往的材料，如果用以前的經驗來判斷就很容易出現判斷失誤的情況。同時新的材料在很多程度都有了改變，而施工人員還無法全面的掌握這些變化，缺少足夠的經驗，進而容易出現質量問題。最后，因為新材料流入市場的時間較短，因此沒有相應的標準數據可供參考。
1.2建材市場混亂
目前，我國建筑材料市場較為混亂，主要是國家沒有制定出完善的建材市場管理法律法規，不能更好地對其進行管理。同時，建筑材料市場材料種類很多，品牌較為復雜，不能更好地設定出材料的統一標準，這對建筑企業的發展造成較多不利影響，相關材料檢測人員無法更好地執行工作。另外，建筑材料市場中的同類材料存在較多差異，無法促進材料檢測工作效率的提升。
1.3建筑工程材料檢測手段單一
目前，我國檢測機構的數量雖然一直在增多，其發展速度也逐漸加快。但是檢測機構的質量卻無法得到保障，出現了許多檢測機構雖然規模大、涉及面廣但設備不足、落后，檢測工作人員數量不夠，技術部夠不專業的情況，這些都會影響到材料檢測結果的可靠性。隨著國家信息技術的發展，各類先進技術已經應用在各行各業中，并且取得了一定的效果。但是，目前部分建筑企業在材料檢測過程中，一味地應用傳統檢測手段，以人工檢測方式執行工作，檢測的技術水平很低，檢測工作量難以提升，很容易出現檢測數據誤差，此類問題的出現，不僅影響建筑企業材料檢測工作的執行，還會造成較多檢測經濟損失，對建筑企業的經濟效益造成不利影響。
2建筑工程材料檢測試驗的重要性
2.1能夠選取最優狀態的材料
在對建筑工程材料的進行配比時，可以通過試驗的方式選出狀態最優的材料，例如，經過試驗，在保證調配出的材料達到建筑質量標準的情況下，對混凝土選用灰劑量較少的調配方案；而在瀝青路面的設計調配時，可以通過試驗選取油量不是很高的方法。通過一些試驗檢測，我們能夠選取最經濟實惠、質量最優、狀態最佳的材料，從而在保證工程質量的基礎上，減少成本的投入，增加公司的經濟效益。
2.2為施工的技術水平起到推進作用
應用檢測試驗的方式可以發現在建筑材料中存在的不足，這樣建筑企業就需要立刻改變設計的方式，應用新的技術、新的工藝。長此以往，建筑工程的施工技術就能夠得到提高，進而提高企業的經濟收益。
3在具體建筑材料———鋼結構中的抗滑移系數方面的檢測
在建筑工程材料的鋼結構中，對于抗滑移的檢測系數也是非常重要的，對于其抗滑移系數的檢測應采用試驗來進行，試驗的主要方式就是采用雙摩擦面的二栓拼接的拉力試件來進行。具體試驗檢測方式如下：連接件板材在緊固高強度螺栓時，應分初擰、終擰。初擰應達到螺栓預拉力標準值的50%左右；終擰扭矩由公式T=K•P•d求得。加載時，應先加10%的抗滑移設計荷載值，停1min后，再平穩加載，加載速度為3～5kN/s，直拉至滑動破壞，測得滑移荷載NV在試驗中當發生以下情況之一時，所對應的荷載可定為試件的滑移荷載：試驗機發生回針現象；試件側面畫線發生錯動；X-Y記錄儀上變形曲線發生突變；試件突然發生“嘣”的響聲。最后根據試驗所測得的滑移荷載NV和螺栓預拉力P的實測值，按公式：μ=NV/nf•ΣPi計算出抗滑移系數?？梢?，通過試驗的方式對其抗滑系數進行檢測可以得到精確的數值。
4建筑工程材料檢測優化措施
目前，部分建筑企業對材料檢測工作不重視，在檢測過程中，經常出現影響建筑質量的問題，這對建筑企業的發展造成較為不利的影響，相關管理人員應該對此類問題加以重視，采取有效措施解決問題。具體措施包括以下幾點：
4.1制定全面、科學的試驗檢測標準
①要根據工程的規模、等級制定檢測標準，即確保標準適用于該工程，如果不考慮這一項引用其他工程的標準，就無法保證檢測結果的可靠性。②制定檢測工作的標準，即使工作流程規范化、全面化，通過這一流程，能夠讓工作人員有一定的約束力，進而不會出現工作消極、馬虎的問題。③將實驗標準具體化，細致化，爭取能夠涉及到每一個關鍵點。
4.2確保工作人員的技術素養
