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質量上半年工作總結范文1
上半年，我站累計受監工程391只,面積231.6萬m2,其中,新受監工程101只，面積80.77萬m2，市政工程9項，造價12314萬元，監督竣工驗收52次，面積27.24萬m2，出具監督報告52份。召開1次質量巡查通報會，舉辦培訓班2次，培訓人員330人次，組織專項檢查多次，未發生一起惡性質量事故，申報常州市金龍杯優質工程8項，全市工程質量水平有明顯的提高?，F將上半年工作總結匯報如下：
一、認真做好省站的考核迎檢工作，促進站軟硬件建設水平的全面提升；
《江蘇省建設工程質量監督機構和人員考核管理辦法》為規范監督機構和監督人員的管理，強化隊伍素質，提高依法監督水平提供了科學、規范、有效的管理手段。該辦法后，本站及時向市建設局領導匯報，組織站全體人員認真學習，深刻領會，對照標準，逐條落實，做到領導重視，全站動員，全員參與，努力以此為契機，促進站軟硬件建設水平的全面提升，5月份順利通過了省站考核組的考評，并獲得較高的評價。
二、認真做好節能建筑的實施、推進工作；
為認真貫徹執行《關于新建居住建筑嚴格執行節能設計標準的通知》、《關于進一步加強我省民用建筑節能工作的實施意見》、《公共建筑節能設計標準》，在市建設局統一領導下，我站加強與施工圖審查中心的協調，重點在施工圖設計審查、工程質量監督和竣工驗收備案等主要環節加大監管力度。
今年4月和6月，我站對要求做建筑節能的在建住宅和公共建筑工程就建筑節能的施工質量組織了兩次專項檢查，重點檢查是否按國家和省節能設計標準進行設計，是否按節能設計標準進行建造，對工程設計、施工、驗收等建設全過程和建設、設計、施工、監理等參建各方行為進行全面抽查。針對檢查中發現的問題，及時下發了《加強建筑節能施工質量管理的通知》，要求各參建主體及相關單位對此應高度重視，制定、落實相應管理措施，嚴格技術要求，加強過程控制，以確保建筑節能施工質量達到設計和驗收規范、規程的要求。同時嚴把竣工驗收關，對不按節能設計標準進行施工的項目不予驗收，不予竣工備案，提高了建筑節能管理成效。
三、認真做好新技術、新材料的使用監管工作。
1、加強建筑節能產品市場進入管理，嚴把質量關。
針對當前部分建設單位追求低成本，對節能建筑施工和專用材料的質量不嚴格控制，只求便宜，不講質量；有的建設單位對建筑節能工程只講形式，不講效果；有的保溫材料生產廠家為了搶占市場，不顧生產工藝和技術條件限制，生產劣質產品進入市場；有的生產廠家為了迎合建設單位的低價位心理，有意生產“低價位”產品進入市場等不利情況，本站加強了建筑節能產品市場進入管理，按國家、省市相關建筑節能產品標準和要求，做好節能產品進入建筑市場的審核備案工作，確保建筑節能施工質量。
2、繼續積極推廣使用商品砼，加強施工現場的技術指導工作。
5月份，我站配合建設局制訂了《市政府關于各鎮新開工程禁止現場攪拌混凝土的通知》，積極做好鄉鎮商品砼的宣傳、推廣、督查工作，多次組織商品砼生產企業及新開工程使用商品砼的情況進行專項檢查，進一步提升本市建設工程質量和現場文明施工水平。針對部分建設、施工單位對商品砼缺乏認識，施工工藝不熟悉的情況，我站會同商品砼企業技術人員，對使用商品砼的工程加強現場技術指導。
四、創優和治理并舉，努力提升工程質量檔次
多年來，我站堅持把對創優目標工程的指導、支持與各施工企業創精品工程相聯系，鼓勵施工企業積極申報爭創各級各類優質工程，質監站指定專人負責跟蹤管理。多次組織施工、監理人員召參觀學習本地精品工程的做法，廣大施工企業的創優熱情不斷提高，精品意識不斷加強，同時，站出臺了一些激勵措施，支持鼓勵全體質監員，積極參與施工企業創優質工程活動，對有顯著成績的，給予獎勵。
做好工程質量通病的防治工作，開展創無質量通病住宅活動。抓好住宅工程質量通病防治工作，在督促各參建主體加強質量管理的同時，要求各主體針對住宅工程建設的全過程，從設計、施工等各個環節，制訂嚴密而系統的克服質量通病措施,認真執行省《住宅工程質量控制標準》。開展創無質量通病住宅活動,在住宅工程質量通病的治理方面做到層層落實責任，施工過程嚴格監督，扎扎實實提高工程質量建設水平。
五、認真做好工程質量監督的基礎性工作，加強規范化建設。
1、強化工程報監管理，規范建設程序。
從本市實際出發，我站采取分類管理辦法，對條件齊全的項目辦理監督注冊；對部分手續欠缺但符合相關必要條件的項目,按常州建設局的相關規定，實行質監登記制度,工程質量監督工作正常開展，同時責成參建各方在基礎分部工程驗收前補齊各項手續，否則不得進行下道工序施工，并把鄉鎮、開發區新開工程列為重點監管目標，有效規范了建設程序.
