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技術部領導任職報告范文1
一、任職期間的基本情況。
（一）任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間（在任審計的只需注明任職時間）、接手工作后開始簽字的時間；
（二）本單位基本結構。內部機構設置情況、所屬單位（部門、科室）的個數、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業單位也應列出。
（三）人員情況。截止任職期末（離任審計）或審計通知時間（在任審計），本單位人員結構狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
（四）財務管理制度。適用哪種會計制度；本單位建立的財務管理制度和內部控制制度；財務公開情況；本單位財務方面分工；大額開支、固定資產處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復印件。
二、財務收支情況。
（一）任期內每年稅收或經濟指標完成情況；
（二）任期內每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經費、上級補助收入、預算外收入、事業收入、專項收入、其他收入等；支出包括人員經費、公用經費（公務費支出，招待費支出以及專項支出等）。對出讓土地使用權、購置和
出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述；對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述。
三、資產、負債情況。
（一）對任期內資產、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權、債務增減變動單獨列出明細。
（二）國有資產的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
（三）固定資產增減變動原因說明；
（四）說明應當落實到具體事項上。
四、財經管理情況。
在任期內財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。
五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。
六、評估重大經濟決策效果。
對在任期內由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產性和非生產性基建項目等，在本地區經濟社會發展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應負的領導責任和教
訓等。
七、其他事項
（一）需要特別說明的，可注明知情人及聯系方式；
（二）與經濟責任審計相關的歷史遺留問題，需要提前在報告中予以說明，不便說明的應當及時對審計組通報或向經濟責任審計聯席會議匯報，問題說明時需要提供有效的證據；
（三）述職報告正文不得少于2000字，繁簡得當；
技術部領導任職報告范文2
華為領先的新一代基站技術，率先支持全性能HSPA，支持多個擴展頻段，包括850/900/1700/1800/1900/2100，是業界支持擴展頻段最多的廠家之一。此次華為成功完成UMTS900試驗，表明華為在UMTS擴展頻段領域獲得又一進展。
華為UMTS900解決方案在UMTS900與GSM900同頻組網方面進行了深入的技術分析，可以完全重用現有GSM900的頻率資源和站點等基礎設施，實現共站、共天饋傳輸，節約建網成本，大幅降低CAPEX。UMTS900將對900MHz頻率的重新劃分和無線寬帶業務的提生深遠的影響。
華為無線產品線副總裁侯金龍說：“在UMTS900頻段成功試驗HSDPA3.6Mbps超高速視頻業務，表明華為UMTS/HSPA在移動寬帶領域居于全球領先地位。我們相信華為UMTS900試驗的成功將進一步促進UMTS900的發展?！?/p>
桑杰?賈出任高通首席運營官
濤文
通信產業報訊近日，美國高通公司宣布，任命桑杰?賈博士為首席運營官；同時，電信行業資深高管LenJ.Lauer加盟高通公司出任公司執行副總裁兼統管公司幾個重要部門的集團總裁。