想要保證材料檢測結果的質量，就需要重視工人人員的技術素養，因為無論是制定的制度、設備的運用還是技術的應用都需要人來完成，因此，一定要提高檢測人員的素質水平，不僅要技術過關，還需要擁有良好的工作素養，即腳踏實地，認真對待工作。這就需要在選拔時提高上崗的門檻，確保其基礎素質達到標準，并在上崗后定期對其培訓以及考查，讓其化壓力為動力，能夠負責的對待工作。同時，工作人員自身也要不斷的學習與進步，因為科技的發展導致新的建筑材料越來越多，如果不能及時地更新檢測數據以及手段，就很難保證新建材檢測結果的可靠性。
4.3對檢測工作進行規范化管理
①工作人員的工作開展，即保證工作人員在開展工作時能夠有相應的章法可以遵循，有制度規定可以作為約束力，保障工作的嚴謹性。員工因為有制度的約束，就會明白能夠做什么，不能做什么，如果自己工作疏忽、馬虎違反了規章制度就會受到相應的懲罰，就會認真對待自己的工作，檢測結果的質量就能夠得到保障。②數據、檢測結果的規范性，很多檢測機構沒有注意到這一細節，對于檢測過程、結果得到的數據都不能加以統一規范，經常出現書寫、統計、數值不規范的現象，這些看似無關大局的小事，當久而久之形成一種習慣時，就會造成致命的問題，因為數據的不準確、數值的不精確、書寫的不規范，導致下一工作也本著模棱兩可的態度，結果只會越偏越大。因此，檢測單位一定要重視這一環節，并及時做出規范整頓措施。
4.4規范試驗操作管理
①對檢測流程進行規范化管理，掌握工程檢測材料的來源避免一些問題材料流入到市場中，在樣品的選擇以及試驗的過程中也要加以規范，如果出現問題，一定要立刻采取措施來應對，如果已經造成了一定的損失，就需要重新采取試驗或者進行特別的標注。②對數據的處理進行規范化管理。如果發現對材料檢測出的結果沒有達到相關的標準，要查明出現這種情況的原因，如果是檢測自身的原因要重復檢測，如果是材料的原因要進行匯報。③對匯報工作的規范化管理，即保證匯報結果的及時性。
5結束語
總之，如果想要保證工程的質量，控制好建筑材料的質量是一個關鍵點，而想要保證建筑材料的質量，就要做好材料的檢測試驗工作。不僅要規范各個檢測工作的管理，也要提高工作人員的素質修養，更要對建立與完善檢測工作的有關制度，保證材料的質量，最終使建筑工程的質量能夠得到認可。
參考文獻
建筑企業匯報材料范文3
最近一段時間，我局將清欠工作作為一項極其重要的工作重點，著力于早發現、早控制、早處置拖欠隱患，將矛盾解決在萌芽狀態，維護社會和諧穩定。11月1日，我局組織對在本區竣工及在建項目的工程款和農民工支付情況逐一排查。11月4日，我局召開勞務分包企業布置工資清欠會，要求各勞務單位對承接項目進行徹底排除，及時付清拖欠的工資，到工地張貼投訴電話，并將清查情況于11月10日前如實報我局。11月17日我局召集工程建設各責任單位召開我區2012年期間建設領域工程款及工資支付工作布置會，傳達市建設與管理局關于做好“兩節”期間建設領域工程款和農民工工資支付工作的通知，印發了《區建設局解決拖欠勞動者工資突發事件應急預案》。11月23日起，我局聯合區勞動監察大隊對平時有投訴的項目再次排查，重點跟蹤存在拖欠工程款的項目。大部分建設、施工企業和勞務分包企業能按照文件和會議要求做好工程款和農民工工資支付工作，拖欠農民工工資問題總體呈下降趨勢。但仍有個別企業未足夠重視，拖欠隱患排查不徹底、支付拖欠的工資不及時、處理突發事件不及時，現將近期勞務糾紛有關情況通報如下：
一、11月28日下午3時許，高分子固性材料2#、3#廠房項目鋼筋班組一小組長因工資結算糾紛采取爬上塔吊等極端行為討要工資，接到報警后，我局立即啟動應急預案，并于4時10分通知施工單位鷺恒達建筑工程有限公司的項目經理在45分鐘內（按預案要求）到位協調處理，該項目經理一直謊稱已在工地處理，但直到傍晚6時30分，項目經理在我局工作人員的多次催促情況下才到達工地項目部。百仕達建筑勞務有限公司勞務管理混亂，未能及時準確核對班組完成的工程量和工資總額，未能及時有效處理糾紛。且該公司每月未報送報表，對拖欠工資不排查不匯報。