2、加強實體工程質量的監督和質量控制資料的核查，確保工程質量。
在工程開工前，要求負責工程監督的主要人員，根據工程特點，依據國家有關法律、法規、工程建設強制性標準和設計要求，編寫詳細的工程質量監督方案。在方案中要對地基基礎、主體結構等主要分部工程和其它涉及結構安全的重要部位、關鍵工序，做出實施監督的詳細安排，設置合理的停檢點。并以書面的形式，將方案通知該項目的勘察、設計、施工、監理單位。在實體質量監督過程中，嚴格按照質量監督方案，對工程的地基基礎、主體結構、涉及結構安全的重要部位、關鍵工序進行現場實地檢查；對用于工程上的主要建筑材料、構配件質量進行抽查；對砼、砂漿進行強度檢測；對鋼筋位置進行現場無損檢測；對開間軸線、層高、現澆板厚度等影響正常使用的主控項目進行現場抽測；對地基基礎、主體結構和其它涉及結構安全的重要部位的驗收進行監督，確保房屋的結構安全。
要求全體質監員在工程督查中，對各施工單位、監理單位的工程檔案資料進行經常性的檢查；在站組織的巡查中，把質量控制資料列為必查項目，發現問題，及時處理、整改；在工程地基基礎、主體結構等主要分部工程辦理驗收手續前，由各科室交叉負責檢查，資料驗收合格，才能進行各分部工程驗收；在工程竣工驗收前，對質量控制資料進行系統、全面的檢查，以確保工程竣工驗收的質量。
7月1日以后,利用信息化管理平臺，實行隱蔽工程驗收網上申報制度，進一步完善隱蔽工程驗收辦法,有效提高隱蔽工程施工質量。
3、繼續加強對鋼結構、樁基及地下防水、幕墻等專項工程施工質量的監督。
鋼結構、樁基及地下防水、幕墻等專項工程，專業性強，技術要求高，當前這些工程持別是鋼結構工程施工市場較為混亂，資質掛靠多，從業人員技術素質差，增加了質量管理難度，為此，*年我站繼續扎實加強專項工程監督檢查的力度，明確責任,突出重點。
4、推行住宅工程質量分戶驗收，加強住宅工程施工質量竣工驗收的監督。
面廣量大的住宅工程是質監工作的重點，我站在督促各參建主體加強質量管理的同時，積極探索、完善住宅工程質量管理辦法，針對住宅工程建設的全過程，要求各參建主體從設計、施工等各個環節，制訂嚴密而系統的克服質量通病措施。層層落實責任，扎扎實實提高工程質量建設水平，認真執行《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規則》，組織各房地產開發、施工、監理企業相關人員到常州參觀學習住宅工程質量分戶驗收做法，住宅工程施工質量竣工驗收工作做到進一步細化和量化，工程質量進一步提高，新交付商品房住戶投訴明顯減少。
5、加強對監理單位質量行為的監督。
當前監理單位在履行法律、法規的質量責任和義務時，還存在不少問題，主要表現在超資質承接業務，現場監理人員持證上崗不符合要求，人員素質不高，人數不足，行為不規范，管理粗放、工作不到位，監理旁站制度得不到落實，監理規劃、方案編制質量較差，起不到應有的指導、監督作用等方面。對此，我站把對監理單位的檢查作為重點，加大監督力度，通過突出對監理單位的監督來把好質量關，重點檢查監理的工作質量是否符合監理規范要求，隱蔽工程報驗是否及時，旁站監理、平行檢查是否到位等。
6、加強對執行強制性條文的監督。
針對在實際工作中，各參建主體在嚴格執行強制性條文方面還存在不少問題的情況，我們在監督檢查中要求建設單位、設計單位、施工單位、監理單位必須充分認識執行工程建設強制性條文的重要性和嚴肅性，在建設項目實施的不同階段，分階段進行監督檢查，對工程的重點環節、重點工程項目，加大監督檢查的力度，對明顯違反工程建設強制性標準的工程不予驗收、備案。
7、強化服務意識，搞好群眾投訴工作。
熱情接待群眾投訴，認真耐心處理，我們把這項工作提升到化解社會矛盾，構建和諧社會的高度來認識。通過處理工程項目特別是住宅工程質量投訴，促使我們更深更全面了解當前工程建設中還存在哪些問題，有利于改進日后工作，更好地滿足人民生活和社會發展需要。上半年共接待群眾投訴31起,處理人民來信4起。
8、加強檢測中心的管理工作，不斷擴大檢測范圍。
市建設工程質量檢測中心在工程質量的監督管理中扮演著極其重要的角色，為各種工程材料的檢測，建設工程各項安全、功能的評價提供了科學的手段和依據。近年來，我站把檢測中心的管理當作全站的一項重要工作來抓，不斷添置、更新先進儀器設備，為資質就位，擴大檢測范圍，提高檢測服務水平，提供可靠支持。