作為首席運營官，桑杰?賈博士除繼續擔任高通公司CDMA技術集團(QCT)總裁外，將同時負責管理公司研發部和高通Flarion技術部(QFT)。此前，桑杰?賈博士任職高通公司執行副總裁。Lauer將負責管理高通無線商業解決方案部、高通MEMS技術部、高通政府技術部以及高通公司的移動電視部門MediaFLOUSA。
除了領導全球最大的無生產線半導體公司之外，桑杰?賈博士十幾年來在高通公司的貢獻還包括在工程技術研發方面發揮的關鍵作用，以及組建高通技術和風險投資部。
擔任首席運營官后，桑杰?賈博士將加強管理團隊的整體能力以加大創新的協調力度，使這些創新全面進入市場并轉化成為提供給公司客戶和合作伙伴的領先無線解決方案。
摩托羅拉獲營銷殊榮
摩文
通信產業報訊日前，近日，摩托羅拉在香港廣告商會(HK4As)“2006年互動與直接營銷大獎”評選活動中脫穎而出，榮獲七項大獎，其中包括“最佳客戶獎”和“最佳表現獎”。
根據了解，本次大獎的焦點是從所有類別的參賽作品中選出的“最佳表現獎”。摩托羅拉“口型我秀”大賽榮獲這一大獎，以及“最佳市場效果獎”和“最佳病毒性營銷金獎”。同時，“靠近周杰倫”摩托羅拉音樂店營銷活動獲得“最佳藝術指導獎”、“最佳品牌建設/促銷網站”金獎以及“最佳整合營銷”銅獎。此外，評委會授予摩托羅拉“最佳客戶獎”。
又訊近日，摩托羅拉宣布其在深圳的兩家對講機及原裝配件店――深圳中瑞特通訊設備有限公司和深圳諾德實業有限公司正式開業。通過摩托羅拉對講機及原裝配件店推廣計劃，摩托羅拉將攜手渠道合作伙伴堅持誠信為本，全面維護終端用戶的權益，同時向渠道合作伙伴提供更富價值的一體化合作方式。
英國電信成立21世紀全球企業部
王文
通信產業報訊日前,英國電信(BT)宣布，成立21世紀全球企業部為全球的電信運營商提供下一代網絡(NGN)服務。據Mercer管理咨詢公司為BT環球服務所做的市場研究報告顯示，在未來五年，為全球電信運營商提供新世代網絡服務的市場總值將達380億英鎊。
21世紀全球企業部的成立在于集結及利用BT發展“21世紀網絡”得到的寶貴經驗，以協助全球各國的電信運營商實施及加快推行他們的下一代網絡計劃。下一代網絡及系統不僅能大幅節省電信運營商的運營成本，更能使其改善客戶服務，有效地推出創新服務，以及加快將新產品及服務推出市場。
BT這個新成立的部門將會為全球的電信運營商提供一站式的解決方案―――“BT21世紀革新服務”，包括審核舊有網絡，提供顧問服務，以至新網絡的全面推行。
土耳其電信將會是首家采用“BT21世紀革新服務”的電信運營商，而沙特阿拉伯的OgerTelecom亦已與BT簽訂協議，以支持其下一代網絡的推行。
AT&T上海建新互聯網數據中心
冀文
通信產業報訊12月12日，AT&T分別設在中國上海和美國芝加哥OakBrook，Ill的兩個新互聯網數據中心正式投入使用。至此，AT&T互聯網數據中心總數達到了32個，而全球互聯網數據中心占地面積擴增到1800萬平方英尺，有助于進一步提升其在全球托管市場的地位。
技術部領導任職報告范文3
一、職責履行情況
本人之前在檢修部鍋爐分場擔任主任職務，4月1日到生產技術部擔任主任職務。一年來，本人嚴格落實上級和廠對安全工作的要求，注重實效、恪盡職守，努力完成各項工作。
（一）多措并舉，高效完成生產指標。
全年完成發電量32300萬千瓦時，與同期比增加1180萬千瓦時；供熱量完成750萬吉焦，同比增加183萬吉焦；供電標準煤耗率完成256.91克/千瓦時，同比下降15.47克/千瓦時。
（二）圍繞重點工作，狠抓檢修管理。
1.主要完成了2號機組切缸改造及全廠廢水改造工程。一是完善開工前管理，保證了開工標準；二是加強過程管理，多次組織監理和各參建單位參加的工程協調會，親臨現場，組織各專業一起檢查工程進度和質量，先后要求承包單位停工整改7次，保證了現場施工安全和文明施工水平。多次受到上級公司檢查人員的表揚，為我廠今后對外委施工的管理積累了經驗。
2.積極推進設備檢修標準化復評工作。在兩臺機組檢修和2號機組切缸改造剛剛結束的時刻，由于超前謀劃、認真布置并嚴格執行檢修作業標準化要求，認真落實改造驗收中的標準化要求，強化現場設備實施整治，注重漏泄點治理，現場跑冒滴漏現象明顯減少，現場文明生產面貌較去年大幅度提升，繼續補充完善了各項規章制度，各項記錄，基礎工作得到加強，圓滿通過東北公司標準化復評工作。