二、明發房地產開發有限公司開發的半B02地塊項目由安徽三建工程有限公司施工、市華恒益建筑勞務有限公司和市盛建建工有限公司勞務分包。11月4日，我局布置勞務分包企業對拖欠工資情況摸底上報，市華恒益建筑勞務有限公司勞務管理混亂、排查不徹底、上報拖欠金額為零。11月23日，我局和區勞動監察大隊調查摸底發現該項目存在拖欠較大金額工人工資的問題，再次要求市華恒益建筑勞務有限公司認真排查后如實填報，但直到12月2日我局召開建設、施工、監理、勞務清理欠款協調會之前，市華恒益建筑勞務有限公司仍對具體拖欠金額不清不楚，對拖欠農民工工資行為不積極處理解決，造成11月30日上午泥水班組準備圍堵隧道的險情。安徽三建工程有限公司分包勞務給市盛建建工有限公司未送我局備案，市盛建建工有限公司每月未報送報表，對拖欠工資不排查不匯報。
出現以上問題的根本原因是勞務分包企業承包掛靠，未落實責任，勞務隊長未到位履職，未及時結算完成的工程量和工人工資，施工企業撥付多少勞務款就發多少工資，對每個工人該發多少工資一無所知，出現糾紛毫無辦法。《省住房和城鄉建設廳關于預防建設領域拖欠農民工工資的通知》（閩建筑〔〕35號）明確，用工單位（勞務分包企業）對農民工工資支付負直接責任，總承包單位（施工單位）對農民工工資支付負全面負責，施工單位必須按合同或約定支付農民工應得的工資，不得以建設單位未支付工程款為由拒絕支付農民工工資。根據《市建設與管理局關于做好“兩節”期間建設領域工程款和農民工工資支付工作的通知》、《市建筑市場信用管理辦法》、《市區建設局關于加強建筑勞務分包管理的通知》、《區建設局解決拖欠勞動者工資突發事件應急預案》等文件規定，經研究決定：
一、對鷺恒達建筑工程有限公司、百仕達建筑勞務有限公司通報批評。
建筑企業匯報材料范文4
建筑 工程 施工 現場 管理
一、認真考察所需技術，做好技術準備。
作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這就要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序、每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等條件，認真、合理的做好施工組織計劃確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。
二、科學的施工組織設計，合理的平面布置和資源配置是搞好施工現場管理的有效措施
1、科學合理的施工組織設計指導現場施工，全面布置施工生產活動，控制施工進度，保證質量和安全，調整勞力和機械的基本依據。我們在對邯礦集團棚戶區改造工程項目上，對施工中每一階段、每一工種可能出現的技術和難題提出符合施工現場實際的施工方案和技術措施，有效地指導了施工循序發展，保證了工程質量與進度。
2、我們根據現場空間精心設計、繪制了平面圖，放置在醒目處。對搭建臨時設施、安裝機械設備、堆放材料構件、水電線路鋪設等都認真進行規劃，并在平面圖上予以標示。對各個場所和通道我們設計了標識牌和指示牌。由于組織設計方案清晰，平面圖規劃明確，整個現場做到：臨時設施布局合理、材料碼放整齊、機械操作范圍明確、車輛進出方便、工序銜接緊密、場地衛生整潔，施工雖然緊張，但整個現場卻顯得忙而不亂，井然有序。
3、合理地組織，完成建筑產品的施工全過程，充分利用人力和物力，有效地使用時間和空間，保證綜合協調施工，如期如質完成施工任務。
三、施工過程要加強材料管理
1、各分項工程都要控制住材料的使用。物資消耗特別是鋼材、水泥、砂石料嚴格按定額供應，實行限額領料。在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經理部直接承包。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由工長、材料員分配大型材料使用數量，工序施工過程中如發現材料數量不夠，由材料員報請項目經理領料，并說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，由材料員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與經濟責任制掛鉤予以獎懲。