六、完善建設工程質量監督巡查制度，強化不良行為的處罰力度。
我站對監督巡查制度不斷改進，完善，做到重點檢查與專項檢查相結合，全站組織每月巡查與以科室為主每周巡查并舉。巡查內容由原來的以實物質量為主改變為質量行為與實物質量并重，由原來的對已經完成的工程進行檢查改變為以質量形成過程為主的檢查。
上半年組織了多次鋼結構工程、市政工程、鄉鎮工程、市區主體工程、裝飾工程、商品砼生產企業、預制構件生產企業等專項內容的巡查，在檢查中，對參建各方主體實行評分、考核，強化監管力度，以徹底杜絕質量隱患。針對檢查中發現的問題，在工地現場及時告知有關單位，對有嚴重質量缺陷的項目，當即要求停工整改，對有嚴重違規的單位、個人，及時與專治辦聯系，申請行政處罰，促使各參建主體接受質量監督的意識不斷。上半年向建設局申請行政處罰93起，累計發出停工通知書27份，整改通知書148份。
七、強化內部管理，提高監督服務水平
1、認真落實各項管理制度，嚴格規范自身監督行為。
上半年，本站繼續完善各項管理辦法，對受監工程實行以主監人為工程質量第一責任人的質量監督責任制。消除監督死角，要求全體監督員加強業務學習，加強檢查，及時掌握每個受監工程的質量情況，及時發現問題，解決問題，真正認真、全面履行起監督工作職責。
2、加強學習培訓，提高全體監督人員素質。
針對新技術、新材料、新規范不斷推陳出新的情況，經常組織學習、培訓，先后組織全體質監人員學習了鋼結構施工技術、省*版質監檔案，網上申報軟件系統等相關技術規程、業務知識，并組織人員外出參觀學習，4月份4人參加了由中國建材工程學會在蘇州舉辦的鋼結構培訓班，持續完善全體監督人員的知識結構，提高職業技能。
3、加強質監檔案的收集、整理工作，嚴格要求。
做好工程質量監督檔案的歸檔工作，是監督各參建主體在工程建設過程中，認真執行國家的有關法律、法規，依法參與工程建設活動的重要舉措。我站以省總站考核為契機，要求各科室嚴格按照省建設工程質量監督站的統一要求，對工程質量監督過程中的有關事項進行詳細記錄，確保工程質量監督工作客觀、真實，從而促進工程建設活動的合法、有序進行。
4、加強廉政教育，推行行風建設。
在全站內部經常開展廉政教育，加強《江蘇省建設工程質量監督人員行為規范》的學習，今年4月組織站全體人員參加了由常州質監站召開的行風建設會議，讓大家認識到自己擔負的職責是嚴肅而神圣的，要用強烈的責任感，高尚的職業素質，做出卓越的工作業績，為社會提供服務。
八、下半年工作打算
（一）、內部管理
1、加強《江蘇省建設工程質量監督人員行為規范》的學習，提高全體質監人員職業道德水平；
2、對照省站考核標準，繼續加強站自身軟、硬件建設：
3、對照省新版質監檔案要求，加強質監檔案的建檔、管理工作；
4、加強新規范、新材料、新工藝的學習；
5、利用質監管理網站，努力提高信息化服務、管理水平；
（二）、工程質量管理
1、針對各類新型材料推廣使用后可能產生的質量通病問題進行調研，制定相應預控、治理措施；
2、進一步強化住宅工程質量管理，認真執行《江蘇省住宅工程質量分戶驗收規則》；
3、加強創優目標工程管理,強化過程控制，提高成優率；
4、組織各有關單位外出學習先進地區的管理經驗;
5、進一步做好建筑節能、商品砼的推廣監管工作。
（三）、各方質量行為管理
1、強化各方質量行為檢查，對不良記錄實施網上公示制度；探索規范、有效的針對監理單位的管理辦法。
質量上半年工作總結范文2
一、加強種子法律法規的的宣傳，強化種子質量管理。
1、加強種子法律法規的宣傳
種子法律法規在我縣已連續宣傳了幾年,起到了一定效果。XX年上半年，為了更廣泛宣傳種子法律法規，讓廣大人民群眾掌握并運用種子法律法規來維護自己的合法權益，我們對種子法律法規加大了宣傳力度，提高了社會各界對種子法律法規的認識和理解，營造了依法治種的社會環境，為加強種子生產、經營管理，促進種子產業健康發展打下了堅實的基礎。
2、加強種子質量監督管理
XX年上半年，我站對全縣種子市場的種子質量進行了抽檢，對有質量問題的種子及時上報處理，確保了我縣農業生產順利進行。
二、積極爭取種子工程項目
XX年，我站爭取到重慶市備荒救災種子貼息項目和國家備荒救災種子貼息項目，貼息資金15萬元，并認真組織實施。
1、加強領導，精心組織實施，成立了項目實施小組。
2、積極籌集資金，調進合格種子入庫。
3、加大投入，更新了儲備設備，改善了種子越夏條件。