3.認真開展隱患排查治理工作，重點解決廠用電設計不合理問題，通過技術改造提高了重要輔機電源的可靠性，為保證安全生產提供了保證。
（三）落實“兩票三制”，強化經濟運行管理。
以落實“兩票三制”為主線，嚴肅考核與生產競賽相結合，促進運行人員安全、準確、精心地調整與操作。全力搶發電量，年度完成發電量32億千瓦時，機組利用小時完成4446小時，居省內同類型機組第二名。
（四）積極應對環保管控要求。
1.排污許可證制度實施后，重新審視、梳理廠內環保設備設施的管理，從組織與制度上保證“自證守法”。
2.積極推進明年脫硫廢水綜合治理項目，年內高標準完成招標與基建期建設任務，達到國家要求。
二、作風建設情況
嚴格按廠黨委要求，通過采取網上答題、學習資料、聽報告等多種方式，深入學習黨的基本理論、路線方針等專業知識，做到了真學、真懂、真信、真用，提高思想覺悟，推動工作發展。工作中能夠勤奮工作，努力解決各分場困難，時刻準備著為生產服務。
三、廉潔自律情況
按照黨風廉政建設的要求，本人能夠做到嚴格遵守國家法律法規和公司各項規章制度，堅持原則，按章辦事，做到帶頭廉潔自律，廉政勤政，一年中沒有出現違紀行為。對部門關鍵崗位、關鍵人員能夠認真及時開展廉政談話，提高部門防腐拒變能力。
四、取得成績和存在不足以及改進措施
技術部領導任職報告范文4
選對了專業進對了門
2004 年9 月，李文怡走進河南南陽理工學院。
出身于河南一個中醫世家的她，之所以來到南陽理工學院，是因為南陽理工學院下屬的張仲景國醫學院是當地知名的中醫學院。李文怡的母親希望女兒能到該院學習中醫，這樣將來能有個好的工作。
在學院進行軍訓期間，李文怡聽了一場關于國際軟件行業最前沿的學術報告，這讓她大開眼界，備受鼓舞。況且，她本人在讀高中時，就對計算機非常感興趣。之后，李文怡與家人商量，想改專業學軟件工程。媽媽一聽，態度非常堅決：“不學中醫，就莫進家門！”李文怡也很堅決：“不讓學軟件，我就不讀書了，也永遠不進家門！”最終，全家人不得不向李文怡的“固執”屈服。李文怡如愿走進了軟件學院，選擇了網站設計和編程專業。
對于學習，李文怡投以最大的熱情與激情。進校第一年，她便以優異的成績考取了9 個國際專業認證證書。而且還加入了學生會，任學生會辦公室主任一職。在自己的崗位上，李文怡很快具備了很強的溝通協調能力和團隊意識。
2005 年6 月，大學一年級課程剛剛結束，李文怡就幸運地被軟件學院推薦去微軟（中國）公司實習。能夠成為微軟的實習生，李文怡覺得這個機會太難得了。
微軟的實習生選拔有著非常嚴格的程序。第一步要通過所在學校老師和學校領導的推薦和選拔；第二步要進行微軟的筆試，筆試分專業考試、應變問答和英語翻譯；第三步是北京微軟中國的電話面試，主要考察專業知識和溝通能力；第四步是參加微軟中國北京總部的全國集中培訓；最后是在北京總部面試。
第一關李文怡過得比較輕松，因為她是學生會辦公室主任，組織參加過很多活動，并獲得了不少榮譽，獲得推薦并不困難。微軟的筆試和電話面試也進行得十分順利。這樣，李文怡順利進入微軟在北京郊區的微軟Helpdesk 技術支持集訓營。
集訓營里共有來自全國高校的50 名大學生，其中很多是名牌大學的學生。50 名大學生中，只有李文怡和她的3 名同學是大專生。這種集訓非常重視個人素質的培養，比如如何面對客人拜訪，怎么組織簡單的報告會等。李文怡十分努力，在培訓最后的分組考核中，其中有一個環節是講課，她在所在的那一組中獲得了講課第一名。
靠什么留在了微軟
集中培訓結束后，李文怡和其他培訓者一樣，站在了被選擇的起跑線上，只有30 個人可以進入微軟當實習生。在培訓期間，李文怡并沒有引起微軟培訓老師的特別注意。
富有戲劇性的是，其中微軟信息技術部很想要一名女實習生，挑來挑去，只有李文怡條件比較合適。所以他們選擇了李文怡，決定給她兩個月的實習期。負責培訓的老師這樣告訴李文怡：“你在微軟的生命期只有兩個月，如果把握不好，你進入微軟的大門就會永遠關閉?！?/p>
兩個月的生命期意味著什么，李文怡心里十分清楚。回家收拾停當后，李文怡坐了十幾個小時的火車來到北京微軟中國總部。李文怡最初的工作是在光纜上貼標簽。實習的日子一天天過去，每天，李文怡都能感覺到自己的成長，微軟的環境給了她積極學習的動力，不懂就問。當她獨立處理一些客戶的問題，給出客戶滿意的答案，聽到“謝謝”兩個字的時候，心里有說不出的高興。
身邊的每一位同事都是老師，李文怡虛心向他們請教，他們都會不厭其煩地講解。如果遇到無法回答客戶問題的情況，李文怡就會馬上請教同事，然后現學現賣，再把剛學到的東西講給客戶。