2也可在項目經理部實行材料包干使用，節約有獎、超耗則罰的制度。
3、及時發現和解決材料不節約、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以上所提到的提交的各種申請及匯報材料無須大篇幅編寫，簡單說明原因即可，但必須提交，以便有據可循，作為以后獎罰的依據。
四、認真抓好現場施工的質量管理
質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節，施工質量是施工企業的生命，是企業立足市場的基石，靠質量出信譽，靠信譽爭市場，靠市場增效益。
1、應建立完善的質量管理保證體系和領導體系，強化質量意識，落實質量責任，并強化質量技術管理工作，及時對工人進行技術交底強化工人的質量責任心，同時層層簽訂質量責任保證書，明確質量責任，使質量目標的實現落實到每一個人，并按規定建立獎罰制度，與各級工作人員的經濟利益掛鉤。
2、應嚴格執行質量驗收制度，對工程質量進行巡回檢查，走動管理，對發現的問題必須查明原因，追查責任，并跟蹤檢查整改措施的落實情況，同時在全面抓好施工質量的同時，應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施，嚴把材料采購和進場質量驗收關，杜絕不合格品材料混入現場。
建筑企業匯報材料范文5
你們好!
現在向大家匯報本人任職期間的有關情況。本人于XX年10月任現職(質監站技術室主任)以來，工作一直勤勤懇懇、兢兢業業，努力將組織所交工作做好，現對過去工作匯報如下：
一、注重質量監督的重點環節控制
(一)做好樁基、混凝土結構實體等檢測方案把關工作。
本人負責對站內監督項目的樁基、混凝土結構實體、室內環境等檢測方案實施的審核把關工作。在日常工作中嚴格按照國家規范有關條文的要求認真對檢測方法和檢測數量進行審核把關，平時經常與站內各監督員進行規范條文討論研究，對新規范的實施做好學習、灌輸工作。
(二)商品混凝土監督抽檢工作有實效。
從XX年5月份開始，對區內已辦理***市備案登記的混凝土攪拌站進行每月監督檢查，隨機抽查攪拌站質量管理體系、實驗室管理、原材料管理、生產過程控制、產品質量跟蹤和服務的有關情況，并對攪拌站五大原材料進行每月監督抽檢，其中著重檢查在監工程的混凝土按配合比設計生產控制情況。通過一年多的監督檢查，有效地加強了全區混凝土質量的監督管理力度，規范了攪拌站企業的混凝土生產管理。
XX年我站對區內20個在建項目、共38個單體工程進行了結構實體進行鉆芯法檢測，檢測的數量與XX年度專項檢查大致相當?；炷量箟簭姸群细衤蔬_94.8%，相對XX年度專項檢查工程檢測的合格率有顯著提高，較好地反映了區內目前工程質量的實際情況。
(三)加強對檢測不合格情況的跟蹤處理。
通過加強對樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結構檢測不合格情況的跟蹤處理，有效加強了同***區檢測中心、***省檢測總站的協調溝通，及時掌握我區在建工程的不合格檢測情況，將不合格信息反饋給監督員進行處理解決，并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總，實行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時、有效的跟蹤處理。
二、注重各種先進技術交流
XX年分別邀請區內主要房地產、施工和監理企業進行了混凝土結構質量管理工作座談會，探討如何加強我區混凝土質量的管理工作。組織了站內人員進行“3h通用建設工程質量安全監督管理電子政務系統”的演示，學習該系統的功能特點、操作使用； XX年6月組織各監督室主要骨干一起到省檢測中心進行節能檢測技術交流活動；XX年6月份邀請***市建科委專家進行座談，對如何加強高大模板施工質量安全管理工作；以及組織站內主要骨干到西塔項目進行現場技術交流。