4、制定嚴格種子越夏儲備方案，確保種子安全越夏。
三、認真搞好農作物新品種試驗、示范工作。
XX年，我站承擔了《重慶市小麥區域試驗和生產試驗》并圓滿完成了試驗任務，對我市培育（引進）的小麥新品系（組合）進行豐產性、抗逆性和適應性鑒定，為實現我市小麥新品種區域優化布局，促進我市小麥生產持續穩定增長和小麥新品種的審定、推廣和利用提供科學可靠的依據。
四、組織人員參加檢驗培訓，增加檢驗人員素質，提高檢驗水平。
下半年的工作打算
1、加強站內建設和管理，強化職工思想政治素質，創造出依法管理、各盡其力、節約出效益的新局面。
2、加強種子管理特別是種子質量監督管理，我站將在XX年下半年，對全縣種子市場，特別是批發市場進行種子質量抽檢，對檢驗結果及時上報市種子管理站和縣農業局，對種子有質量問題的交農業局行政綜合執法大隊處理，切實保護農戶利益，促進農業增產，農戶增收。
質量上半年工作總結范文3
2018年我院堅持以“病人為中心服務”的理念，結合“黨的群眾路線教育實踐活動”的開展。著力改善醫院服務態度；優化服務環境，規劃服務行為，改進醫德醫風，以全面提升醫療質量和服務水平?，F將上半年醫療質量管理工作總結如下：
一、 不斷完善和落實醫療工作制度，總結和提高管理水平
根據上級部門的要求，結合醫院的實際，補充完善了我院的一些制度和實施方案，如：醫療質量管理與持續改進實施方案，對關鍵性醫療制度強化了環節管理，使醫院各項制度的落實正在向規范化方面進行，并取得了一定的成效。
二、 高度重視醫療安全，加強醫療質量管理
1、 組織醫務人員認真學習，《病例書寫基本規范》，《醫療質量安全事件報告暫行規定》等，增強法律意識。
2、 完善醫院醫療糾紛防范預案，加強醫療缺陷管理，醫療糾紛的主要原因是醫療缺陷，因此應加強醫療缺陷的管理，減少和避免并發癥、醫療意外的發生，防范醫療事故的發生，確保醫療安全；每周一次總結會議，并對出現的問題，分析原因并提出應采取的預防措施；講述如何防范糾紛，改善醫患關系，今年上半年我院無一例醫療糾紛及醫療事故發生。
3、 加強病例管理，嚴格按照《病例書寫基本規范》的要求，每月進行一次醫療文書質量監督檢查，有效降低了病例缺陷例，要求病例每天及時打印，住院醫士級上級醫師及時簽名；并強調醫務人員在患者出入院、各種檢查做到詳細告知的同時，必須將告知內容完整的填寫在病例中。
4、 持續改進，完善制度建設；醫院制定了醫療質量管理與持續改進實施方案；定期不定期深入科室，督促各項規章制度和技術操作規程的執行，了解檢查、診斷、治療情況，及時解決科室存在的問題；定期召開醫療質量分析會議，分析并總結病案質量及醫療質量問題，采取措施，不斷提高醫生質量。
三、 強化基礎質量管理，提高醫務人員整體素質
根據年初制定的三基培訓計劃，強化醫務人員的“三基”學習，同時側重醫務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質的提高，上半年全院“三基”培訓兩次。
四、 各項醫療質量指標完成情況
今年1-6月，門診量4802人次，出入院病人數為153人次，平均住院天數為7天；入出院診斷符合率100%。
主要存在問題
上半年雖然我院醫療質量管理較前改善，但工作中仍存在
不足，主要是：1、醫務人員醫療質量安全意識有待進一步提高；2、醫務人員未嚴格掌握指征存在抗菌素使用不規范；
下半年工作重點
質量上半年工作總結范文4
文章標題：農業局農產品質檢站20xx年上半年工作總結
在局黨委、行政和上級業務主管部門的正確領導下，全站人員團結一致，積極工作，為服務“三農”，確保農產品安全生產，人民群眾消費安全，進行了一系列扎實工作，現將半年來的工作情況總結如下：
一、認真貫徹落實《湖南省農產品質量安全管理辦法》和宣傳學習《中華人民共和國農產品質量安全法》制定了“湘潭縣農產品質量安全例行監測”實施方案，結合新型農民培訓工程下鄉進行農產品質量安全知識技術培訓講座8期次。
二、認真搞好農產品質量安全監測，及時了解農產品安全狀況，堅持日常抽查和重點抽檢相結合。上半年對縣城范圍內步步高、萬客源、易俗河農貿市場、裕豐、長江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進行重點抽檢4次，所檢樣品全部合格，在日常抽檢工作中，以超市、農貿市場為重點，堅持經常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個，其中不合格樣2個，對不合格及時通知相關單位進行了處理，確保了群眾消費安全。