關于實習的那段經歷，李文怡在自己的日記中這樣寫到：在我的印象中，與其說微軟是一個大企業，不如說是一個大家庭，我就是生活在微軟的小孩子，健康快樂地成長。剛到微軟時，我就是一個名副其實的嬰兒，對于工作，一點兒都不懂；對于微軟，就像小時候對父親一樣敬畏，擔心自己會不小心說錯話，做錯事，顯得畏畏縮縮。但微軟讓我感到家的溫暖和踏實，我一點一滴地學習，逐漸了解自己的工作。我漸漸長大，開始認識我們家里的成員，工作上開始有所感悟……
李文怡的努力贏得了大家的認可。6 周以后，她就可以上項目了，開始被允許從事內部技術支持工作。轉眼兩個月的實習期也將過去，李文怡不知道自己的命運怎樣，是留下來還是離開，她心里并沒有多少底。最后幾天，她收拾好了東西，準備在經理和督導與自己談話之后，立刻帶著東西回學校繼續上學。
兩個月過后，部門經理和督導并沒有找李文怡談話?！斑@樣看來，我還可以繼續留在微軟，這意味著我還有機會。”李文怡感到很興奮。很快又過去了兩個月，還是沒有人找她談話，李文怡心里才安定下來，她知道自己終于被認可了。
李文怡是靠什么留在了微軟呢？
曾經領導過李文怡的胡俊高經理說：“李文怡本身比較聰明和靈活，她身上有兩個比較突出的優點，一個是她性格比較開朗，善于主動做事情，能夠在比較陌生的環境里很快地適應下來并很好地開展工作；另一個就是她比較有責任心，工作交給她比較令人放心。”
后來部門經理調整，新任經理金萱任職時，督導就立刻找到金經理，對她說：“你一定要想辦法把李文怡留下來，她是個不錯的女孩！”
很快，李文怡的工作也得到了金經理的認可，她的評語是這樣的：李文怡在實習期間表現出了非常好的工作精神。她主動積極，遇到事情能思考并提出建議，這在大多數實習生當中很難見到。在與團隊的合作中，能很好地合作和溝通，并且努力學習和工作，使任務得以順利完成。相信在今后的工作中，她能更充分地發揮她的優勢，并能不斷地提高自己，掌握更多知識和更多與人溝通的經驗，逐步邁向成功。
簽約微軟，從3 萬學子中突圍
2006 年6 月的一天，公司老總找到李文怡，問她在正式轉正之前對薪水有什么要求。李文怡對這個提問感到有點突然，她說沒有任何要求，只是想在微軟多學一些東西。令她高興的是，老總還是把她的工資從實習期間的1500 元漲了好多。
微軟正式與李文怡簽訂了半年的工作合同。其實在簽訂合同的時候李文怡還有些猶豫，是留下來工作還是回去繼續上學，她有點拿不定主意，于是向自己的上司胡俊高經理討主意，胡俊高經理說：“在北京一邊上學一邊工作的機會多得很，我勸你還是留下來?！?/p>
之后胡俊高經理分析說，全國軟件專業的學生有4萬人，學習微軟課程的學生有3 萬人，微軟這次從中挑選的實習生只有30 人，而能夠留在微軟工作的只有3 人。所以可以看出微軟的要求有多么嚴格。而且，跟李文怡站在同一起跑線上的很多是清華大學、浙江大學等知名院校的學生。選拔實習生的時候，有一個名牌大學的學生是學生會主席，各方面都比較優秀，但是因為在面試的時候經常巧妙地拍考官的馬屁而被淘汰。
微軟的這種選拔制度讓李文怡很佩服。
2006 年6 月30 日，30 名微軟2006 實習生即將結束4 個月的實習生活，傳來的好消息是：李文怡等3 名實習生因表現優異被微軟（中國）公司信息技術部錄用，其他實習生大部分被另外一些知名IT 企業錄用。
簽訂合同后，李文怡就是微軟的員工了，但她時時刻刻都感到肩上的壓力。因為轉正以后，并非意味著成為微軟永遠的員工了，微軟員工的流動性非常大，被淘汰的現象經常出現。
李文怡知道，在微軟，員工的工作生命永遠只有6個月。6 個月的合同結束后，如果表現優異可以繼續留下來工作，如果不能勝任，合同到期將會立刻走人。李文怡心里很清楚，雖然說現在正式轉正，看似保險了，但如果不努力，走人是必然的。
每天，李文怡要整理一天工作的記錄總結，并制訂第二天的工作計劃。目前她的主要工作是，公司數字電話系統的維護和管理、Helpdesk 技術支持、Lab 服務器的日常維護、虛擬圖書館（Virtual Library）的建立、IT 相關技術文檔的翻譯。
李文怡租住的房子離單位很近，步行只有5 分鐘的路程。公司一般是每天上午9 點上班，下午5 點下班，但是上班時間并不要求打卡，上午晚來一段時間也沒有人查問。李文怡說，其實公司對員工的要求很寬松，工作時間可以自由出入，還可以到樓下的健身房鍛煉身體，