三、注重與各部門通力協作解決重大技術問題
在日常監督管理工作中，對區內的重點項目、特殊工藝的工程都特別注重與各監督室之間的技術協作，有效支持各監督室的日常工作。
今年在“質量月”活動中，在站領導的指點下，完成(建設工程質量通病防治措施)的影像資料(vcd)，并發放到全區各個工地，供工地管理人員和一線工人學習，使質量從細部抓起，落到實處，有效地開展預防質量通病宣傳進工地活動。
建筑企業匯報材料范文6
(一)當前的形勢所趨
我們目前所處的21世紀是個特殊的時段，既面臨一些難得的機遇，也有一些挑戰需要去克服。這些機遇可以主要分為兩類，一類是國家提供的優惠政策，如減輕企業貸款的壓力，為企業提供資金支持，簡化企業申請的審批流程等等；另一類則是這個社會所機遇每個人的發展空間，這是個自由的信息化時代，成功掌握在掌握高科技、知識豐富的人的手中。同時，我們所面臨的壓力也不能小覷，每個人都可以隨意分享信息化社會所帶來的成果，這就誕生了各行各業間的巨大競爭。若自己想要發展，就不得不利用信息化這項資產更好地發展自己、壯大自己、提升自己。
(二)建筑行業自身所需
建筑行業作為21世紀一門熱門的行業，源于近代。雖然它誕生的時間不長，但其在社會中的重要性已是有目共睹。建筑行業作為新興的行業，由于它的發展歷程不長，所以在當下這種競爭激烈、行業稂莠不齊的背景下，無形會促使建筑行業內部衍生不良因子。當下的建筑行業，既作為國家大力扶持的新興行業，但同時也是公民關心并唾罵聲最多的行業。面對當前一件件樓塌事件的曝光，人們對建筑企業的公信力不斷下降，建筑企業猶如站在風間浪口，沒有躲避的退路，只有想辦法去解決以重拾公眾對自己的信任，這樣才能保證建筑行業的長效發展。
二、建筑企業信息化的重要性
前面我們簡析了建筑企業信息化的必要性，這是客觀事實，我們不得不為。仔細探析，建筑企業的信息化將為企業帶來巨大的便利，主要有以下幾個方面：
(一)提高建筑企業工作效率
建筑企業的信息化，首先帶來的效益就是企業工作效率的提高。如建筑企業競標信息的除了以前陳舊的方式如報紙、電視、廣播的宣傳，現在可以很輕松地開通企業的網站進行，不僅速度快，而且很有實效，讓那些有這方面需求的人可以很輕松地了解到這些信息。除了企業競標外，如企業采購原材料，以前可能還需采購部門的相關人員逐個去實地查看原材料供應單位的材料，對比哪家的原材料物美價廉。但信息化時代的到來，解決了這方面的問題。采購部門的人員可以在辦公室內通過進入原材料供貨單位的網站來詳細了解該單位原材料的質量和價格等多方面的問題。
(二)降低建筑企業的運行成本
既然建筑企業信息化在一定程度上能提高企業的工作效率，那么必然會減低企業的運行成本。在以前的建筑企業中，一份工作可能需要兩個人做，但企業信息化后，這份工作可能只需一個人做。各企業部門之間的信息化，在一定程度上能實現信息資源的共享，節約了不必要的企業使用資源的成本。企業各部門之間，通過網絡傳媒等信息化技術來傳遞信息，將在一定程度上減少不必要人員的流動，這就將減少勞動力的成本，這也將使公司對中高層領導的需求量更大，而縮小了普通業務能力下層人民的需要，企業也就將不必為招工底層勞動難的問題擔心了。
(三)推動建筑企業資源的共享
如果說當今的社會是一個競爭的時代，那么它同時又是一個合作的社會。“一個籬笆三個樁”，在當下，要想本企業能發展得更好，那么就必須實現合作。特別是企業信息化過后，信息資源的共享性變得更加便利。每個人都有每個人的優勢和缺點，只有在吸取別人優點后改掉自己的缺點，你才能得到發展。對于一個企業也同樣如此，企業是一個系統龐大的組織網構成的，牽一發而動全身，所以需要管理、呵護好每一個子系統網絡。這就需要各個子系統網絡通過信息的共享，才能共同前進，不至于哪個落后，最終演變成為“木桶效應”。