三、加強農產品質量安全認識管理。緊緊圍繞優勢產業，認真搞好我縣已認證“無公害”“綠色食品”生產基地和生產企業的認證管理工作，下基地、企業進行農產品質量安全知識的宣傳普及，以確保已認證產品質量安全，樹立良好的品牌優勢，積極組織有關企業參加中國湖南首屆（國際）綠色食品博覽會，推介我縣優勢產品。
四、存在的問題與建議
1、農產品質量安全監測工作，涉及面廣，管理難以到位，同時必須相關部門協調配合，逐步走向規范化。
2、檢測設備不齊，檢測技術力量薄弱，體系建設有待進一步完善。
3、農產品質量安全監測責任重大，工作經費不足，建議政府增加投入。
五、下半年工作重點
1、認真搞好《中華人民共和國農產品質量安全法》的宣傳。
2、認真搞好市場、生產企業、基地的日常抽檢工作。
質量上半年工作總結范文5
一、 統一干部職工思想，增強戰勝困難信心
受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。
二、 實行點線管理，深挖內部潛力
在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反復研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節省零工費開支 萬元。
嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節支65863.79元、應酬費節支3593.8元、辦公費節支2912.8元、綠化費節支15005元、銷售費用比計劃節支38.5萬元。
三、 狠抓現場管理，促進管理工作上水平
現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場干凈整潔。
四、 安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階
安全工作是企業生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
五、 加強設備基礎管理，保障生產平穩運行
為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩運行。
六、 精心組織生產，做好節能減排
為了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產428噸和301噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方，合理轉移危險廢物221.284噸。
七、 堅持比價采購，減少資金占用，實現效益最大化
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，實現采購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。
八、 立足本職，保質保量完成各項分析任務
嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產品質量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產品優等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據客戶要求隨時取樣分析，維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據2XX個，為車間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產 “眼睛”的作用。
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九、 加強精神文明建設