或者到沙發吧臺去休閑一下?？柿损I了可以到茶水間去吃東西，食品和各種飲料應有盡有，想吃什么和喝什么可以隨便拿，并且是免費的。
“盡管公司給我們創造了一個很寬松的工作環境，但沒有一個員工放縱自己，大家都很自覺。”李文怡說，“這里的員工工資都很高，他們有車有房，屬于不缺錢的一族，一個人到了不缺錢的境界，他工作是為了什么呢？”李文怡的反問讓人想起了他們的老板比爾• 蓋茨的那句名言：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動?！?/p>
這，正是微軟企業文化的核心所在。
2006 年8 月上旬的一天，李文怡在接受記者采訪時感慨地說：有時候會覺得是老天太照顧我這個小女孩了，我在微軟的激情生活才剛剛開始，和其他同事的工作境界相比，我還有很多路要走。從一個起點到達另一個起點，我始終保持不變的是對工作的熱情和激情。站在新的起跑線上，我要讓自己的腳印更深，因為我堅信，堅實的腳印會讓我更有后勁兒。
微軟員工群體中，90% 以上都是碩士生、博士生。當記者問及李文怡能夠成功留在微軟的經驗是什么時，李文怡笑著說，自己僅是一個學習者，一名微軟的普通員工，真沒有什么經驗，如果硬要說“經驗”的話，她覺得從參加微軟面向政府大客戶的Helpdesk 技術支持集訓到集訓的考核，從獲得來微軟實習的機會到留在微軟工作，走過的每一步都留下了堅實的腳印。
（本文謝絕任何形式的上網、摘編和轉載）
李文怡個人小檔案
年齡：24
籍貫：河南新鄉
畢業學校：南陽理工軟件學院
專業：網站設計和編程
工作部門：微軟（中國）公司信息技術部（IT）
主要工作：公司數字電話系統的維護和管理、Helpdesk技術支持、Lab 服務器的日常維護、虛擬圖書館（Virtual Library）的建立、IT 相關技術文檔的翻譯。
技術部領導任職報告范文5
試用期個人述職報告(一)
尊敬的各位領導：
我叫xxx，于20xx年6月25日加入xx海產這個大家庭，現在分部人事行政部實習。不知不覺中，為期兩個月的試用期已接近尾聲，回顧這段時間的工作，本人在個人成長方面和工作能力方面都有所成長。在此，非常感謝金泰海產這個讓我成長的大環境和大平臺，同時特別感謝各位領導的信任和教導、各位同事的幫助與支持。下面，我就試用期以來所做的工作做一簡要述職，敬請各位領導、同事批評指正。
一、主要工作
一是熟悉公司的經營理念。作為一名員工，深刻理解了公司的經營理念，才能把握本職工作的靈魂，通過學習，金泰海產“資源為先、信譽為本”的營銷理念一深入我心，這將對我在今后的工作中服務公司發展、創造良好業績起到至關重要的信念引導作用。同時我對公司的架構及工作流程進行了認真了解，從而確保在今后的工作中思路清晰、層次分明。
二是熟悉各分部工作。
本人先后在公司羅芳檔口、羅芳倉庫、鹽田分部去學習，通過請教老員工、自己悟道理，對公司產品的營銷、生產流程、庫存、配送以及各種突發性事件的應急進行了認真學習，基本上掌握了各項工作的關鍵環節，這對全方位的提高了自己的工作能力將起到積極作用。
三是熟悉人力資源工作崗位。
突出重點，對人力資源的六大模塊版系都有了一定的了解，全面學習了招聘、績效考核和行政后勤等主要工作，能夠獨立處理面試者的入職手續、入職者接待工作和績效考核及工資核算。同時在后勤管理中，重點開展了新員工宿舍衛生的整治，受到了良好效果。
四是熟悉各工作崗位。
以積極主動的心態和持之以恒的耐心，開展了前臺接待和配送工作，積極穩妥地應對了各色各樣的求職者，認真細致地做好了每一分文件的分類工作，在10天的前臺接待工作期間，圓滿的完成了工作任務，較好的維護了公司的門前形象。在配送部實習期間，全面了解了配送工作的流程。
五是廣西分部的工作。建立和完善分部辦公系統，和廣西分部的同事認真學習、虛心請教，以求全面掌握分部總體概括，熟悉各項業務流程，以便順利開展本職工作。
二、工作中存在的不足
一是學習能力有待進一步提高。盡管實習已經一個多月，但是對公司的業務、管理等只學到了大概，有待提高。
二是工作經驗有待進一步豐富。對本職工作逐步熟悉，但缺乏系統性，有待加強。
三、下一步工作打算
一是建立及完善xx分部的人事行政工作，在優勢方面繼續傳承，在機制體制創新方面積極探索。
二是保質保量完成公司和領導交辦的各項工作任務。
三是積極配合好分部各業務部門的工作。
四是認真學習、刻苦鉆研，全面提升自己的工作能力和水平，為公司的發展和騰做出自己積極的貢獻。
以上就是本人在公司工作期間的所學，望領導給予我轉正。謝謝!