(四)增加企業員工的積極性
當下，員工是企業中的頂梁柱，面對當下老齡化越來越嚴重的形勢，未來幾年可能出現用工荒的現象。所以，現代企業要想獲得長遠發展就必須保證企業員工的不流失。但據最近企業員工流失的調查現狀來看，企業員工流失現象嚴重，建筑施工企業也同樣面臨這類困擾。如何保證企業員工的不流失，無疑要加強企業員工工作的積極性，讓企業的員工愿意留在公司發展，想為本公司的發展獻一份力。建筑企業信息化在一定程度上能夠提高企業員工的積極性。建筑施工企業信息化后，一方面，必將保證企業運行的高效化，這將使得企業能更好地發展；另一方面，建筑施工企業的信息化，它將有效地實現企業資源的共享、企業信息的公開透明化、企業獎懲機制的民主化，這將在一定程度上會為員工提供一個舒適、和諧的工作環境，很大程度上提高企業員工工作的積極性。
三、建筑施工企業現代化的管理領域
建筑企業信息化的運用與調整，必將在一定程度上推進建筑施工管理的現代化。二者是相輔相成，相互關聯的。建筑企業的信息化在一定程度上將推動建筑施工管理的現代化，而建筑施工管理的現代化，使得建筑企業信息化朝著正確的方向穩定地前進。二者是你中有我，我中有你的關系。建筑施工企業信息化在建筑企業管理方面的表現，主要體現在以下幾個方面：
(一)工程施工審批流程現代化
當下的建筑施工企業在工程施工審批流程中常常因為繁瑣的審批流程而耽誤預定的施工日期，造成不必要的延誤工期之責。隨著當前信息化技術的發展，建筑施工單位可以將傳統的工程施工審批流程精簡化，通過網絡這個媒介，及時使審批流程高速轉起來。如在傳統的方法中各線、各部門會對本線、本部門所要施工的工程進行立項，然后部門負責人寫出書面申請的施工申請，交行政部審核，最后經總經理核定等一系列繁瑣的程序。在信息化的今天，書面申請可以直接省去，只需各部門通過網絡進行文件的傳輸，并留下底稿就可。
(二)原材料簽收過程現代化
原材料是建筑施工順利進行的基礎，只有保證原材料供應齊全，原材料的質量合格，建筑施工公司才能有效地建起合格的建筑樓。原材料在建筑施工中起著核心的作用。在傳統的原材料簽收過程中，先由采購部根據負責人所擬定的清單去采購貨物，將采購的貨物送到倉庫，然后倉庫的相關人員會根據《采購單》進行對照，包括數量、質量、體積、重量等多個方面。如果合格即進行驗收，反之，聯絡相關部門進行退貨處理。但傳統的這種簽收方式，會導致貨物的漏發，貨物容易混淆。在信息化的當代，可以對貨物進行貼碼處理，每個標碼中寫清貨物的具體信息，然后經相關人員的掃碼即可知曉。不僅速度快、保證貨物的質量，在一定程度上也減少了人力，為公司節約了一定的勞動力成本。
(三)施工工程質量監管的現代化
為了有效防止施工過程中不必要的危害因素的發生，做好施工工程質量的監管變得極為重要。對施工工程的監管，涉及多個方面，如原材料不丟失、不挪用、不替換、施工工程交期是否一致、施工工程的進度是否合理、施工人員是否有違規違紀操作、偷工減料、期滿謊報等違紀行為。但在現實中，這些現象在現實生活中屢見不鮮，重要的原因就在于監管工作做得不到位。在當前，要有效地杜絕此種這種現象的發生，可以通過監測儀器的安裝，如工程外部安裝施工進度監測器，使相關部門的負責人可以時時了解到工程的施工進度；施工隊要定期進行相關情況的匯報，這種匯報不必要進行面對面，可以通過網絡進行；可以在建筑樓的上方進行衛星定位監測，對其質量等多個方面進行全局掌握。
(四)工程驗收過程的管理現代化
在建筑施工的過程中，如果說對施工工程的監管是第一重要要素，那么施工工程竣工后的驗收工作對建筑施工樓的質量保證有著一錘定音之效。在傳統的建筑施工工程驗收過程中，主要由公司的主管部門對建筑物的工程材料、工程質量、工程進度等方面做一個評價，然后決定這項工程是否符合規定而對外進行出售。但在這過程中，常有人員無視規定，通過一些不正當的渠道使那些不合規定的房子出售出去，這也就是當前震級不大的地震也能讓高樓瞬間坍塌，有些新買的房子雨天也會漏雨等現象發生的重要原因。
四、結束語