切實做好廉政建設工作，不斷認真學習集團公司和股份公司關于加強黨風廉政建設工作的相關文件精神，根據上級黨委和集團黨委的統一部署，結合我廠的實際情況，深入開展學習調研、分析檢查、整改落實三階段的科學發展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進，確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續得到了有效解決?；钴S職工文化生活，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協作精神。
當然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入中海油契機，繼續堅持科學發展觀，加強職工思想政治工作，進一步熟練工藝操作程度，完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節，更好的完成股份公司及集團公司下達的各項生產經營任務，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。
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質量上半年工作總結范文6
中醫科上半年工作總結【1】 在院領導的領導下，中醫科人員服從工作安排，認真履行職責，全方面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務，為了總結經驗，克服不足，以利今后更好的開展工作，現將工作總結如下：
1、樹立為病人服務的觀念
中醫科認真學習醫院的法規及各項院內規章制度。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，不斷解放思想，更新觀念，全體人員樹立一切以病人為中心，工作積極主動。
2、醫德醫風方面：
提升科室服務質量，樹立起優質的服務特色和行為規范，為患者提供熱情周到、便捷高效的服務，切實解決病人的生活和經濟方面的困難，上半年來我科職工能自覺遵守醫院的各項規章制度，服從領導分工安排，按時上下班，未出現遲到、早退、跑班、脫崗現象。
3、業務素質方面：
中醫科把突出中醫特色作為我科建設發展的第一要務，發揮優勢，以專科專病建設為重點，以完善綜合服務功能為目標的業務發展思路，把我科的特色項目建設的更加具有優勢。建立健全中醫特色建設的各項管理制度，堅持以整體觀念和辯證論治，以中藥治療疾病為主，采用中醫中藥辯證施治和現代醫學治療內、外、婦、兒各種疾病形成了的完善的、有效的綜合治療模式;運用中西醫結合的方法，治療不孕不育，療效顯著。
下一步我們加強醫患交流，急病人所急，站在病人的立場充分考慮問題，達到醫患關系的和諧，同時提高自身的技術水平，打好基礎才能快速的為病人解決病患。同時加大科室與科室之間溝通與交流，提高人員素質為基礎，以加強內涵建設為內容，以減輕患者負擔為目的，注重繼承發揚中醫藥特色優勢，進一步理清思路，明確責任，努力提高中醫藥學術水平和防病治病能力，為醫院的發展做出新的貢獻!
中醫科上半年工作總結【2】 20XX年中醫科在醫院班子的正確領導下，在各兄弟科室的支持配合下，中醫團隊全體同仁奮力拼搏，努力工作，按照年初的工作計劃，突出重點與難點，全面做好各方面的工作。現就上半年的工作總結如下：
一、我科今年工作指標完成情況。
1、中醫門診就診人數：4500人，平均每天25人次，較去年提高5%。住院人數人較去年基本平齊。
2、會診次數60次，較去年有所提高20%。
3、開展三九貼治療，接待了鎮區及周邊地區78人余次的天灸治療，較去年46人次提高35%。
二、繼續堅持理論知識的學習，繼續打造學習型團隊。
上半年來，堅持每月的例行學習制度，學習了《類風濕性關節炎的最新診斷標準》、《針灸治療單純性肥胖癥》等。
三、完善了重點(特色)?？平ㄔO。
我科是迎春地區是特色專科，做好了?？苾瀯莶》N的經驗總結，進一步完善專科病種的診療規范，如頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風濕性關節炎、痛風。進一步做好科室的發展規劃與發展方向。進一步做好?？铺厣珒瀯?，如傳統中醫中藥、針灸推拿、正骨、三伏天灸、刮痧、火罐、藥罐、耳針、中藥熏蒸、腿療療法。繼續打造骨關節病?？圃趨^內的影響力。
四、下半年工作方向
下半年我科準備開展穴位注射、穴位貼敷在呼吸系統疾病上的治療?；疳槨⒎浏熢陲L濕性疾病上的應用。腦血管疾病系統評估及康復治療。利用膏方防治中醫未病的臨床跟蹤等新項目。
五、我科工作中的不足