述職人：
20xx年xx月xx日
試用期個人述職報告(二)
領導您好，來咱們公司已經兩個月，在緊張的工作與學習中，感覺時間過得很快。轉眼到了試用期結束的時侯了。我在這兩個月的工作中，從技術層面，到與項目組的融合度契合度，這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領導，同人的支持與幫助分不開。在這里說一聲:”謝謝您”!
在兩個月工作中，初期熟悉公司技術，鉆研項目業務，配合項目組完成階段性的任務。
從主要職責具體上講：
1. 負責時代項目的模塊編碼工作，完成功能應符合設計的功能及性能要求，符合部門相關規范;在兩個月的工作中在時代項目組基本完成了公告管理模塊，與部分特配單模塊，正在進行主界面菜單的完善與更新;在地質調查局項目組，完成了審批與全文搜索功能，與修洪海經理共同完成遠程數據庫同步更新功能，與賈俊奎經理完成了cms站點遠程實時更新功能;所完成功能符合設計的功能與性能要求，符合規范;
2. 負責對所分配模塊的單元測試，同時應配合測試人員進行系統集成測試所作模塊完成時，先做測試，然后提交組內測試人員集成測試，遇到錯誤能夠及時修改。
3. 協助實施人員進行系統實施，并在項目經理的組織下進行問題的修改;還沒有實施任務;
4. 負責編寫相關模塊的開發文檔，文檔應符合部門的開發文檔規范;能夠根據模塊編寫開發文檔，基本符合部門開發規范;
5. 完成上級交辦的其它工作。能夠及時完成上級交辦的其他工作;
從工作要求上講：
1. 自覺遵守公司各項規章制度認真完成工作，遵守員工守則;
2. 努力學習、掌握并能熟練應用崗位相關業務知識，以飽滿的工作熱情、積極的工作態度投入到工作中，按要求完成崗位工作;在工作中，做到努力學習不懂就問，及時與項目組同時之間的溝通，避免失誤。工作熱情高，不遲到不早退，能夠按要求完成崗位工作;
3. 高度的責任感和良好的團隊合作精神;在工作中敢于承擔壓力，有責任感。與同時之間關系融洽。共同合作完成本職工作。
4. 對公司外部的工作要高度保持公司形象，對公司內部的工作要高度保持部門的良好形象;能夠做到維護公司形象，與部門形象，有主人翁意識;
5. 按公司要求提交周報、完成各種公司流程。可以按公司要求提交給上級部門周報，做事安公司流程規章制度;
6. 按時提交項目階段性成果?；灸軌蚣皶r按質按量完成項目階段性成果;
以上是我試用期的工作總結，還有技術與能力還有很多地方需要改進，需要加強。以后會多多學習，多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!
述職人：
20xx年xx月xx日
試用期個人述職報告(三)
時光飛逝，轉眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領導們堅定的信念，和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
在這一個多月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步。
記得初到公司時，我對公司的了解僅僅局限于公司網站的簡單介紹，除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。
到公司的一天，我有幸參加了公司召開的工作會議，受益匪淺，感覺這是一份關榮而附有挑戰的工作。學習是取得一切進步的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了公司各相關資料，并從網絡上攝取了大量的有用素材，日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司的壯大對中國的互聯網電子商務所起到的重大作用。
在這一個多月的時間里，兢兢業業做好本職業工作，不遲到不早退，并積極自覺利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行崗位職責。
認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
我所在的技術部是一個充滿激情和挑戰的部門，我要認真學習崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務。
在今后的工作中，我將努力提高業務水平，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、在以后的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
2、提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
技術部領導任職報告范文6
一、水利事業單位固定資產管理現狀
固定資產是指通過購置、自建、融資租入、更新改造、接受捐贈等多種方式獲得的使用年限在一年以上、單位價值1000元以上（其中專用設備單位價值在1500元以上），并在使用過程中基本保持原有物質形態而形成的資產。固定資產與其他資產不同，是通過折舊的方式轉移其價值。固定資產管理涉及基建、財務、實物管理、資產使用部門。固定資產管理內容包括固定資產的購置、驗收、核算、盤點、維修、處置和轉移等。隨著國家對水利投入的大幅度增加,水利單位的固定資產占資產總額的比重越來越高，隨著管理要求不斷提高,加強固定資產的管理工作越來越重要。多年來水利各單位也在規范水利固定資產管理方面進行了積極探索，但是傳統的固定資產管理模式難以適應經營管理新形勢的需要,致使固定資產管理存在一些問題，離管理目標還有差距，主要表現在：管理意識淡薄,管理制度不健全,職責不清晰，固定資產重復、超標準配置，固定資產流失等問題。怎樣管好、用好這些固定資產，如何充分發揮它們的作用，成為亟待解決的一個問題。為加強和規范固定資產管理，中央和各部委出臺了一系列法規和文件，2006年5月財政部頒布了《行政事業單位固定資產管理暫行辦法》，2015年財政部印發了《財政部關于進一步規范和加強行政事業單位國有資產管理的指導意見》（財資〔2015〕90號）、財政部令第100號《事業單位國有資產管理暫行辦法》、《中央行政單位通用辦公設備家具配置標準》（財資〔2016〕27號）及《水利部關于印發中央級水利單位國有資產管理實施細則的通知》（水財務〔2019〕266號）。這些法規和文件規定，健全了資產管理法律制度和內控機制，推進了資產管理與預算管理結合，建立起既相互銜接又有效制衡的工作機制和業務流程，明確了資產配置、使用和處置等各環節管理要求，成為水利事業單位開展固定資產管理工作的重要依據。由于管理要求的不斷提升，如何根據這些依據開展固定資產管理工作，解決固定資產管理現實中存在的問題，需要進行深入的探討。
二、水利事業單位固定資產監管中存在的問題
1.管理意識尚淡薄，觀念相對落后現象和原因有四：一是事業單位購置固定資產的主要資金來源是財政撥款,事業單位在沒有引進政府會計制度前不提折舊，因此認為固定資產管理好壞對單位和管理者自身沒有什么直接影響,致使固定資產管理工作積極性不高,造成單位重視爭取項目、輕視后續管理。二是不考慮資金利用效益，各部門都從自己使用方便角度出發，反復更替性能好、款式新的設備,固定資產在單位部門之間難以做到共享，固定資產利用率極低，造成固定資產浪費。三是認為固定資產雖然歸自己使用，但不屬于自己，在管理上不重視愛護，造成管理上漏洞很多。四是一些管理者不重視對固定資產管理知識的學習，也沒有受過專業的教育與培訓,管理起來隨意性強甚至混亂，缺乏依法依規意識。
2.管理制度不健全，缺乏約束機制一些單位固定資產管理制度不健全、不更新，有些盡管制定了相關規定，但是落實效果比較差，人為因素大，制定的制度不執行，制度的存在流于形式，缺乏必要的內部控制體系，沒有將內部控制的相關規定落實到日常管理中。對固定資產管理部門、財務部門、使用部門的職責缺乏明確的規定。未建立固定資產盤點清查制度等。
3.賬卡物經常不符，管理過程混亂從賬務管理方面，一是財務部門未建立固定資產明細分類賬，賬面數與實物數無法核對，賬面失去了對實物的控制；二是實物管理部門未建立固定資產實物臺賬或登記不全，無固定資產驗收、登記，也沒有建立固定資產卡片，固定資產的領用、調撥、轉移等沒有詳細記錄，造成資產使用狀況不明。三是在盤盈或盤虧固定資產時,會計人員未能及時入賬,無法真實反映或有效控制固定資產。從管理方面，存在固定資產長期不對賬、不盤點，沒有進行定期清查檢查；還有一些單位存在著財務賬已經報批處理,而實物管理人員沒有及時按規定處置實物,甚至累計多年對報廢的資產不處理的情況。還有實物管理人員隨意對壞損的固定資產變賣而財務賬上無法處理的情況。
4.配置超標超范圍，形成資金浪費一些單位對各級人員固定資產配置的標準政策規定不知曉,存在超標準配置現象。比如對辦公用房、沙發、打印機的配置，人員級別要求并不一樣，對復印機、電腦、家具的價格配置標準要求也不同等。對購置需求具體情況的相關分析不充分，購置時隨意性強,重復購置時有發生，致使固定資產利用效率低，造成了資產浪費。
5.缺失動態管理，出現了資產流失表現在一些職工調離或退休時不移交，長期無償占用在崗的固定資產，如筆記本電腦、照相器材等易攜帶物品；單位內部之間人員流動不交接，沒有及時清理原崗位配置使用的固定資產，固定資產的動態變化沒有隨著人員的變化而變更，造成管理混亂；對基建和財政專項資金購置形成的固定資產長期不驗收、不結轉固定資產，脫離監管視線，形成賬外固定資產的流失。
三、加強水利事業單位固定資產監管的建議
1.增強管理意識事業單位固定資產管理之所以容易出現問題，根本在于單位領導沒有全面認識固定資產管理工作的重要性。為加強行政事業單位資產管理，強化行政事業單位領導的資產管理責任意識，建議主管部門將資產管理同預算管理相結合，利用財政部行政事業單位固定資產管理信息系統，對單位存量資產進行深入摸底，研究各類資產配置標準、配置數量、配置額度，促使各單位充分發揮資產使用效率，減少資產浪費，使單位切實重視資產管理工作。除此對固定資產管理人員還要引入績效考核機制，作為年終考核的內容。同時還要做好固定資產管理部門員工資產管理培訓與再教育工作，提高相關員工固定資產管理水平，增強員工職業道德素養。
2.健全管理制度根據國家固定資產管理有關政策、法規，各事業單位應結合本單位實際制訂和完善固定資產單位管理制度，包括固定資產預算、審批、采購、驗收、登記、領用、調撥、處置、盤點、維護等規章制度，健全資產清查制度，定期開展固定資產清查工作，建立健全資產管理內部控制制度。在制度中明確劃分固定資產負責人、管理人、使用人員職責、權限。從制度上保證固定資產管理業務操作上規范化、秩序化，堵住資產管理漏洞。
3.夯實基礎工作依照《政府會計制度》《政府會計準則第3號—固定資產》《行政事業單位固定資產管理辦法》等規定開展固定資產確認、初始計量及后續計量等相關核算工作，正確核算固定資產增減變化。根據單位本身特點和實際情況，選用適用的計算固定資產折舊方法，正確計算固定資產折舊額。認真履行固定資產報批審核程序，對于需要新購置的固定資產，屬于政府采購的要正確選擇固定資產政府采購方式，采買后的固定資產入庫保管要有驗收、登記手續，并由資產管理部門建立固定資產卡片，實物標簽，建立固定資產檔案。在領用環節，要由使用人員進行簽字，完成領用手續。在處置環節，實行固定資產分級管理，處置固定資產（包括調撥、轉讓、報損、報廢等）要履行審批手續。應由財務部門牽頭，實物管理部門及使用部門定期開展固定資產清查，精心設計固定資產清查方案，通過清查盤點查明固定資產的使用、維護保養等情況，保證固定資產賬實相符，及時發現問題，保證固定資產的安全完整。對于應報廢的資產，由財務部門、實物管理部門或技術部門等共同審定，由實物管理部門或技術鑒定部門出具書面技術鑒定報告，直接報單位管理層核準并形成書面記錄。超過報廢權限的必須按規定上報主管部門或財政批準后才能報廢。要對各類渠道來源的固定資產已經投入使用但尚未辦理移交手續的賬外固定資產，在制度上規定轉固期限，辦理評估或驗收等入庫手續，完成轉入固定資產登記入賬。
4.規范配置標準水利事業單位因工作需要配置固定資產時，要結合現有固定資產存量數量質量以及分布情況，立足現實，綜合考慮配置。配置時要依據《中央行政單位通用辦公設備家具配置標準》（財資〔2016〕27號）規定，按照對各類人員規定的固定資產標準和范圍進行配置。
